Cours N°1
INTRODUCTION
1-Definition
L’organisation du chantier a pour objectif la recherche d’une démarche permettant l’établissement d’un
programme de réalisation d’un ouvrage sur la base de l’application des règles de l’organisation scientifique
du travail qui ne sont en principe valables que pour le cas des sites d’activités caractérisés par des paramètres
de production bien définis à l’exemple des usines.
Un chantier se distingue d’une usine par le fait qu’il évolue dans le temps par la nature et le volume et le
nombre des activités qui s’y déroulent.
2-Caractéristiques du chantier
Par définition un chantier est un site sur lequel se déroulent les travaux de réalisation ou d’éxécution d’un
projet. Ce site est aménagé de telle façon à ce que les travaux puissent se dérouler dans les meilleures
conditions possibles de sécurité et de rentabilité. A cette fin toutes les dispositions requises doivent être
prises. A cette fin des plans d’aménagement, d’installation et d’équipement seront établis avant le lancement
des travaux.
3-Objectifs de L’ODC :
Ces objectifs sont :
-Qualité : La notion de qualité est régie par des critères rigoureux établis pour chaque domaine de l’activité
humaine et faisant l’objet de prorammes d’enseignement académique. En matière d’organisation de chantier,
l’exigence de qualité doit se retrouver dans les éléments suivants :
1-Le chantier proprement dit doit répondre à toutes les recommandations réglementaires et contractuelles en
termes de sécurité, de propreté, de circulations, d’accès et d’aménagement. Chacun de ces éléments
nécessiterait des développements qui sortent du cadre du présent cours mais qui sont accessibles auprès des
parties concernées.
-Rapidité : A la différence de la précipitation, la rapidité est une éxigence contractuelle par laquelle
l’entreprise s’engage à réaliser les ouvrages, objet du marché, dans les échéances et sous les conditions
prévues. Elle ne saurait en aucun cas être un pretexte pour le prestataire lui permettant dese soustraire aux
impératifs de qualité ou de quantité ou de contourner les clauses du marché par des subterfuges
quelcconques.
-Economie : Elle découle naturellement du strict respect simultané des impératifs de qualité et de rapidité.
En effet, tout programme d’organisation de chantier découle d’une étude technico-économique intégrant
l’ensemble des paramètres d’influence et leur intéractions mutuelles. L’économie est un bénéfice pour
l’ensemble des parties impliquées qui est le résultat d’un effort soutenu de leur concertation et de leur
coopération.
4-Constitution d’un dossier d’exécution
Le Chantier est l’aboutissement d’un cheminement qui débute par l’expression d’un besoin sous forme
d’appel d’offre ou de concours qui se traduit par une proposition d’étude soumise à l’approbation du contrôle
technique ponctué par le choix d’une entreprise capable de concrétiser l’ouvrage selon les critères de qualité
de rapidité et d’économie.
5-Elaboration et cheminement du dossier d’exécution
Concours
Choix de L’architecture
Choix ou désignation du maître de l’œuvre
Contrôle technique
6-Opérateurs impliqués dans L’ODC
La réussite de toute œuvre dépend du degré de motivations d’engagement et surtout du niveau de
coopération de chacune des parties impliquées. A cette fin, le code des marchés publics précise la mission de
chacun des opérateurs en charge de la réalisaion d’un ouvrage.
Le détail sur la nature et la mission de chacun des opérateurs sort du cadre de ce cours, nous nous
astreindrons dans ce qui suit à les citer dans l’ordre de leur intervention :
1-Maître d’ouvrage ou ordonnateur
2-Architecte
3-Maître d’œuvre
4-Laboratoire
5-Contrôle technique
6-Entreprise
7-Expert
7-Mission de L’ODC
Elle consiste à concrétiser les stipulations du marché qui sont, en termes simples, la réalisation d’une
quantité de travaux Q au terme d’une durée D dans le respect de conditions précisées par les documents
contractuels (marché, cahiers de charges, réglements, docments techniques ……)
