Guider

2
La qualité s’invente et se partage
mission
interministérielle
pour la qualité
des constructions
publiques

BIM et maquette numérique

Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage
pour le domaine du Bâtiment
Tome 2
 Guider

2
La qualité s’invente et se partage
mission
interministérielle
pour la qualité
des constructions
publiques

BIM et maquette numérique

Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage
pour le domaine du Bâtiment
Tome 2
 Introduction
Sommaire

Annexe V Exemples de documents élaborés par la maîtrise d’ouvrage 5

Le cahier des charges BIM de 3F – Groupe Action Logement 6
1 Présentation du document 12
2 Objectifs et usages bim 12
3 Management de projet 14
4 Jalons et livrables 17
5 Exigences techniques 23
6 Exigences fonctionnelles 25
La charte BIM de la Société du Grand Paris 32
I La démarche BIM, un lien entre les acteurs du Grand Paris Express 48
II Organiser et structurer la démarche 53
III Les fondamentaux du bim à la Société du Grand Paris 62
IV Annexe 1 : Documents de références, normes et partenariats 68
V Annexe 2 : Glossaire BIM, définitions, sigles et acronymes 72

Annexe VI Le guide d’application BIM Luxembourgeois 89

1 Introduction 94
2 Le BIM : ce qu’il faut savoir 94
3 Mettre en place un projet BIM 107
4 Conclusion 114
5 Références 114
6 Glossaire 115
7 Annexes 118
8 Remerciements 118
Directeurs de la publication : Yves Laffoucrière, Christian Romon
Rédaction : Christian ROMON, Gérard LAMOUR pour la version initiale, Florian Laurençon pour la nouvelle version Annexe VII Liens vers les livrables du Plan BIM 122
Conception graphique : Creakoka
Annexe VIII Bibliographie 123
Plan BIM
Secrétariat Technique
DGALN/DHUP/QC3 Lettre de mission 124
92055 La Défense Cedex
https://plan-bim-2022.fr/ Remerciements 127

Version initiale, juillet 2016

Version révisée, juillet 2023
N° ISBN : 978-2-11-152059-2

Mission interministérielle pour la qualité des constructions publiques

92055 La Défense cedex

www.miqcp.gouv.fr
3
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment

Annexe V
Exemples de documents élaborés
par la maîtrise d’ouvrage

© Chatillon Architectes

4 5
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment Le cahier des charges BIM de 3F – groupe action logement

1 PRÉSENTATION DU DOCUmenT 12
1.1 Objet du document 12
1.2 Domaine d’application 12
1.3 Portée contractuelle 12
1.4 Limite d’application 12
cahier des charges pour la conception 1.5 Propriété des données 12

2 OBJECTIFS ET USAGES BIM 12

des logements sociaux 2.1 Programme de l’opération 12
2.2 Objectifs BIM de l’opération 13
Opération de construction neuve de xx logements à yy 2.3 Usages BIM de l’opération 13
Programme XXXXL
3 MANAGEMENT DE PROJET 14
Référence : 3F-M02-01-24-DT - Version 3.0 – Janvier 2021
3.1 Équipe de maîtrise d’ouvrage 14
3.2 Méthode 14
Contact Direction / Filiale 3.3 Logiciels 15
Nadège MOREL DCIF 75 – 93 3.4 Équipement informatique 17
DCIF 92 – 94
DGRDI 75 – 78 – 92 – 94 4 JALONS ET LIVRABLES 17
3F RÉSIDENCES 4.1 Consultation de maîtrise d’œuvre 17
3F NOTRE LOGIS 4.2 Lancement de la conception 17
IMMOBILIÈRE BASSE SEINE 4.3 Revue de projet AVP (usages 1 et 2) 18
3F GRAND EST 4.4 Revue de projet PRO (usages 1, 2 et 3) 20
IMMOBILIÈRE ATLANTIC AMÉNAGEMENT 4.5 Préparation du DCE (usage 4) 21
CLAIRSIENNE 4.6 Bilan de la phase de conception 23
Renaud HERZOG DCIF 77 – 91
DCIF 78 -95 5 EXIGENCES TECHNIQUES 23
DGRDI 77 – 91 – 93 – 95 5.1 Plans et documents graphiques 23
DA 5.2 Format des maquettes 23
3F CENTRE VAL DE LOIRE 5.3 Nommage des maquettes 24
IMMOBILIÈRE RHÔNE ALPES 5.4 Taille des maquettes 24
3F SUD 5.5 Géo référencement 24
3F OCCITANIE 5.6 Unités 25

version date modification 6 EXIGENCES FONCTIONNELLES 25

1.0 Mai 2016 Version initiale 6.1 Règles de modélisation 25
6.2 Spécification des données 26
2.0 Janvier 2019 Refonte de la version 1.0
6.3 Règles de nommage 27
2.1 Février 2019 Ajout d’un livrable supplémentaire « Prescriptions BIM en exécution » 6.4 Utilisation de la classification 27
Précisions apportées sur le témoin virtuel 6.5 Contrôle de la maquette 27
3.0 Janvier 2021 Refonte de la version 2.1

6 7
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment Le cahier des charges BIM de 3F – groupe action logement

Matrice des exigences Matrice des livrables et jalons

La maîtrise d’ouvrage a établi la matrice qui suit pour déterminer les exigences techniques, fonctionnelles et organisationnelles attendues
à chaque étape de projet. Elles sont présentées de façon synthétique ici et spécifiées dans le corps du présent cahier des charges. La maîtrise d’ouvrage a établi la matrice qui suit pour préciser les jalons et livrables du projet.

N° CHAPITRE EXIGENCE
éTAPE LIVRABLE JALON
3-MANAGEMENT DE PROJET
01 Un BIM niveau 2 est demandé.
3.2-Méthode
3.MANAGEMENT DE PROJET Consultation de maîtrise d’œuvre Mémoire BIM MOE Livraison du mémoire BIM à la remise des offres.
02 La fonction de BIM Management doit être identifiée par la MOE. Les tâches de BIM Management doivent être définies et affectées.
3.2-Méthode
3.MANAGEMENT DE PROJET Livraison de la convention BIM finalisée deux (2) semaines après la réunion de lancement qui se tient
03 Les logiciels utilisés par les parties contractantes doivent être certifiés par Building Smart. Lancement de la conception Convention BIM
3.3.Logiciels concomitamment à la signature du contrat de maîtrise d’œuvre.
3.MANAGEMENT DE PROJET Le BIM Manager doit administrer la plateforme de publication dédiée à l’opération sur la plateforme KROQI, où doivent être déposés
04 Livraison des maquettes AVP au plus tard cinq (5) jours ouvrés avant la date de livraison du dossier AVP
3.3.Logiciels tous les livrables. Maquettes
Revue de projet AVP (soit deux semaines avant la revue AVP).
4.JALONS ET LIVRABLES Témoin virtuel
05 Les candidats à la consultation de MOE doivent remettre un mémoire BIM renseigné selon le modèle fourni par 3F. Organisation de la visite du témoin virtuel concomitamment à la revue de projet AVP.
4.1.Consultation de maîtrise d’œuvre
Livraison des maquettes PRO au plus tard cinq (5) jours ouvrés avant la date de livraison du dossier PRO
Le BIM Manager doit rédiger la Convention BIM renseignée selon le modèle de convention établi par le PTNB, au démarrage de l’AVP. Le Maquettes
4.JALONS ET LIVRABLES Revue de projet PRO (soit deux semaines avant la revue PRO).
06 maître d’ouvrage demande que la convention soit signée par les parties contractantes dès sa validation. Le maître d’ouvrage ne signe Témoin virtuel
4.2.Lancement de la conception Organisation de la visite du témoin virtuel concomitamment à la revue de projet PRO.
pas la convention BIM.
4.JALONS ET LIVRABLES La maîtrise d’œuvre doit livrer les maquettes AVP conformes au niveau de détail requis pour tenir la revue de projet AVP. Le BIM Manager Maquette
07 Préparation du DCE Fourniture des livrables à la remise du dossier DCE.
4.3.Revue de projet AVP doit contrôler la qualité des maquettes et leur cohérence entre elles avant de les livrer au maître d’ouvrage.
Note de prescriptions BIM EXE
4.JALONS ET LIVRABLES La maîtrise d’œuvre doit livrer un témoin virtuel conforme au niveau de détail requis pour organiser la visite virtuelle. Le BIM Manager de
08
4.3.Revue de projet AVP la maîtrise d’œuvre doit contrôler la qualité du témoin virtuel avant de le livrer au maître d’ouvrage.
Bilan de la phase de conception Note de retour d’expérience Livraison un (1) mois au plus tard après la désignation des entreprises.
4.JALONS ET LIVRABLES Chaque témoin virtuel est impérativement fabriqué à partir de la maquette numérique. Il importe de préciser dans le témoin virtuel, ce
09
4.3.Revue de projet AVP qui est soumis au maître d’ouvrage pour décision.
4.JALONS ET LIVRABLES La maîtrise d’œuvre doit livrer les maquettes PRO conformes au niveau de détail requis pour tenir la revue de projet PRO.
10
4.4.Revue de projet PRO Le BIM Manager contrôle la qualité des maquettes et leur cohérence entre elles avant de les livrer au maître d’ouvrage.
4.JALONS ET LIVRABLES Le BIM Manager doit rédiger une note décrivant les prescriptions BIM EXE à mettre en œuvre par les entreprises pendant la phase
11
4.5.Préparation du DCE d’exécution (si la décision de mener en BIM la phase d’exécution est prise).
4.JALONS ET LIVRABLES
12 Le BIM Manager de la phase conception doit rédiger une note de retour d’expérience en fin de conception.
4.6.Bilan de la phase de conception
6.EXIGENCES FONCTIONNELLES
13 Les zones et pièces doivent être modélisés sur l’ensemble du projet.
6.1.2.Modélisation des
6.EXIGENCES FONCTIONNELLES Le maître d’ouvrage exige que les maquettes produites soient renseignées selon le tableau des propriétés qu’il a élaboré, pour lui
14
6.2.Spécification des données permettre d’exploiter les maquettes selon ses besoins.
6.EXIGENCES FONCTIONNELLES
15 Le maître d’ouvrage exige le strict respect des règles de nommage des sites, bâtiments et étages.
6.3.Règles de nommage
6.EXIGENCES FONCTIONNELLES
16 Le maître d’ouvrage exige strict respect des règles de nommage des zones et pièces.
6.3.Règles de nommage
6.EXIGENCES FONCTIONNELLES
17 Le maître d’ouvrage exige la mise en place d’une nomenclature de nommage des ouvrages et équipements sans en imposer une.
6.3.Règles de nommage

8 9
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment

Matrice des responsabilités

La maîtrise d’ouvrage a établi la matrice qui suit pour déterminer les rôles et responsabilités de chaque acteur du projet.
C omposante essentielle du Pôle immobilier du groupe Action Logement, 3F gère aujourd’hui environ 250 000 logements, places
d’hébergement et commerces, dont 130 000 en Île-de-France. Composé d’Immobilière 3F, société mère, et de ses filiales régionales, 3F
est le leader du logement social en France. 3F livre environ 8 000 logements neufs par an et autant de logements réhabilités.
étape livrable maître d’ouvrage maître d’œuvre
Plaçant l’utilité sociale au coeur de sa stratégie, 3F propose des solutions de logement et d’hébergement aux personnes qui n’ont pas les
Chef de projet Construction / Chef de projet BIM / Architecte / BET / moyens de se loger sur le marché libre et apporte des réponses sur mesure aux publics spécifiques (jeunes, personnes âgées dépendantes,
BIM Manager
Architecture AMO BIM Economiste
titulaires des minima sociaux, locataires fragilisés, travailleurs migrants).
Consultation de maîtrise
Mémoire BIM MOE Utilise Analyse Contribue Réalise 3F travaille en étroite relation avec les pouvoirs publics locaux et contribue aux politiques de requalification urbaine et d’aménagement du
d’œuvre
territoire. Résolument engagé dans une politique de développement durable et de respect de la biodiversité, 3F se distingue en proposant des
Convention BIM Consulte Analyse Contribue Réalise
Lancement constructions neuves qui répondent aux plus hautes exigences de qualité et de performance.
de la conception
Valide
Innover au service de la construction des bâtiments et des infrastructures, optimiser la performance environnementale et financière des
Maquette Utilise Réalise Contrôle
Revue de projet AVP Contrôle projets, réduire l’empreinte carbone des constructions, évoluer vers une ville durable et connectée, anticiper les nouveaux usages… autant
Témoin virtuel Utilise Réalise Contrôle de projets au coeur des préoccupations de 3F.
Maquette Utilise Réalise Contrôle
Ce sont ces mêmes raisons qui ont amené 3F à s’emparer du BIM dès 2014, avec la conviction que la mise en place d’un processus de
Revue de projet PRO Contrôle
Témoin virtuel Utilise Réalise Contrôle travail plus collaboratif qu’il ne l’est actuellement, organisé autour de l’utilisation de la maquette numérique avec toutes les parties prenantes
Maquette
des projets constitue un levier d’amélioration du management des opérations de construction et de réhabilitation. Nous avons lancé nos
Utilise Contrôle Réalise Contrôle premières opérations en BIM début 2015 et depuis cette date, la montée en puissance est régulière.
Préparation du DCE
Note de prescriptions
Valide Analyse Contribue Réalise
BIM EXE Cette démarche de digitalisation des processus de maîtrise d’ouvrage doit permettre à terme un meilleur pilotage de nos opérations, sur
Contribue
les aspects économiques, le respect des plannings ou encore la tenue des objectifs de production ; elle doit aider aussi à faire progresser
Note de retour Consulte Consulte Réalise
Bilan de la phase encore la qualité architecturale, technique ou d’usage des ouvrages construits ou réhabilités et à réduire la non-qualité (réserves de
d’expérience
de conception
Valide réception, désordres…).

Enfin, parallèlement au déploiement du BIM sur les opérations, nous avons engagé un projet de modélisation du parc existant et de
développement de cas d’usage en BIM de gestion avec la plateforme ABYLA.

10 11
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment Le cahier des charges BIM de 3F – groupe action logement

1 PRÉSENTATION DU DOCUMENT a formalisé les prescriptions architecturales et techniques appli- 2.2 OBJECTIFS BIM DE L’OPÉRATION
cables aux projets de construction. À renseigner et compléter par le chef de projet Construction /
1.1 OBJET DU DOCUMENT Architecture avant la désignation de la maîtrise d’œuvre, avec
Le présent cahier des charges se limite aux besoins du maître l’assistance du chef de projet BIM.
Le présent cahier des charges est le document par lequel 3F définit d’ouvrage et ne définit ni les processus, ni les méthodes, ni les
ce qu’il attend de l’utilisation du BIM pour la phase de concep- règles, ni les outils qu’il revient à la maîtrise d’œuvre de définir et Objectif : « Grâce au BIM… » Conditions et indicateur de réalisation
tion dans le projet de construction auquel il s’applique. Il décrit les de mettre en place, pour les satisfaire. o Meilleure appropriation du projet
spécifications obligatoires à respecter par la maîtrise d’œuvre
1.5 PROPRIÉTÉ DES DONNÉES o Meilleure qualité technique / architecturale du projet
de conception. Il propose un cadre de travail raisonné prenant en
compte les objectifs du maître d’ouvrage, la maturité des méthodes Les maquettes numériques et toutes les données associées livrées o Aide à la décision
et des pratiques, la performance des outils ainsi que l’expérience au maître d’ouvrage pendant le projet sont des livrables qui lui ap- o Maîtrise des délais
réelle de la plupart des intervenants de la maîtrise d’œuvre. partiennent dès qu’il a prononcé leur réception. Elles pourront ainsi o Maîtrise des risques
être exploitées par le maître d’ouvrage sans qu’un tiers ne puisse o Performance économique accrue
1.2 DOMAINE D’APPLICATION prétendre à aucun droit sur ces éléments, sans préjudice de la o Amélioration de la qualité environnementale
Le présent cahier des charges couvre les objectifs BIM du maître législation en vigueur, dans le respect du droit d’auteur.
o Insertion urbaine / paysagère de l’ouvrage
d’ouvrage, pour la phase de conception de l’ouvrage. Il s’applique
dans les conditions décrites ci-après, à l’opération de construction o Meilleurs services aux locataires
neuve présentée au chapitre 2. Il contient les dispositions applicables o Autre : …
à cette opération. 2 OBJECTIFS ET USAGES BIM
2.3 USAGES BIM DE L’OPÉRATION qu’il utilise les maquettes numériques Architecture, Structure
1.3 PORTÉE CONTRACTUELLE et CVC/Plomberie pour réaliser une présynthèse en phase
2.1 PROGRAMME DE L’OPÉRATION
Le cahier des charges BIM est un document contractuel entre Le maître d’ouvrage informe le maître d’œuvre qu’il a ciblé les PRO et régler les conflits entre lots.
3F et la maîtrise d’œuvre de l’opération. À renseigner et compléter par le chef de projet Construction / usages prioritaires suivants :
Architecture avant la désignation de la maîtrise d’œuvre ; reprendre n Usage n°4 : le maître d’ouvrage insérera la maquette
1.4 LIMITE D’APPLICATION ici les éléments du programme qu’il est important de porter à n  sage n°1 : le maître d’ouvrage contrôlera les exigences
U produite par la maîtrise d’œuvre dans le Dossier de Consul-
Le présent cahier des charges se limite au BIM et ne se substitue la connaissance de la maîtrise d’œuvre pour la mise en œuvre figurant au cahier des charges de construction neuve en tation des Entreprises (complémentairement aux pièces
pas au cahier des charges de construction neuve dans lequel 3F pertinente du BIM. utilisant les maquettes produites par la maîtrise d’œuvre, graphiques traditionnelles) pour aider à la production d’une
lors des revues de projet AVP et PRO. offre mieux adaptée.
Nom de l’opération
Numéro d’opération n  sage n°2 : le maître d’ouvrage validera la conception
U n  sage n°5 : à renseigner et compléter par le chef de projet
U
Numéro d’ESI (complémentairement aux autres modalités de validation) Construction / Architecture avant la désignation de la maî-
Adresse de l’opération en s’appuyant sur les témoins virtuels produits par la maî- trise d’œuvre, avec l’assistance du chef de projet BIM.
Nature de l’opération trise d’œuvre à partir de la maquette numérique.
Caractéristiques de l’opération Les usages ci-dessus ne sont pas exclusifs de ceux qui pourraient
n Usage n°3 : le maître d’ouvrage exigera du maître d’œuvre être proposés pour les besoins du projet par la maîtrise d’œuvre.

12 13
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment Le cahier des charges BIM de 3F – groupe action logement

3 MANAGEMENT DE PROJET 3.1.2 Le chef de projet Architecture Le système de management de projet mis en place doit favoriser de projets en BIM » établi par Mediaconstruct.
Il intervient en appui du chef de projet Construction, pour ana- une plus grande collaboration entre les acteurs du projet, à tout
3.1 ÉQUIPE DE MAÎTRISE D’OUVRAGE lyser le projet, à tous les stades de la conception (programme, niveau. Par travail collaboratif, le maître d’ouvrage entend capacité C’est l’objet du BIM Management qui a pour fonction de définir,
concours de maîtrise d’œuvre, règles d’urbanisme et réglemen- de communication et possibilité de réutilisation et de partage des d’organiser et de mettre en œuvre les méthodes et processus de
Il est précisé qu’aucun des acteurs de la maîtrise d’ouvrage tations diverses, valeur d’usage, développement durable…). Le données sans risque de perte ou de mauvaise interprétation. Le travail permettant notamment la fabrication et l’exploitation de la
n’intervient sur la maquette ou sur un élément quelconque de la chef de projet Architecture utilise et exploite la maquette numé- projet devient un travail collectif et coopératif, et non une succes- maquette numérique.
maquette pour le créer, le modifier ou le supprimer. rique BIM, par exemple pour contrôler la conformité du projet au sion d’optimisations ponctuelles effectuées pour le seul bénéfice
programme et au cahier des charges de construction neuve, en de l’intervenant. Le BIM Management est, entre autres, en charge de piloter l’éla-
L’organigramme de la maîtrise d’ouvrage se présente comme suit : utilisant Solibri Office (Model Checker). boration de la convention BIM et de s’assurer de son application
3F demande un « BIM niveau 2 », c’est-à-dire un BIM collabo- par tous les acteurs de la maîtrise d’œuvre. Le BIM Manager est
3.1.3 Le chef de projet BIM
ratif où chaque acteur du projet travaille sur sa propre maquette l’interlocuteur de 3F pour toutes les questions relatives au BIM.
chef de projet Il intervient en appui auprès du binôme constitué du chef de pro- en fonction des outils métiers dont il dispose avec échange de
construction jet Construction et du chef de projet Architecture, pour veiller à fichiers entre ces acteurs dans le cadre d’une interopérabilité Exigence 2 : La fonction de BIM Management doit être iden-
l’atteinte des objectifs BIM définis au présent cahier des charges. entre les différents logiciels, selon les processus formalisés dans tifiée par la MOE, les tâches de BIM Management doivent
la convention BIM. être définies et affectées.
Le chef de projet BIM intervient au démarrage de l’opération
pour aider le chef de projet Construction/Architecture à identifier Exigence 1 : Un « BIM niveau 2 » est demandé.
3.3 LOGICIELS
chef de projet chef de projet et formaliser les objectifs BIM de son projet, il organise la réu-
architecte BIM nion de lancement BIM du projet en lien avec le chef de projet 3.3.1 Les logiciels du maître d’ouvrage
3.2.2 Principes de management
Construction/Architecture, il contrôle la qualité des maquettes
BIM et leur conformité au présent cahier des charges à chaque 3F demande des maquettes numériques de qualité, fabriquées Le logiciel de visualisation du maître d’ouvrage
rendu, il aide à garantir que la maquette numérique réponde aux selon les règles de l’art en matière de modélisation, conformes
Le poste de chef de projet Architecture n’existe qu’en Île-de- attentes du chef de projet Construction/Architecture qui auront aux règles et principes qui figurent dans le présent cahier des 3F utilise la visionneuse Solibri Anywhere (Model Viewer). Ce
France. Dans les filiales régionales 3F, les missions du chef de à l’exploiter, il s’assure de la bonne mise en œuvre des usages charges, dans le but d’atteindre les objectifs fixés au chapitre 2. logiciel permet de visualiser les maquettes numériques au format
projet Architecture sont assurées par le chef de projet Construction. sur la présente opération. interopérable IFC.
La production collaborative d’une maquette de qualité, qui né-
3.1.1 Le chef de projet Construction
La fonction de chef de projet BIM peut exceptionnellement être cessite la contribution de plusieurs acteurs, rend nécessaire la Solibri Anywhere (Model Viewer) est utilisé pour consulter la
Il garantit depuis la conception jusqu’à la livraison de l’ouvrage, la confiée à un AMO BIM référencé dans le contrat cadre AMO BIM 3F. mise en place d’un système de management de la qualité pour maquette numérique ; il est utilisé aussi pour réaliser des contrôles
bonne réalisation du projet de construction, dans le respect des instaurer et garantir la confiance des uns envers les autres, dans simples liés au respect du présent cahier des charges.
objectifs de qualité, de coût et de délai qui lui sont fixés. Il est le 3.2 MÉTHODE les tâches qui sont réalisées.
représentant du maître d’ouvrage pendant chacune des phases Le logiciel de contrôle du maître d’ouvrage
3.2.1. Principes de collaboration
des projets, en assurant jusqu’à l’année de parfait achèvement, le 3F ne s’immisce pas dans l’organisation interne de la maîtrise
suivi technique, administratif et financier du projet. Le chef de projet 3F considère que le BIM est une partie constitutive de son sys- d’œuvre, mais demande que les rôles et tâches des acteurs 3F utilise le logiciel de contrôle Solibri Office (Model Checker). Ce
Construction utilise et exploite la maquette BIM pour la gestion de tème de management de la qualité, certifié au titre de la norme soient bien identifiés et définis, s’inspirant des recommandations logiciel permet de contrôler des maquettes numériques au format
son projet, à commencer par la visualisation et la compréhension ISO 9001 : 2000. Le BIM mis en œuvre sur une opération est décrites dans le « Guide méthodologique pour des conventions interopérable IFC.
du projet, en utilisant Solibri Anywhere (Model Viewer). un système de management qualité spécifique à cette opération.

14 15
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment Le cahier des charges BIM de 3F – groupe action logement

Solibri Office (Model Checker) est utilisé pour réaliser des contrôles Le logiciel de gestion technique du maître d’ouvrage Les acteurs de la maîtrise d’œuvre doivent déposer tous les 4.1.2 Livrable : Mémoire BIM MOE
de qualité de la maquette numérique ainsi que des contrôles liés livrables du projet dont les maquettes dans l’espace projet dédié Le mémoire BIM doit être l’expression de la compréhension des
au respect du cahier des charges de construction neuve. 3F utilise le logiciel Abyla pour la gestion technique de son patri- à l’opération sur la plateforme collaborative KROQI. objectifs BIM du maître d’ouvrage pour l’opération concernée et
moine immobilier. Le logiciel Abyla est une solution BIM de gestion la présentation de la façon d’y répondre. Il exprime l’intention du
Font notamment l’objet de contrôle les points énoncés ci-dessous de parc, développée et commercialisée par la société LABEO. Il est Exigence 4 : Le BIM Manager doit administrer la plateforme candidat de s’inscrire dans la démarche du maître d’ouvrage et
(liste non exhaustive) : constitué d’une base de données graphique et alphanumérique. de publication dédiée à l’opération sur la plateforme KROQI2, reflète la qualité de la méthodologie qui sera déployée.
où doivent être déposés tous les livrables.
• Dimension programmatique de l’opération : Le maître d’ouvrage veut pouvoir, en fin de projet de construction, im- Le mémoire BIM doit être rédigé par les candidats et remis en
- les dimensions et surfaces des pièces dans chaque logement, porter les données dans Abyla. Le strict respect des exigences du même temps que les autres pièces demandées à la consultation de
3.4 ÉQUIPEMENT INFORMATIQUE
- la distribution des logements, présent cahier des charges facilitera l’import des données dans Abyla. maîtrise d’œuvre. Il doit s’appuyer sur le modèle fourni par le maître
- la répartition des typologies de logements, Les équipes du maître d’ouvrage sont dotées de PC bureautique ou d’ouvrage dans le cahier annexé au présent cahier des charges.
- la compacité de la construction ; L’import des données dans Abyla n’est pas du ressort de la maî- de tablette dont les caractéristiques techniques sont les suivantes :
trise d’œuvre. Il doit mettre en évidence les moyens BIM des candidats, ainsi
• Dimension fonctionnelle du modèle numérique : • PC : que les choix faits par eux pour répondre aux exigences de la
3.3.2 Les logiciels des équipes de conception
- l’arborescence de la maquette numérique, - RAM : 4 à 8 G (selon les postes) maîtrise d’ouvrage.
et d’exécution
- le respect des règles de modélisation, - Système d’exploitation : Windows® 7
- les conflits entre les composants, 3F n’impose aucun logiciel à l’équipe de maîtrise d’œuvre. - CPU : Intel 2GHz à 2,5 GHz La qualité et la pertinence du mémoire BIM sont évaluées par la
- le nommage des composants. - Débit internet : 100 Mb (mutualisés) commission technique du maître d’ouvrage ; son évaluation entre
Les différents acteurs de la maîtrise d’œuvre doivent vérifier qu’ils • Tablette : dans les critères de sélection du lauréat par le maître d’ouvrage.
La mise en œuvre du contrôle automatique des exigences du ca- utilisent des logiciels dont l’export est certifié par Building Smart, - RAM : 8 Go
hier des charges de construction neuve par Solibri Office (Model capables de produire une maquette numérique au format intero- - Système d’exploitation : Windows® 10 Exigence 5 : Les candidats à la consultation de maîtrise
Checker) nécessite le strict respect des exigences de modéli- pérable IFC 2x3. - CPU : Intel 2,4 GHz d’œuvre doivent remettre un mémoire BIM renseigné selon
sation du présent cahier des charges, décrites au chapitre 6.1- - Débit internet : 100 Mb (mutualisés) le modèle fourni par 3F.
Règles de modélisation. Il est fortement recommandé de conserver la même version de
logiciel métier (propre à chaque acteur) durant la phase en cours,
4.1.3 Jalon
Le logiciel d’immersion virtuelle du maître d’ouvrage afin de garantir qu’il n’y a pas de perte de données. 4 JALONS ET LIVRABLES
Livraison du mémoire BIM à la remise des offres.
3F peut utiliser le logiciel d’immersion virtuelle BIMscreen développé Exigence 3 : Les logiciels utilisés par les parties contrac-
par la société Novalian, filiale de BTP Consultants. tantes doivent être certifiés par Building Smart1. 4.1 Consultation de maîtrise d’œuvre 4.2 LANCEMENT DE LA CONCEPTION
4.1.1. Objectif 4.2.1 Objectif
BIMscreen peut être utilisé pour les revues de projet en phase 3.3.3 La plateforme de publication
de conception et les réunions de chantier en phase d’exécution. Au moment de la consultation de maîtrise d’œuvre, le maître Au démarrage de l’opération, le chef de projet BIM organise une
3F crée un espace projet dédié à l’opération sur la plateforme d’ouvrage analyse le niveau de maturité des équipes candidates réunion de lancement BIM avec le chef de projet construction,
BIMscreen est disponible dans les locaux de 3F et mis en œuvre KROQI et en confie l’administration au BIM Manager de l’opération. et leur capacité à répondre aux objectifs qu’il a fixés. l’équipe de maîtrise d’œuvre lauréate et son BIM Manager. Cette
par le Chef de projet BIM.
1
http://www.buildingsmart-tech.org/implementation/implementations 2
http://www.KROQI.fr/

16 17
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment Le cahier des charges BIM de 3F – groupe action logement

réunion a pour objectif d’expliciter les enjeux et de préciser les bim-2022.fr/actions/ptnb-axe-c-les-conventions-bim-types/les- Le BIM en phase AVP doit permettre également d’étudier et de et s’appuyer sur la maquette pour le faire, complémentairement
modalités de la démarche BIM pour la phase de conception. conventions-bim-types/ valider l’insertion du bâti dans son environnement, et de faciliter la aux autres pièces habituellement fournies. Par conséquent, la ma-
vérification du respect des règles d’urbanisme. quette en phase AVP doit représenter l’ouvrage avec un niveau de
Le maître d’ouvrage demande que le calendrier de livraison des Exigence 6 : Le BIM Manager doit rédiger la Conven- détails et de précisions qui permet de produire les livrables gra-
4.3.2 Livrables
différents livrables jusqu’à la consultation des entreprises soit tion BIM renseignée selon le modèle de convention établi phiques et les grilles d’analyses, attendus à cette phase, comme
défini à ladite réunion. par le PTNB, au démarrage de l’AVP. Le maître d’ouvrage Maquette numérique exigés dans le contrat de maîtrise d’œuvre.
demande que la convention soit signée par les parties
4.2.2 Livrable : Convention BIM contractantes dès sa validation. Le maître d’ouvrage ne Le maître d’ouvrage veut conduire la revue de projet AVP en BIM En phase AVP, les maquettes suivantes sont attendues :
signe pas la convention BIM.
La convention BIM doit être rédigée par le BIM Manager du
Maquette Maquette Maquette Maquette Maquette
maître d’œuvre, en réponse au présent cahier des charges BIM. 4.2.3 Jalon Architecture structure fluides électricité unifiée
Elle engage toutes les parties contractantes du projet en phase
3 3 Partielle
de conception. Réunion de lancement BIM concomitante à la signature du contrat
de maîtrise d’œuvre.
La convention BIM décrit les méthodes organisationnelles, de La Maquette Fluides partielle comprend : espaces au moyen de témoin virtuel. Sont concernés un logement
modélisation et de représentation graphique, la gestion et le Livraison de la convention BIM finalisée deux (2) semaines après et un hall d’entrée, ainsi qu’une circulation commune représenta-
transfert des données du projet, ainsi que les processus, les mo- la réunion de lancement. • La modélisation complète du réseau CVC/ plomberie d’une tifs du projet et choisis par le maître d’ouvrage en concertation
dèles, les utilisations, le rôle de chaque intervenant, et l’environ- cage d’escalier au moins, y compris les sous-sols et terrasses ; avec le maître d’œuvre, l’espace d’accueil (individuel / collectif),
nement collaboratif BIM mis en œuvre pour garantir le succès de 4.3 REVUE DE PROJET AVP (USAGES 1 ET 2) • La modélisation des réseaux de raccordement au domaine le local Ordures Ménagères (pour validation des accès et des
la démarche BIM. public : Il faudra tenir compte pour cette modélisation du cas le cheminements) et les éléments de façade.
4.3.1 Objectif
plus défavorable.
Le projet de convention BIM est présenté et discuté lors de la Les études AVP doivent être menées en BIM. Le maître d’ouvrage Les aménagements essentiels doivent également être représen-
réunion de lancement BIM de l’opération. exige des parties contractantes qu’elles s’y appliquent dans un Avant de livrer les maquettes au maître d’ouvrage, le BIM Mana- tés dans les espaces témoins :
processus collaboratif. ger doit en contrôler leur qualité et fiabilité. Pour rappel, la date
La convention BIM finalisée est fournie au maître d’ouvrage deux de livraison des maquettes AVP est arrêtée lors de la réunion de • Concernant le logement : faux plafond, trappe de visite,
(2) semaines après la réunion de lancement. En phase AVP, le maître d’ouvrage doit pouvoir analyser et valider lancement et précède la date de livraison du dossier AVP. prises, interrupteur, luminaires, bouche de ventilation, entrée avec
les données du programme à partir de la maquette, et en particu- interphone, tableau électrique, porte palière, cuisine avec électro-
La convention BIM est mise à jour autant de fois que nécessaire lier la compacité de la construction, les surfaces de plancher et la Exigence 7 : La maîtrise d’œuvre doit livrer les maquettes ménager et rangements, séjour avec table et chaises, canapé,
ensuite, en particulier si des modifications conséquentes d’orga- répartition des typologies. AVP conformes au niveau de détail requis pour tenir la revue meuble TV, étagère, chambre avec lit, bureau, armoire, salle de
nisation du travail sont adoptées. de projet AVP. Le BIM Manager doit contrôler la qualité des bain avec faïence, miroir, et selon chauffe-eau, radiateurs…
Le BIM en phase AVP doit permettre au maître d’ouvrage de contrô- maquettes et leur cohérence entre elles avant de les livrer au
Le maître d’ouvrage s’autorise à réaliser des audits, pour s’assurer ler la cohérence entre la modélisation numérique de l’opération et maître d’ouvrage. • Concernant le local Ordures Ménagères : calepinage sol
de la bonne mise en œuvre de la convention BIM. les exigences programmatiques du cahier des charges construc- et mur, éclairage, point d’eau, siphon, conteneurs aux dimen-
tion neuve de 3F. La maquette numérique en phase AVP doit ainsi Témoin virtuel sions réalistes…
Le maître d’ouvrage demande d’utiliser le modèle de convention permettre d’arbitrer intelligemment les hypothèses de conception,
proposé par le PTNB et disponible gratuitement sur : https://plan- grâce à la simulation des choix architecturaux et techniques. Le maître d’ouvrage souhaite valider la qualité de conception des • Concernant le hall d’entrée : calepinage sol et mur, faux

18 19
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plafond, éclairage, boîtes aux lettres, miroir, panneaux d’af- 4.3.3 Jalon 4.4.2 Livrable : Maquette numérique Le maître d’ouvrage demande également que les différents
fichage, porte de halls avec vitrage, interphone, signalétique, acteurs de la maîtrise d’œuvre produisent les maquettes res-
plan de sécurité… Livraison des maquettes AVP au plus tard cinq (5) jours ouvrés Le maître d’ouvrage veut conduire la revue de projet PRO en BIM pectives à leur lot et que le BIM Manager pilote les études de
avant la date de livraison du dossier AVP (soit deux semaines et produire les éléments nécessaires à la sélection des entreprises présynthèse en BIM pour détecter et traiter les conflits d’inter-
• Concernant l’espace d’accueil : bureau, mobilier, écrans, avant la revue AVP). à partir de la maquette numérique. Par conséquent, la maquette face entre ces lots.
éléments de signalétique, prises électriques, prise réseau, équi- en phase PRO doit représenter l’ouvrage avec un niveau de détails
pement sanitaire. Organisation de la visite du témoin virtuel concomitamment à la et de précisions qui permet de produire les livrables graphiques et En phase PRO, la maquette numérique est constituée des ma-
revue de projet AVP. techniques, attendus à cette phase, comme exigés dans le contrat quettes suivantes:
Les meubles doivent être judicieusement positionnés dans le loge- de maîtrise d’œuvre.
ment témoin et être choisis pour être proches de ceux des futurs 4.4 REVUE DE PROJET PRO (USAGES 1, 2 ET 3)
Maquette Maquette structure / Maquette fluides Maquette Maquette
occupants. Les couleurs et textures des revêtements de sol, mur 4.4.1 Objectif Architecture Gros-œuvre Plomberie CVC électricité unifiée
et plafond doivent être judicieusement rendues. Dans le cas où les
mobiliers des fabricants n’existent pas en objet IFC, une représen- Les études PRO doivent être menées en BIM. Le maître d’ou- 3 3 3 3 3
tation qui approche suffit. vrage exige des parties contractantes qu’elles s’y appliquent
dans un processus collaboratif. Avant de livrer les maquettes au maître d’ouvrage, la maîtrise Ainsi, l’entreprise qui le souhaite peut vérifier les dispositions
Dans le cas où la solution BIMscreen est utilisée, les fichiers des d’œuvre doit s’assurer par un auto-contrôle de leur qualité et fiabili- constructives du projet tant du point de vue géométrique que du
espaces témoins virtuels sont au format FBX, accompagnés de En phase PRO, le maître d’ouvrage doit pouvoir consolider les té. Pour rappel, la date de livraison des maquettes PRO est arrêtée point de vue informatif (données). Elle peut exploiter la maquette
leurs textures. choix architecturaux établis en phase AVP et valider le volet tech- lors de la réunion de lancement et précède la date de la revue PRO. pour fiabiliser son offre et son prix. Le maître d’ouvrage informe
nique de la conception, notamment grâce au contrôle automa- qu’il joint un tuto vidéo à la maquette, pour expliquer comment la
Ces mêmes fichiers sont livrés au plus tard cinq (5) jours ouvrés tique de la maquette numérique. Sont particulièrement visés les Exigence 10 : La maîtrise d’œuvre doit livrer les maquettes manipuler et l’exploiter.
avant la date de livraison du dossier AVP (soit deux semaines équipements techniques dans le logement et dans les parties PRO conformes au niveau de détail requis pour tenir la re-
avant la revue AVP). Les équipes de gestion locative participent à communes, les zones techniques et les réseaux. vue de projet PRO. Le BIM Manager contrôler la qualité des Le maître d’ouvrage souhaite encourager la démarche BIM avec
cette visite virtuelle. maquettes et leur cohérence entre elles avant de les livrer au les entreprises, dès leur consultation à travers le DCE. Il considère
Le BIM en phase PRO doit permettre de coordonner les disciplines maître d’ouvrage. que le DCE est le message du maître d’œuvre, et plus particuliè-
Exigence 8 : La maîtrise d’œuvre doit livrer un témoin et de réduire les erreurs de conception grâce à la détection de rement de l’architecte, adressé aux entreprises par lequel il trans-
virtuel conforme au niveau de détail requis pour organiser conflits entre les différentes maquettes techniques produites par 4.4.3 Jalon met non seulement sa conception du futur ouvrage mais aussi les
la visite virtuelle. Le BIM Manager de la maîtrise d’œuvre les membres de l’équipe de maîtrise d’œuvre. Livraison des maquettes PRO au plus tard cinq (5) jours ouvrés modalités techniques prévues, les prestations à mettre en œuvre
doit contrôler la qualité du témoin virtuel avant de le livrer avant la date de livraison du dossier PRO (soit deux semaines ainsi que le degré de soin des finitions exigé. Le BIM comme mé-
au maître d’ouvrage. Enfin, le maître d’ouvrage attend que le BIM en phase PRO avant la revue PRO). thode de management de projet y trouve naturellement place.
permette de fiabiliser et de maîtriser les coûts de construction,
Exigence 9 : Chaque témoin virtuel est impérativement grâce à des estimations financières précises et basées sur une 4.5 PRÉPARATION DU DCE (USAGE 4) Le maître d’ouvrage demande à la maîtrise d’œuvre, la rédaction
fabriqué à partir de la maquette numérique. Il importe de maquette numérique fidèle au projet. 4.5.1 Objectif d’une note de prescriptions BIM EXE.
préciser dans le témoin virtuel, ce qui est soumis au maître
d’ouvrage pour décision. Le maître d’ouvrage déterminera avec le maître d’œuvre s’il Le maître d’ouvrage exige que la maquette PRO établie par la maîtrise
convient de produire un témoin virtuel à ce stade. d’œuvre soit une pièce du Dossier de Consultation des Entreprises.

20 21
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment Le cahier des charges BIM de 3F – groupe action logement

4.5.2 Livrables et issue du stade PRO ; elle est mise à disposition des entre- 4.6 BILAN DE LA PHASE DE CONCEPTION 5 EXIGENCES TECHNIQUES
Maquette numérique prises de manière indicative et non contractuelle. La maquette
4.6.1 Objectif
est au format IFC 2x3 pour pouvoir être lue par un viewer gratuit
La maquette numérique insérée dans le DCE est celle qui a été du marché. A la fin de la phase conception, le maître d’ouvrage souhaite
5.1 PLANS ET DOCUMENTS GRAPHIQUES
produite par la maîtrise d’œuvre pendant la phase de conception Les maquettes à insérer dans le DCE sont : appréhender concrètement les modalités qui ont été mises en Les plans et documents graphiques 2D sont les documents
œuvre pour mener le projet en BIM, et apprécier les bénéfices et contractuels de l’opération.
Maquette à insérer Maquette Maquette structure / Maquette fluides Maquette les difficultés éventuelles qui ont été rencontrées, ainsi que la fa-
dans le DCE Architecture Gros-œuvre Plomberie CVC électricité çon dont elles ont été surmontées. Le maître d’ouvrage souhaite Ils sont extraits de la maquette numérique, les informations qui y
Maquette du projet partager et capitaliser les enseignements tirés de l’expérience de figurent sont géométriquement subordonnées et cohérentes.
(comprenant tous les 3 3 3 3 3 la présente opération avec l’équipe de maîtrise d’œuvre dans le
bâtiments)
but de progresser. Néanmoins, si le niveau de détail demandé dans la maquette est
Maquette de chaque inférieur au niveau de détail des plans. Les détails peuvent être
3 3 3 3 3 4.6.2 Livrable : Note REX BIM
bâtiment du projet dessinés en 2D à condition que les données importantes soient
Le BIM Manager de la phase de conception doit rédiger une note intégrées en tant que data dans l’objet BIM.
Il est précisé : • De rappeler ce qu’est le processus BIM et de décrire les moda- de retour d’expérience BIM, à la fin de ladite phase.
lités mises en œuvre lors de la phase de conception ; Les cartouches des plans et documents graphiques 2D men-
•Q
 u’en cas d’écart constaté entre les plans 2D et la maquette • De préciser les modalités de transfert de la maquette numérique La note REX BIM doit formaliser et documenter le retour d’expé- tionnent la maquette BIM dont ils sont extraits.
3D, ce sont les plans 2D qui font référence ; de conception et les conditions d’utilisation dans le respect de rience de la mise en œuvre de la démarche BIM en conception. Elle
•Q
 u’en cas d’écart entre les données dans la maquette et les infor- la propriété intellectuelle ; met en exergue la plus-value apportée par le BIM en conception 5.2 FORMAT DES MAQUETTES
mations contenues dans le CCTP, c’est le CCTP qui fait référence. • De déterminer les objectifs et usages BIM pertinents en phase pour le projet sur lequel porte le présent cahier des charges. Elle Les fichiers IFC livrés au maître d’ouvrage doivent être conformes
d’exécution pour la présente opération ; revient en particulier sur les modalités de collaboration entre les à la version 2x3 TC1 des IFC, en attendant la certification de
Prescriptions BIM EXE • De fixer dans ce cas les exigences minimales d’organisation, de acteurs du projet. Elle établit les écarts entre les modalités telles l’IFC 4. Les versions antérieures de l’IFC ne sont pas autorisées.
collaboration et de modélisation qui incomberont aux titulaires qu’elles étaient prévues à la convention BIM de conception et telles L’utilisation des futures versions de l’IFC pourra être possible sous
La note des prescriptions BIM EXE est un document rédigé par des marchés de travaux, dans le cadre de l’opération. qu’elles ont été réellement mises en œuvre par la maîtrise d’œuvre. réserve de l’accord explicite du maître d’ouvrage.
le BIM Manager de la phase de conception, qui fixe les orienta-
tions et les dispositions liées au développement du BIM pendant Exigence 11 : Le BIM Manager doit rédiger une note dé- Le maître d’ouvrage n’impose pas de forme à la note REX BIM. Afin que ces fichiers puissent être analysés et exploités sans
la phase d’exécution. crivant les prescriptions BIM EXE à mettre en œuvre par les risques d’erreurs liées à d’éventuels problèmes de conversion,
entreprises pendant la phase d’exécution (si la décision de Exigence 12 : Le BIM Manager de la phase conception doit il est demandé de livrer également le projet dans le format natif
La décision de recourir au BIM pendant la phase d’exécu- mener en BIM la phase d’exécution est prise). rédiger une note de retour d’expérience en fin de conception. du logiciel de maquette numérique utilisé, afin de permettre de
tion est prise par le maître d’ouvrage en concertation avec la vérifier la conformité du fichier IFC au fichier original. Les fichiers
maîtrise d’œuvre. 4.5.3 Jalon 4.6.3 Jalon natifs ne seront pas utilisés à d’autres fins que cette vérification.

Dans cette hypothèse, la note des prescriptions BIM EXE a pour but, Fourniture des livrables susmentionnés à la remise du dossier Livraison de la note de retour d’expérience un mois au plus tard Il est également demandé au maître d’œuvre de procéder de son
en tenant compte de la maturité actuelle des entreprises de construc- DCE. après la désignation des entreprises. côté à une vérification initiale des fichiers IFC à l’aide d’un logiciel
tion, et aussi des conditions de dévolution des marchés de travaux :

22 23
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visionneuse BIM, et d’indiquer avec quel logiciel et quelle version Son origine (point de base) est l’entrée principale du bâtiment 5.6 UNITÉS
a été établi ce test. principal. Elle correspond à un point matériel remarquable du site Les unités sont exprimées dans le système métrique.
positionné au plus près de la maquette du bâtiment. Celui-ci est
Les fichiers natifs et IFC devront obligatoirement correspondre au précisé et défini par ses coordonnées GPS. Unité Précision
même état de définition du projet. Longueur m 0,00
Le point de référence est celui de la maquette numérique produite Surface m2 0,00
5.3 NOMMAGE DES MAQUETTES par l’architecte. Il doit être le même pour toutes les autres ma- Volume m3 0,00
La maquette du projet pour chaque lot devra être nommée de la quettes numériques. Masse kg 0,00
manière suivante : VILLE-PROGRAMME-LOT-PHASE DU PROJET. Résistance thermique m2.K/W 0,00
Lors de l’export IFC de la maquette, il est nécessaire de cocher Angle degré 0,00
La maquette de chaque bâtiment pour chaque lot devra être l’option « ifcSite » (IFC 2x3).
nommée de la manière suivante : VILLE-PROGRAMME-BÂTI-
MENT-LOT-PHASE DU PROJET. Le BIM Manager contrôle la qualité du géo référencement et la
superposition des maquettes avant transmission à la maîtrise
6 EXIGENCES FONCTIONNELLES
Par exemple : la maquette d’architecture au format IFC, de la d’ouvrage. IFC
phase PRO, du bâtiment B, du programme B123L de Torcy, se 6.1 RÈGLES DE MODÉLISATION Projet
5.5.1 Point de base (Origine)
nommera TORCY-B123L-BATB-ARC-PRO.ifc.
6.1.1 Modélisation de la géométrie
Ce point sert à créer un point de repère pour le positionnement
Site
Le nom des fichiers ne contiendra pas d’espaces (il convient de des éléments par rapport à la maquette elle-même. Sauf mention contraire, la forme des ouvrages et équipements
les remplacer par des « _ »), ni de caractères spéciaux (notam- contenus dans la maquette numérique a une représentation
ment les accents), ni de lettres minuscules. Le point de base du projet doit être utilisé comme point de réfé- 3D. Certains objets comme les garde-corps et les pare-soleils Bâtiment
rence pour les mesures et les repères sur l’ensemble du site. peuvent comporter un grand nombre d’éléments qui alourdit la
5.4 TAILLE DES MAQUETTES taille du fichier ; de même, une représentation très détaillée, no- Étage
Les fichiers IFC livrés au maître d’ouvrage ne doivent idéalement Ce point doit être déterminé par l’architecte et transmis aux diffé- tamment des formes courbes, peut alourdir considérablement la
pas dépasser 300Mo dans la mesure où des maquettes Archi- rents acteurs du projet. taille du fichier IFC.
Zone*
tecte, Réseaux et Structures sont transmises séparément.
5.5.2 Point de référencement géographique
Il convient de choisir la modélisation qui présente le meilleur com-
(Topographique)
Si les 300Mo sont dépassés, le projet doit être découpé en sous promis entre la fidélité de la représentation et son poids selon les Pièce
maquettes selon un principe de découpage que le maître d’ou- Ce point représente un point spécifique sur la Terre, tel qu’un mar- nécessités de représentation graphique liée à la phase du projet.
vrage validera (par bâtiment selon la logique du projet). queur de levé géodésique ou un point de référence basé sur la limite
6.1.2 Modélisation des zones et pièces
de propriété du projet. Le point de topographie est utilisé pour orien-
Un utilitaire gratuit comme Solibri IFC Optimizer pourra être utilisé ter correctement le projet avec d’autres systèmes de coordonnées. Le projet est organisé selon une arborescence spatiale : Site >
pour réduire la taille des fichiers. Bâtiment > Étage > Pièce > Équipement. Les logements et Équipement
3
Ce point doit être déterminé en début de projet il peut cependant parties communes sont identifiés dans les Zones. Les niveaux
5.5 GEO RÉFÉRENCEMENT différer du point d’origine. correspondent aux différentes altimétries des faces supérieures
Le géo référencement de la maquette est réalisé au démarrage des planchers des étages du bâtiment. 3
Site = Programme ; Zone = Logement, Partie Commune…
du projet.

24 25
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Exigence 13 : Les zones et pièces doivent être modélisés 6.1.5 Modélisation des revêtements tés normalisés. Le maître d’ouvrage insiste sur l’importance de Exigence 16 : Le maître d’ouvrage exige le strict respect
sur l’ensemble du projet. La modélisation des revêtements est renseignée par défaut au ni- ce paramétrage. des règles de nommage des zones et pièces.
veau de l’objet « espace » via les paramètres WallCovering, Floor-
Covering et CeilingCovering. Le cas échéant, en complément du Outre une diminution du poids des fichiers informatiques, l’utili- 6.3.3 Nommage des ouvrages et équipements
6.1.3 Composition des éléments
revêtement principal de l’espace, une modélisation géométrique sation des propriétés normalisées assure une meilleure exploita-
La composition des murs, cloisons et dalles est décrite sous la forme est réalisée via la classe Mur ou Dalle de l’IFC (par ex. : modélisa- tion des maquettes numériques par l’outil de contrôle du maître Le maître d’ouvrage exige qu’une nomenclature pour le nommage
d’une liste ordonnée de couches homogènes. La nature et l’épais- tion des crédences de cuisine, des faïences de salle de bains…). d’ouvrage, grâce à une interopérabilité complète (les propriétés des ouvrages et équipements soit arrêtée par le BIM Manager, sans
seur de chaque couche sont renseignées. Toutes les couches sont personnalisées n’étant pas interopérables). en imposer une particulière, qu’elle soit formalisée dans la conven-
traitées de sorte que la somme des épaisseurs de couches corres- 6.2 SPÉCIFICATION DES DONNÉES tion BIM et respectée par toutes les parties prenantes.
ponde à la largeur ou épaisseur globale de l’élément. Les propriétés des zones et pièces, et celles des ouvrages et équipe- Lors de l’export d’un objet IFC depuis un logiciel de modélisation,
ments à renseigner dans les maquettes sont spécifiées par phase certaines informations présentes dans le logiciel de modélisation Chaque occurrence d’un même élément de la maquette devra
En somme, la superposition de plusieurs éléments du même type dans le tableau des propriétés figurant dans le cahier des annexes. peuvent être affectées par défaut à des attributs IFC. Il convient être identifiée selon un libellé identique.
pour représenter les différentes couches d’un élément hétérogène donc de porter une attention particulière au paramétrage de cet
est à proscrire. Qu’il s’agisse des sites, des bâtiments, des étages, des zones et export, et de contrôler la bonne affectation des données. Exigence 17 : Le maître d’ouvrage exige la mise en place
pièces, des ouvrages ou des équipements, les propriétés des objets d’une nomenclature de nommage des ouvrages et équipe-
6.1.4 Modélisation des objets
au sein de la maquette numérique se présentent de trois manières : Exigence 14 : Le maître d’ouvrage exige que les maquettes ments sans en imposer une.
Il convient d’utiliser les objets des logiciels correspondant aux ou- produites soient renseignées selon le tableau des propriétés
vrages dessinés tels que l’objet dalle (IfcSlab) pour modéliser une • Des attributs généraux normalisés communs à toutes les qu’il a élaboré, pour lui permettre d’exploiter les maquettes
6.4 UTILISATION DE LA CLASSIFICATION
dalle, l’objet mur (IfcWall) pour un mur, l’objet colonne (IfcColumn) classes d’objets ; selon ses besoins.
pour un poteau… • Des jeux de propriétés normalisés (ou « Property Sets »), spéci- Le maître d’ouvrage demande que la classification Uniformat II
fiques à chaque classe d’objets ; ASTM 2015 soit utilisée pour classer les objets qui composent la
Le niveau de détail à produire par phase doit permettre à minima • Des jeux de propriétés personnalisés et renseignés par l’utilisa- 6.3 RÈGLES DE NOMMAGE maquette et recommande de la mettre en œuvre dès le démar-
d’exploiter la maquette conformément aux usages exposés au teur, pour couvrir des besoins d’échanges non prévus dans la 6.3.1 Nommage des sites, bâtiments et étages rage du projet, pour s’éviter de fastidieuses reprises par la suite.
chapitre 4. norme des IFC. Ces jeux de propriétés personnalisés peuvent
inclure tout type de données. Les sites, bâtiments et étages doivent impérativement respecter Outre que l’utilisation de la classification facilite la jointure entre la
Le niveau de détail géométrique à produire à minima correspond la convention de nommage décrite dans le cahier des annexes qui maquette et le BIM de gestion du maître d’ouvrage, elle constitue
à une Représentation 3D permettant de reconnaitre l’objet et Les attributs et les « Pset_xCommon » constituent les propriétés définit les Nom et Type à renseigner. un référentiel commun et solide qui garantit la pérennité d’exploi-
son orientation. nativement présentes dans l’IFC. Même si les valeurs des proprié- tation de la maquette.
tés ne sont pas renseignées, ces propriétés sont systématique- Exigence 15 : Le maître d’ouvrage exige le strict respect
Cas particuliers : ment stockées dans la définition de l’IFC, quel que soit le logiciel des règles de nommage des sites, bâtiments et étages. 6.5 CONTRÔLE DE LA MAQUETTE
de modélisation. 6.5.1 Procédure de contrôle
Les occultations sont modélisées de façon indépendante à la 6.3.2 Nommage des zones et pièces
fenêtre/porte et exportées en IFCwindows leurs noms et leurs Afin de permettre le bon échange, le contrôle et l’extraction des Le contrôle de la qualité de la maquette est nécessaire pour garan-
types (volet, store, jalousie) sont spécifiques à l’occultation. données, il convient d’utiliser au maximum ces jeux de proprié- Les zones et pièces doivent respecter la convention de nommage tir sa bonne exploitation. La procédure de contrôle est la suivante :
décrite dans le cahier qui définit les Nom et Type à renseigner.

26 27
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment Le cahier des charges BIM de 3F – groupe action logement

Chef de projet Chef de projet

BIM Manager
BIM Construction

Production
de la maquette Si KO Si KO

Contrôle
de la maquette
Si OK

Livraison Réception
de la maquette de la maquette

Contrôle
de la maquette

Si OK Exploitation
de la maquette

Les contrôles courants et usuels sont réalisés par le BIM Manager • Les zones et pièces ne sont pas représentées ;
avant chaque transmission de maquette au maître d’ouvrage. • Les zones sont remplacées par des groupes ;
• La nomenclature choisie par le maître d’œuvre pour les ouvrages
Une fiche de contrôle accompagnée de copies d’écran indiquant et équipements n’est pas rigoureusement respectée ;
la date du contrôle et son résultat est jointe à la maquette. • Les jeux de propriétés des composants ne sont pas paramétrés
à l’export ;
6.5.2 Points de vigilance
• Les bases quantities ne sont pas exportées ;
Le maître d’ouvrage attire l’attention des producteurs de maquette • Les murs ne sont pas découpés par étage ;
sur les défauts de modélisation qui sont fréquemment rencontrés : • Les objets ne sont pas représentés avec la bonne catégorie
d’objet (ex : un garde-corps modélisé avec l’objet « mur ») ;
• L ’arborescence telle que décrite au chapitre 6.1.2 n’est pas • Les maquettes ne sont pas géoréférencées ;
respectée ; • La maquette structure et/ou la maquette architecture ne sont
• Le nommage des espaces tel que décrit aux chapitres 6.3.1 et pas à jour.
6.3.2 n’est pas respecté ;

28 29
 Interface thermique :
Bilan Fenêtre supérieure gauche : type de bâtiment et chiffres clés
thermique Fenêtre intérieure droite : bilan thermique des entrées et sorties de chaleur
Deux autres fenêtres : composition des toitures et façades.

BEPOS CERGY, quartier de la croix Petit. Construction

Bâtiment à Energie
cergy de 49 logements en BBC dans une zone ANR.
Positive FONCIÈRE LOGEMENT.

Cartes
solaires

Cartographie de réception solaire di-

recte cumulée sur toute l’année : zones
Cartes solaire blanches réception 100% ; zones noires
Ilot moins de 50% d’ensoleillement.

30 31
[email protected]
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS

La Société du Grand Paris, un acteur du déploiement des démarches BIM en France

L a Société du Grand Paris (SGP), a insufflé la mise en place d’un nouveau paradigme dans l’acte de concevoir et de construire une
infrastructure ou un projet immobilier, en exigeant la mise en œuvre des méthodologies issues de la démarche BIM.
Cette décision est l’expression d’une initiative et d’une volonté, qui permettent à l’ensemble des partenaires et prestataires des projets liés
au Grand Paris Express de développer leurs compétences dans ce domaine.
Il s’agit donc de coconstruire ensemble, sous l’impulsion de la SGP et dans une logique de dialogue avec l’ensemble des parties prenantes,
que sont notamment, les promoteurs, les ingénieries, les architectes et les entreprises de travaux ; une démarche structurée, formalisée avec
des objectifs concrets et pragmatiques qui posent les bases des futurs standards de ce domaine d’excellence.
Les attendus de la démarche BIM sont multiples et concernent notamment la collaboration entre tous les acteurs du projet et tous les
métiers, la cohérence et la continuité numérique tout au long du cycle de vie du projet, la meilleure maîtrise des phases de conception et de
construction, l’amélioration de la qualité et de la performance, ainsi qu’un futur support à la gestion de l’exploitation et de la maintenance
CHARTE BIM1 DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS des ouvrages et installations construits.
Stratégie DE Déploiement ET OBJECTIFS DE LA Démarche BIM Le Grand Paris Express, dont SGP assure la maîtrise d’ouvrage, est un projet de transformation urbaine induit par la réalisation d’un nouveau
métro, qui à terminaison, permettra de transporter deux millions de franciliens, avec l’objectif de réduire leurs temps de transport.
Ce nouveau métro leur permettra de se rendre d’un point à l’autre de l’Île-de-France, sans passer par Paris intramuros, mais également de
rejoindre plus rapidement le centre de Paris.
Cela représente 200 kilomètres de lignes nouvelles venant s’intégrer aux 200 kilomètres de lignes de métro et de RER existants.
Le projet comprend la création de 68 nouvelles gares, dont 7 emblématiques avec un traitement architectural particulier et de 7 Centres
d’Exploitations et de Maintenances.
À terme, 90% des 200 Km de lignes construites seront des ouvrages souterrains, soit 180 km de tunnel.
Ce métro sera 100% accessible aux personnes à mobilité réduite et 100% automatique. Il roulera à une vitesse commerciale de 55 kilomètres/
heure. Le projet prévoit 1 rame toutes les 2 à 3 minutes avec selon les lignes de 350 à 1000 passagers.
Le Grand Paris Express demeure actuellement le plus gros projet européen d’Infrastructures et le 4ème dans le monde.

Bernard Cathelain
1
Charte BIM SGP accessible depuis le lien : https ://www.societedugrandparis.fr/sites/default/files/2022-11/pm_1_144_144824-13yyyuvq7e.pdf
Membre du directoire de la SGP

CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS - CODE GED : UMQO_02_HPH_PGR_000005_2

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Stratégie de pilotage suivant nos Pour ses différents marchés, la démarche BIM de la SGP est défi- différents acteurs et des différents métiers, de collaborer, de travailler Cela représente actuellement plus de 15 000 fichiers des dif-
5 grands objectifs nie suivant les préconisations applicables à l’ensemble des acteurs ensemble et d’exploiter cette même base de données centralisée, férentes versions publiées structurés et répartis par maquettes
BIM du GPE. fiable, cohérente et pérenne. Pour cela, la modélisation nécessite globales. Nous en disposons d’une par ouvrage et par grande
Afin de s’assurer d’une réelle satisfaction de ses besoins, la d’être bien structurée, facilement exploitable et interopérable. phase de projet (PRO, DCE, EXE, DOE).
Société du Grand Paris a commencé le déploiement de sa dé- Cette démarche a pour objectif stratégique de constituer un réfé-
marche BIM par la définition de ses attentes et des objectifs à rentiel de données unique et partagé entre tous les acteurs et tout Parmi les 5 grands objectifs, la montée en maturité de l’ensemble Nos objectifs MOA durant les phases
atteindre. Comparativement à une spécification « classique » de au long du cycle de vie du projet : programmation, conception, des acteurs, permet dès aujourd’hui2 de retirer de réels bénéfices de conception
l’expression de besoin, leur intégration dans les clausiers spéci- réalisation et permettre de fournir une vision de l’exploitation, de en terme :
fiques du BIM est plus compliquée qu’il n’y parait. la maintenance et de la déconstruction aux futurs exploitants / • D’amélioration de la qualité et de la cohérence des livrables, La Société du Grand Paris nomme « conception en BIM », la
mainteneurs. notamment en proposant progressivement la substitution des conception s’appuyant sur la production de maquettes numé-
En effet, la plupart des acteurs connaissent les pratiques « tradi- plans 2D par les maquettes numériques ; riques de niveaux AVP, puis PRO représentant le plus fidèlement
tionnelles » de la gestion de projet. Néanmoins, les retranscrire, Cette ambition répond au besoin de continuité numérique. Elle par- • De communication et de maîtrise du projet, les maquettes facili- possible le Tel Que Conçu.
sans les bouleverser, en apportant les bénéfices de la démarche ticipe à la maîtrise des performances, des coûts et délais du projet tant et/ou accélérant la compréhension des solutions et la prise
BIM, n’est pas une chose aisée. du Grand Paris Express, dans une logique de Travail collaboratif de décision ; Les phases de conception permettent de découvrir de façon
et d’échanges de Maquettes numériques et de données, tout en • Et indéniablement, de BIM management par la coordination et virtuelle, par l’intermédiaire des modélisations numériques, ce qui
La SGP a donc fait le choix de laisser retranscrire ses attentes et limitant les risques liés à leur ressaisie par des acteurs différents. la collaboration engendrées va se concrétiser dans la réalité des chantiers.
objectifs MOA en usages BIM, par l’intermédiaire des équipes de
BIM management des différentes maîtrises d’œuvre. « La Maquette Numérique du GPE », ou plutôt la modélisation glo- En ce qui concerne la volumétrie de modélisation, nous dispo- Il s’agit notamment de permettre la production des documents de
bale du GPE, se veut être une description géométrique, spatiale et sions fin 2022 de 2775 maquettes numériques en format IFC, conception des phases AVP, puis PRO, en garantissant la coordi-
Au travers du déploiement de la démarche BIM, la Société du fonctionnelle, enrichie de l’ensemble des informations nécessaires validées et à jour. nation et la cohérence entre les différents acteurs de la conception
Grand Paris souhaite a minima atteindre les objectifs définis dans aux objectifs métiers et Usages BIM. (autres maîtrises d’œuvre, architectes, bureau d’étude technique,
sa Charte BIM. Nos maquettes les plus détaillées et les plus emblématiques sont projets connexes faisant intervenir d’autres MOA, etc.).
Ces derniers sont définis précisément dans les pièces contrac- celles des gares. Nous vous en présentons sur les pages précé-
Pour cela, elle encourage ses partenaires à développer des initia- tuelles des différents marchés et indiqués à titre d’information par dentes quelques exemples, avec d’un côté les images post traitées Cela intègre également l’utilisation de la « puissance visuelle » du
tives permettant d’atteindre ces objectifs et même à les dépasser, la maîtrise d’ouvrage. et de l’autre celles extraites directement de nos outils. BIM, aussi bien pour faciliter les prises de décisions, au travers
suivant les 5 axes de la gestion de projet pour la maîtrise d’ouvrage : d’une compréhension simplifiée des solutions techniques propo-
• Maîtrise technique, qualité, performance et exigences QSE et Par convention d’usage sur le GPE, le terme « La Maquette Nu- Vous pouvez ainsi distinguer les illustrations des gares de Saint- sées, que de produire les livrables permettant la communication
RSE ; mérique du GPE » signifie l’unicité de modélisation et non unicité Denis-Pleyel et de Clichy-Montfermeil, ainsi que celles extraites grand public et la concertation avec les parties prenantes.
• Maîtrise des coûts et des délais ; de fichiers, une Maquette Numérique pouvant être constituée par présentées lors de la première édition du Trophée BIM Boosters3.
• Mise en place de BIM Management et efficience des utilisations l’assemblage de plusieurs fichiers. Afin de faciliter la transition vers la phase d’exécution des tra-
attendues des Maquettes numériques ; Suivant le contexte d’avancement des différents ouvrages et des vaux et assurer un meilleur passage de témoin à nos titulaires des
• Concertation, communication et outil d’aide à la décision ; La disponibilité de l’ensemble de ces données et informations en différentes lignes, nos maquettes évoluent avec les arrivées des marchés de travaux, nos maquettes numériques de conception
• Gestion technique du patrimoine et gestion de configuration par un seul lieu confère également à « La Maquette Numérique du maîtrises d’œuvre et des entreprises de travaux. viennent consolider la constitution de nos Dossier de Consultation
les futurs exploitants-mainteneurs. GPE » le rôle de passerelle, permettant à tous les outils logiciels des
Ces quelques lignes sont rédigées au deuxième trimestre 2023.
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Vous pouvez visualiser les vidéos des lauréats de la 1ère édition des BIM Boosters sur le lien suivant : https://www.youtube.com/playlist?list=PLrTVdloHpSdUDdM19j_
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des Entreprises (DCE). Cela consiste notamment à assurer la Le maître d’œuvre doit donc s’assurer que les maquettes numé- Les maquettes numériques EXE sont beaucoup plus détaillées
cohérence entre les maquettes numériques de niveau [PRO] et riques des ouvrages et équipements, ainsi que les documents que celles de conception, tant sur l’aspect géométrique que sur
les détails quantitatifs, comme les DQE et les DPGF. graphiques, dont ils sont issus, sont mis à jour en fonction la donnée contenue dans les objets BIM.
des adaptations apportées aux ouvrages et aux bons niveaux
Cela comprend enfin la gestion des évolutions des maquettes nu- de définition. Préalablement à la réception de ses ouvrages, l’entreprise remet
mériques de niveaux AVP, puis PRO, leurs adaptations et leurs à la maîtrise d’œuvre la maquette numérique dite « Tel Que
modifications, traitées sous forme de sujets BIM au format BCF et Ces évolutions et adaptations doivent être modélisées sous forme Construit » de son périmètre pour validation. Cela constituera une
intégrées dans une plateforme BIM collaborative (PBC), gérées et de fichiers BCF. base de données exploitable par le maitre d’ouvrage.
« animées » par nos différentes maîtrises d’œuvre.
Après attribution du marché à l’entreprise choisie pour exécuter Cette maquette TQC, à ne pas confondre avec les éléments remis
Nos objectifs MOA durant les phases les travaux, la cellule de BIM Management pilotée par le maitre aux exploitants-mainteneurs, doit être conforme à ce qui a été
de travaux d’œuvre, collabore avec le coordinateur BIM de l’entreprise. En réellement exécuté, tant d’un point de vue géométrique, que du
réponse à la convention BIM EXE, pièce contractuelle BIM inclue point de vue de l’implantation réelle des ouvrages.
Il est entendu par « BIM en travaux », la gestion des études dans le DCE, l’entreprise soumet son plan d’exécution BIM à la
d’exécution, la direction et la surveillance des travaux au travers maîtrise d’œuvre. Puisque la phase de travaux intègre un acteur supplémentaire à
du pilotage de la production de maquettes numériques de ni- savoir l’entreprise, la SGP en tant que MOA se doit d’être particu-
veaux EXE, puis de niveaux DOE représentant le plus fidèlement L’entreprise dispose d’une base de données d’entrées constituée lièrement vigilante quant au respect de certains cas d’usages BIM
possible le Tel Que Construit (TQC). par l’ensemble des maquettes numériques réalisées par la MOE permettant l’atteinte de ses objectifs.
en phase de conception sur le périmètre du marché de travaux.
Pendant la période de préparation des travaux, puis durant la Enfin, dans la continuité de la phase conception, le « BIM en
phase d’exécution des travaux, les entreprises doivent notam- À partir de ces maquettes de conception, l’entreprise aura à sa travaux » comprend également la gestion des évolutions des
ment produire des maquettes numériques à un niveau d’étude charge l’élaboration de l’ensemble des maquettes numériques maquettes numériques passant successivement des niveaux
d’exécution [EXE]. d’études d’exécution ou maquette numériques EXE. Elles consti- PRO, puis EXE et enfin TQC/DOE. Leurs suivis, leurs adapta-
tuent les maquettes numériques « dites métiers » pour chaque tions et leurs modifications, sont de la même manière modélisés
Ces dernières doivent a minima permettre la réalisation de la syn- spécialité de son marché. en format BCF et intégrés dans la PBC, gérées par le maître
thèse d’exécution et surtout la production de plans d’exécution d’œuvre du périmètre concerné.
avec le statut Bon Pour Exécution. Par la suite, le titulaire de chaque marché, agrège ses maquettes
métiers en une seule « maquette numérique marché », correspon-
Les maquettes numériques d’exécution constituent le support dant à son périmètre contractuel.
principal des échanges sur chantier, en réunion et pour la com-
munication avec les parties prenantes de la conduite des travaux. Pour rappel, il ne s’agit pas d’unicité de fichier, mais d’unicité de
Elles servent également de support à l’organisation de la synthèse modélisation.
entre les différents corps de métiers.

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DIRECTION PILOTAGE, Méthodes & OUTILS

GRAND PARIS EXPRESS

CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS

Stratégie DE Déploiement ET OBJECTIFS DE LA Démarche BIM

confidentialité C1
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ÉMETTEUR

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RÉFÉRENCES

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SECTEUR OBJET NIVEAU

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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS - sommaire

Le Grand Paris Express, le numérique et l’innovation 42 3.3 Exigences de géoréférencement et système de coordonnées du projet du gpe 65
La démarche bim, vecteur de cohérence, de qualité et de performances 42 3.3.1 Système de coordonnées du GPE 66
Le mot du directoire de la Société du Grand Paris 43 3.3.2 Autres systèmes de coordonnées 66
Définitions liées à la démarche bim retenues par sgp 44 3.4 Liens du bim avec le sig et la maquette territoriale 3d 66
Résumé 47 3.5 Codification et gestion de configuration 67
3.6 La fabrique du métro, sensibilisation de la jeunesse et insertion professionnelle 67
I LA Démarche BIM, UN LIEN ENTRE LES ACTEURS DU GRAND PARIS EXPRESS 48
1.1 Définition des principales fonctions des acteurs du bim du gpe 49
Annexe I DOCUMENTS DE Références, NORMES ET PARTENARIATS 68
1.1.1 Animateur de la démarche BIM SGP 49 1 Documents de références françaises 68
1.1.2 Relai BIM 49 2 Normes afnor, cen et iso 69
1.1.3 Expert fonctionnel BIM 49 3 Documents de référence du Grand Paris Express 70
1.1.4 BIM Manager 50 4 Partenariats de la Société du Grand Paris 70
1.1.5 Pilotes BIM 50 4.1 Projet national Minnd 70
1.1.6 Coordinateurs BIM 50 4.2 BuildingSmart France 70
1.1.7 Modeleurs BIM 51 4.3 BIM World Paris 71
1.1.8 Contributeurs BIM 51 4.4 Mastère Spécialisé® BIM ENPC / ESTP 71
1.1.9 Administrateur PBC 51
1.2 Répartition des rôles entre les acteurs du bim du gpe 52 Annexe II GLOSSAIRE BIM, Définitions, SIGLES ET ACRONYMES 72
1.2.1 Répartition des rôles par typologie d’acteurs – marché type Loi MOP 52 1 Définitions du bim retenues par la sgp 72
1.2.2 Répartition des rôles par typologie d’acteurs – marché type Conception-réalisation 53 1.1 La démarche BIM 72
1.2 Maquettes numériques et base de données 72
II ORGANISER ET STRUCTURER LA Démarche 53 1.3 Les différents types de maquettes numériques du GPE 73
2.1 Piloter la démarche bim par les objectifs 53 2 Définition des différents niveaux de détail 75
2.2 Les objectifs bim de la Société du Grand Paris en tant que moa 54 3 Autres définitions et acronymes 77
2.2.1 Les 5 grands axes des objectifs stratégiques de la démarche BIM 54
2.2.2 Les objectifs BIM pour la MOA 54 LISTE DES FIGURES
2.3 Déclinaison des objectifs bim pour la moa au projet 56 Figure 1 – Les différents acteurs d’une démarche BIM 44
2.3.1 Description générale des missions liées à la démarche BIM sur le projet 56 Figure 2 - La démarche BIM couvre tout le cycle de vie du projet 45
2.3.2 Transcription en usages BIM et/ou objectifs spécifiques métier 58 Figure 3 - Documents rédigés par MOA et ses AMO 68
2.4 Vue d’ensemble de la structure du corpus documentaire bim 59 Figure 4 - Documents rédigés par le BIM Management (Pilotes BIM - MOE) 60
2.4.1 Définition et contenu des pièces du corpus documentaire BIM rédigée par la MOA 59 Figure 5 - Documents rédigés par le BIM Management (Coordinateurs BIM - Entreprises) 60
2.4.2 Définition et contenu des pièces pour une passation de marché de type Loi MOP 60 Figure 6 - Documents rédigés par le BIM Management (BIM Manager - ATMO) 61
2.4.3 Définition et contenu des pièces pour un marché de type Conception-réalisation 61 Figure 7 - Documents rédigés par le BIM Management (Coordinateurs BIM - Titulaires) 61
Figure 8 : L’Assemblage des différents types de Maquettes numériques du GPE 74
III LES FONDAMENTAUX DU BIM À LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS 62 Figure 9 : Assemblage des MN globales constituant LA Maquette numérique du GPE 75
3.1 Open bim et interopérabilité 62
3.2 Plateforme bim collaborative (pbc) et utilisation des bcf 63 LISTE DES TABLEAUX
3.2.1 La Plateforme BIM Collaborative de la SGP 63 Tableau 1 - RACI MOA, MOE, Entreprises 52
3.2.2 Les Plateformes BIM Collaborative sur chaque ligne 64 Tableau 2 - RACI MOA, ATMO, Groupement Conception-Réalisation 53
3.2.3 Les sujets BIM et l’utilisation des fichiers BCF par la SGP 65 Tableau 3 - Documents de références françaises 68
Tableau 4 – Normes AFNOR, CEN et ISO 69
CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS - CODE GED : UMQO_02_HPH_PGR_000005_2 Tableau 5 – Référence GED des documents de références GPE 70
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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIs - préambule

LE GRAND PARIS EXPRESS, LE Numérique ET L’INNOVATION La maîtrise de ces méthodologies émergeantes de travail collaboratif est un enjeu collectif majeur de compétitivité pour tous les acteurs du
secteur de l’infrastructure, à l’heure où de nombreux pays ont déjà légiféré pour rendre le BIM obligatoire dans le processus de réalisation des
La Société du Grand Paris (SGP) est un établissement public industriel et commercial créé par la loi n°2010-597 du 3 juin 2010 relative au ouvrages publics.
Grand Paris et régi par le décret n° 2010-756 du 7 juillet 2010. Elle est le maître d’ouvrage des projets d’infrastructures composant le réseau
de transport public du Grand Paris et mène des opérations d’aménagement et de constructions. Le schéma d’ensemble du réseau de transport LE MOT DU DIRECTOIRE DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS
du Grand Paris a été approuvé par décret en Conseil d’État en date du 24 août 2011. Il est accessible sur le site Internet de la Société du Grand
Paris www.SOCIÉTÉdugrandparis.fr. La Société du Grand Paris, sans attendre une législation en imposant l’usage souhaitait en 2015 insuffler la mise en place d’un nouveau paradigme
dans l’acte de concevoir et de construire une infrastructure, en exigeant la mise en œuvre des méthodologies issues de la démarche BIM.
La SGP a pour mission principale d’étudier et de réaliser le métro du Grand Paris Express (GPE), représentant 200 km de lignes, 68 gares et
près de 26 milliards d’euros d’investissement. C’est un programme ambitieux, qui s’inscrit parmi les plus grands projets d’infrastructures de Cette décision était l’expression d’une initiative et d’une volonté qui permettront à l’ensemble des partenaires et prestataires du projet du Grand
transports urbains au monde, doublé d’un enjeu majeur pour la qualité de vie des habitants et des visiteurs franciliens amenés à s’y déplacer, Paris Express de développer leurs compétences dans ce domaine. Il s’agissait donc de coconstruire ensemble, sous l’impulsion de la Société
autant que pour la compétitivité de la métropole. du Grand Paris et dans une logique de dialogue avec l’ensemble des parties prenantes que sont notamment les ingénieries, les architectes et
les entreprises de travaux, une démarche structurée, formalisée avec des objectifs concrets et pragmatiques qui posent les bases des futurs
Elle veut mettre à profit cette réalisation majeure pour soutenir l’innovation dans de nombreux domaines, afin de faire du GPE l’expression standards de ce domaine d’excellence.
concrète des avancées sur les mobilités du XXIème siècle, en particulier en ce qui concerne les technologies numériques au service des
contributeurs du projet, des usagers, des mainteneurs et des exploitants. L’ambition fixée est de faire du futur métro du Grand Paris l’autoroute Pour la Société du Grand Paris, le BIM est un moyen et non une fin en soi. C’est un formidable levier pour maîtriser la collaboration entre tous
digitale et la plateforme d’innovation ouverte qui soutiendra le développement urbain et économique de l’Ile-de-France, au service de la vie les acteurs, la cohérence d’ensemble, la complexité technique et la multitude des informations, des données et des intervenants. C’est donc un
quotidienne de ses 12 millions d’habitants. vecteur puissant pour gérer, maîtriser et appréhender la complexité d’une infrastructure de transport aussi importante que celle du Grand Paris
Express. Ce processus facilitera également les opérations de maintenance, sécurisera le fonctionnement et offrira de potentielles optimisations
Une des cibles est de permettre aux personnes utilisatrices de devenir des voyageurs actifs et en éveil, en transformant le temps de déplacement des coûts associés.
en temps utile. En effet, la réalisation de l’un des plus vastes réseaux de transport au monde est aussi l’opportunité de construire le dispositif
central d’une chaîne d’informations et de services numériques. Désirant l’adhésion de tous pour une collaboration sans faille au service de cette ambition collective et de rupture pour le futur, la Société du
Grand Paris souhaite offrir à tous les contributeurs de la réalisation du Grand Paris Express, l’opportunité de participer à cette démarche de
Dans ce domaine, il s’agit d’imaginer les évolutions à venir, de les anticiper pour permettre leur réalisation, mais également de soutenir et dimension mondiale.
favoriser la production comme la diffusion des innovations et compétences associées, au sein des entreprises françaises et européennes, ainsi
que de leurs salariés, dans le but de contribuer à leur leadership sur le plan international. Après plusieurs années de déploiement, il nous est apparu nécessaire de faire un premier bilan d’étape, de mettre à jour notre Charte BIM et d’en
partager les éléments de retours d’expérience, avec l’ensemble des acteurs du monde de l’infrastructure.
L’offre de transport devra donc être enrichie de services et les technologies numériques ouvrent cette possibilité. En s’appuyant sur ce potentiel,
la Société du Grand Paris va construire un métro innovant et digital. Nous avions initié le déploiement d’une démarche BIM, afin de nous permettre, en tant que maîtrise d’ouvrage, de disposer de la visibilité, de la
transparence et du niveau de contrôle nécessaires et suffisants pour atteindre nos objectifs techniques, calendaires et financiers.
LA Démarche BIM, VECTEUR DE Cohérence, DE Qualité ET DE PERFORMANCES
La SGP « ne fait pas un projet BIM, elle fait un projet en BIM ». Nous avons fait le choix d’utiliser les maquettes numériques et la base de données
Une des premières impulsions à cette volonté forte de porter l’innovation numérique a consisté, dès 2015, à déployer une démarche BIM, en associées, dès lors que cela nous permet de faciliter et d’améliorer le pilotage et le suivi des marchés, tant en conception, qu’en réalisation ; ou
exploiter les maquettes numériques et les bases de données associées ; depuis les phases de conception, jusqu’aux phases de réception des que cela contribue à améliorer notre vision de l’atteinte des objectifs de gestion de projet.
ouvrages et équipements, en tant que facilitateur de compréhension, outil d’aide à la décision et support à la gestion de projet.
Il nous parait enfin nécessaire de préciser que la démarche BIM contribue à améliorer l’efficience de la gestion de projet, sa qualité et ses
Les attendus de la démarche BIM sont multiples et concernent notamment la collaboration entre tous les acteurs du GPE et tous les métiers, la performances. Elle n’a pas pour vocation de remplacer ou révolutionner les métiers « traditionnels » du management de projet. Elle n’impacte
cohérence et la continuité numérique tout au long du cycle de vie du projet, la meilleure maîtrise des phases de conception et de construction, « que » leurs relations et leur collaboration, elle permet d’améliorer, de fluidifier, de stabiliser et de pérenniser les échanges de données
l’amélioration de la qualité et de la performance, ainsi qu’un futur support à la gestion de l’exploitation et de la maintenance des ouvrages et cohérentes et utiles pour tous les acteurs, tous les métiers et toutes les phases.
installations construits.
CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS - CODE GED : UMQO_02_HPH_PGR_000005_2 23/03/2021, Bernard Cathelain,
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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS - introduction

Définitions4 liées à la démarche BIM retenues par SGP Dans l’acte de concevoir et de construire une infrastructure, la
démarche B.I.M vient supporter cette transition en tant que mé-
La « transition numérique » impacte l’ensemble des domaines d’ac- thode de travail collaboratif au service de la gestion de projet.
tivité, individuel et collectif, personnel et professionnel. Elle consti-
tue un véritable enjeu pour tous les corps de métiers en termes de Cette collaboration attendue entre tous les acteurs et tout au long
qualité, de performances et de gestion des solutions techniques. du cycle de vie du projet, s’appuie sur un échange de données,
modélisées et intégrées aux maquettes numériques1.
Dans ce domaine comme pour d’autres, la Société du Grand Paris
souhaite promouvoir et soutenir l’innovation et contribuer à favoriser Par « tous les acteurs », on désigne aussi bien, les maîtrises d’ou-
son appropriation et son déploiement chez l’ensemble des acteurs vrages, les architectes, les maitres d’œuvre, les bureaux d’études,
de la chaîne de valeur qu’elle pilote en tant que maîtrise d’ouvrage. de contrôle, les entreprises de travaux, que l’ensemble des parties
prenantes de l’exploitation et de la maintenance des ouvrages.

Figure 2 - La démarche BIM couvre tout le cycle de vie du projet

Et « tout au long du cycle de vie », signifie que la démarche BIM les exploite, les met à jour et, le cas échéant, alimente la base de
couvre et concerne toutes les différentes phases du projet, depuis données de nouvelles informations.
la programmation, jusqu’à la déconstruction ou la réhabilitation
des ouvrages et équipements, qui le composent. Au final, la démarche BIM aboutit à la création et l’utilisation d’un
modèle virtuel structuré et renseigné, une représentation nominale
Figure 1 : Les différents acteurs d’une démarche BIM Dans la démarche BIM, chaque intervenant du projet, crée, ren- du projet, de ses caractéristiques géométriques, de ses proprié-
seigne et utilise les maquettes numériques et les bases de données tés fonctionnelles et comportementales.
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Voir également : ANNEXE 2 : GLOSSAIRE BIM, DÉFINITIONS, SIGLES ET ACRONYMES associées ; en tire les informations dont il a besoin pour son métier,
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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS

L’acronyme BIM est d’origine anglo-saxonne et a trois signifi- Ce sont les différents usages des modélisations issues de la dé- Il est enfin précisé que ce document, contrairement aux autres • D’attendus d’accès et d’exploitation de la donnée, au travers de
cations : Building Information Modelling, Building Information marche BIM, qui constitue une forte valeur ajoutée. pièces du corpus documentaire BIM, ne constitue pas une pièce sa Plateforme BIM Collaborative.
Management et Building Information Model. contractuelle5.
La Charte BIM du Grand Paris Express est un document
• BIM pour « Building Information Modelling » : processus de Le Projet du GPE, de par sa taille, sa complexité, sa diversité et sa stratégique, rédigé par les équipes du Maître d’Ouvrage :
modélisation, d’élaboration, d’agrégation et d’exploitation de temporalité, se veut être l’un des projets d’infrastructure française La totalité des informations présentes dans ce document découle SGP sur la base des besoins et exigences exprimés par ses
l’ensemble des données des différents ouvrages et équipe- constituant une référence pour cette transformation de secteur. de la mise à jour de la précédente version, aucune réclamation ne collaborateurs. Elle a été mise à jour, en s’appuyant sur les
ments composants le projet. L’objectif in fine est, à travers les cas d’usage BIM, de développer pourra être demandée suite à sa diffusion. documents contractuels rédigés par les équipes d’AMO, de BIM
• BIM pour BIM Management « Building Information Management » : la confiance dans la continuité numérique, les connaissances et Management des MOE ou celles de l’ ATMO.
Résumé
mode d’organisation de projet nécessaire à la mise en œuvre du les compétences des acteurs du GPE.
travail collaboratif. Ce mode d’organisation permet notamment Conformément aux différentes recommandations de BuildingS-
l’établissement, le suivi, le contrôle et l’échange des différentes La SGP, en tant que maîtrise d’ouvrage publique, souhaite impulser MART France et du projet national MINnD, le présent document
maquettes numériques et bases de données associées. de manière volontariste cette initiative. Pour cela, elle ambitionne de décrit la politique en termes d’objectifs de qualité et de perfor-
• Et enfin BIM pour « Building Information Model » (US) : modèle déployer un écosystème BIM stable et fiable avec ses partenaires mances attendus. Il détaille également la stratégie de la démarche
de données décrivant un projet, constitué d’un ensemble don- et prestataires, pour permettre une collaboration véritablement BIM, que la SGP a décidé d’adopter pour sa propre montée en
nées « hébergées » par des maquettes numériques et une base fructueuse, efficace, nécessaire à la réalisation de cette ambition. maturité BIM en tant que MOA et la formation de ses collabo-
de données associée. rateurs. Les objectifs visés par la SGP consistent à exploiter
La présente Charte BIM a pour objet de partager cette volonté, efficacement les Maquettes numériques en vue de faciliter et
Cet acronyme regroupe donc à la fois les notions de Maquettes de faciliter la compréhension des ambitions de la démarche BIM d’accompagner la gestion du projet, ainsi que de capitaliser ses
Numériques, de processus de travail collaboratif, de management pour le Grand Paris Express, d’en présenter les stratégies et expériences et ses connaissances en matière de BIM.
des processus, des acteurs, des logiciels et du matériel, ainsi que attendus principaux.
le management des « informations BIM » relatives au projet, qu’il Ce document est public et précise à tous les intervenants du
s’agisse d’une construction neuve ou d’une réhabilitation, d’un Cette mise à jour de la Charte BIM intervient dans le cadre de GPE, les ambitions, les objectifs et le plan de déploiement SGP
projet de bâtiments ou d’infrastructures. l’amélioration continue de la démarche BIM. Le BIM est une spé- de la démarche BIM. Il est purement informatif vis-à-vis des tiers
cialité qui évolue rapidement et va continuer sa progression dans et n’est pas contractuel.
Pour plus de précision cf. Définitions du BIM retenues par la les années à venir. La montée en maturité des acteurs couplée
SGP1, p. 44. à l’amélioration des outils et des processus doit permettre une Il précise les objectifs métiers et les usages BIM attendus sur le
amélioration naturelle du BIM. projet du GPE, c’est-à-dire ses « besoins numériques » à satisfaire.
Pour réussir le déploiement de la démarche BIM, il convient donc On y retrouve notamment les éléments :
de maîtriser ces trois approches de manière pragmatique, raison- La SGP évolue également dans cet écosystème, la mise à jour de
née, cohérente et concourante. Tout en restant ambitieuse, cette la charte fait écho à ces évolutions. Cette nouvelle version de la • D’organisation, répartition des rôles et contenus des différents
démarche doit s’intégrer progressivement pour rester bénéfique à Charte BIM vient préciser, avec le pragmatisme de l’expérience, pièces du corpus documentaire ;
tous. Dans ce cadre, l’accompagnement des acteurs est primordial. les objectifs de la précédente version sans pour autant boulever- • Des exigences de structuration, géoréfencement et de formats
ser les bases existantes. de données ;

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Les présentations du contexte et du projet du Grand Paris Express, ainsi que celle de l’organisation de la Société du Grand Paris, se trouvent dans les pièces contractuelles et
CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS - CODE GED : UMQO_02_HPH_PGR_000005_2 notamment dans les notices, plans de management de projet et les cahiers des charges des marchés. Ces présentations ne sont donc pas reprises dans le présent document.
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I. LA DÉMARCHE BIM, UN LIEN • Partenaires, SNCF, RATP, Île-de-France mobilités, Concession- 1.1 Définition des principales fonctions des acteurs du de Projet (MOA) en conformité avec la stratégie BIM décidée par
bim du gpe
ENTRE LES ACTEURS DU GRAND naires : pour un partage d’informations et des données intero- le directoire SGP ;
pérables et consolidables dans une démarche BIM ; 1.1.1 Animateur de la démarche BIM SGP • Assurer la gestion contractuelle et financière du BIM ;
PARIS EXPRESS • Territoires et Collectivités : pour une collaboration et une concer- Cette fonction est assurée par à un collaborateur de la SGP (unité • Faire remonter les expressions besoins d’usages BIM des colla-
tation renforcée avec la Société du Grand Paris ; MQO). Cette fonction est parfois dénommée d’un référent BIM borateurs de sa direction et assurer leur satisfaction ;
La démarche BIM portée par la Société du Grand Paris est glo- •P etites, moyennes, grandes entreprises, françaises, européennes, dans d’autres entités. • Piloter la rédaction des pièces du corpus documentaire BIM de
bale et implique chaque acteur du projet à son niveau : internationales : pour un BIM pragmatique en adéquation avec les sa direction ;
besoins de chacun. Ses missions sont les suivantes : • Contrôler la satisfaction des exigences du corpus documentaire
• Maître d’ouvrage et assistance à maîtrise d’ouvrage : pour la dé- BIM ;
finition de la stratégie de déploiement, la définition des objectifs Par convention d’usage sur le projet du Grand Paris Express, le • Définir avec le directoire SGP, la stratégie de déploiement de la • S’assurer de la bonne collaboration entre les Acteurs BIM du GPE ;
et des usages attendus, l’organisation et la structuration contrac- BIM Management se décline en trois fonctions : BIM Manager, démarche BIM ; • Mettre à disposition l’ensemble des pièces du corpus docu-
tuelle à l’échelle du projet, ainsi que la montée en maturité de la Pilotes BIM et Coordinateurs BIM. • Orienter le déploiement au sein des directions ; mentaire BIM et les données d’entrée.
SGP en vue d’une utilisation efficace des maquettes numérique • Accompagner la Direction des Systèmes d’Information pour la
(cf. fonctions types : Animateur de la démarche BIM SGP et Les Pilotes BIM et les Coordinateurs BIM sont également des mise en place d’un SI adapté ; A titre d’information, il assure également, avec le support de l’Ani-
Relai BIM) ; BIM Manager mais dans un périmètre plus restreint, lié au marché • Animer le réseau des acteurs SGP de la démarche BIM (Relai mateur de la démarche BIM SGP, le déploiement de la démarche
• Maître d’œuvre, Architectes, Ingénieries, Assistance Technique dont leur entité est titulaire. BIM et référents BIM) ; BIM au sein de sa direction, vers un usage plus quotidien et plus
à Maîtrise d’Ouvrage (pour les marchés de conception-réalisa- • Accompagner la conduite du changement dans la relation entre ambitieux en termes d’objectifs métiers et Usages BIM au service
tion) : pour une conception optimisée avec la démarche BIM, BIM Manager, Pilotes BIM et Coordinateurs BIM doivent cumuler les métiers de la SGP ; de la MOA, notamment en ce qui concerne la maîtrise des solu-
la modélisation des maquettes numériques de conception et le des compétences : • Assurer la montée en maturité BIM des collaborateurs de la SGP ; tions techniques proposées, des coûts et des délais.
pilotage des missions BIM des titulaires de marchés de travaux • Définir et mettre en œuvre la formation adaptée aux besoins des
(cf. fonctions types : BIM Manager, Pilotes BIM, Modeleurs BIM • De management de projet, afin d’organiser les équipes, d’as- collaborateurs de la SGP ; Le Relai BIM réfère au Directeur de Projet (MOA en charge du pro-
et Contributeurs BIM) ; surer la rédaction des pièces prescriptives et contractuelles, ainsi • Participer aux groupes de travail français du BIM et contribuer jet), qui est le décisionnaire en ce qui concerne les missions liées
• Titulaires de marchés de travaux, de Génie Civil (GC), Tous qu’assurer le suivi des livrables et de gestions d‘incohérences ; à son déploiement dans le monde de l’infrastructure française au BIM. La plupart du temps il est également en étroite relation
Corps d’État (TCE), d’aménagement, designers, équipemen- • D’Informatiques nécessaires pour l’élaboration, l’assemblage (interventions/participations projet MINnD, BIM World paris, avec l’adjoint au directeur de projet transverse de la ligne.
tiers, industriels, fournisseurs, titulaires des marchés système, des maquettes numériques et les bases de données associées, Mastère Spécialisé BIM ENPC/ESTP).
1.1.3 Expert fonctionnel BIM
matériel roulant et automatisme de conduite : pour la réalisation en vérifier la qualité et la conformité des codification/structura-
1.1.2 Relai BIM
du projet en BIM, la modélisation des maquettes numériques tion des livrables, définir la cohérence de l’ensemble et assurer Cette fonction n’est assurée que par à un collaborateur de la SGP
d’étude d’exécution, le suivi de chantier en BIM et la constitu- la coordination entre les différents métiers et acteurs. Cette fonction est assurée par à un collaborateur de la SGP (di- (unité DSI).
tion du Dossier des Ouvrages Exécutés numérique, à partir du • Dites « Métiers » pour une analyse critique du « contenu » des rections LGN, STE, DGV).
recalage des maquettes numériques représentant le Tels Que différentes maquettes numériques et pour rendre compte à la Di- Ses missions sont les suivantes :
Construits et Tels Que Posés (cf. fonctions types : Coordina- rection de Projet, avec une sensibilité « métier » et non « informa- Ses missions sont les suivantes :
teurs BIM, Modeleurs BIM et Contributeurs BIM) ; tique » de la validation de conformité et cohérence des livrables. • Assister les Relai BIM et Animateur de la démarche BIM SGP
• Décliner la stratégie contractuelle du BIM établie par le Directeur pour la définition des systèmes d’information, logiciels et matériels

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nécessaires au déploiement de la démarche BIM ; de Building Information Modelling seront confiées au Coordina- Il anime les équipes de Modeleurs BIM et de Contributeurs BIM de Tout intervenant impliqué dans la Convention BIM ou dans le Plan de
• Assurer l’acquisition, la mise en œuvre, ainsi que le maintien des teurs BIM du concepteur-réalisateur. son marché. Il est responsable de la gestion et de la coordination mise en œuvre du BIM peut être considéré comme Contributeur BIM.
systèmes d’information logiciels et matériels nécessaires à la des différentes Maquettes numériques métiers de son marché.
1.1.5 Pilotes BIM
démarche BIM et aux usages BIM ; Il réfère au Pilotes BIM en phase de conception et au Coordina-
• S’assurer de la satisfaction des besoins des Relai BIM et des Dans la plupart des cas cette fonction est assurée par à un MOE. Le Coordinateurs BIM réfère au Pilotes BIM (en loi MOP) et au BIM teurs BIM en phase travaux.
collaborateurs SGP concernés ; Il est affecté à une étape ou plusieurs étapes d’un projet. Manager en conception-réalisation.
1.1.9 Administrateur PBC
• Étudier les usages pour les outiller en cohérence et en assurant
1.1.7 Modeleurs BIM
les interfaces outils pour garantir l’interopérabilité des données Le Pilotes BIM réfère au BIM Manager. Cette fonction peut également être rattachée au BIM Manager en
entre plateformes ; Il est principalement en charge l’élaboration des Maquettes nu- marché type Loi MOP ou au Coordinateurs BIM pour les marchés
• Conseiller l’intégration des outils pour la gestion de projet en BIM. Il est le référent de son marché et est donc en contact direct avec mériques de son métier, puis de la génération des livrables issus de type conception-réalisation.
le BIM Manager. des Maquettes numériques, ainsi que des livrables prévus dans
1.1.4 BIM Manager
la Convention BIM ou dans le Plan de mise en œuvre du BIM L’administrateur PBC est responsable de la mise en œuvre de la
Dans la plupart des cas cette fonction est assurée par à un colla- En phases de conception, il anime les équipes de Modeleurs BIM (suivant la phase du projet). Plateforme BIM Collaborative (PBC) pour répondre aux besoins
borateur MOE-I ou MOE-SM. Il est affecté à une étape ou plusieurs et de Contributeurs BIM de son marché. Il est responsable de la du projet.
étapes du projet (conception, puis exécution des travaux). Il anime gestion et de la coordination des différentes Maquettes numériques C’est un dessinateur-projeteur expert des logiciels de modélisation
l’ensemble des Pilotes BIM identifiés pour le projet considéré. métiers, c.à.d. des modélisations de conception, de son marché. des Maquettes numériques et du Building Information Modelling. Il est en connaissance des exigences normatives de collaboration
BIM (ISO 19650-1 et 2).
Le BIM Manager est en charge de mettre en place et de contrôler En phases de travaux, il contrôle et valide les missions et livrables Il réfère au Pilotes BIM en phase de conception et/ou au Coordi-
les exigences, les obligations, les usages et les pratiques liés à la des entreprises, en collaboration avec le BIM Manager et les nateurs BIM en phase de travaux. Il participe à l’établissement des processus de collaboration et de
démarche BIM. Coordinateurs BIM des marchés, qu’il pilote. validation au sein de la PBC.
1.1.8 Contributeurs BIM
En phases de conception, le BIM Manager est également respon- Pour les marchés en conception-réalisation, cette fonction de Pilotes Il contribue à l’élaboration de la Base de données associée aux
sable de l’élaboration de la Convention BIM et garant de la bonne BIM n’existe pas et l’ensemble des missions décrites ci-dessus se- Maquettes numériques BIM, en particulier en ajoutant sa valeur
mise en œuvre des méthodologies et des usages BIM pendant les ront confiées au Coordinateurs BIM du concepteur-réalisateur. ajoutée à la Maquette 3D (planning, métrés, estimatifs, etc.).
études AVP et PRO.
1.1.6 Coordinateurs BIM
Il participe à l‘établissement des Maquettes numériques en appor-
En phases de travaux, il garantit le contrôle la satisfaction des La fonction de Coordinateurs BIM est uniquement assurée par tant les éléments de contenus pour les propriétés à renseigner par
exigences, l’efficience des usages BIM et la qualité des données un collaborateur d’une Entreprise, aussi bien pour des marchés le Modeleurs BIM.
en cours de production par les entreprises. passés sur le modèle de loi MOP, que pour des marchés passés
en conception-réalisation. Il modélise éventuellement en BIM, en venant par exemple ajouter
Pour les marchés en conception-réalisation, cette fonction de BIM certaines Propriété d’objet BIM. Il peut être ingénieur, technicien,
Manager est assurée par à un collaborateur ATMO, uniquement Il est le référent de son marché et est donc en contact direct avec chargé d’étude, économiste de la construction, métreur, planifica-
pour les missions décrites ci-dessus de BIM Management et de le Pilotes BIM (en loi MOP) et avec le BIM Manager en concep- teur, juriste, commercial, etc.
Rédaction des pièces du corpus documentaire BIM. Les missions tion-réalisation.

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1.2 Répartition des rôles entre les acteurs du bim 1.2.1 Répartition des rôles par typologie d’acteurs – 1.2.2 Répartition des rôles par typologie d’acteurs –
du gpe marché type Loi MOP marché type Conception-réalisation

AMENAGEMENTS

MOE-S ET MOE-
DIRECTION LGN

DIRECTION LGN
DIRECTION STE
Typologie de rôles : Typologie de rôles :

MOE-MR/AC

GENIE CIVIL
TITULAIRES

TITULAIRES

TITULAIRES

TITULAIRES

TITULAIRES
SYSTEMES

MARCHES
MOE-S ET

MR ET AC
MOE-I ET
MOE-SM
R : Responsable / Réalise R : Responsable / Réalise

MR/AC
ATMO
A : Approuve / Décide C : Contribue / Collaboration
C : Contribue / Collaboration A : Approuve / Décide
I : pour Information I : pour Information

Rédaction pièces contractuelles MOE Infrastructures et Centre

R I - - - - - - Rédaction pièces contractuelles ATMO R - - -
d’Exploitation Maintenance
BIM management et gestion cellule de synthèse en Gare, Ouvrages
A I R C C C C C Rédaction pièces contractuelles des marchés Conception-réalisation A R - -
Annexes et Centre d’Exploitation Maintenance
Modélisation maquettes numériques de conception de Corps d’État Suivi contractuel des marchés Conception-réalisation (contrôle / validation) I I I R
A I R C - - - -
Architecturaux, Génie Civil, Aménagements, Tous Corps d'État
BIM management, gestion cellule de synthèse, modélisation maquettes numériques de conception et de
Rédaction pièces contractuelles MOE Systèmes, Matériel Roulant et I A R -
I R - - - - - - réalisation des travaux
Automatisme de Conduite
Le MOE-S assure le pilotage BIM des marchés GO2 et GO3, et le MOE-MR/AC assure le pilotage des marchés du
I I I R
BIM management et gestion cellule de synthèse en Tunnel I A C R C C C C GO4 et GO5, hors GO5.3 – Equipements industriels
Modélisation maquettes numériques de conception de Systèmes, Tableau 2 - RACI MOA, ATMO, Groupement Conception-Réalisation
I A C R - - - -
Matériel Roulant et Automatisme de Conduite ATMO : CF. ANNEXE 2 : GLOSSAIRE BIM, DÉFINITIONS, SIGLES ET ACRONYMES
Rédaction pièces contractuelles titulaires marchés de Corps d’État
A I R C - - - -
Architecturaux, Génie Civil, Aménagements, Tous Corps d'État
Modélisation maquettes numériques de réalisation des travaux de
II. ORGANISER ET STRUCTURER LA Il s’agit de convertir les objectifs généraux du projet du GPE,
en objectifs opérationnels BIM, eux-mêmes déclinés en « cas
Génie Civil
I I A I R I I I
Démarche usages BIM ».
Modélisation maquettes numériques de réalisation des travaux de
I I A I I R I I
Corps d’État Architecturaux, Aménagements, Tous Corps d'État
Cette approche structurée s’appuie notamment sur un corpus do-
Rédaction pièces contractuelles titulaires marchés de Systèmes, L’ensemble des acteurs du projet étant concerné et au regard des cumentaire cohérent permettant à tous les acteurs de s’approprier
I A C R - - - -
Matériel Roulant et Automatisme de Conduite
dimensions hors norme du Grand Paris Express, l’organisation la démarche et de la mettre en œuvre sur le plan opérationnel.
Modélisation maquettes numériques de réalisation des travaux claire de la démarche et des rôles et responsabilités de chacun
I I I A I I R I
Systèmes
est fondamentale. Ces documents sont évolutifs par nature du fait du contexte BIM :
Modélisation maquettes numériques de réalisation des marchés les évolutions technologiques correspondantes mais aussi des
I I I A I I I R
Matériel Roulant et Automatisme de Conduite 2.1 Piloter la démarche bim par les objectifs innovations proposées par les acteurs du Grand Paris Express
Tableau 1 - RACI MOA, MOE, Entreprises Afin de clarifier et détailler les attentes liées à la démarche BIM, la doivent permettre de positionner cette démarche dans une logique
MOE-I / MOE-SM / MOE-S / MOE-MR/AC : cf. ANNEXE 2 : GLOSSAIRE BIM, DÉFINITIONS, SIGLES ET ACRONYMES
Société du Grand Paris a décidé d’engager une approche prag- d’amélioration continue qui s’inscrive dans la durée du projet.
CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS - CODE GED : UMQO_02_HPH_PGR_000005_2 matique et progressive centrée sur des objectifs.
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conclu avec le titulaire destinataire.

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2.2 Les objectifs bim de la Société du Grand Paris en Cette ambition répond au besoin de continuité numérique et par- 2.2.2.1 Maîtrise technique, de la qualité, de la performance • Quantifier les éléments d’ouvrages et d’équipements à fort
tant que moa ticipe à la maîtrise des performances, coûts et délais du projet et exigences QSE et RSE impact financier sur le projet, notamment lors des phases de
2.2.1 Les 5 grands axes des objectifs stratégiques de du Grand Paris Express, dans une logique de Travail collaboratif constitutions des Dossier de Consultation des Entreprises ;
la démarche BIM et d’échange de Maquettes numériques et de données, et en En termes de gestion de projet et au regard de la maîtrise tech- • Renforcer les études quantitatives des éléments d’ouvrages et
Au travers du déploiement de la démarche BIM, la Société du limitant les risques liés à leur ressaisie par des acteurs différents. nique, de la qualité, de la performance, la Maquette numérique du d’équipements ;
Grand Paris souhaite à minima atteindre les objectifs, définis dans GPE vise notamment à : • Estimer plus rapidement les coûts et les délais engendrés par
les chapitres suivants. « La Maquette Numérique du GPE », ou plutôt la modélisation glo- les modifications ;
bale du GPE, se veut être une description géométrique, spatiale et • Permettre à la SGP de disposer de la visibilité, de la transpa- • Comparer les situations financières réelles et prévisionnelles ;
Elle encourage ses partenaires à développer des initiatives y par- fonctionnelle, enrichie de l’ensemble des informations nécessaires rence et du niveau de contrôle nécessaires et suffisants pour • Estimer et visualiser plus rapidement et plus facilement l’avan-
ticipant ou même les élargissant, suivant 5 axes au service de la aux objectifs métiers et Usages BIM. Ces derniers sont définis atteindre les objectifs techniques, calendaires et financiers tout cement des travaux en termes de coûts et planning ;
gestion de projet pour la maîtrise d’ouvrage et au regard : précisément dans les pièces contractuelles des différents marchés au long du cycle de vie du projet ; • Simplifier la production de documents de type : Détail Quantitatif
et indiqués à titre d’information dans les chapitres suivants. • Être le reflet de l’avancement et des modifications du projet tout Estimatif, Décomposition du Prix Global et Forfaitaire, Atterris-
• De la maîtrise technique, de la qualité, de la performance et le long du cycle de vie, tant en phase de conception, que lors sage, Décomptes définitifs, etc. ;
exigences QSE et RSE ; Par convention d’usage sur le GPE, par « La Maquette Numérique de la réalisation des travaux ; • Simplifier la vérification d’adéquation entre les documents tech-
• De la maîtrise des coûts et des délais ; du GPE » on entend : unicité de modélisation et non de fichier, une • Être l’un des supports de gestion des exigences et des évolutions ; niques, notamment les maquettes numériques, les plans, les
• Du BIM Management et de l’efficience des utilisations attendues Maquette Numérique pouvant être constitué de l’assemblage de • Être le support d’une coordination permanente et de synthèse métrés, d’une part et les documents financiers et de planning
des Maquettes numériques ; plusieurs fichiers. entre les différents métiers ; d’autre part ;
• De la concertation, de la communication et en tant qu’outil • Contribuer à réduire les aléas techniques ;
d’aide à la décision ; La disponibilité de l’ensemble de ces données et informations en • Réduire les risques et améliorer la qualité, aussi bien de la 2.2.2.3 BIM Management et de l’efficience des usages
• De la gestion technique du patrimoine et de la gestion de confi- un seul lieu confère également à « La Maquette Numérique du conception, que de la construction ; attendus
guration, par les futurs exploitants-mainteneurs. GPE » le rôle de passerelle, permettant à tous les outils logiciels des • Limiter les erreurs dans les pièces descriptives et les documents
différents acteurs et des différents métiers, de collaborer, de travail- techniques du projet ; En termes de gestion de projet et au regard du BIM Management,
2.2.2 Les objectifs BIM pour la MOA
ler ensemble et d’exploiter cette même base de données centrali- • Améliorer la performance en termes de durabilité / qualité envi- la Maquette numérique du GPE a pour objectif de :
La démarche BIM de la SGP est définie pour les différents marchés sée, fiable, cohérente et pérenne. Pour cela, la modélisation se doit ronnementale ;
de MOE, d’ATMO et d’Entreprises titulaires, suivant les préconisa- d’être, bien structurée, facilement exploitable et interopérable. • Améliorer l’efficacité de la gestion des documents et justificatifs • Permettre le travail collaboratif multi-acteurs / multi-métiers ;
tions décrites ci-après, applicables à l’ensemble des acteurs BIM graphiques ; • Être structurée pour être facilement exploitable ;
du GPE. Pour rappel la SGP a choisi de retenir la définition de l’Intero- • Améliorer la productivité dans les phases de conception et de • Être structurée pour assurer la traçabilité des données ;
pérabilité, comme la capacité d’échanger des données entre les travaux. • Être interopérable et pérenne ;
Elle a pour objectif stratégique de constituer un référentiel de don- différents outils logiciels, dans un standard neutre et ouvert sans • Fluidifier et assurer des échanges fiables et de qualité ;
2.2.2.2 Maîtrise des coûts et des délais
nées unique et partagé entre tous les acteurs et tout au long du dépendre d’un acteur ou d’un outil ou même d’un éditeur en par- • Consolider la mission de la cellule de synthèse ;
cycle de vie du projet : programmation, conception, réalisation et ticulier. Elle se comprend également comme la capacité des outils En termes de gestion de projet et au regard des coûts et des dé- • Générer plus facilement des documents de synthèse cohérents
proposer une vision de l’exploitation, maintenance et déconstruc- logiciels à communiquer sans aucune intervention humaine. lais, la Maquette numérique du GPE a pour objectif : entre eux ;
tion au futur exploitant/mainteneur. • Aider à la coordination technique et la gestion des interfaces du
• Estimer plus rapidement et plus simplement le coût global de projet en interne et en externe ;
possession et le planning objectif ;
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conclu avec le titulaire destinataire.

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• Limiter, voire supprimer l’ensemble des ressaisies tout le long 2.2.2.5 Transfert à l’exploitant-mainteneur titulaires, suivant le contenu de leurs pièces contractuelles. d’exécution des entreprises), et les quantités des décompositions
du cycle de vie ; globales et forfaitaire ou autres détails quantitatifs estimatifs.
• Permettre d’évaluer l’état d’avancement de la modélisation ; En termes de gestion technique du patrimoine et de gestion de 2.3.1.1 Durant les phases de conception
• Contrôler la qualité, la conformité et la « justesse » de l’intégrité configuration, la Maquette numérique du GPE a pour objectif : Cela comprend enfin la gestion des évolutions des Maquettes nu-
des maquettes numériques et des données associées ; Il est entendu par conception en BIM, la conception au travers mériques de niveaux AVP, puis PRO, leurs adaptations et leurs
• Favoriser la collaboration entre les acteurs à l’aide de plateforme • Être le support de la gestion de configuration, des exigences et de la production de Maquettes numériques de conception de modifications, modélisées sous forme de sujets BIM en format
BIM collaborative ; des performances ; niveaux AVP, puis PRO représentant le plus fidèlement possible BCF et intégrées dans la plateforme BIM collaborative (PBC).
• Aider à la décision pour les réunions de chantier et revue de projet. • Documenter plus précisément le projet « tel que construit » pour le Tel Que Conçu. La conception en BIM comprend également
l’exploitant-mainteneur ; l’usage de ces Maquettes numériques, selon les objectifs spéci- Ces missions sont confiées aux titulaires de marchés de maîtrise
2.2.2.4 Concertation, communication et outil d’aide à la décision • Faciliter l’exploitation et la maintenance ; fiques métiers, dans le cadre : d’œuvre (MOE) en Loi MOP, et aux équipes de maîtrises d’œuvre
• Faciliter les modifications ultérieures ; intégrées aux groupements des marchés de Conception-réalisation.
En termes de concertation, communication et d’outil d’aide à la • Proposer une base de données unifié du projet. • Des études de conception (études d’avant-projet [AVP], études
décision, la SGP souhaite utiliser la Maquette numérique du GPE de projet [PRO], pré-synthèse et synthèse avec les Interfaces) ; 2.3.1.2 Durant les phases de construction, réalisation des
comme un support à la concertation et la communication avec 2.3 Déclinaison des objectifs bim pour la MOA au projet • De la gestion de la conception ; travaux
les équipes projet et ses parties prenantes (élus, riverain, société Les objectifs spécifiques métiers et Usages BIM sont la conver- • De la gestion des interfaces internes, externes et extérieures ;
civile, évaluateurs, etc.). sion « opérationnelle » des objectifs BIM pour la MOA exprimés • De la gestion de la communication avec les équipes projet et les Il est entendu par réalisation en BIM, la gestion des études d’exé-
sous forme de description générale dans le chapitre précédent. partenaires territoriaux ; cution, de la direction et surveillance des travaux au travers de la
Les Maquettes numériques devront présenter, l’avantage d’être • De la gestion des documents de conception ; production de Maquettes numériques de niveaux EXE, puis DOE
un outil pédagogique, plus facilement appréhendables, que Ils se déclinent d’une manière contractuelle par le BIM Manager, • Et de la constitution/consolidation des Dossiers de Consultation représentant le plus fidèlement possible le Tel Que Construit.
d’autres documents techniques. Elle se devront également de sous forme de « cas d’usages BIM », Usages BIM ou autres ob- des Entreprises [DCE].
rester en permanence au service de la compréhension du projet jectifs spécifiques métiers, dans les pièces de chaque marché. Pendant la période de préparation des travaux, puis la phase
et son intégration dans son environnement urbain (illustrations, Ces derniers sont une explicitation d’enchaînements intégrant des Il s’agit notamment de permettre la production des plans de d’exécution des travaux, les Entreprises doivent notamment
films d’animations, immersion virtuelle, etc.). pratiques BIM, c’est-à-dire la description d’une mise en œuvre conception des phases AVP, puis PRO, en garantissant la coor- produire la mise à jour et le cas échéant la complétude des
concrète telle qu’elle sera conduite sur un projet. Cela permet de dination et la cohérence entre les différents acteurs de la concep- Maquettes numériques de conception, incluses dans les dos-
• Faciliter et accélérer la compréhension des solutions proposées, décrire de façon factuelle les usages voulus des Maquettes numé- tion (autres MOE, projets connexes, etc.). siers de consultation des entreprises, en les passant à un niveau
tant en conception, qu’en phase de travaux ; riques, les échanges, les interactions et la collaboration attendus d’étude d’exécution [EXE].
• Permettre au grand public de mieux appréhender et com- entre les différents acteurs avec cette base de données, pour des Cela intègre également l’utilisation de la « puissance visuelle » du
prendre le projet ; actions métiers précises, toujours au service de la gestion de projet. BIM, aussi bien pour faciliter les prises de décisions, au travers Ces dernières doivent à minima permettre la réalisation de la syn-
• Insérer les ouvrages dans une représentation territoriale du projet ; d’une compréhension simplifiée des solutions techniques propo- thèse d’exécution et surtout la production de plans d’exécution
2.3.1 Description générale des missions liées à la
• Être support à la concertation et la communication avec les sées, que de produire les livrables permettant la communication avec le statut Bon Pour Exécution.
démarche BIM sur le projet
parties prenantes ; grand public et la concertation avec les parties prenantes.
• Aider à la prise de décision de toutes natures avec l’ensemble De manière générale, la mission et les responsabilités de la concep- Pendant la phase de réalisation, les Maquettes numériques
des équipes projet et les parties prenantes. tion en BIM puis de la réalisation des travaux du projet en BIM, en En ce qui concerne la constitution et la consolidation des DCE, produites, doivent permettre le suivi d’avancement de la construc-
utilisant la méthodologie et les outils BIM, incombent aux différents cela consiste notamment à assurer la cohérence entre les ma- tion, ainsi que les éléments participants à la maîtrise des coûts et
quettes numériques de niveau [PRO] (données d’entrée des études des délais.
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conclu avec le titulaire destinataire.

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Lors des opérations préalables à la réception [OPR] un recalage des Ces missions sont confiées aux Entreprises, titulaires de marchés de • Structuration et codification des données ; de collaboration entre tous les acteurs et assurer la compréhen-
Maquettes numériques d’étude d’exécution est réalisé, représen- travaux et aux groupements des marchés de Conception-réalisation. • Modélisation, élaboration de maquette numérique et de base sion des spécifications et exigences contractuelles de l’ensemble
tant le Tel Que Construit de la manière la plus exacte et exhaustive de données ; des titulaires.
possible, et permettant la production des plans de récolement et En accord avec ces principes, il appartient aux Entreprises et aux • Revues de projet en BIM ;
2.4.1 Définition et contenu des pièces du corpus
l’ajout des autres éléments constitutifs du DOE (comme les fiches groupements des marchés de Conception-réalisation, d’assu- • Synthèse BIM, gestion spatiale et des incohérences ;
documentaire BIM rédigée par la MOA
de non-conformité, fiche de contrôle, éléments de levés de réserve, rer la conformité de ses travaux et prestations aux exigences de • Gestion des temporalité, ordonnancement et planification (4D) ;
fiches produits, fiches techniques de matériaux, etc.). son marché. • Génération de livrables et notamment production des plans ; Le corpus documentaire BIM des pièces rédigées par la MOA est
• Production des métrés et quantitatifs ; structuré de la manière suivante :
2.3.2 Transcription en usages BIM et/ou objectifs
La réalisation en BIM du projet, comprend également l’usage de • Contrôle et validation des données ;
spécifiques métier
ces différentes Maquettes numériques pendant les phases de ré- • Communication ; • Une stratégie d’ensemble pour répondre aux besoins de compré-
alisation des travaux, selon les objectifs spécifiques métiers dans Dans le lexique du BIM Management du projet du GPE, l’en- • Récolement et maquette de niveau DOE. hension des enjeux aussi bien techniques qu’organisationnels,
le cadre : semble des missions liées à la démarche BIM décrites ci-avant objet de la présente Charte BIM ;
sont retraduites dans les pièces contractuelles et dénommées 2.4 Vue d’ensemble de la structure du corpus • Une déclinaison de cette stratégie, consistant à contractualiser
documentaire BIM
• De la gestion du visa des études d’exécution ; Usages BIM dans les marchés type Loi MOP ou Objectifs spéci- les spécifications techniques nécessaires, ainsi qu’à définir les
• De la gestion de la surveillance travaux ; fiques métier, dans les marchés de types Conception-réalisation. Au-delà de la présente Charte BIM, ne constituant qu’un docu- exigences et les obligations, par la formalisation du Cahier des
• De la gestion des interfaces internes, externes et extérieures ; ment d’information, la décomposition des pièces contractuelles charges BIM Transverse.
• De la gestion du planning détaillé projet et de sa sécurisation ; A partir de 2015, sur les marchés type Loi MOP en vigueur sur les de la démarche BIM est structurée pour créer un cadre efficace
• De la gestion des adaptations et modifications ; lignes 15 sud, 16, 17 et 18, il s’agit principalement des objectifs
• De la gestion de la communication avec les équipes projet et les métiers et usages BIM suivants :
partenaires territoriaux ;
• De la gestion de la documentation d’études d’exécution, de • Structuration et codification des données ;
suivi d’avancement des travaux, des supports des contrôles, • Modélisation, Élaboration de Maquette Numérique et de Base
Non contractuel : Stratégie de déploiement de la démarche BIM et expression des besoins (objectifs
supports des phases d’essais et supports du plan de contrôle, de données ; Charte BIM MOA).
• De la gestion des opérations préalables à la réception (OPR) ; • Contrôle et Validation des données ;
• Et de la gestion du dossier des ouvrages exécutés (DOE avec • Synthèse BIM, gestion spatiale et des incohérences ; Contractuel : pour les MOE et l’ATMO, cadrant les exigences de la démarche BIM et leurs obligations.
l’intégration des adaptations dans les études d’exécution en • Génération de livrables et notamment production des plans ; Cahier des charges Parfois décliné dans les cahiers des charges et dans une pièce dénommée guide de production des données BIM.
vue de la préparation de la maquette numérique du projet « tel • Communication ; BIM Transverse
que construit » et extraction des plans « tels que construits »). • Les Revues de projet à l’aide du BIM ;
• Récolement et DOE numérique.
La réalisation en BIM du projet comprend aussi la gestion des Figure 3 - Documents rédigés par MOA et ses AMO
évolutions des Maquettes numériques de niveaux EXE, puis DOE, A partir de 2019, sur les marchés de type conception-réalisation
leurs adaptations et leurs modifications, modélisées sous forme en vigueur sur les lignes 15 Est et 15 Ouest, les objectifs spéci-
de sujets BIM en format BCF et intégrées dans la plateforme BIM fiques métier sont les suivants :
collaborative (PBC).

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conclu avec le titulaire destinataire.

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2.4.2 Définition et contenu des pièces pour une 2.4.3 Définition et contenu des pièces pour un marché
passation de marché de type Loi MOP de type Conception-réalisation
Ce corpus documentaire a été établi à partir de 2015 et reste en Ce corpus documentaire a été établi à partir de 2019 et est en
vigueur sur les L15 sud, L16, L17 et L18. vigueur sur les L15 Est et L15 Ouest.

2.4.2.1 Documents rédigés par la MOE 2.4.3.1 Documents rédigés par l’ATMO

Contractuel : rédigé par le BIM Manager en collaboration avec les Pilotes BIM en réponse aux Contractuel : rédigé en réponse aux exigences et obligations du Cahier des charges BIM Transverse.
Convention BIM exigences et obligations du Cahier des charges BIM Transverse. Convention BIM Ce document ne concerne que les relations contractuelles entre l’ATMO et la MOA.
Ce document est parfois mis à jour et inséré dans les cahiers des charges des Dossier de Consultation des Entreprises.
Contractuelles : l’objet de ce questionnaire est de permettre une analyse des compétences et
Clauses spécifiques Contractuelles : rédigées par les Pilotes BIM cadrant les exigences et les obligations contractuelles Questionnaire BIM expertises des soumissionnaires des marchés C/R.
des titulaires de marchés de travaux, inclus les Dossiers de Consultation des Entreprises.
BIM Ce n’est pas toujours un document spécifique, il s’agit parfois de clauses particulières de Notice de Mangement de Projet
et/ou des CCTP. Notice Management
de Projet
Contractuel : Ces deux documents sont rédigés en réponse aux exigences et obligations du
Figure 4 - Documents rédigés par le BIM Management (Pilotes BIM - MOE) Cahier des charges BIM Transverse. Ils définissent les exigences et obligations des Titulaires
des marchés de Conception-Réalisation.
Cahier des charges Le Cahier des charges de la démarche BIM est une annexe de la Notice de Management de Projet.

2.4.2.2 Documents rédigés par les Entreprises de la demande BIM

Figure 6 - Documents rédigés par le BIM Management (BIM Manager - ATMO

Plan De Mise En Contractuel : rédigé par le Coordinateurs BIM en réponse aux exigences et obligations des Clauses
spécifiques BIM et de la Convention BIM de son marché. 2.4.3.2 Documents rédigés par les titulaires des marchés
Œuvre Du BIM Ce document est parfois appelé Plan d’Exécution BIM. de Conception-réalisation

Annexe : Plan d’Assurance Contractuel : rédigé par le Coordinateurs BIM en réponse à la Notice de Management de Projet Il décrit les méthodes et les moyens mis en œuvre pour satisfaire les exigences exprimées et
Qualité BIM de son marché. Plan De Mise En pour garantir l’atteinte des objectifs, le rôle de chaque intervenant, la gestion des échanges de
Ce n’est pas toujours un document spécifique, il s’agit parfois de paragraphes particuliers du Plan d’Assurance Qualité.
Œuvre Du BIM l’information et de l’interopérabilité, les processus associés, via la PBC, ainsi que les obligations
de synthèse en BIM.
Figure 5 - Documents rédigés par le BIM Management (Coordinateurs BIM - Entreprises)
Plan De gestion de Il comprend le détail sur les échéances des informations et livrables et sert également à la
l’information BIM
planification des études d’exécution et de réalisation. Il est rédigé en phase dialogue compétitif,
puis contractualisé et mis à jour en démarrage de projet par le Titulaire

Matrice de Son objet est la réponse aux exigences d’évolution dans les niveaux de définition des objets BIM
des différentes maquettes numériques. Elle intègre les notions de Niveaux de Définition, selon les
développement des
suggestions de BuildingSMART France pour chacun des acteurs, des métiers/lots, pour chacune
maquettes numériques des phases du marché, du dialogue compétitif à la réception des ouvrages et équipements.
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conclu avec le titulaire destinataire. Figure 7 - Documents rédigés par le BIM Management (Coordinateurs BIM - Titulaires)

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III. LES FONDAMENTAUX DU BIM à LA le Travail collaboratif autour de la Maquette Numérique et de ses C’est une des raisons pour laquelle les formats de l’openBIM© produites par les MOEs et les titulaires des marchés de travaux
SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS Objets BIM. C’est une sorte de fiche visa directement accrochée sont un prérequis à la collaboration entre les différents acteurs. aux formats natifs et IFC.
aux objets et donc géo-localisée.
La Société du Grand Paris est un maître d’ouvrage public et n’im- Elle gère également les échanges entre les collaborateurs modé-
Pour atteindre ses objectifs, la Société du Grand Paris s’appuie Il permet d’échanger des informations relatives à un modèle BIM pose aucun logiciel ou éditeurs aux parties prenantes du projet. lisés en format BCF.
sur un cadrage de la démarche présenté ci-avant. indépendamment du modèle lui-même, d’annoter le modèle en
transportant un commentaire, une capture d’écran de la partie de Il est cependant fortement recommandé d’utiliser les logiciels cer- Les maquettes numériques concernent :
Les paragraphes ci-dessous précisent les éléments de contexte es- la maquette associée, ainsi que les informations de localisation tifiés par Building Smart : http ://buildingsmart.org/compliance/
sentiels de la mise en œuvre du BIM par la Société du Grand Paris. associées dans le modèle IFC. certified-software/ • Les 68 gares du GPE,
• Les 167 bâtiments connexes (ouvrages annexes, ouvrages spé-
3.1 OPEN BIM et interopérabilité De par sa légèreté, le BCF permet une communication rapide et 3.2 Plateforme bim collaborative (pbc) et utilisation ciaux, etc.) ;
des BCF
La Société du Grand Paris, pour favoriser une collaboration et des efficace autour d’un modèle entre tous les acteurs associés à un • Les 7 Centres d’Exploitation Maintenance (PCC, SMR, SMI, etc.) ;
échanges de données efficaces, demande la livraison de fichiers besoin d’échange. Une Plateforme BIM Collaborative (PBC) constitue un environne- • Les 200 km d’infrastructure linaire (dont 180 km de tunnel),
BIM au format natif et dans des formats ouverts, « non proprié- ment collaboratif et de partage de données autour de maquettes comprenant principalement le génie civil et les systèmes de
taires », de l’openBIM© (IFC et BCF). Le format BCF est le support de la SGP pour ce qui concerne la numériques. transport et d’exploitation.
gestion des évolutions des maquettes numériques, ainsi que la
L’IFC (Industry Foundation Class) est un format ouvert de don- collaboration entre les acteurs. Dans le cadre du Grand Paris Express, deux types de PBC sont La plateforme réunit tous les utilisateurs des directions suivantes :
nées utilisé notamment pour les échanges de maquettes numé- utilisées :
riques dans le secteur de la construction. Le format IFC a pour but Dès 2015 la SGP s’est orienté vers KROQI, un logiciel gratuit • Lignes (LGN) ;
d’assurer l’Interopérabilité de l’ensemble des logiciels utilisés par (jusqu’en 2020), développé par le Centre Scientifique et Technique • Une PBC interne SGP • Gares et de la Ville (DGV) ;
l’ensemble des métiers et des acteurs d’un projet d’immobilier ou du Bâtiment et permettant les échanges de maquette numérique. • Une PBC, par ligne, en tant qu’outil collaboratif entre MOA, • Systèmes de Transport et Exploitation (STE) ;
d’infrastructure. Il décrit les objets (murs, fenêtres, espaces, po- AMO, MOEs et Titulaires • Pilotage des Méthodes et des Outils (PMO) ;
teaux, voussoirs, etc.), les espaces, leurs caractéristiques et leurs En 2020, elle a pris la décision de franchir une nouvelle étape en • Ressources – Equipes des Systèmes d’information (DSI).
relations fonctionnelles. Il est conforme à la norme internationale se dotant, pour ses propres besoins et notamment ceux de ses Ces deux types de PBC, outres leurs acteurs ciblés différents,
STEP. (l’IFC4 : Révision 4 du format IFC. Elle est devenue la norme collaborateurs, d’une Plateforme BIM Collaborative (PBC), permet- n’ont pas exactement les mêmes usages. Ces collaborateurs internes à la SGP ont accès, pour consultation
ISO 16739). tant l’agrégation de maquettes, leur visualisation et l’extraction des ou modification en fonction de leurs profils d’utilisateurs, à un grand
3.2.1 La Plateforme BIM Collaborative de la SGP
données associées. nombre de fichiers :
Le format IFC est le support de travail de la SGP, pour l’ensemble Afin de renforcer la démarche BIM en interne, la SGP a décidé,
de ses usages internes, ainsi que l’ensemble de ses contrôles de Il est précisé, que sur le projet du GPE il n’y a pas qu’une seule en 2020, de se doter d’une PBC. Celle-ci a pour objectif d’être • Graphiques : maquettes numériques, bibliothèques d’objets ;
maquettes numériques. PBC et que chaque BIM Manager a pour mission la mise en le support d’échanges de données et d’informations favorisant le • Non graphiques : tableurs, sujets BIM, pièces écrites diverses.
place des solutions techniques permettant la collaboration des travail collaboratif entre ses différents collaborateurs. La PBC choisie propose de nombreuses fonctionnalités comme :
Le BCF (BIM Collaboration Format) est format neutre permettant acteurs dans son périmètre. Ainsi, sans les citer, plusieurs solutions • La visualisation des maquettes numériques et la navigation dans
d’annoter et de commenter un modèle numérique pour faciliter différentes coexistent sur les différentes lignes. Véritable outil de gestion de projets, elle permet d’assurer la com- les modèles ;
munication et la coordination autour des fichiers numériques BIM. • La création de coupes, la colorisation et le masquage de cer-
tains objets ; permettant l’appropriation global du projet ;
CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS - CODE GED : UMQO_02_HPH_PGR_000005_2 La PBC interne de la SGP exploite les maquettes numériques • La consultation des propriétés et des attributs des objets BIM :
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nom, dimensions, localisation ; permettant la vérification du pro- • Entreprises : Coordinateur BIM de chaque marché, modeleurs thèse, les visas, les audits …, Ce format de l’openBIM, « lie des questions / réponses » directement
gramme et la réalisation de quantitatifs simples, BIM (en exécution) • De mettre à disposition les bonnes données d’entrée aux titu- dans les Modèles IFC ou directement dans les outils de modélisation.
• La communication en interne autour des maquettes numériques Les acteurs BIM du GPE ont accès, pour consultation ou modifi- laires des marchés notifiés,
à travers des annotations BIM au format BCF ; permettant de cation en fonction de leurs profils d’utilisateurs, à un grand nombre • De favoriser la collaboration entre l’ensemble des intervenants La gestion des sujets est une mission importante de l’équipe
faciliter le travail collaboratif entre acteurs SGP. de fichiers : au sein d’une même ligne à travers l’échange de sujet BIM de BIM Management, tant en phases de conception, que du-
• Graphiques : maquettes numériques, plans 2D issus des ma- directement à partir des maquettes numériques. rant celles d’exécution des travaux. Elle doit être abordée avant
L’utilisation d’une PBC accessible en interne a pour vocation in fine : quettes numériques, bibliothèques d’objets … chaque revue de projet utilisant le BIM. Cela peut être l’objet de
3.2.3 Les sujets BIM et l’utilisation des fichiers BCF
• Non graphiques : tableurs, sujets BIM, pièces écrites diverses réunions spécifiques dénommées revue de maquette.
par la SGP
• De sensibiliser les collaborateurs quant à l’importance d’une dé- …
marche BIM dans le cadre du projet du GPE ; en leur permettant L’objectif premier de la gestion des sujets BIM est bien sûr leur Les revues de conception, revues de projet ou autres réunions de
l’accès aux données ; Quelle que soit la solution retenue par ligne, la plateforme permet de : résolution. chantier, ne doivent pas être « polluées » par la gestion des sujets
• De permettre aux collaborateurs une meilleure compréhension BIM. Et leur résolution est l’un des préalables à la confiance que
du projet grâce à la modélisation des ouvrages du GPE ; • Héberger et centraliser les maquettes numériques d’une même Il s’agit de gérer les conflits et incohérences contenues dans les l’on peut accorder à l’utilisation des maquettes numériques.
• D’être un support d’aide à la décision ; ligne ; maquettes ; c’est-à-dire de les nommer, les dater, les affecter à
• De faciliter le travail collaboratif entre utilisateurs internes autour •V isualiser les maquettes numériques et naviguer dans les modèles ; une équipe, afin de suivre leur évolution jusqu’à leur traitement. Après avoir identifié les « sujets BIM » à résoudre, il est nécessaire
des maquettes numériques, notamment par l’échange de sujets • Le masquage/affichage des objets ; permettant l’appropriation d’assurer leur suivi et de leur affecter un Statut BIM, au sens de
BIM en format BCF. global des ouvrages d’une ligne ; Il est donc indispensable d’utiliser un logiciel et un serveur dédié à la norme ISO 19650.
• Consulter les propriétés et les attributs des objets BIM : nom, cette gestion, qui permet d’affecter un statut à chaque sujet pour
3.2.2 Les Plateformes BIM Collaborative
dimensions, localisation ; permettant la vérification des exigences suivre son état, de sa création jusqu’à sa « clôture » ou sa résolution. Le processus d’échange sera développé par les équipes de BIM
sur chaque ligne
BIM de la ligne. Management dans les pièces contractuelles, qui contiendront :
La PBC choisie sur chaque ligne a pour objectif d’être le support Mais également de gérer les différentes tâches de résolution et
d’échanges de données et d’informations favorisant le travail colla- Pour certaines de ces plateformes, d’autres fonctionnalités leur affectation un acteur particulier. • Les supports d’échanges BCF, les flux d’échanges et journal
boratif entre MOA / AMO / MOEs durant les phases de conception. peuvent être présentes comme le suivi transverse des sujets BIM, associés ;
S’ajoute à ces acteurs, les entreprises, à partir de la notification de notamment la mise en évidences de conflits de géométrie et de La PBC de la SGP intègre un serveur de gestion des fichiers en • La structuration, la codification des fichiers BCF et leur rattache-
leur marché et cela pour toute la durée de réalisation des travaux défauts de structuration de la donnée. format BCF. Ce format est particulièrement adapté à la gestion ment au process ;
jusqu’à la remise du DOE. de la résolution des sujets, en permettant notamment d’associer, • Les champs à renseigner.
La gestion des sujets est une mission importante de l’équipe de aux Objets BIM concernés, des copies d’écran des incohérences
Chaque PBC réunit les utilisateurs BIM d’une ligne du GPE dont BIM Management (côté MOE), et doit être abordée à chaque re- identifiés, soit sous plusieurs angles, soit à différentes dates, pour Le suivi de la résolution des sujets BIM sera également utilisé en
les principaux sont : vue de maquette. visualiser l’avancement de leur résolution. tant qu’indicateur d’avancement de la modélisation du projet, en
réalisant des statistiques sur les statuts des sujets en cours, traités
• MOA : relais BIM L’utilisation d’une PBC par ligne a pour vocation in fine : Le format BCF a également l’avantage d’être compatible avec de ou publiés.
• AMO : AMO référent BIM nombreux logiciels de modélisation, ce qui autorise à ouvrir le fichier
• MOEs : BIM manager MOEI, Pilotes BIM MOES et MOEI, mode- • D’être un environnement de diffusion de maquettes numériques, de commentaires géoréférencés, directement attachés aux objets 3.3 Exigences de géoréférencement et système de
coordonnées du projet du GPE
leurs BIM (en conception) • D’être un support aux processus opérationnels comme la syn- concernés, dans le format natif afin d’en permettre la résolution.
Afin de permettre la collaboration entre tous les Acteurs BIM du
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GPE et la faisabilité de la démarche BIM, il est indispensable d’as- 3.3.2 Autres systèmes de coordonnées Sont notamment représentés en haute résolution les territoires en riques viennent compléter la base articles et l’ensemble des états
surer la cohérence de l’Assemblage des différents livrables. Le système de coordonnées des points kilométriques est défini l’état actuel, l’ensemble des réalisations futures liées au réseau de configuration de l’outil de gestion de configuration de la SGP.
dans le document Principe de définition des PK. Pour les ouvrages (voies, tunnels, gares, sites industriels et ouvrages annexes, projets
Pour ce faire, l’utilisation d’un système de coordonnées commun linéaires, le système de coordonnées est complété par le PK (abs- immobiliers connexes, équipements et mobiliers, matériels rou- Pour établir ce lien, une codification précise et rigoureuse de
à tous les acteurs est une impérieuse nécessité. Ainsi l’ensemble cisse curviligne) et le déport par rapport à l’axe (négatif à gauche lants, etc.) mais aussi les projets urbains aux abords du réseau. l’ensemble des Articles et des Objets est nécessaire.
des données, des Objets BIM, des Objets BIM génériques, des et positif à droite).
Maquettes numériques et de la Base de données associé, sont La maquette territoriale 3D intègre les propositions d’architectes 3.6 La fabrique du métro, sensibilisation de la jeunesse
et insertion professionnelle
obligatoirement rattachées au système de coordonnées du GPE. La liaison entre les systèmes de coordonnées doit être précisée et/ou les maquettes numériques BIM des réalisations sous
dans la Maquette Numérique notamment pour l’Assemblage des maîtrise d’ouvrage de la SGP à leurs différentes phases. La SGP a mis en place en septembre 2018 un lieu de travail col-
3.3.1 Système de coordonnées du GPE
différentes Maquettes numériques. laboratif et de communication sur le projet du GPE : « la Fabrique
Le Système de coordonnées du GPE correspond aux systèmes Elle permet ainsi de visualiser les projets architecturaux liés au du métro ». Située à Saint Ouen (93), elle déploie sur 2500 m² des
géodésiques de référence de l’IGN : Dans tous les cas nécessitant une explication spécifique, l’émet- GPE dans leur environnent urbain immédiat pour mieux maîtriser salles de réunions, une vaste halle d’exposition et d’expérimenta-
teur de la Maquette Numérique doit fournir celle-ci sous forme de leur imbrication dans les territoires qui les entourent. tion à l’échelle 1.
• Coordonnées planimétriques : Réseau Géodésique Français texte associé à la livraison de la maquette.
1993 – projection Lambert 93, dans la projection Conique C’est également un outil de communication sur le projet du GPE, Ouverte en semaine ou lors de portes ouvertes, elle accueille aus-
Conforme 49, plus communément appelé RGF93 CC49. 3.4 Liens du bim avec le sig et la maquette avec l’objectif de faire connaître le projet au grand public, de le si bien le grand public que les acteurs proches du Grand Paris
territoriale 3d
• Coordonnées altimétriques : Nivellement Général de la France, valoriser et de sensibiliser riverains et acteurs locaux sur son am- Express (AMO, MOE, entreprises, etc.).
également appelé – NGF/IGN69. Pour compléter les périmètres ci-dessus, la SGP dispose de deux sys- pleur et son impact sur les territoires.
tèmes d’information structurant qui permettent le géo référencement : Une salle immersive située au centre de la halle d’exposition est
Le rattachement au système national français de référence de Ainsi, la maquette territoriale 3D est présentée sur plusieurs sup- le lieu de diffusion et de partage privilégié autour des maquettes
coordonnées géographiques, planimétriques et altimétriques est • Le Système d’Information Géographique (SIG) ports : site Internet (www.societedugrandparis.fr/carte), tables et numériques des ouvrages.
une obligation légale. • La maquette territoriale 3D bornes multimédias tactiles, salles immersives, etc.
Cette salle de 120 m² se compose d’une salle de projection et
[Loi n° 95-115 du 4 février 1995, directive européenne INSPIRE et Le SIG permet d’agglomérer des couches de données sur un vaste La maquette territoriale 3D et le SIG constituent également des d’un CAVE (Cave Automatic Virtual Environment), autorisant aussi
décrets n°2000-1276, 2006-272 et 2019-165 du 5 mars 2019]. périmètre (Île-de-France), ce qui permet d’obtenir une informa- moyens précieux d’aide à la décision et à la concertation. bien des projections 2D et 3D, qu’une expérience immersive inte-
tion transverse, géolocalisée sur un territoire. Il permet également ractive au sein des maquettes numériques. Intégrée au parcours
Ces coordonnées doivent être présentes dans les paramètres de d’obtenir des informations à des échelles plus précises allant 3.5 Codification et gestion de configuration d’exposition, une table tactile permet également d’interagir avec
l’IfcSite des Objets BIM, des Objets BIM génériques, et des Ma- jusqu’à la parcelle. La SGP met en place une démarche de gestion de configuration la maquette territoriale 3D (cf. § 3.4).
quettes numériques suivants : complète du GPE.
D’une grande qualité esthétique, de réalisme, d’ergonomie et de Au service de la démarche BIM, La Fabrique du métro est un outil
• Ifc_RefLongitude : donnée de la longitude. fluidité dans la navigation, la maquette territoriale 3D développée A chaque phase clé du projet, une version de configuration est de diffusion favorisant le travail collaboratif des acteurs qui l’ani-
• Ifc_RefLatitude : donnée de la latitude. par la SGP est évolutive et représente l’ensemble des territoires réalisée. ment, et l’ensemble des actions de communication, de promotion
• Ifc_RefElevation : donnée de l’altimétrie. concernés par le projet du GPE, à différents niveaux de définition. et de formation.
Les exports de nomenclatures structurées des maquettes numé-

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La notion de « BIM pour tous » et le caractère « métiers d’avenir » s’approprier des méthodes de travail collaboratives et de par-
2 Normes AFNOR, CEN ET ISO
de la démarche BIM, sont également au cœur des préoccupations tage de données, pour prendre conscience des compétences
de la SGP. Qu’il s’agisse de la pédagogie autour des méthodes et BIM à acquérir dans leurs parcours de formation et parcours
des « métiers » du BIM ou même de l’information et de la sensibili- professionnel ; Norme Auteur
sation aux compétences du BIM, l’unité jeunesse et innovation pé- • Sensibiliser et informer les demandeurs d’emploi et les entre-
dagogique et l’unité emploi et insertion locale, ne cessent de mener prises (notamment TPE/PME) à l’utilisation de la démarche BIM Norme NF EN ISO 19650-1 - Organisation et numérisation des informations relatives aux bâtiments et ouvrages
des actions en vue de : dans le développement des compétences ; de génie civil, y compris modélisation des informations de la construction (BIM) — Gestion de l'information par la ISO – CEN, AFNOR
• Alimenter les acteurs de la formation, de l’emploi et de l’insertion, modélisation des informations de la construction — Partie 1: Concepts et principes
• Permettre à la communauté éducative (professionnels de l’en- pour développer et enrichir leurs dispositifs d’accompagnement
seignement, scolaires, étudiants, alternants) de découvrir et de vers l’emploi et la formation professionnelle. Norme NF EN ISO 19650-2 - Organisation et numérisation des informations relatives aux bâtiments et ouvrages
de génie civil, y compris modélisation des informations de la construction (BIM) - Gestion de l'information par la
modélisation des informations de la construction - Partie 2 : phase de réalisation des actifs - Organisation des ISO – CEN, AFNOR
informations concernant les ouvrages de construction - Gestion de l'information par modélisation des informations
de la construction
ANNEXE 1 : DOCUMENTS DE Références, NORMES ET PARTENARIATS
Norme NF EN ISO 16739 - Classes IFC pour le partage des données dans le secteur de la construction et de la gestion
ISO – CEN, AFNOR
de patrimoine

1 Documents de références françaises acteurs des filières du bâtiment et des travaux publics, l’ensemble
des documents du corpus documentaire BIM de la SGP a été Norme ISO 29481-1 : Modèles des informations de la construction - Protocole d'échange d'informations - Partie 1 :
méthodologie et format - Modèles des informations de la construction -Protocole d'échange d'informations - Partie 1 : ISO – CEN, AFNOR
Parce qu’ils ont fait l’objet d’un long travail d’harmonisation, de rédigé sur la base des documents suivants :
Méthodologie et format ;
standardisation et de nombreux échanges entre les différents

Nom du document Auteur Norme ISO 29481-2 : Modèles des informations de la construction - Protocole d'échange d'informations - Partie 2 :
cadre d'interaction - Modèles des informations de la construction - Protocole d'échange d'informations - Partie 2 : ISO – CEN, AFNOR
Cadre d'interaction ;
Guide méthodologique pour des conventions de projets en BIM version 2 de mars 2018 BuildingSMART France

Recommandations de mise en place du BIM pour les infrastructures version 25 du 5 décembre 2018 Projet National MINnD
Norme ISO 29481-3 : Building information modelling — Information delivery manual — Part 3: Data schema and
ISO – CEN, AFNOR
classification
Guide d’application BIM du projet, version 11 du 5 décembre 2018 Projet National MINnD

Tableau 3 - Documents de références françaises Tableau 4 – Normes AFNOR, CEN et ISO

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3 Documents de référence du Grand Paris Express ment la transition numérique du secteur de la construction dans une tégie Nationale Bas-Carbone », les marchés de la construction,
optique de continuité numérique, condition nécessaire à l’Industrie de l’immobilier et de l’aménagement urbain sont appelés à jouer
4.0 (https ://www.buildingsmartfrance-mediaconstruct.fr/). un rôle majeur. (https ://bim-w.com/)
Nom du document Référence GED
4.2.1 Objectif BIM au quotidien : BIM pour tous Échanger, collaborer, partager, modéliser, concevoir, mesurer, ex-
Charte BIM de la Société du Grand Paris UMQO_02_HPH_PGR_000005
ploiter, anticiper, administrer, vendre, piloter, BIM World présente
Par principe, le BIM n’a d’intérêt que s’il est partagé par le plus les usages et bénéfices du numérique pour tous les métiers et
Cahier des Charges BIM transverse UMQO_02_HPH_ADM_000006
grand nombre ! pour des ouvrages plus durables et performants.
Liste des données référentielles du RTPGP UMQO_02_HPH_DRF_000003_N
Dans une perspective de transition numérique, buildingSMART 4.3.2 Nouveauté 2021 - Déclinaison par grands marches
Procédure générale de codification UMQO_02_HPH_NOT_000004_8 France a pour objectif de généraliser les usages du BIM destinés à et lien avec la transition environnementale
tous les acteurs de la construction, de l’exploitation des bâtiments
Bibliothèque d’objets BIM : Mobiliers du GPE PN1207MG_04_HPH_MOD_000004 et des territoires. En 2021, BIM World se déroule en parallèle du nouvel évènement
Low-Carbon World. Ensemble, ils couvrent 6 grandes thématiques
Bibliothèque d’objets BIM : Les points d’accueil du GPE PN1207MG_04_HPH_MOD_000005 Cette association est à la fois un lieu de partage d’expériences et d’innovation et de réalisation tout au long du cycle de vie des
de production pour tous. Ils fournissent ainsi des informations sur ouvrages et des aménagements.
Bibliothèque d’objets BIM : Les plages d’insertion des objets mobiliers du GPE PN1207MG_04_HPH_MOD_000002 le BIM, mémos pratiques, guides méthodologique BIM, expéri-
4.4 Mastère Spécialisé® BIM ENPC / ESTP
mentations et observations techniques, etc.
Tableau 5 – Référence GED des documents de références GPE Mastère Spécialisé® BIM, Conception intégrée et cycle de vie du
4.2.2 Vision openBIM bâtiment et des infrastructures (https ://www.ecoledesponts.fr/
4 Partenariats de la Société du Grand Paris dans les travaux de pré-normalisation. Il apporte une contribution mastere-specialise-bim-conception-integree-cycle-vie-batiment-
4.1 Projet national MINND majeure dans les tous les domaines de la norme IFC (Industry BuildingSMART France – Mediaconstruct se positionne clairement infrastructures).
Foundation Classes) : Bridge, Road, Rail, Tunnel et géotechnique. dans :
MINnD (Modélisation des informations interopérables pour les La problématique de la modélisation de coûts ou encore de l’inte- 4.4.1 Contexte
infrastructures durables – www.minnd.fr), est un projet national de raction de l’infrastructure dans son environnement ont également • Une démarche gagnant-gagnant des TPE vis-à-vis des efforts
recherche collaborative, mis en œuvre entre 2014 et 2022, qui a été abordés, notamment à partir de cas d’études concrets. La d’entraînement prodigués par les Majors ; À l’heure où le BIM commence à se généraliser dans les différents
contribué au développement du BIM (Building Information Model- structuration des données BIM en phase d’exploitation/mainte- • Une vision de la normalisation comme levier de compétitivité à l’in- domaines et métiers de la construction, la formation de l’ensemble
ling) pour les infrastructures, en progressant sur la structuration et nance a également été traitée. ternational mais aussi de productivité pour les artisans en France ; des acteurs du projet s’avère plus que jamais nécessaire. En ré-
l’utilisation des informations à échanger dans les projets, pendant • Une vision de la smart construction où bâtiments et territoires ponse à cette nécessité, L’École des Ponts ParisTech et l’École
4.2 BuildingSMART France
leur cycle de vie complet : conception, construction, exploitation se rejoignent autour de l’Industrie du futur et de la French Tech. spéciale des travaux publics, du bâtiment et de l’industrie, pro-
et maintenance. BuildingSMART France accompagne tous les professionnels dans posent le Mastère Spécialisé BIM, créé en 2014 en association
4.3 BIM WORLD PARIS
l’appropriation des process et des technologies numériques intero- avec Arts et Métiers ParisTech, l’École Nationale des Sciences
Le projet MINnD a fait de la France l’un des pays les plus impliqués pérables liées au BIM. Avec l’openBIM, bSFrance soutient égale- 4.3.1 Le numérique au service de la relance Géographiques, le Centre Scientifique et Technique du Bâtiment
(CSTB), les écoles d’Architecture de Marseille, Toulouse et Paris
Dans le cadre du plan de relance gouvernemental et de la « Stra- Val-de-Seine et ECOTEC.
CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS - CODE GED : UMQO_02_HPH_PGR_000005_2
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4.4.2 Objectifs L’ambition du MS BIM est d’aider les différents acteurs à « travailler tridimensionnelle des caractéristiques physiques et fonction- Ouvrages Spéciaux et Ouvrages Annexes, Viaducs, Ponts et
ensemble » grâce à un système d’information interopérable, nelles du projet pendant tout son cycle de vie. Elle est constituée Passerelles ;
Les compétences-clés auxquelles le MS forme : permettant de répondre à l’ensemble des exigences techniques, d’objets et d’espaces, identifiés et renseignés. Elle peut être
réglementaires et environnementales, avec des coûts maîtrisés. unique ou constituée de l’agrégation d’Objets BIM, d’Objets • Maquettes numériques fédérées : Maquettes numériques
• Conduire une stratégie BIM d’un projet BIM génériques, de Maquettes numériques métiers et/ou de constituées d’un ensemble de Maquettes numériques marchés.
• Construire la stratégie BIM au sein d’une entreprise Maquettes numériques marchés. C’est l’allotissement des marchés de MOE qui détermine les dif-
• Travailler en mode collaboratif férents marchés qui composent un « sous-projet ». Par exemple :
• Exploiter l’information dans un contexte BIM • Base de données : Une base de données est un recueil infrastructure, site de maintenance, systèmes, matériels roulants
d’œuvres, de données ou d’autres éléments indépendants, et automatisme de conduite.
disposés de manière systématique ou méthodique, et indivi-
duellement accessibles par des moyens électroniques ou par • Maquettes numériques marchés : Maquettes numériques
ANNEXE 2 : GLOSSAIRE BIM, définitions, SIGLES ET ACRONYMES tout autre moyen (Code de la Propriété Intellectuelle L112-3, constituées par l’assemblage de l’ensemble des Maquettes
2ème alinéa). numériques métiers du marché en question. C’est le périmètre
contractuel du marché qui détermine les métiers qu’elle contient.
1 Définitions du bim retenues par la sgp retour, il alimente la base de données de nouvelles informations • Maquette 3D ou Modèle 3D : Modélisation numérique tridi-
1.1 La démarche BIM pour aboutir au final à un objet virtuel renseigné, représentation mensionnelle d’un ouvrage ou élément d’ouvrages ou d’un • Maquettes numériques métiers : Maquettes numériques
nominale du projet, de ses caractéristiques géométriques, de équipement. La maquette 3D, à la différence d’un Objet BIM ou propres à chaque intervenant, constituées des éléments d’un
La démarche BIM regroupe l’ensemble des processus et des ses propriétés fonctionnelles et de comportement. d’une Maquette Numérique, se limite à une modélisation géo- Métier ou d’un Système, contenant la Modélisation de ses
modes d’organisation décrit ci-dessous et notamment les trois métrique ne contenant ni informations, ni données, ni attributs Objets BIM, ses Objets BIM génériques et ses Base de données
principales significations issues de la traduction en français de • BIM ou BIM Management « Building Information Manage- ou ni propriétés associées. spécifiques.
l’acronyme d’origine anglo-saxonne BIM : Building Information ment » : Mode d’organisation de projet nécessaire à la mise en
1.3 les différents types de maquettes numériques
Modelling, Building Information Management et Building Informa- œuvre du Travail collaboratif : Building Information Modelling. Ce En fonction des phases du cycle de vie du projet, la Maquette
du gpe
tion Model. mode d’organisation permet notamment l’établissement, le suivi, numérique du GPE peut se dénommée :
le contrôle et l’échange des différentes Maquettes numériques et En fonction des différents métiers et des allotissements de mar-
• BIM « Building Information Modelling » (UK), « Building Informa- de la Base de données associée. chés, la Maquette numérique du GPE est un Assemblage de plu- • Maquette numérique de Programmation : Maquette Numé-
tion Modeling » (US) : Méthode de Travail collaboratif, se basant sieurs Maquettes numériques : rique utilisée pour l’établissement du programme du projet. Cette
sur des processus de modélisation, d’élaboration, d’agréga- • BIM « Building Information Modell » (UK), « Building Information maquette est élaborée par le MOA, elle contient les contraintes
tion et d’exploitation de l’ensemble des données des différents Model » (US) : Modèle de données décrivant un projet, consti- • Maquette numérique du GPE : C’est LA Maquette Numé- programmatiques et réglementaires du projet. Elle peut servir à
Ouvrages et Équipements composants le projet. Elle est ba- tué d’un ensemble données « hébergées » par des Maquettes rique du Grand Paris Express. Elle est constituée à partir de la consultation des MOE.
sée sur la collaboration autour de Maquettes numériques et numériques et une Base de données associée. l’Assemblage de toutes les Maquettes numériques globales. (La SGP précise, que compte tenu de la date d’initiation de sa
de Base de données associées. Dans celles-ci, chaque acteur démarche BIM elle n’a pas réalisé la Maquette numérique de
1.2 Maquettes numériques et base de donnees
du projet crée, renseigne et utilise les Maquettes numériques, • Maquettes numériques globales : Maquettes numériques Programmation du GPE.).
et en tire les informations dont il a besoin pour son métier. En • Maquette Numérique : Il s’agit d’une représentation numérique constituées d’un ensemble de Maquettes numériques fédérées.
Il s’agit de la Maquette Numérique « des projets ». Par projets on • Maquette numérique de Construction : Maquette Numé-
entend : Environnements Urbains Existants, Gares et Abords, rique couvrant les phases de conception, de réalisation et de
CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS - CODE GED : UMQO_02_HPH_PGR_000005_2 Linéaires de Tunnels, Centres d’Exploitation et de Maintenance, réception. Les Maquettes numériques de ces phases sont trois
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états successifs d’une même Maquette Numérique qui évolue - Maquette numérique de Réception : Maquette Numérique Les différentes Maquettes numériques globales sont regroupées férentes Maquettes numériques globales des projets, constituant
au fur et à mesure de l’avancement du projet : du DOE : Maquette Numérique représentative des Ouvrages par typologie d’ouvrage. Les Figure 8 et Figure 9 illustrent les dif- LA Maquette numérique du GPE.
« tels que construits » et des Équipements « tels que posés »
- Maquette numérique de phase Conception : Elle répond le cas au moment de la réception et de la livraison des Ouvrages et LA Maquette
échéant aux exigences des missions de MOE définies par la Loi des Équipements. Elle est remise au MOA.
Numérique du
MOP. Cette maquette est élaborée par un MOE. Elle peut servir
à la consultation des Entreprises. • Maquette numérique d’Exploitation et de Maintenance :
Maquette Numérique utilisée par le propriétaire, le mainteneur
- Maquette numérique de phase Réalisation : Utilisée pendant la et/ou l’exploitant. Elle est issue de la maquette numérique de Maquettes Numeriques MN Globales des
phase de réalisation des travaux. Elle prend en compte les mé- réception et incorpore de nouvelles données liées et spécifiques Globales Des Centres d’Exploitation
thodes constructives et les conditions de la réalisation effective à l’exploitation et la maintenance du projet. Gares Et Abords et de Maintenance
des Ouvrages et de la pose des Équipements. Cette maquette
est élaborée par une Entreprise.
Maquettes Numériques MN Globales
Globales des d’Environnements
Linéaires de Tunnels Urbains Existants
LA Maquette Numérique de Grand Paris Express

Maquettes Numeriques Globales MN Globales des MN Globales des

Viaducs, Ponts et Ouvrages Spéciaux
(Assemblees Par Bim Manager)
Passerelles et Ouvrages Annexes

Maquettes Numeriques Federees

(Assemblees Par Pilote Bim)

Maquettes Numeriques Marches

(Assemblees Par Coordinateurs Bim)
Figure 9 : Assemblage des MN globales constituant LA Maquette numérique du GPE
Maquettes Numeriques Metiers
(Crees Par Modeleurs Et Contributeurs Bim) 2 Définition des différents niveaux de détail
porter les attendus sur le ou les niveaux de définition que la
Les Définitions suivantes s’appuient sur le travail en cours de maquette numérique doit atteindre aux différents jalons de son
finalisation du Guide méthodologique pour des conventions de élaboration pendant la période d’application de ladite Conven-
projets en BIM version 2 de mars 2018 ©buildingSMART France. tion. Le niveau de définition de la maquette numérique est le
résultat d’une configuration. Le BIM Management doit spécifier
Figure 8 : L’Assemblage des différents types de Maquettes numériques du GPE
• Niveaux de Définition (NdD) : La Convention BIM doit com- pour chaque classe d’objet à minima :

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- L e niveau de représentation : NdR numérique pour une phase du projet. Ce niveau d’information à 3 Autres définitions et acronymes • BCF : BIM Collaboration Format : format neutre permettant
- L e niveau d’information : NdI la livraison de la maquette numérique doit être décliné jusqu’à • Acteurs BIM du GPE : Terme regroupant les acteurs les fonc- d’annoter et de commenter un modèle numérique pour faciliter
- L e niveau de complétude : NdC la liste des propriétés attributaires et quantitatives pour chaque tions types Relai BIM, BIM Manager, Pilotes BIM, Coordinateurs le Travail collaboratif autour de la Maquette Numérique et de ses
- L e niveau de coordination : NCo classe d’objet. BIM, Modeleurs BIM et Contributeurs BIM. Ces acteurs ont Objets BIM. C’est une sorte de fiche visa directement accrochée
-N  iveau de Représentation (NdR) : Pour chaque livraison de des missions de BIM Management, de rédaction des pièces du aux objets et donc géo-localisée.
la maquette numérique, la Convention BIM doit préciser le - Niveau de Complétude (NdC) : Le niveau de complétude ex- corpus documentaire BIM, de Building Information Modelling,
niveau de représentation attendu. Ils se déclinent selon les 6 prime la possibilité pour la maquette numérique de ne pas être de constitution ou d’assemblage de Maquettes numériques ou • BEP : BIM Execution Plan : Voir Plan de mise en œuvre du BIM.
niveaux de détail géométrique suivant : modélisée avec le même niveau de représentation, d’information de création d’Objets BIM/Bibliothèque d’objets BIM.
• NdR 0 : Marquage ou Repérage (1 point, pas de représentation) et de coordination pour tous les objets de l’ouvrage. La maquette • Bibliothèque d’objets BIM : Catalogue d’Objets BIM sous
• NdR 1 : Symbole numérique peut avoir des niveaux de complétude différents • AFNOR : Association Française de NORmalisation. format numérique intégrables dans une maquette numérique.
• NdR 2 : Encombrement (enveloppe extérieure « grossière ») • Selon la ségrégation des maquettes. Une bibliothèque d’objets BIM peut être générique ou spécifique
• NdR 3 : Illustration de la représentation générique • Selon la phase du projet dans le cycle de vie de l’ouvrage. • AMO : Assistant à maîtrise d’ouvrage ou Assistance à maîtrise à un fournisseur.
• NdR 4 : Illustration de la représentation détaillée Par exemple, on pourra modéliser le ferraillage d’un ensemble po- d’ouvrage.
Il est utile de préciser que certaines classes d’objet peuvent ne teau-poutre et identifier cet ensemble dans le reste de l’ouvrage • BuildingSMART France : buildingSMART France – ancien-
pas être modélisées pour certaines livraisons de la maquette sans modéliser les armatures. • AOR : Assistance apportée au maître de l’ouvrage lors des nement Mediaconstruct, est une association crée en 1996,
numérique. Dans ce cas, les informations relatives à un objet non Opérations de Réception. représentant un médiateur neutre entre tous les acteurs concer-
représenté dans la maquette numérique peuvent être portées par Par ailleurs, le niveau de complétude renvois également aux jalons nés par le développement d’un BIM « ouvert » : l’openBIM. BS
un autre objet. de modélisation des différents acteurs. La Convention BIM peut • ATMO : Assistance Technique à Maîtrise d’Ouvrage, auprès France est également un expert reconnu, acteur clé du BIM en
spécifier une modélisation partielle des informations des lots tech- de la Direction de Projet de la Société du Grand Paris, pour la France, travaillant sur ses aspects collaboratifs et la continuité
-N  iveau d’Information (NdI) : Le niveau d’information est la niques, par exemple, pour la livraison de la maquette numérique réalisation ouvrages du Grand Paris Express, dont la passation numérique en impliquant l’ensemble des professionnels de la
résultante d’une combinaison de propriétés obtenues par les dans les phases PROG, AVP1 voire AVP2. de marché s’est faite en Conception-réalisation. construction, de l’exploitation et de l’immobilier.
Usages BIM mis en œuvre. A minima, le niveau d’information
pourra faire référence au schéma IFC. Le schéma IFC4.1 ne - Niveau de Coordination (NCo) : Le niveau de coordination • Attribut : Voir Propriété d’objet BIM. • Cas d’usage BIM : Voir Usage BIM.
comporte pas moins de 1694 propriétés réparties dans 413 jeux exprime le niveau de résolution des interférences spatiales,
de propriétés attributaires et 93 jeux de propriétés quantitatives. techniques et réglementaires. La Convention BIM doit spéci- • Assemblage : Un assemblage est la liaison de différentes • CCTP : Cahier des Clauses Techniques Particulières.
Cette combinaison est spécifiée pour 2 types de configuration fier de façon explicite le niveau de coordination exigé pour la composantes d’un ensemble ou d’un produit. C’est aussi un
de la maquette numérique : livraison de la maquette numérique. Le niveau de coordination ensemble de processus permettant d’obtenir ces liaisons. Par • Cellule de synthèse : Equipe en charge de la mission de syn-
• La maquette numérique qui est diffusée pour l’exécution des est croissant pendant les phases de conception et la présyn- exemple : l’assemblage d’Objets BIM spécifiques d’un Métier thèse d’exécution pour la phase d’exécution.
Usages BIM retenus par la Convention BIM ; thèse pour atteindre son niveau le plus élevé pendant les études est la liaison de différents Ouvrages et Équipements d’une Ma-
• La maquette numérique qui est diffusée comme livrable BIM d’exécution et la synthèse. Il convient de tolérer un niveau de quettes numériques métiers. Et l’assemblage des différents • Conception-réalisation : Un marché de conception-réalisation
d’une phase du projet. coordination faible pendant les phases amont de la conception éléments de l’ensemble des Métiers, composants un marché, est un marché de travaux qui permet au pouvoir adjudicateur de
Il est demandé que la Convention BIM indique les niveaux d’in- PROG, AVP1 voire AVP2. La gestion des réservations caractérise constitue la Maquette Numérique de ce dernier. En termes de confier à un groupement d’opérateurs économiques ou, pour les
formation requis de chaque classe d’objet. Il est possible de spé- un niveau de coordination élevé de la maquette numérique. Building Information Modelling, on parle également d’agrégation seuls ouvrages d’infrastructure, à un seul opérateur économique,
cifier une seule combinaison d’information pour plusieurs Usages ou de concaténation. Par usage sur le GPE, on se limitera au une mission portant à la fois sur l’établissement des études et
BIM. Par ailleurs la Convention BIM doit comporter de façon ex- terme assemblage. l’exécution des travaux.
plicite le niveau d’information requis à la livraison de la maquette

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• DCE : Dossier de Consultation des Entreprises. • Format natif : Un format natif est un format d’enregistrement • Ingénierie concourante : Selon la norme ISO 19101, il s’agit l’exploitation et la maintenance, de l’ensemble des ouvrages et
d’un document proposé par l’application par défaut. Par de la « capacité d’un système ou d’une composante d’un équipements composants le projet.
• DOE : Dossier des Ouvrages Exécutés. exemple *.doc est le format natif des documents élaborés sur système à permettre un partage des informations ainsi qu’un
le logiciel Word© ou *.dwg est le format natif des plans élaborés contrôle des processus coopératifs ». L’Ingénierie concourante • MINnD : Projet National de recherche sur le thème de la Mo-
• EDI : Échange de données informatisées : Terme générique sur le logiciel Autocad©. implique simultanément les différents acteurs dans toutes les délisation des informations interopérables pour les infrastructures
pour définir un échange d’informations automatique entre deux phases du cycle de vie du projet. durables. Il s’agit d’un un programme de recherche remarquable,
entités à l’aide de messages standardisés, de machine à ma- • Format ouvert ou standard ouvert : Un format ouvert est défini par son mode de fonctionnement unique : un vrai cluster de
chine. comme « tout protocole de communication, d’interconnexion • Interopérable : Se dit d’un produit ou d’un système dont les filière, non gouvernemental, dont les partenaires sont à la fois la-
ou d’échange et tout format de données interopérable et dont interfaces sont intégralement connues, pouvant fonctionner boratoires, donneurs d’ordre, ingénieristes, constructeurs, aca-
• ECD : Environnement Commun des Données (en anglais : les spécifications techniques sont publiques et sans restriction avec d’autres produits ou systèmes existants ou futurs et ce démiques et éditeurs de logiciels. C’est un organe de recherche
DCE : Data Common Environment) : Référentiel de Données d’accès ni de mise en œuvre ». sans restriction d’accès ou de mise en œuvre. avec peu d’équivalents dans le monde, de par ses relations
qui contient toutes les informations numérisées relatives à un étroites avec buildingSMART, avec l’OGC et le CNIG, avec les
projet (plateforme collaborative, logiciels, maquettes, modèles, • Format propriétaire : Un format propriétaire est un format • Interopérabilité : L’interopérabilité est la capacité que pos- organismes de certification (ISO/CEN/AFNOR), mais aussi avec
contrats, correspondances, …). Source unique des informa- exclusif utilisé par un logiciel développé par un éditeur. sède un système informatique à être Interopérable. En ce qui d’autres initiatives de grande actualité comme BoostConstruction
tions numérisées pour un projet ou un ouvrage donné, utilisée concerne le BIM l’interopérabilité est la capacité, des logiciels et initiée par les résultats de l’AFNET dans le secteur aéronautique.
pour collecter, gérer et diffuser chaque élément d’information via • GED : Gestion Electronique Documentaire. des plateformes collaboratives, d’échanger des données et des Le projet MINnD n’a pas bénéficié de subventions publiques
un processus géré et des outils adaptés. Maquettes numériques sans dépendre d’un acteur, d’un éditeur significatives ni de soutiens marquants.
• GPE : Projet Grand Paris Express. ou d’un outil en particulier. Elle nécessite un Format ouvert.
• Entreprise : Titulaire d’un lot de marché de travaux, de fourniture • MN : Maquette Numérique.
et/ou de pose d’équipement. • IGN : L’Institut national de l’information géographique et fores- • Jumeau Numérique : Représentation numérisée d’un ouvrage
tière est un établissement public à caractère administratif ayant physique, utilisée principalement pour les besoins de son exploi- • MNCO : Maquette Numérique de Conception.
• Équipements : Un équipement est un produit fini fabriqué ou pour mission d’assurer la production, l’entretien et la diffusion tation et de sa maintenance. Le jumeau numérique évolue au fur
produit en usine et installé sur site. C’est généralement un en- de l’information géographique de référence en France. et à mesure des modifications, des rénovations, de l’exploitation, • MNFE : Maquette Numérique Fédérée.
semble de sous-ensembles constitués d’articles fonctionnels. de la maintenance de l’ouvrage réel.
Par exemple une voie ferrée est constituée de deux files de rails • IFC : Industry Foundation Class : Format ouvert d’échange de • MNGO : Maquette Numérique Globale.
dont l’écartement est maintenu constant par une fixation sur des données utilisé dans les maquettes numériques du secteur de • LOD : Level of détail ou Level of Development ou Level of Definition :
traverses, reposant elles-mêmes sur du ballast ou directement la construction. Le format IFC a pour but d’assurer l’Interopéra- Voir Niveau de … • MNGP : Maquette Numérique du projet du Grand Paris Express.
sur le génie civil. Un équipement participe généralement à une bilité de l’ensemble des logiciels utilisés par l’ensemble des mé-
fonction, par exemple la voie ferrée est un chemin de roulement tiers et des acteurs d’un projet d’immobilier ou d’infrastructure. • Loi MOP : Loi n° 85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise • MNMA : Maquette Numérique Marché.
pour le matériel roulant. Chaque équipement est conçu par un Il décrit les objets (murs, fenêtres, espaces, poteaux, voussoirs, d’ouvrage publique et à ses rapports avec la maîtrise d’œuvre
MOE-S ou un MOE-MR/AC, fourni et/ou posé par une Entreprise, etc.), leurs caractéristiques et leurs relations fonctionnelles. Il est privée. • MNME : Maquette Numérique Métier.
puis réceptionné par le MOA. conforme à la norme internationale STEP.
• Métier : Le terme métier est ici utilisé pour regrouper l’ensemble • MNOE : Maquette Numérique des Ouvrages Exécutés.
• EXE : Phase d’exécution ou de réalisation des Travaux. • IFC4 : Révision 4 du format IFC. Elle est devenue la norme ISO des corps de métiers, ou corps d’état, ou discipline, ou sys-
16739. tème complet, intervenant dans la conception, la construction, • MNSI : Maquette Numérique de Synthèse Initiale.

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• MNSY : Maquette Numérique de Synthèse. • ND : Niveau de Définition. - Les informations permettant l’exploitation et la maintenance, propriétés, de groupes de propriétés (ensembles de propriétés
- Les connecteurs et liens (alimentation, contrôle/commande, ré- permettant d’organiser les propriétés par thèmes), de docu-
• MOA : Maitre d’Ouvrage ou Maîtrise d’Ouvrage. Dans le cadre • Niveau de définition, Niveau de détail, Niveau de déve- seaux fluides etc.) permettant de le relier à d’autres objets lors de ments, de produits, d’objets BIM génériques et de systèmes
du GPE, il s’agit de la SGP. loppement : Niveau nécessaire d’informations liées aux ob- son implantation dans la maquette. Ces connecteurs permettent constructifs dans le cadre d’une maquette numérique.
jets en termes géométriques, analytiques, alphanumériques de représenter les interfaces des objets avec leur environnement
• MOE : Maitre d’Œuvre ou Maîtrise d’Œuvre. et relationnels. Il existe différents niveaux de définition/détail/ et de constituer des réseaux ou sous-systèmes. • Propriété d’objet BIM : Attribut qui qualifie une caractéristique
développement pertinents suivant les phases du projet. graphique, physique, analytique ou technique d’un objet.
- MOE-I ou MOE Infra : désigne les titulaires des marchés de maî- • Objets BIM génériques : Objet libre de droit d’usage décrivant,
trise d’œuvre pour la conception et le suivi d’exécution, pour - Le Niveau de Représentation NdR y compris en termes de géométrie, de spécifications fonction- • Relation : Lien formel entre deux objets. Une relation est aussi
la réalisation des infrastructures et architecturale sur le péri- - Le Niveau d’Information : NdI ; nelles et performancielles, un ouvrage, une partie d’ouvrage, un un objet.
mètre infrastructures, gares, sites industriels, systèmes locaux, - Le Niveau de Complétude : NdC équipement ou un composant sans référence à un produit, une
et hors maîtrise d’œuvre architecturale du viaduc et des gares - Le Niveau de Coordination : NCo marque ou une solution spécifique. Il cadre la solution pratique • Revue BIM : Réunion de travail utilisant une ou des Maquettes
aériennes, correspondante. numériques comme support.
• Objectifs BIM : Traduction de certains des objectifs généraux
- MOE-SM : désigne les titulaires des marchés de maîtrise d’œuvre du projet et de ses processus en Usages BIM dans une charte • openBIM : Désigne l’Interopérabilité en matière de BIM. C’est • RGF93-CC49 : Réseau Géodésique Français 1993 – Zone de
pour la conception et le suivi d’exécution, pour la réalisation des BIM, un cahier des Charges BIM, etc. à dire : pouvoir échanger des données entre logiciels d’éditeurs projection n°49.
Centres d’Exploitation et de Maintenance (CEM) également différents, grâce à un Format ouvert. La norme ISO d’Interopéra-
dénommés : Sites de Maintenance et de Remisage (SMR) et • Objectifs Métier : Ou Cas d’usage métier : Processus élé- bilité BIM est l’IFC, développée par l’association buildingSMART • RTPGP : Réseau de Transport Public de Grand Paris, ancien
des locaux du Poste de Commandement Centralisé (PCC) mentaire s’intégrant dans le management du projet. A titre Intl©, dont le chapitre français est buildingSMART France©. nom du Grand Paris Express.
d’exemple, on peut parler de la vérification de l’adéquation
- MOE Archi ou MOE Architecte : désigne les titulaires de la maî- programme/projet, de la synthèse, des métrés, de l’estimation • openData : Données ouvertes auxquelles l’accès est totale- • SGP : Société du Grand Paris, MOA du GPE.
trise d’œuvre Architecturale du viaduc et des gares aériennes, financière ou de la communication, etc. ment public et libre de droit, au même titre que l’exploitation et
la réutilisation. • SIG : Système d’Information géographique : Système informa-
- MOE-S ou MOE systèmes : désigne les titulaires des marchés • Objets BIM : Représentation virtuelle d’un élément particulier tique permettant de rassembler et d’organiser, de gérer, d’analy-
de maîtrise d’œuvre des Systèmes. ou d’une composante d’un ouvrage, formellement identifié (voile, • Ouvrages : Un ouvrage est le résultat soit d’une construction sur ser et de combiner, d’élaborer et de présenter des informations
dalle, poutre, tablier de pont …) avec ses propriétés (type de ma- site, soit d’un assemblage sur site d’objets préfabriqués. Chaque localisées géographiquement, contribuant notamment à la gestion
- MOE-MR/AC : désigne les titulaires des marchés de maîtrise tériau, résistance mécanique, coefficient de dilatation…). Un objet ouvrage est conçu par un MOE-I, ou un MOE Archi, réalisé ou de l’espace.
d’œuvre pour les équipements et installations de matériel rou- BIM peut aussi être une relation, une tâche, une ressource, une exécuté par une Entreprise, puis réceptionné par le MOA.
lant, automatismes et commandes centralisées. propriété. Par Objets BIM, on entend la modélisation d’un ou- • Statut BIM : Niveau d’avancement du processus de gestation
vrage, sous-ouvrage, d’un équipement ou d’un composant d’un • PBC : Plateforme BIM Collaborative. et de validation de donnée. On affecte à chaque donnée (ou à
• Modélisation : La modélisation est un processus aboutissant à équipement. C’est un objet qui reflète la solution technique mise chaque famille de données) un attribut « Statut BIM », qui prend
la création d’un Modèle ? Dans la démarche BIM, ce Modèle est en œuvre à travers : • PPBIM : Product Properties for BIM : La norme expérimentale l’un des 3 états suivants (Norme ISO 19650) :
aussi dénommé appelé en BIM : Building Information Modell. AFNOR XP P07-150 dite norme PPBIM concerne les propriétés
Selon son objectif et les moyens utilisés, la modélisation est dite - Sa représentation géométrique, des produits et systèmes (ensembles de produits respectant - En cours : la donnée est en cours de conception. Elle n’est pas
mathématique, géométrique, 3D, mécaniste (ex : modélisation - Les caractéristiques techniques, intégrées à l’objet sous forme des règles d’assemblage et/ou de mise en oeuvre) utilisés en encore partagée et est utilisée « en interne » par le groupe de
de réseau trophique dans un écosystème), cinématique, etc. de paramètres, construction. Elle porte sur l’harmonisation des dictionnaires de travail de la discipline considérée.

80 81
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment CHARTE BIM DE LA SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS

- Partagé : la donnée est contrôlée au sein de sa propre disci- d’assurer l’uniformité des dénominations utilisées pour rensei-
pline pour une fonction spécifique. Si elle est juste et conforme, gner les différentes maquettes numériques et documents.
elle est partagée avec les autres groupes de travail pour être
confrontée à son contexte. • Travail collaboratif : Mode d’organisation du travail en vue
d’atteindre un but commun, reposant principalement sur la par-
- Publié : la donnée est confrontée à son contexte et à son environ- ticipation, le dialogue et l’échange entre partenaires : maîtrise
nement. Si elle est conforme aux attentes et n’est pas en interfé- d’ouvrage, maîtrises d’œuvre, entreprises, fournisseurs, etc.
rence, elle obtient l’autorisation de publication par le maître d’ou- Le travail collaboratif suppose la compréhension mutuelle des
vrage. La donnée devient alors la référence tant qu’elle n’est pas besoins et exigences des autres intervenants. Voir aussi Ingé-
remise en question. Elle peut alors servir pour le développement nierie concourante.
de la conception, pour la construction ou la gestion des actifs.
• Usages BIM : Ou Cas d’Usage BIM ou BIM Use ou Model
• STEP : Standard for exchange of product data model – ISO 10 Use ou Use Case : processus élémentaire utilisant des techno-
303 : Norme ISO de spécification et d’échange de modèles de logies numériques. Par exemple : Modélisation, Etude variantes
produits. STEP propose un cadre méthodologique, un forma- et gestion des configurations, planification 4D, Contrôles auto-
lisme et des outils EDI. matiques pour suivi avancement, etc. C’est un processus réa-
lisé par les contributeurs à la démarche BIM, sous le contrôle
• Système ou Système fonctionnel : Ensemble d’entités parti- de l’équipe de BIM Management. Les usages BIM devront
cipant au fonctionnement spécifique d’un ouvrage. Ces entités permettre d’atteintes des objectifs BIM. Chaque objectif métier
sont reliées entre elles via des liaisons physiques, logiques ou devra être nourri par autant d’usages BIM que nécessaire.
via des processus ou des comportements. Cela consiste en un
ensemble d’équipements assurant un ensemble fonctionnel co- • Visualiseur ou Viewer : Logiciel utilitaire, souvent gratuit,
hérent (par exemple, système « Billettique », système « Automa- permettant d’afficher, visualiser, manipuler un fichier lorsqu’on
tismes de conduite », système « LAC », etc.). Le niveau « Sys- ne dispose pas de son logiciel d’origine. Par exemple, EveBIM©
tème » correspond au niveau lot (GOx.y) dans le PBS systèmes. (CSTB) est un visualisateur de fichiers IFC.

• Systèmes de classification : Un système de classification • Vue métier : Extraction des Maquettes numériques et de la
standardisé consiste en une hiérarchisation des objets phy- Base de données associée, correspondant aux informations
siques (éléments, espaces, produits) et immatériels (phases, utiles aux acteurs du Métier considéré.
services, disciplines, rôles) utilisés dans la maquette numérique.
Une codification est associée à chaque niveau de cette structu- • VRD : Voirie et Réseaux Divers.
ration hiérarchique. Celle-ci permet aux acteurs d’être certains
de parler du même élément, peu importe la sémantique ou
la langue utilisée. Dans le cadre de l’organisation du BIM sur
une opération, un standard de système de classification doit
être référencé et partagé entre tous les contributeurs BIM, afin

82 83
 © Chatillon Architectes
© Chatillon Architectes
Grand Palais
Nef
Perspective
du projet final

On voit ici que le BIM est parfaite-

ment adapté aux programmes de
réhabilitation, y compris dans le
domaine des des monuments his-
toriques, ici le chantier embléma-
tique du Grand Palais, porté par la
Réunion des musées nationaux.

BIM d’Or 2022

p a r i s V III e
Projet Grand Palais
TZN Longitudinale

© Antoine Mercusot Courtesy Chatillon Architectes

Perspective
du projet final
Square J. Perrin

Portrait
© Antoine Mercusot Courtesy Chatillon Architectes

François Chatillon

© Société du Grand Paris

©Chatillon Architectes
Le chantier du
Grand Palais
84 85
86
Le chantier
du Grand Palais

© Société du Grand Paris

p a r i s V III e

d’antin
Rotonde

Perspective
du projet final
© Chatillon Architectes

© Antoine Mercusot Courtesy Chatillon Architectes.

© Chatillon Architectes
Grand Palais
Le chantier du

© Antoine Mercusot Courtesy Chatillon Architectes

Place
centrale
Perspective
du projet final

87

© Patrick Tourneboeuf pour la Rmn-Grand Palais

 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment

Annexe VI
le guide d’application BIM
Luxembourgeois

[email protected]

88 89
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment préambule

L ’ère de la digitalisation est en plein essor et a désormais pénétrée l’ensemble de nos secteurs d’activités, parmi lesquels celui de la
construction. Cette évolution constitue un défi non négligeable que le secteur de la construction est prêt à relever ; et c’est une réelle
chance pour ce secteur d’avancer davantage dans l’intégration du numérique dans ses démarches.

Si on parle de « digitalisation » et de « construction », un sujet-clé est incontournable : le « Building Information Modeling », couramment
appelé « BIM » qui révolutionnera notre métier, la manière de concevoir un projet et les habitudes de travail d’une manière comparable voire
même supérieure à ce que fût l’introduction du « dessin assisté par ordinateur » à partir des années ’80.

En effet, le procédé BIM c’est la capacité de créer des plus-values aux différentes étapes d’un projet de construction et d’en optimiser les
processus. De cette manière nous arrivons à améliorer la qualité du bâti tout en augmentant l’effectivité des acteurs de la construction et la
productivité de tout le secteur. De plus, avec le BIM nous atteindrons à moyen et long terme les objectifs fixés dans le cadre de la Troisième
Révolution industrielle, notamment en évoluant vers des bâtiments répondant aux impératifs d’une économie circulaire. Voilà pourquoi, dans
le cadre de l’étude Rifkin publié fin 2016, le BIM est désigné comme étant l’un des principaux piliers des futures évolutions dans le domaine
de la construction.

La transition vers l’ère du « Digital Lëtzebuerg » présente donc de grandes opportunités qu’il s’agira de saisir. Je suis persuadé que la bonne
guide d’application BIM collaboration entre tous les acteurs constituera un atout majeur et profitera pleinement au développement du secteur de la construction et à
VERSION 1.0 (07/2017) plus forte raison à notre pays. Cependant, il ne faut pas perdre de vue qu’une telle évolution technologique ne peut réussir que si elle intègre
toutes les parties concernées et pas uniquement la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre, mais aussi les entreprises et en particulier
les PME.

C’est pourquoi le CRTI-B (Centre de Ressources des Technologies et de l’Innovation pour le Bâtiment) a créé en 2015 un groupe de travail
réunissant l’ensemble des acteurs luxembourgeois de la construction avec pour objectif d’élaborer, dans un travail collaboratif, un document
de référence pour la collaboration BIM au Luxembourg. Ce « Guide d’application BIM », proposé au secteur luxembourgeois de la construction,
constitue la première étape d’un accompagnement dans l’implémentation du BIM et la transition des entreprises vers le numérique.

J’aimerais enfin en profiter pour remercier tous les partenaires, les institutions et fédérations ainsi que toutes les personnes impliquées dans
ce projet pour leur apport, leur travail précieux et leurs efforts qui ont permis de faire du projet « BIM au Luxembourg » un véritable travail
collaboratif entre tous les acteurs du secteur, ce qui correspond pleinement à l’esprit du CRTI-B ! Aussi, ce Guide est la preuve que le travail
collaboratif, le partage et l’échange des compétences permettent d’avancer de manière optimisée en intégrant un haut degré de qualité et à
terme de faire évoluer le secteur dans sa globalité.

Thierry Hirtz Président du CRTI-B

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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment annexe VI - le guide d’application BIM luxembourgeois - sommaire

1 Introduction 94 4 Conclusion 114

1.1 Objet du guide 94
1.2 Contexte d’élaboration et de mise à jour 94 5 Références 114

2 Le BIM : ce qu’il faut savoir 94 6 Glossaire 115

2.1 Définitions et principes du BIM 94 AIM (Asset Information Model) 115
Les niveaux de maturité du BIM 95 AIR (Asset Information Requirements) 115
« Petit BIM » / « Grand BIM » – « BIM Fermé » / « BIM Ouvert » 97 BCF (BIM Collaboration Format) 115
2.2 Les rôles du BIM 98 BEP (BIM Execution Plan) 115
Schéma organisationnel type 98 EIR (Exchange Information Requirements) 116
Assignation des rôles 99 IFC (Industry Foundation Class) 116
2.3 Les logiciels et formats du BIM 100 Interopérabilité 116
Les logiciels de modélisation et traitement des données 100 Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) 116
IFC (« Industry Foundation Classes ») : le format d’échange « open BIM » 100 LOD/LOI) - « Level of… » 116
Liens utiles 101 Maquette numérique 117
BCF (BIM Collaboration Format) : le format de communication autour des maquettes 101 MIDP (Master Information Delivery Plan) 117
Les plateformes collaboratives (le Common Data Environment) 102 TIDP (Task Information Delivery Plan) 117
2.4 Les usages du BIM 102 « nD » ou « xD » 117
2.5 Les « niveaux » d’une maquette numérique BIM 105 Niveau du besoin d’informations 117
Niveau GID 117
3 Mettre en place un projet BIM 107 PBB (Project BIM Brief) 117
3.1 Formalisation des exigences du MO : le « Project BIM Brief » (PBB) 107 Processus (Workflow) 118
Définition des objectifs généraux et des usages du BIM préconisés 107 PIM (Projet Information Model) 118
Définition des exigences d’information et des jalons de livraison 107 PIR (Project Information Requirements) 118
Définition de l’information de référence mise à disposition par le MO 110
Définition de l’environnement de données commun (CDE) 110
Définition des règles spécifiques concernant la production et l’échange d’information 110 7 Annexes 118
Remarques 110
3.2 Formalisation de la proposition par la MOE : le « BIM Execution Plan » (BEP) 110 8 Remerciements 118
Rappel des objectifs et définition des usages BIM finaux 111
Définition du contexte organisationnel 111
Définition des échanges d’informations en réponse aux exigences du MO 111
Définition des moyens (techniques et autres) utilisés en réponse aux exigences du MO 112
Remarques 112
3.3 Suivi du projet 112
3.4 Schéma récapitulatif (workflows) 113

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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment annexe VI - le guide d’application BIM luxembourgeois

1 Introduction 1.2 Contexte d’élaboration et de mise à jour La norme ISO 29481-1:2016 le définit ainsi : « l’utilisation d’une c’est-à-dire des rapports, des cahiers des charges, des don-
Le « Guide d’Application BIM Luxembourgeois » et ses annexes représentation numérique partagée d’un objet construit pour fa- nées ou des informations sur des systèmes ou composants, des
sont issus d’un projet qui a fédéré différents représentants du ciliter les processus de conception, de construction et d’exploita- données ou des informations géométriques, etc.
1.1 Objet du guide secteur de la construction au travers d’un groupe de travail mené tion de manière à constituer une base fiable permettant les prises
Le guide d’application BIM Luxembourgeois a été créé pour don- par le CRTI-B. Il puise son contenu dans les références et normes de décision ». Concrètement, par le biais de la modélisation et Ce qu’il est important de retenir, c’est que la manipulation des
ner un cadre de référence commun à tous les acteurs du sec- du domaine ainsi que dans l’expérience des différents membres la visualisation d’un bâtiment en 3D sous formes d’un catalogue modèles se fait au travers de processus collaboratifs adaptés et
teur de la construction. Il est en effet essentiel que tout le monde de ce groupe de travail. d’objets positionnés dans l’espace et décrits par leurs propriétés, autour d’un « environnement de données commun », dépendants
parle le même langage et soit sur le même pied d’égalité quant il s’agit de créer une maquette numérique qui supporte : eux-mêmes du contexte de projet :
à la compréhension de ce qu’est le BIM et ce qu’il induit comme Il se base sur un document élaboré par l’OAI, ce qui a permis à - La génération de géométraux (plans, coupes, façades) et de - L’organisation (équipes impliquées, rôles et compétences) : voir 2.2
changements dans les projets. ses membres de se préparer à relever le défi posé par le BIM. vues sans « redessin » - Les technologies (outils utilisés, compétences disponibles) : voir 2.3
Dans ce contexte, l’OAI a pu définir le cadre collaboratif au sein de - L’automatisation des différentes mesures et la génération de - Les besoins (conception architecturale, calculs structurels, si-
Il se décompose en quatre parties majeures : la maîtrise d’œuvre et les interactions avec la maîtrise d’ouvrage quantitatifs. mulations…) : voir 2.4
- La première partie « Introduction » présente l’objet de ce guide dans un projet BIM. Le BIM étant un sujet vaste touchant tous les - La confrontation à d’autres maquettes (ex. lors de la combinaison
et le contexte de sa conception. acteurs du secteur, l’OAI a cédé ses études au CRTI-B afin que des maquettes Architecture et Ingénierie) pour la vérification de Les modèles créés pendant un projet évoluent d’une phase de
- La deuxième partie « Le BIM : ce qu’il faut savoir » donne les le groupe de travail transsectoriel puisse le compléter de façon leur concordance. projet à une autre. On dit qu’ils gagnent en « niveau de détail » :
fondements théoriques importants à connaitre pour une bonne concertée entre tous les acteurs du secteur au Luxembourg. voir 2.5
compréhension du BIM. L’ajout d’informations de différentes natures et par couches suc-
- La troisième partie donne les clés pour « Mettre en place un Pour rester dans cette même philosophie de représentativité du cessives, s’apparente communément à de nouvelles « dimensions » Si l’on considère l’entièreté du cycle de vie d’un bâtiment, le BIM
projet BIM » en décrivant les étapes à suivre et par le moyen de plus grand nombre, ce travail est voué à encore évoluer avec le venant s’ajouter à la 3D : se décompose alors en deux modèles d’information :
modèles de document types (annexes). temps, en fonction des avancées du domaine mais surtout des - La 4D (ajout des temps de mise en œuvre) pour assister la - Le modèle d’information du projet (PIM pour Project Information
- La quatrième partie fait office de « Conclusion » à ce travail et retours du secteur. Planification Model), alimenté par tous les acteurs impliqués dans la réalisation
évoque les perspectives. - La 5D pour la gestion des quantitatifs et des coûts associés du bâtiment (et ce jusqu’à sa livraison)
(ajout des prix) - Le modèle d’information de l’actif (AIM pour Asset Information
Ce document propose donc une approche complète qui décrit
2 Le BIM : ce qu’il faut savoir - La 6D pour la gestion des aménagements et des biens (ajout Model), alimenté par les acteurs impliqués dans l’exploitation
les concepts importants à retenir dans un premier temps (voir des gammes de maintenance) du bâtiment.
chapitre 2) et les étapes à suivre pour mener à bien un projet BIM 2.1 Définitions et principes du BIM - Etc.1
(voir chapitre 3). Il est complété par des annexes qui sont soit Les niveaux de maturité du BIM
des sources d’informations complémentaires, soit des modèles Le BIM, Building Information Modeling ou « Modélisation des L’utilisation de la maquette numérique n’élimine pas la production
de document (Template) « prêts à l’emploi ». informations de la construction » vise à simplifier la conception, et l’échange d’autres documents. La perspective du Luxembourg, au même titre que celle de ses
la réalisation et l’exploitation d’un projet de construction ou de La norme ISO/DIS 19650-1 parle de manière plus générique pays voisins, est d’atteindre une maturité BIM de niveau 2 (voir
Il est important de noter que ce corpus documentaire n’a au- rénovation. Il s’agit à la fois d’une « technologie et des processus d’un modèle d’information qui désigne à la fois « les modèles schéma ci-dessous). Il s’agit de définir des processus au cours
cune valeur normative et reste un travail qui vise à « guider sans associés pour produire, communiquer et analyser des modèles géométriques, les données structurées et la documentation », desquels chaque acteur du projet crée sa propre maquette avec
contraindre ». Il reste d’ailleurs totalement neutre vis-à-vis des de construction » (Eastman, 2011). les logiciels qu’il maîtrise puis la partage via des outils adaptés.
solutions logicielles du marché. 1
Un consensus apparait au niveau des différentes approches pour ce qui est de Cela doit se faire dans le cadre d’une interopérabilité entre les
la définition de 4D et 5D. Audelà, il n’existe pas de référence universelle : l’ajout différents logiciels.
d’informations se fait en fonction des besoins, multipliant ainsi les « xD » manipulées
(une dimension = 1 information ajoutée (ou un ensemble d’informations)).

94 95
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment annexe VI - le guide d’application BIM luxembourgeois

Le BIM de niveau 3, à savoir le principe de la maquette unique, « Petit BIM » / « Grand BIM » – « BIM Fermé » / « BIM Le « BIM Fermé » (ou closed BIM) est assuré par des logiciels
Ouvert »
s’avère difficile à implémenter (organisationnellement comme d’un même fabricant et qui possèdent donc des fonctionnalités
techniquement) et n’est pas un objectif à court terme. Le « petit BIM » est l’ensemble des technologies et des processus et formats d’échange propriétaires assurant une compatibilité
en place pour travailler grâce à la maquette numérique dans le but (presque) totale entre eux. Le closed BIM est donc à privilégier
d’effectuer des tâches bien spécifiques et de manière isolée. Le pour éviter les problèmes d’interopérabilité.

S. Kubicki - LIST - 2016© Niveau de maturité 1 Niveau de maturité 2 Niveau de maturité 3 petit BIM est donc le contexte de travail adopté au sein de chaque
organisme et dans lequel ils développent leur propre expertise. Il On parle de « BIM Ouvert » (ou Open BIM) lorsqu’il s’agit d’utili-

S. Kubicki - LIST - 2016©

S. Kubicki - LIST - 2016©

S. Kubicki - LIST - 2016©

Pre-BIM Modélisation Collaboration Intégration s’agit d’organiser le travail à plusieurs sur base de pratiques éta- ser des logiciels issus de fabricants différents et par conséquent
blies et respectées quotidiennement. d’assurer l’échange de données via des formats d’échanges
orientée-objet orientée-modèle orientée-réseau
compatibles et des fonctionnalités d’import/export adaptées. Le
- Modélisation “avancée” :
- Plans, métrés, cahiers - Modèles mono-disciplinaires contrôle des paramètres,
Le « grand BIM » est l’ensemble des technologies et des processus format universel normalisé pour l’échange open BIM est l’IFC.
- Co-modélisation, multi-
de charges développés
séparément
- Automatisation de la données non géométriques disciplinaire en place pour collaborer grâce à la maquette numérique dans un
génération des documents 2D - Référencement de modèles - ? modélisation des infrastructures,
Modélisation
Représentation
- Incohérences
fréquentes ou 3D disciplinaires liens avec maquettes bâtiments ? contexte multidisciplinaire, typiquement tout au long du cycle de Comme le montre le schéma ci-dessous, « Petit - » et « Grand
- Simulations 4D, 5D, envir. vie d’un projet. L’enjeu est ici de pouvoir intégrer les « petits BIM » BIM » ainsi que « BIM Fermé » et « BIM Ouvert » sont des concepts
de chacun des organismes impliqués de manière fonctionnelle et qui se combinent et créent quatre contextes de travail différents.
- Interne : nécessaire - Processus d’échange
- Collaboration ad-hoc (re)structuration de la formalisé - Echanges de données synchrone dépendamment des objectifs afin d’assurer la collaboration entre
production (charte de - Multi-directionnalité des - Fluidité du processus,
- Echanges non
rationalisés et non modélisation, gabarits) données liées recouvrement voire gommage des eux. Le grand BIM est donc quelque chose qui varie et à redéfinir
Collaboration
“projet” standardisés - Projet : échanges ad-hoc de - Effort de conception et prise phases
pour chaque projet.
modèles / “uni-directionnel” de décisions en amont

- Investissements IT - Logiciels “BIM” Architecture,

- Format d’échange standard - Serveurs de modèles
faibles Structure, MEP interopérables
- DAO répandu
- Logiciels interfacés aux
et/ou propriétaire
- Données BIM+PM+FM
BIM Ouvert
- PF de gestion de
projets multiples & non données BIM : ex. PF de
- Logiciels “interfaces au BIM” centralisées ou réparties Utilisation de logiciels de fabricants Petit BIM Grand BIM
Technologie avec persistance des données - Cloud storgae et cloud computing
standardisées gestion de projet différents et échanges de données Ouvert Ouvert
via formats compatibles
(S uc ca
(Suc r, 20 08
(Suc c a r, )
c a r, 2008
2008 ) (Suc
c a r,
) 2008
)

A C
A B
BIM Fermé
B
A A A
B D Utilisation de logiciels d’un même
fabricant et échanges de données
Petit BIM
Fermé
Grand BIM
Fermé
via formats propriétaires

© S. Kubicki - Luxembourg Institute of Science and Technology - 2016/03

Inspiré de (Succar, 2009), première publication dans (Boton et Kubicki, 2014 - Actes du 6ème Séminaire de Conception Architecturale Numérique)
Partagé sous licence Creative Commons BY-NC-SA (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/) Petit BIM Grand BIM
Utilisation de la maquette Utilisation de la maquette
numérique pour des tâches numérique dans différentes
Figure 1. Niveaux de maturité BIM (Kubicki 2015) spécifiques et de manière isolée disciplines et phases du projet

Figure 2. Matrice des contextes BIM, combinaison de Petit BIM / Grand BIM, BIM Fermé / BIM Ouvert

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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment annexe VI - le guide d’application BIM luxembourgeois

2.2 Les rôles du BIM tences techniques et managériales au sein de son activité. Cela Remarque : tous les référentiels n’adoptent pas le même voca- utilisés ici sont donc un parti pris syntaxique qui parait cohérent et
Schéma organisationnel type implique une bonne maîtrise des outils de modélisation mais aussi bulaire en ce qui concerne la description des rôles. Les termes suit la majorité des référentiels.
de vérification de modèles et de partage/collaboration.
L’efficience du BIM implique une maîtrise des outils ET des mé- - Au niveau de la maîtrise d’œuvre, les coordinateurs doivent
thodes qui lui sont propres. Le « BIM Management » d’un projet fournir les livrables coordonnés de l’équipe de conception.
au sens large, implique des « nouveaux rôles » qui complètent/ A ce titre un « référent » peut être choisi parmi les coordina- Maître d’ouvrage
intègrent l’organisation, que ce soit du côté de la Maîtrise d’Ouvrage teurs BIM pour représenter l’équipe de conception auprès
ou de la Maîtrise d’œuvre et des entreprises. du BIM Manager du projet (voir définition ci-dessous) et en Information Manager
être l’interlocuteur principal. Équipe de Maîtrise d’ouvrage
Du côté de la maîtrise d’ouvrage : - Certaines équipes de construction possèderont également
des informations numériques à ajouter au projet. A ce titre,
Équipes de conception / construction
• Le « Gestionnaire de l’Information » ou Information Manager : il ils seront soumis aux mêmes règles que la maîtrise d’œuvre
formalise les exigences du Maître d’Ouvrage puis vérifie la confor- et devront rendre compte au BIM Manager de leur travail sur BIM Manager
mité des informations livrées vis-à-vis de ces exigences (voir 3.1). la maquette numérique.
Il doit donc comprendre les besoins du maître d’ouvrage et être
capable de faire les implémentations techniques nécessaires (ex. • Le « Gestionnaire de projet BIM » ou BIM Manager : il
paramétrage de la plateforme collaborative, vérification des ma- rédige le « BIM Execution Plan » du projet qui régit le projet en
quettes, etc…) conformité avec les exigences du MO. Il en vérifie le respect par Architecte Ingénieur Ingénieur Entreprises
la réception des livrables auprès des différents coordinateurs BIM. Structure Techniques Petit BIM
Du côté des équipes de conception / construction : Le rôle de BIM Manager est à distinguer de celui de chef de pro- spéciales Petit BIM
Ouvert
jet : ce n’est pas un rôle décisionnel mais plutôt d’audit et conseil. Ouvert
BIM Coordinator BIM Coordinator BIM Coordinator BIM Coordinator
• Le « Modeleur BIM » ou BIM Modeler : il est « l’évolution » Son champ d’intervention est limité à l’intégrité des maquettes
BIM Modeler BIM Modeler BIM Modeler BIM Modeler
du projeteur2 et doit à être formé à la maîtrise des outils de dessin BIM, l’analyse et l’exploitation de celles-ci étant menée par les
BIM Modeler BIM Modeler BIM Modeler BIM Modeler
3D tels que Revit, Archicad, Allplan, etc. Il a la responsabilité de personnes en charge du projet (OPC synthèse, chef de projet…).
fournir un modèle exact géométriquement mais aussi la bonne in- Cependant le BIM Manager doit avoir de l’expérience avec le pro-
formation en fonction des besoins. C’est donc un profil avant tout jet de construction dans son ensemble pour en comprendre le
Figure 3. Organigramme type
« technique » : il devra être formé de manière adéquate (logiciels déroulement des différentes phases.
de modélisation BIM et plateformes collaboratives).
D’un point de vue technique, il possède les capacités d’analyser Assignation des rôles
• Le « Coordinateur BIM » ou BIM Coordinator : il est respon- une maquette numérique via des logiciels dédiés. Il pourra aussi relatives à ces différents rôles pourront être réparties de manière
sable de la supervision des Modeleurs BIM de son organisme, il être amené à apporter un support en tant qu’accompagnateur, Les rôles relatifs au BIM sont attribués en fonction des différente. Par exemple, le rôle de BIM Manager pourra être pris en
vérifie la justesse des modèles (de son organisme), et assure leurs par exemple aux différents coordinateurs BIM pour le bon suivi compétences et du contexte du projet. totalité ou en partie par une des équipes de conception. Il peut tout
échanges avec les autres organismes. Il doit donc allier compé- du BEP (paramétrages, etc.) NB : les tâches du BIM Manager L’organigramme ci-dessus n’est en aucun cas représentatif d’un aussi bien être « externalisé » et assuré par un bureau indépendant.
étant variées, il n’est donc pas exclu qu’elles soient dédiées cadre contractuel particulier (marchés séparés, groupements Idem pour l’Information Manager côté Maîtrise d’Ouvrage.
à une « équipe de BIM Management » et non pas à une d’études, « design & build », …). Aussi, selon le contexte, les tâches
2
Il s’agit ici de qualifier l’acte de « projeter », qui peut aussi bien être entrepris par personne seule.
un architecte, un ingénieur ou un dessinateur.

98 99
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment annexe VI - le guide d’application BIM luxembourgeois

BIM BIM BIM Information Par « éléments » on entend les espaces et groupes d’espaces qui Liens utiles
Modeler Coordinator Manager Manager structurent le bâtiment (pièce, zone, étage, site, etc.) et les ob- http://bimstandards.fr/
Cadrage des exigences du MO Analyse des exigences dans Rédaction des exigences jets qui les définissent et les composent (ouvrages architecturaux, http://www.buildingsmart-tech.org/ifc/IFC2x3/TC1/html/index.htm
(Project BIM Brief - PBB) le PBB pour rédaction du BEP dans le PBB équipements techniques, mobilier, etc.). Pour chaque élément, http://www.buildingsmart-tech.org/ifc/IFC4/final/html/index.htm
Apport de certains inputs les propriétés IFC donnent ainsi des indications sur la forme (ou
Mise en place du projet Vérification et validation BCF (BIM Collaboration Format) : le format de
(BIM Execution Plan - BEP)
Suivi du BEP nécessaires à la rédaction du Rédaction du BEP
du BEP
représentation), les informations caractéristiques de l’élément et
BEP. Suivi du BEP. communication autour des maquettes
les relations avec les autres éléments.
Selon les outils Bagage technique varié pour BCF est un format pour la communication des messages décrivant
Maîtrise des outils de modélisation Selon les outils de son bureau de son bureau. apporter son soutien en cas Selon les outils du MO Depuis 2013, le format IFC est normé ISO 16739:2013 (« Industry les problèmes découverts sur la maquette numérique. Il permet de
Maîtrise des échanges IFC de besoins
Foundation Classes (IFC) for data sharing in the construction and transférer des commentaires relatifs à un objet dans une maquette
Utilisation des outils à Utilisation des outils à Utilisation et gestion/ Utilisation et gestion/ facility management industries » entre les différents intervenants d’un projet. Grâce au format BCF,
Maîtrise des outils d’échange
l’échelle de son organisme l’échelle de son organisme paramétrage des outils paramétrage des outils
les points de vue, les objets sélectionnés, les instantanés et les
Utilisation et gestion/
Utilisations éventuelles pour
Utilisation et gestion/ Utilisation et gestion/
paramétrage des outils
(http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=51622) commentaires sont directement récupérés dans tout logiciel de
Maîtrise des outils de supervision paramétrage des outils paramétrage des outils modélisation pour une modification directe en fonction du pro-
contrôles de la maquette (règles de checking propres
(règles de checking interne) (règles de checking projet)
aux besoins du MO) blème communiqué.

2.3 Les logiciels et formats du BIM

d’étanchéité, pièces spéciales à intégrer dans un coffrage, coins
Les logiciels de modélisation et traitement
des données compliqués pour un ferraillage, etc…). Attention cependant à la
manière de procéder : exporter une vue 2D et l’éditer dans un
Afin de créer la maquette numérique, il est nécessaire d’utiliser un logiciel de dessin permettra de créer le détail voulu mais celui-ci
logiciel de modélisation qui permette non seulement de dessiner en ne sera plus associé à la maquette. Toute modification de l’un
3D mais surtout d’identifier et caractériser les objets créés avec dif- n’aura alors plus d’impact sur l’autre. Pour conserver ce lien, il
férentes informations. Plusieurs logiciels de modélisation existent : faudra créer ce détail dans le logiciel de modélisation lui-même,
ils proposent des fonctionnalités équivalentes même si chacun peut par superposition au modèle.
sur certains points se démarquer de ses concurrents. Le format IFC
IFC (« Industry Foundation Classes ») : le format
est un format d’échange qui se veut universel pour échanger et
d’échange « open BIM »
travailler sur des modèles, quel que soit le modeleur utilisé.
Le format IFC est un format d’échange créé pour assurer l’intero-
Aux logiciels de modélisation s’ajoutent d’autres outils qui per- pérabilité entre les logiciels qui permet de décrire de manière uni-
mettent de manipuler les données BIM, que ce soit pour effectuer verselle les « éléments » qui composent un bâtiment tout au long
des vérifications, des calculs, du reporting, etc. de son cycle de vie (conception, construction, exploitation) et selon
différents points de vue (architecture, structure, thermique, estimatif,
L’utilisation du BIM n’exempt pas le recours au dessin 2D, notam- etc.). Les IFC sont inclus dans un fichier dont le format est prédéfini
ment pour la réalisation de détails complexes (ex. détail de raccord selon une norme internationale (STEP) ISO 10303-21. Figure 4. Illustration d’une communication BCF (Solibri Kubus)

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Les plateformes collaboratives (le Common Data pourra examiner et approuver la conformité des informations des spécificités du projet, que ce soit en termes d’objectifs ou de Le choix de ces usages est fait lors du début d’un projet et de
Environment)
avec le BEP du projet. compétences. En d’autres termes il faut définir quels usages du ces usages découlent les processus de travail mis en place (voir
Pour travailler à plusieurs sur les modèles et échanger les docu- - Cet espace n’est pas visible pour le Maître d’Ouvrage. S’il est BIM vont être mis en place (voir aussi le document « The uses of le chapitre 2). Il doit donc être clairement défini et faire l’objet d’un
ments, il est nécessaire de mettre en place une méthodologie de nécessaire de diffuser des documents de travail non finalisés BIM » du Penn State CIC : http://bim.psu.edu/Uses/the_uses_ consensus entre toutes les parties prenantes du projet. Les com-
collaboration adaptée autour d’un « environnement de données au MO, alors il recommandé d’utiliser un deuxième espace of_BIM.pdf ou encore le chapitre 3.4 du « Guide méthodologique pétences et outils disponibles doivent permettre de mettre en
commun » (le « common data environment » ou CDE), un référen- partagé (« partagé avec le Maître d’ouvrage »). Sinon, utiliser de rédaction d’une convention BIM » de Mediaconstruct : http:// place les usages choisis.
tiel central où sont stockées et liées entre elles les informations l’espace « publié » ci-dessous www.mediaconstruct.fr/travaux/guide-de-convention-bim).
relatives aux projets de construction. Le contenu du CDE ne se
limite pas aux livrables créés dans un « environnement BIM » : • Publié : Les informations ont été validées par le BIM Manager Nous pouvons lister 21 usages types :
il comprend la documentation, le modèle géométrique et les est sont accessibles pour tous les autres parties prenantes.
éléments non géométriques. Elles sont utilisées pour générer les livrables du projet (ex. ma- Programmation
1 Usage du BIM permettant de mettre en lien le programme d’une opération avec les futures maquettes numériques. Cela permet d’intégrer les exigences de la maîtrise
quettes, plans et autres documents de soumission)
d’ouvrage, d’en faciliter la prise en compte par la MOE et de réaliser des contrôles de conformité.
Les plateformes collaboratives déjà connues pour l’échange de
documents et la gestion de workflows dans le domaine de la • Archivage : Les données sont archivées lorsqu’elles ne sont 2
Analyse et modélisation de l’existant (site + bâti)
construction s’adaptent au partage des modèles et à la visuali- plus utilisées mais restent disponibles. Usage consistant à effectuer un relevé numérique précis des différents ouvrages existants et du site pour en créer un modèle fidèle qui servira de point de départ au nouveau projet.
sation des informations qu’ils contiennent. La centralisation des Conception architecturale
échanges est primordiale pour que l’information soit bien trans- Lors du partage des maquettes il est important d’avoir un contrôle 3 Usage consistant à créer une maquette « architecture » pour la définition des espaces conçus. Cette maquette évoluera tout au long du projet et qui servira de base au travail
mise entre les équipes de projet ET à la maîtrise d’ouvrage. Elle de leur taille. Le cas échéant le travail sur des fichiers trop volumineux des ingénieurs lors des études techniques et de structure.
permettra également au BIM Manager d’avoir une vue générale pourra être source de problèmes. Les maquettes « Architecture », Conception des systèmes constructifs
sur l’activité de projet et facilitera sa mission. « Techniques » et « Structure » pourront être divisées si besoin : 4 Usage consistant à créer une maquette « structure » pour la définition des systèmes constructifs. Cette maquette évoluera tout au long du projet sur base des choix effectués
et de l’évolution de la maquette architecture.
Un CDE doit être organisé en espaces de travail qui permettront de • Selon les éléments à modéliser ou par lots (par ex. en séparant Conception des systèmes techniques
faire passer les différents fichiers d’un statut à un autre et d’en don- le mobilier dans une maquette à part) 5 Usage consistant à créer une maquette « techniques spéciales » pour la définition des systèmes techniques. Cette maquette évoluera tout au long du projet sur base des choix
effectués et de l’évolution de la maquette architecture.
ner l’accès aux bonnes personnes selon le besoin. La structuration
type d’un CDE pour le partage des maquettes est la suivante : • Selon la structure même du projet (par ex. dans le cas d’un projet Revue de projet, coordination 3D (« clash detection »)
composé de plusieurs bâtiments : une maquette par bâtiment) 6 Usage consistant à superposer les maquettes pour avoir une vue du projet dans son ensemble et le faire évoluer au regard des problèmes de coordination qui ressortent alors.
La détection des collisions (« clashs ») entre les maquettes fait partie de cet usage.
• Travail en cours : pour les informations en cours de production
et les données non vérifiées (un espace par équipe) Une autre caractéristique essentielle du CDE est sa capacité à Production des livrables (géométraux, vues, quantitatifs…)
7 Utilisation de la maquette numériques comme base de production des livrables traditionnels d’un projet : plans de toutes sortes, coupes, élévations, perspectives, quantitatifs,
gérer les différentes versions d’un fichier et d’en faire le suivi etc… Les bordereaux de soumissions pourront aussi être extraits depuis les maquettes numériques.
• Partagé : pour les informations partagées entre plusieurs (possibilité de monitorer leur partage, leur téléchargement, leur
Estimation des coûts
équipes de conception/construction qui les utiliseront pour la mise à jour, etc.).
8 Usage consistant à estimer les coûts du projet en liant les quantités extraites de la maquette numérique à une base financière afin de simuler le cout du projet (nécessite une
coordination de leur travail (ex. coordination des maquettes et modélisation adaptée à l’extraction des quantités nécessaires)
clash detection) et comme point de base pour la suite du travail 2.4 Les usages du BIM
Evaluations / simulations des performances en termes de confort (thermique, luminosité, acoustique…)
(ex. partage de la maquette architecture comme base de travail Il ne s’agit pas de tout faire avec le BIM, il faut choisir ce pour- 9 Usage consistant à simuler à partir de la maquette les futures performances du bâtiment comme les transferts de chaleur, la luminosité ou encore l’acoustique. L’objectif est
pour la maquette structure). Dans cette zone, le BIM Manager quoi le BIM va être utilisé pendant le projet et ce dépendamment de vérifier le respect des exigences et de pouvoir modifier la conception en cas de besoin.

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Evaluations /simulations des performances en termes de stabilité 2.5 Les « niveaux » d’une maquette numérique BIM pas la même pour tout le monde, il faut pouvoir trouver une al-
10 Usage consistant à simuler à partir de la maquette les futures performances du bâtiment comme les transferts de charges et la stabilité des éléments porteurs. L’objectif est ternative à la modélisation qui permette de livrer des maquettes
de vérifier le respect des exigences et de pouvoir modifier la conception en cas de besoin.
Le concept à la base de « LOD » pour Level of Development a « moins détaillées » mais complétées par des documents annexes
Evaluations / simulations de l’impact environnemental du bâtiment beaucoup évolué au fil du temps et de ses interprétations, notam- (détail 2D, photo, référence catalogue, fiche technique, etc.) en
11 Usage consistant à évaluer à partir de la maquette l’impact environnemental du bâtiment au regard des matériaux utilisés, des consommations énergétiques simulées ou encore
ment de par la mise en place des différents guides nationaux dont fonction des besoins5.
des opportunités de recyclage lors de la démolition. Il permet aussi par exemple de répertorier les produits potentiellement nocifs.
fait partie le présent « Guide d’application BIM Luxembourgeois ».
Vérification des normes, Contrôle de conformité à des exigences ou à des contraintes
Aujourd’hui, les « Level of … » sont ainsi variés et font l’objet de Ainsi le concept du GID prend en compte toutes les données né-
12 Usage consistant à vérifier sur la maquette la conformité du projet quant aux normes préétablies et règlementaires (ex. accessibilité aux handicapés). Cette vérification se fera
l’établissement de règles de contrôle (checking) automatisées plusieurs définitions différentes – aussi bien qu’on vient à parler cessaires et partagées au cours d’un projet : « les modèles géo-
d’un concept général de « LoX » (pour plus d’informations à ce métriques, les données structurées et la documentation » (voir 2.1).
Simulation du déroulement de la construction et/ou de la démolition : planification 4D
Usage consistant à simuler virtuellement le déroulement du projet par association de la maquette à un planning de type Gantt. Ce planning pourra être préétabli de manière
sujet, voir l’article « The many faces of ‘LOD’ »3 de Marzia Bolpagni).
13 De plus, la division en trois parties distinctes a pour intérêt d’of-
sommaire en phase de conception puis gagner en précision en phase de construction. Couplé à l’usage « estimation des couts » il permettra de gérer l’avancement financier
du chantier. Selon la norme ISO/DIS 19650-1, il convient de définir un « ni- frir une grande flexibilité pour l’ajuster selon les projets. Ainsi, par
Simulation de la mise en œuvre du chantier de construction et/ou de démolition veau du besoin d’information », c’est à dire la qualité de chaque exemple, s’il est convenu que le niveau GID commun en phase
14 Usage consistant à simuler virtuellement l’implantation du chantier (ouvrages provisoires, stockage des déchets…) et la logistique nécessaire (approvisionnement, commandes, information à livrer en termes de granularité afin de servir le but APD est 222, vous pouvez faire varier ponctuellement le niveau de
stocks…) afin d’optimiser à la fois les espaces disponibles, les ressources consommées et les temps de mise en œuvre. pour lequel l’information est exigée, et pas davantage. Il existe géométrie G de 200 à 300, ce qui donnerait un GID total de 322.
Préfabrication alors un certain nombre de grandeurs de mesure, qui peuvent
15 Usage consistant à modéliser précisément certains éléments en en définissant les gabarits et les découpes inhérentes à la préfabrication puis à la mise en place sur chantier. être complémentaires mais indépendantes, mais qui permettent Le tableau ci-après détaille à quoi correspondent ces niveaux et
L’usage « préfabrication » s’apparente aux usages 13 et 14 de simulation de la construction mais implique un niveau de détail des éléments à préfabriquer plus élevé. de définir la granularité et le niveau du besoin d’information qu’il leurs valeurs. Les fiches GID (en annexe à ce document) vous
Consolidation des maquettes numériques et des documents, maquette numérique définitive convient de définir. permettront de comprendre à quoi correspondent exactement
16 Usage consistant à mettre à jour la maquette finale (géométrie + information) et le corpus documentaire associé afin de les livrer au Maître d’Ouvrage comme dossier ces niveaux pour chaque objet à modéliser. Les phases de projet
« As-Built ».
Le niveau proposé dans le présent guide comme le niveau natio- associées à chaque niveau sont des phases de référence : cette
Plan prévisionnel de maintenance (définition des gammes de maintenance) nal Luxembourgeois suit cette approche : appelé « niveau GID », il association n’est en aucun cas restrictive et pourra varier selon
17 Usage consistant à mettre en place un plan de maintenance des différents éléments du bâtiment tout au long de son cycle de vie en exploitant l’information contenue dans la
est l’addition de trois niveaux de granularité relatifs à la Géométrie les besoins.
maquette d’exploitation.
(100/200/300/400/500), à l’Information (10/20/30/40/50) et à la
Analyse des performances effectives de l’ouvrage
Documentation (1/2/3/4/5).
18 Usage consistant à compléter la maquette d’exploitation par des valeurs réelles mesurées dans le bâtiment (consommations, températures, luminosité, débits d’air, etc.). Ces
valeurs pourront être comparées à celles estimées en phase conception sur base de simulations (cf. usages 9 à 11).
L’ajout du niveau de documentation en plus des traditionnels
Gestion des ouvrages et des équipements (GMAO)
19 Usage consistant à lier une maquette exploitation à un système de GMAO afin d’exploiter l’information qu’elle contient pour planifier et gérer les interventions de maintenance, « Géométrie & Information »4 est une spécificité qui tient compte
que ce soit de manière préventive ou corrective. Un lien bilatéral permettra de mettre à jour la maquette à partir des informations recueillies à l’issue des interventions. à la fois des compétences actuelles du secteur et des limites des
Gestion des espaces et de leur affectation (occupation, déménagements, etc.) logiciels disponibles : la possibilité de production du BIM n’étant
20 Usage consistant à lier une maquette exploitation à un système de gestion des espaces afin d’exploiter l’information qu’elle contient pour planifier et gérer l’occupation du
bâtiment, les déménagements, le mobilier, etc…. Un lien bilatéral permettra de mettre à jour la maquette à partir des informations recueillies à l’issue des changements.
Médiatisation du projet (images, vidéos, visites virtuelles, etc.)
21 Usage consistant à utiliser la maquette pour présenter le projet au travers d’images et vidéos afin d’en expliquer les concepts architecturaux et techniques. Moyennant des
3
http://www.bimthinkspace.com/2016/07/the-many-faces-of-lod.html
4
Vous retrouverez souvent ces deux concepts sous l’appellation « LOG : Level of Geometry » et « LOI : Level of Information »
dispositifs techniques avancés, il pourra être envisagé de mettre en place des visites virtuelles 5
Les documents à ajouter devront être mis à disposition sur la plateforme collaborative du projet. Un document n’est pas forcément lié à un objet de la maquette en
particulier, l’important est que chaque document soit bien nommé et classé pour que l’information qu’il contient soit facilement retrouvée.

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Intentions / Pré-conception Conception (APD, Soumission Exécution Exploitation 3 Mettre en place un projet BIM Comment ?
(Programmation, APS) Approbations) (PRO, SOU) (Chantier, As-Built) (FM, Démolition)
- Définition du contexte technique et des moyens d’échanges
G 100 200 300 400 500 préconisés (Logiciels et formats d’échanges, Convention de
(Géométrie) Le niveau 200 est utilisé pour Ce chapitre décrit la méthodologie de mise en place et suivi d’un nommage, Exigences de modélisation…)
Le niveau 100 est utilisé Le niveau 300 est utilisé pour projet BIM en s’inspirant des approches similaires et des normes - Définition des ressources disponibles
obtenir un modèle « tel que Le niveau 400 est utilisé pour Le niveau 500 est utilisé
pour obtenir un modèle « tel obtenir un modèle « tel que
que conçu – sommaire » afin
conçu – détaillé » afin de faire
prescrit » afin de soumettre le
obtenir un modèle « tel qu’à pour obtenir un modèle « tel de référence dans le domaine (voir le chapitre 5 « Références »). - Autres exigences particulières
valider le projet dans son en- construire » notamment en cas qu’exploité » qui comprend
de faire valider les premiers projet en appel d’offre. L’objet
semble. L’objet a une représen- de préfabrication d’éléments ou les modifications du bâtiment Définition des objectifs généraux et des usages du
choix conceptuels. L’objet est
tation permettant de visualiser
a une représentation permet-
de détail d’éléments construc- pendant son exploitation et Cette méthodologie est complétée par des documents annexes de
représenté de manière sché- tant de visualiser son rendu BIM préconisés
son gabarit, son emplacement tifs. L’objet est représenté par ajoute éventuellement une type « template » qui serviront de base pour formaliser les différentes
matique pour évoquer une dans l’espace et certaines
intention et d’apprécier son
et ses caractéristiques princi-
de ses caractéristiques tech-
une vue réelle incluant ses élé- couche graphique utile à la étapes du processus. La maîtrise d’ouvrage définit ses objectifs généraux en matière de
pales sur un géométral en 2D ments constitutifs. maintenance BIM selon sa propre organisation (stratégie de gestion, budget,
gabarit et son emplacement. niques spécifiques.
et sur une vue 3D. 3.1 Formalisation des exigences du MO : le « Project règlements, politiques, etc.). Par exemple, il peut seulement avoir
BIM Brief » (PBB)
I 10 20 30 40 50 comme objectif l’utilisation du BIM pour l’exploitation de son bâ-
(Information) Le « Project BIM Brief » (PBB6) décrit les attentes du Maître timent et ne pas se préoccuper de la manière dont seront gérées
Le niveau 30 permet de d’Ouvrage concernant l’organisation d’un projet BIM. Un modèle les phases de conception et de construction de son bâtiment.
Le niveau 50 apporte toutes
Les niveaux 10 et 20 sont les informations utiles à l’élaboration
soumettre un appel d’offre
Le niveau 40 donne les in- les informations relatives à de PBB est proposé en annexe de ce document.
et d’ainsi transmettre aux Il déduit de cette stratégie générale les « usages du BIM » qu’il
des différentes études techniques pendant la conception (10 = formations réelles sur les la maintenance, y compris
soumissionnaires toute l’in-
sommaire, 20 = détaillée). L’objet possède au minimum un nom,
formation nécessaire à la pro-
produits et travaux mis en le report des mesures faites La méthodologie de composition d’un PBB se divise en plusieurs préconise pour son projet (voir 2.4).
un type et un identifiant. Même s’il n’est pas modélisé (G0), ses œuvre. L’objet possède les in situ, lorsque nécessaires. thématiques :
position de produits et travaux
dimensions principales sont au moins renseignées. Les informa-
adaptés. L’objet possède les
informations techniques né- L’objet possède les informa- Définition des exigences d’information et des jalons
tions supplémentaires doivent répondre aussi bien aux besoins cessaires à la mise en œuvre tions utiles à son exploitation de livraison
informations techniques né- Pourquoi ?
de génération des différents livrables que de simulation au cours du bâtiment, dépendamment à savoir les prix relatifs, les
cessaires et suffisantes pour
du processus de conception.
le choix d’un produit dépen-
de sa nature. dates d’installation, de main- - Description des objectifs BIM A partir des usages qu’elle préconise, la maîtrise d’ouvrage en
tenance, de garantie... - Description des usages du BIM préconisés / exigés déduit ses exigences en matière d’information, c’est-à-dire les
damment de sa nature.
livrables attendus :
D 1 2 3 4 5 Qui ? Quoi ? Quand ? - pendant la phase de réalisation pour gérer son projet et
(Documentation) - Définition du contexte organisationnel pré-établi du côté Maîtrise prendre des décisions (modèles, plans et autres livrables gra-
d’Ouvrage (avec une description détaillée des rôles et compé- phiques pour l’appréciation architecturale du projet ; rapports
Les niveaux 1 à 5 reflètent la composition graduelle du corpus documentaire du projet, des premiers schémas de principes aux détails d’exécution et fiches techniques.
tences de chacun) d’études pour l’appréciation des performances du bâtiment ;
L’objet est associé à une ou Les informations citées ci-des- - Définition des exigences d’information en fonction des jalons suivis des plannings ; suivis budgétaires, etc.). On parle alors
plusieurs fiches techniques sus sont complétées par tout (PIR / AIR / MIDP) des exigences d’information du projet (« PIR » pour Project
L’objet est associé à un do-
Tout document reflétant une
L’objet est associé à un produit
cument technique détaillé
ainsi qu’à des détails et procé- document lié à l’objet et son - Tableau récapitulatif des niveaux GID préconisés par objet et par Information Requirement)
identifiable par une photo, un dures de mise en œuvre rela- installation et pouvant être utile phase (EIR) - pendant l’exploitation de son bâtiment pour gérer celui-ci. La
intention, une exigence, une donnant des informations pré-
schéma représentatif, ou en- tifs au produit réel. Cette mise à la gestion du bâtiment (photos
contrainte
core une référence catalogue.
cises sur lui sans pour autant
en œuvre peut être contrôlée d’installation, bons de com- - Autres exigences particulières par phases définition de ces exigences est amorcée en début de projet car
l’associer à un produit. une partie des informations devra être livrée au cours du pro-
également par des photos et mande, factures, notes d’ins-
rapports. tallation, carnet d’entretien…). jet (ex. nomenclatures des espaces, description des espaces,
Remarque : le niveau 0 peut être utilisé pour signifier que rien n’est attendu pour un ou deux des trois paramètres (ex. 300 = un dessin 3D détaillé sans information ajoutée
6
Concept qu’on retrouvera également sous les termes « Employer’s Information données techniques des équipements, informations concernant
ni documentation, 055 = un cobie) Requirements » ou « Cahier des charges BIM »

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les garanties, gammes de maintenance, etc…). On parle alors A partir des PIR et AIR et conformément au MIDP, la maîtrise d’ou- Les tableaux qui suivent contiennent les « fiches GID » : elles dé- associées à chaque niveau sont des phases de référence : cette
d’exigences d’information de l’actif (« AIR » pour Asset Informa- vrage est en mesure de définir le bon « niveau du besoin d’informa- taillent les bons niveaux d’information9 géométrique, d’Information association n’est en aucun cas restrictive et pourra varier selon
tion Requirement) tion » (voir 2.5) à chaque jalon et qui en sera en responsable. On ap- non géométrique et de Documentation pour les différents types les besoins. Etant donné la variété des projets il est évident que
pelle cette étape « Exigences en matière d’échanges d’information » d’objets et ce aux différentes phases du projet. les cas sont appelés à varier : par conséquent les niveaux GID
Il convient d’élaborer un ensemble d’exigences d’information pour (« EIR » pour Exchange Information Requirements)7. présentés ne représentent ni un minimum absolu à atteindre ni
chaque point de décision au cours du projet, par exemple au Le contenu des fiches GID est un idéal à atteindre, un niveau une limite maximum.
terme de chaque phase (APS, APD, etc.) et sur base d’autres jalons En complément du modèle de PBB nous mettons à disposition le jugé « suffisant » à des jalons « communs ». Les phases de projet
intermédiaires. Cela implique de définir un phasage précis du projet. document « GUIDE BIM LUX _ Annexe – EIR & Fiches GID » pour
En fonction de ces points de décisions, la maîtrise d’ouvrage défi- assister cette définition des EIR. Ce fichier contient un premier Fiche GID A1010 : Fondations standards
nit les jalons de livraison des informations du projet exigées : tableau permettant de choisir le niveau GID par type d’objet mo- Classification Uniformat : Objets IFC associés :

le « MIDP » (Master Information Delivery Plan). Ces jalons de délisé (ex. murs, portes, fenêtres, dalles, etc.)8 et par phase (ou Murs : IfcWall
A Sous-structure
livraison tiennent compte des délais d’analyse qui seront nécessaires jalon), tout en en précisant le responsable. Colonnes : IfcColumn
à la MO entre la livraison de l’information et la décision. A 10 Fondations Semelles et longrines : IfcFooting (Pad_Footing / Strip_Footing)
JALON 1 JALON 2 A 10 10 Fondations Standards Autres :
A 10 10 ,10 Murs de fondations Ferraillages IfcReinforcingBar
Uniformat Level Omniclass Level GID de référence GID de référence
Réservations IfcVoidingFeature
Date de livraison Date de livraison A 10 10 ,30 Colonnes de fondations
Platine ifcPlate
1 2 3 4 5 T 1 2 3 4 5 Termes anglais Termes français GID Responsable Remarques GID Responsable Remarques Standard Foundation Supplementary
A 10 10 ,90 etc… …
- 13- SPACE ESPACE Components
A 21- 01 00 00 00 00 SUBSTRUCTURE Sous-structure Figure 6. Extrait 1 d’une fiche GID, voir annexe « EIR et Fiches GID »
A 10 21- 01 10 00 00 00 Foundations Fondations
A 10 10 21- 01 10 10 00 00 Standard Foundations Fondations standards NIVEAU D’INFORMATION
A 10 20 21- 01 10 20 00 00 Special Foundations Fondations spéciales
Elément à informer Détail GID X1X GID X2X GID X3X GID X4X GID X5X Paramètres IFC (4) associés
A 20 21- 01 20 00 00 00 Subgrade Enclosures Enceinte en sous-sol
Pset_ConcreteElementGeneral :
A 20 10 21- 01 20 10 00 00 Walls for Subgrade
Enclosures Murs d’enceinte en sous-sol Ferraillage Taux de ferraillage estimé (kg /m3) x x x
ReinforcementVolumeRatio
A 40 21- 01 40 00 00 00 Slabs-on-Grade Dalle inférieure Nom du Matériau de chaque
IfcMaterialLayer/IfcMaterial
A 40 10 21- 01 40 10 00 00 Standard Slabs-on-Grade Dalle inférieure standard (dallage) Matériau élément ou couche constitutive x x x x
IfcMaterialProfile/IfcMaterial
A 40 20 21- 01 40 20 00 00 Structural Slabs-on-Grade Dalle inférieure structurelle (radier) (selon convention choisie)
A 40 30 21- 01 40 30 00 00 Slab Trenches IfcSlab/Pset_SlabCommon : LoadBearing(=TRUE)
Identifier si l’élément est porteur
A 40 40 21- 01 40 40 00 00 Pits and Bases Élément porteur x x x x x IfcColumn/Pset_ColumnCommon : LoadBearing(=TRUE)
(oui/non)
SlabOn-Grade Supplementary IfcBeam/Pset_BeamCommon : LoadBearing(=TRUE)
A 40 90 21- 01 40 90 00 00 Composants supplémentaires
Components
Transmission thermique U de la dalle x x x x IfcSlab/Pset_SlabCommon : ThermalTransmittance
Figure 5. Extrait du tableau des choix des EIR, voir annexe « EIR et Fiches GID »
Figure 7. Extrait 2 d’une fiche GID, voir annexe « EIR et Fiches GID »
7
Les acronymes PIR, AIR, MIDP et EIR et leurs définitions respectives sont établis par la norme ISO/DIS 19650-1
8
La classification choisie pour les objets à modéliser est Uniformat (http://www.csinet.org/Home-Page- Category/formats/uniformat). La classification est un procédé
d’organisation d’informations de construction basées sur des éléments fonctionnels ou des parties d’une installation caractérisées par leurs fonctions, sans égard aux
matériaux et aux méthodes utilisés pour les accomplir. Uniformat est utilisé comme un moyen d’organiser les éléments avant d’en définir le niveau GID. Pour autant,
9
Afin de faciliter les échanges, chaque élément décrit est associé à l’objet Ifc
cette classification n’est pas imposée dans la modélisation des maquettes et pourra varier selon les projets. correspondant et ses propriétés aux propriétés Ifc disponibles.

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2/ L’équipe de Maître d’Ouvrage devra trouver un équilibre quant à Remarque : si l’appel d’offre l’exige, une première version du Rappel des objectifs et définition des usages BIM
Définition de l’information de référence mise à finaux
la précision de ces exigences : celles-ci devront être assez précises BEP devra être créée avant la passation de contrat pour la mis-
disposition par le MO
pour pouvoir cadrer le projet tout en n’étant pas trop restrictives sion de BIM Manager. On parle alors d’un BEP pré-contrat. La Les informations générales concernant le projet sont directement
L’équipe de Maîtrise d’Ouvrage constitue l’information de référence pour le futur travail des équipes de conception / construction. proposition du BIM Manager remportant la mission sera ensuite issues des informations de références mises à disposition par
qu’il mettra à disposition des équipes de conception/construction complétée pour devenir le BEP du projet (post-contrat). l’équipe de Maîtrise d’Ouvrage. Il est nécessaire ensuite de pré-
et à laquelle celles-ci devront se conformer : 3/ Une partie du PBB (comme par exemple la définition du CDE) ciser les usages qui vont être mis en œuvre. Ici aussi c’est selon
- Les informations relatives au contexte du projet (site et alentours, pourrait ne pas être définie par le MO et laissée sous la responsa- La méthodologie de composition d’un BEP suit donc les mêmes les exigences du MO (usages préconisés) que les usages définitifs
bâti existant, normes en vigueurs, etc…) bilité des futurs contractants (par engagement contractuel). Tout thématiques que le PBB tout en le complétant par les directives seront déterminés. Pour chaque usage, il est conseillé de définir un
- Les ressources à utiliser telles que les modèles de document, dépendra de l’implication du Maître d’Ouvrage dans la démarche qui seront réellement mises en place lors du projet : processus de travail et d’échange (workflow) qui décrira préci-
les structures de maquette, les bibliothèques d’objets BIM, les BIM du projet. sément dans quel ordre seront effectuées les tâches, par qui et ou
chartes graphiques, les guides, etc… Pourquoi ? seront placé les différents jalons (de vérification, de livraison, etc.).
3.2 Formalisation de la proposition par la MOE : le - Description du projet
Définition de l’environnement de données commun « BIM Execution Plan » (BEP) Définition du contexte organisationnel
- Description des usages du BIM finaux à mettre en place
(CDE)
Un « BIM Execution Plan » (BEP)10 décrit la manière dont la Tout organisme impliqué dans le projet doit être connu et identifié.
L’équipe de Maîtrise d’Ouvrage prend en charge l’établissement collaboration au cours d’un projet BIM s’organise, en confor- Qui ? Quoi ? Quand ? Outre les informations générales (nom, coordonnées, rôle, etc.) il est
de l’environnement de donnée commun qui sera utilisé pendant mité avec les exigences du maître d’ouvrage (voir 3.1) mais nécessaire de décrire les logiciels utilisés. Pour chaque organisme
toute la durée du projet pour supporter la production collaborative en prenant compte les spécificités du contexte organisation- - Définition du contexte organisationnel complet (avec une identifié, il est nécessaire d’identifier les acteurs (ou groupes d’ac-
de l’information. Le CDE respecte les grands principes décrits au nel et technologique du projet. En d’autres termes, il est une description détaillée des rôles et compétences de chacun) teurs) par leurs rôles (dont « BIM Manager », « BIM Coordinator » et
chapitre précédent (gestion du nommage, gestion des versions, version mise à jour et complétée du PBB sur base de la - Planning récapitulatif des différents jalons et livrables « BIM Modeler »), leurs responsabilités et leurs compétences.
gestion des états, sécurité, etc.). réponse apportée aux exigences du maître d’ouvrage. Il attendus, intégration des livrables intermédiaires (TIDP)
prend alors une valeur contractuelle et devient le document réfé- - Processus de travail et d’échanges en fonction des usages Remarque : dans le cas d’un BEP pré-contrat, les équipes dé-
Définition des règles spécifiques concernant la
rence sur lequel chacun pourra s’appuyer à tout moment afin de et des jalons crites sont les équipes remettant offre connues. Ensuite, il s’agit ici
production et l’échange d’information
bien connaitre : - Tableau récapitulatif des niveaux GID finaux par objet et par de faire état de la situation une fois que les sociétés et personnes
La MO devra formaliser précisément les obligations de chacun - Ce qui est attendu de lui jalon / phase (EIR) sont contractuellement engagées. Cela implique que l’évaluation
concernant la production et l’échange d’information : utilisation - Ce qu’il peut attendre des autres et la vérification de leurs compétences avant engagement aura
du CDE, utilisation des ressources partagées, droits de propriété Comment ? déjà été faite. Si des lacunes devaient toutefois évaluées au cours
intellectuelle et réutilisation des données après le projet, etc. Un modèle de BEP est proposé en annexe : « Modèle de BEP » - Définition du contexte technique et des moyens d’échanges du projet, des dispositions devront être prises (support externe,
finaux (Logiciels et formats d’échanges, Convention de nom- formation, etc.)
Remarques
C’est à la personne qui assure le rôle de BIM Manager (voir mage, Exigences de modélisation, etc.)
Définition des échanges d’informations en réponse
1/ La répétition des projets des maîtres d’ouvrage peut contri- 2.2) dans le projet qu’incombe la responsabilité de créer, gérer et - Autres spécificités à respecter (ex. modalités de checking des
aux exigences du MO
buer à produire un ensemble générique d’exigences qui sera diffuser ce document. Il doit être mis à jour au fur et à mesure du maquettes, géo référencement, taille des modèles, etc.)
réutilisable sur l’ensemble de leurs projets lors de la rédaction déroulement du projet et doit faire l’objet d’un consensus. La planification finale des livrables et les échanges d’informations
de chaque nouveau PBB. Le suivi de ces trois étapes se fait conjointement et de manière proposés par les équipes de conception/construction doivent
itérative jusqu’à la fin du projet. tenir comptes des exigences d’échanges d’informations (EIR)
10
Différentes autres nominations sont utilisées pour ce type de document dont
notamment « BIM Management Plan », « BIM Protocol » ou encore « Convention Toute décision doit faire l’objet d’un consensus. du Maître d’Ouvrage. Pour autant, ils peuvent être différents et
BIM »

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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment annexe VI - le guide d’application BIM luxembourgeois

doivent faire l’objet d’un consensus entre toutes les parties pre- 2/ Le BEP doit être mis à jour à chaque changement
nantes. Ils dépendront en effet des capacités de chacun (en concernant les éléments qu’il contient. Il est disponible à tous Au terme d’une phase (ou d’un jalon intermédiaire), une
termes de compétences et de logiciels) à fournir ces infor- les collaborateurs via le CDE du projet. évaluation finale est menée sur base des maquettes et des
mations et ne doivent pas constituer un frein au projet. livrables pour que le BIM Manager atteste du respect du
BEP et acte le passage à la phase suivante. Le document
3.3 Suivi du projet
Concrètement, il s’agit de « mettre à jour » : de suivi est alors clôturé et un nouveau est créé.
- Le planning général des livrables (Master Information Delivery Plan) Le « BIM Manager » du projet est responsable du bon respect
en planning détaillé (« TIDP » pour Task Information Delivery Plan11) du BEP. Il est conseillé de tenir des réunions de coordination ré- 3.4 Schéma récapitulatif (workflows)
-L  es EIR du Maître d’ouvrage avec les niveaux de détail GID gulières (qu’elles soient spécifiquement dédiées au BIM ou pas)
Exigences Maître d’Ouvrage (cf. 3.1) Réponse Maîtrise d’œuvre (cf. 3.2) Suivi de projet (cf. 3.3)
qui seront réellement mis en place aux différents jalons et les et de mettre en place un document de suivi qui permettra une
bons responsables (cf. annexe « EIR & Fiches GID ») supervision du projet par les actions à entreprendre, entre chaque
conforme à
jalon et pour chaque société impliquée. Usages Usages finaux
Définition des moyens (techniques et autres) utilisés préconisés (workflows)
en réponse aux exigences du MO
Nous proposons un modèle de document de suivi en annexe : déterminent Autres
conforme à Contexte
organisationnel
- Le BIM Manager précise toutes les modalités de livraison de « Fiche de suivi BIM » exigences
et technique
conforme à Modèle du projet
l’information, toujours en conformité avec les exigences du Exigences (PIM) et autres
MO, telles que : Les actions à identifier sont de différentes natures, comme par d’informations livrables
du projet (PIR)
- L a convention de nommage des fichiers pour le projet exemple : Exigences
conforme à Informations
d’échanges
- Les formats dans lesquels seront échangés les fichiers entre les - Management : pour régler un problème organisationnel ou ad- déterminent
d’informations
à échanger Tâches effectuées produisent
(EIR définitifs)
intervenants ministratif Exigences
(EIR)
- Les règles générales de modélisation (taille maximale, découpage - Rappel d’un livrable à diffuser : à partir de la planification des d’informations conforme à Modèle de l’actif
de l’Actif (AIR) (AIM) et autres
des modèles, classification, géo référencement du projet, unités livrables établie dans le BEP. livrables
de mesures, etc…) - Information à compléter/fournir : que ce soit une information planifie planifie
- L es vérifications qui seront mises en place Géométrique, non géométrique ou de la documentation externe
Planning général conforme à Planning détaillé
- L ’utilisation du CDE - Etc. des livrables des livrables
(MIDP) (TIDP)
Remarques
En fonction des évaluations, il est recommandé d’annexer à ces
1/ Le respect du BEP final (post-contrat) doit faire l’objet d’un en- fiches de suivi des rapports complémentaires pour :
gagement contractuel. Aussi il doit faire l’objet d’un consen- - Détailler de manière plus explicite une non-conformité identifiée
Project BIM Breif (PBB) BIM Execution Plan (BEP) Documents de suivi
sus entre toutes les parties prenantes qui ne seront donc pas - Proposer une solution formalisée (technique ou organisation- Annexes « Modèle de PBB », « EIR & Fiches GID » Annexes « Modèle BEP», « EIR & Fiches GID » Annexe « Modèle fiche de suivi »
libres à tout moment « d’arrêter » par manque de compétence ou nelle) qui soit directement exploitable en cas de blocage mais
conforme à vérifie l’application de
manque de moyens financiers (licences logiciels, formations, etc.). aussi pérenne pour des cas similaires futurs. Figure 8. Schéma récapitulatif des processus

11
L’acronyme « TIDP » et sa définition, au même titre que « MIDP », sont établis par
la norme ISO/DIS 19650-1

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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment annexe VI - le guide d’application BIM luxembourgeois

4 Conclusion Marzia Bolpagni (2016). « The Many Faces of ‘LOD’ » PAS 1192-2:2013. “Specification for information management for the 6 Glossaire
http://www.bimthinkspace.com/2016/07/the-many-faces-of-lod. capital/delivery phase of construction projects using building infor-
html mation modelling”. http://bim-level2.org/en/standards/downloads/
Les différents éléments qui vous ont été présentés dans ce guide Pour compléter le glossaire ci-dessous, n’hésitez pas à vous réfé-
fournissent un cadre de référence que vous pourrez utiliser pour NATSPEC // Construction Information (2011/2016). « NATSPEC PAS 1192-3:2014. “Specification for information management for rer au site bimdictionary.com qui recense les termes et définitions
mettre en place un projet BIM. National BIM Guide ». Construction Information Systems Limited the operational phase of assets using building information model- des différentes directives et normes.
http://bim.natspec.org/documents/natspec-national-bim-guide ling (BIM)”. http://bim-level2.org/en/standards/downloads/
Comme évoqué en introduction, ce cadre de référence n’a aucune AIM (Asset Information Model)
valeur normative. Il est de la responsabilité de chacun de se l’ap- Computer Integrated Construction Research Group, Pennsylvania ISO 16739:2013. “Industry Foundation Classes (IFC) for data Le modèle d’information de l’actif désigne « les modèles géomé-
proprier, de l’éprouver et de le faire coller à ses propres besoins. State University (2010). « BIM Project Execution Planning Guide ». sharing in the construction and facility management industries”. triques, les données structurées et la documentation » échangés
Chaque acteur du secteur est encouragé à s’engager dans la voie http://bim.psu.edu/ http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=51622 pendant l’exploitation du bâtiment.
du BIM et à contribuer par ses retours d’expériences à l’essor du
« centre de compétences BIM » mis en place par le CRTI-B. BIMforum (2016). « Level of Development Specification ». ISO 29481-1:2016. “Building information models -- Information AIR (Asset Information Requirements)
http://bimforum.org/lod/ delivery manual -- Part 1: Methodology and format”. https://www. Les exigences d’information de l’actif (AIR pour Asset Information
Pour aller plus loin, une dernière annexe nommée « Bonne pra- iso.org/standard/60553.html Requirement) sont les livrables demandés par le MO pendant l’ex-
tiques collaboratives BIM » détaille le déroulement des phases de Construction Industry Council (2011) « BIM PROTOCOL ». ploitation de son bâtiment pour gérer celui-ci (ex. nomenclatures
projet (de la programmation à la l’exploitation) tel qu’elles sont http://www.bimtaskgroup.org/bim-protocol/ ISO 29481-1:2016. “Building information models -- Information des espaces, description des espaces, données techniques des
communément menées en utilisant le BIM. Cette annexe vous delivery manual -- Part 2: Interaction framework”. https://www. équipements, informations concernant les garanties, gammes de
aidera à mieux comprendre les détails de la collaboration entre la Mediaconstruct (2016). « Guide méthodologique pour des iso.org/standard/55691.html maintenance, etc.).
maîtrise d’œuvre, la maîtrise d’ouvrage et les entreprises dans le conventions de projets en BIM ».
respect de la méthodologie BIM. http://www.mediaconstruct.fr/travaux/guide-de-convention-bim ISO/DIS 19650-1 [DRAFT]. “Organization of information about BCF (BIM Collaboration Format)
construction works — Information management using building BCF est un format pour la communication des messages décri-
5 Références Plan Transition Numérique dans le Bâtiment (2016). « Guide de information modelling — Part 1: Concepts and principles” vant les problèmes découverts sur la maquette numérique. Il per-
recommandations à la Maîtrise d’Ouvrage ». met de transférer des commentaires relatifs à un objet dans une
http://www.batiment-numerique.fr/uploads/DOC/PTNB%20 ISO/DIS 19650-2 [DRAFT]. “Organization of information about maquette entre les différents intervenants d’un projet.
Références bibliographiques et guides -%20Guide%20Methodo%20MOA.pdf construction works — Information management using building
information modelling — Part 2: Delivery phase of assets” BEP (BIM Execution Plan)
Chuck Eastman, Paul Teicholz, Rafael Sacks, Kathleen Liston ADEB-VBA (2015). « Belgian Guide for the construction Industry ». Le BIM Execution Plan (BEP) est une version mise à jour et com-
(2011). « BIM Handbook : A Guide to Building Information http://adeb-vba.be/the-guide-to-bim.pdf Autres liens utiles plétée du PBB sur base de la réponse apportée par l’équipe de
Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and MOE. Il prend alors une valeur contractuelle et devient le docu-
Contractors”, 2nd Edition » ; ISBN 978-0-470-54137-1 Normes https://bimdictionary.com/ ment référence sur lequel chacun pourra s’appuyer à tout mo-
http://bimstandards.fr/ ment afin de bien connaitre ce qui est attendu de lui et ce qu’il
Ralph G. Kreider and John I. Messner (2013). « The Uses of BIM: BS 1192:2007 + A2:2016. “Collaborative production of architec- http://objectif-bim.com/ peut attendre des autres. La méthodologie de composition d’un
Classifying and Selecting BIM Uses ». Version 0.9, Septembre, tural, engineering and construction information. Code of prac- http://www.buildingsmart-tech.org/ifc/IFC2x3/TC1/html/index.htm BEP suit donc les mêmes thématiques que le PBB tout en le
The Pennsylvania State University, University Park, PA, USA. tice”. http://bim-level2.org/en/standards/downloads/ http://www.buildingsmart-tech.org/ifc/IFC4/final/html/index.htm complétant par les directives qui seront réellement mises en place
http://bim.psu.edu lors du projet :

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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment annexe VI - le guide d’application BIM luxembourgeois

- Description du projet et usages du BIM finaux à mettre en place chaque logiciel utilisé par les autres intervenants. Maquette numérique Niveau du besoin d’informations
- Définition du contexte organisationnel complet (avec une des- Les maquettes sont les fichiers numériques géométriques, pro- Le niveau du besoin d’informations définit la qualité de chaque
cription détaillée des rôles et compétences de chacun) Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) duits et alimentés pour la conception, l’exécution et la gestion information à livrer en termes de granularité afin de servir le but
- Planning récapitulatif des différents jalons et livrables attendus, Une GMAO sert à assister les services relatifs à la maintenance du bâtiment. Elles permettent la visualisation, le contrôle, la si- pour lequel l’information est exigée, et pas davantage. Il existe
intégration des livrables intermédiaires (TIDP) d’un bâtiment comme la gestion des équipements (inventaire, mulation (thermique, acoustique, etc.) ou encore l’extraction de alors un certain nombre de grandeurs de mesure, qui peuvent
- Processus de travail et d’échanges en fonction des usages et localisation, informations techniques), la gestion des tâches de quantités et de livrables informés. être complémentaires mais indépendantes, mais qui permettent
des jalons maintenance (corrective ou préventive), la gestion de la sécurité de définir la granularité et le niveau du besoin d’information qu’il
- Tableau récapitulatif des niveaux GID finaux par objet et par jalon des installations pour les travaux de maintenance, la gestion des MIDP (Master Information Delivery Plan) convient de définir.
/ phase (EIR) achats et des stocks, la gestion du personnel et de leur planning Planning général de livraison des différentes informations (li-
- Définition du contexte technique et des moyens d’échanges d’activité. Certaines des informations nécessaires à ces services vrables) attendues par le MO aux différentes phases du projet. Niveau GID
finaux (Logiciels et formats d’échanges, Convention de nom- (par exemple les informations sur les équipements et leur localisa- Le niveau GID est le niveau du besoin d’information définit et
mage, Exigences de modélisation…) tion) peuvent être extraites d’une maquette numérique. TIDP (Task Information Delivery Plan) adopté au Luxembourg : il est l’addition de trois niveaux de gra-
- Autres spécificités à respecter (ex. modalités de checking des Planning détaillé de livraison des différentes informations (livrables) nularité relatifs à la Géométrie (100/200/300/400/500), à l’Infor-
maquettes, géo référencement, taille des modèles, etc.) LOD/LOI) - « Level of… » entre les membres de l’équipe de projet et à jalons de livraisons mation (10/20/30/40/50) et à la Documentation (1/2/3/4/5). Ainsi
C’est en 2004 que l’acronyme « LOD » a été utilisé pour la pre- spécifiques (décomposition du MIDP). le concept du GID prend en compte toutes les données néces-
EIR (Exchange Information Requirements) mière fois. Il signifiait alors « Level of Detail » et établissait la fiabilité saires et partagées au cours d’un projet : les modèles géomé-
Les « Exigences en matière d’échanges d’information » (EIR pour progressive de l’information sur une période de temps. « nD » ou « xD » triques, les données structurées et la documentation.
Exchange Information Requirements) constituent la définition du L’ajout d’informations de différentes natures et par couches suc-
bon « niveau du besoin d’information » à chaque jalon et de qui En 2008, l’AIA (American Institute of Architects) créait le « BIM Pro- cessives à un modèle 3D s’apparente communément à de nou- PBB (Project BIM Brief)
en sera en responsable. tocol » qui deviendra alors le document de référence à travers le velles « dimensions » : Le Project BIM Brief (PBB) décrit les attentes du Maître d’Ouvrage
monde et introduisait 5 niveaux (100 à 500) de « LOD », un même - La 4D (ajout des temps de mise en œuvre) pour assister la Pla- concernant l’organisation d’un projet BIM. Les thématiques abor-
IFC (Industry Foundation Class) acronyme pour une définition différente : Level of Development. nification dées sont :
Le format IFC est un format d’échange créé pour assurer l’interopé- - La 5D pour la gestion des quantitatifs et des coûts associés - Description des objectifs BIM et des usages du BIM préconisés
rabilité entre les logiciels qui permet de décrire de manière univer- Chaque pays a pu s’approprier ce concept et créer ses propres (ajout des prix) / exigés
selle les « éléments » qui composent un bâtiment tout au long de spécifications. Parmi les plus connues et reconnues, l’approche - La 6D pour la gestion des aménagements et des biens (ajout - Définition du contexte organisationnel préétabli du côté Maîtrise
son cycle de vie (conception, construction, exploitation) et selon dif- anglo-saxonne (formalisée dans la norme PAS1192-2, publiée en des gammes de maintenance) d’Ouvrage (avec une description détaillée des rôles et compé-
férents points de vue (architecture, structure, thermique, estimatif, 2013) parle d’un Level of Definition dont la valeur évolue de 1 à 7 - Etc. tences de chacun)
etc.). Les IFC sont inclus dans un fichier dont le format est prédéfini et qui se décompose en deux sous-niveaux : le « LOD » (Level of - Définition des exigences d’information en fonction des jalons
selon une norme internationale (STEP) ISO 10303-21. Detail, pour le contenu graphique) et le « LOI » (Level of Informa- Un consensus apparait au niveau des différentes approches pour (PIR / AIR / MIDP)
tion, pour le contenu non graphique). ce qui est de la définition de 4D et 5D. Au-delà, il n’existe pas de - Tableau récapitulatif des niveaux GID préconisés par objet et par
Interopérabilité référence universelle : l’ajout d’informations se fait en fonction des phase (EIR)
Possibilité de communication, d’exécution de programmes ou de Aujourd’hui, des normes ISO sont en cours de rédaction pour besoins, multipliant ainsi les « xD » manipulées (une dimension - Définition du contexte technique et des moyens d’échanges
transfert de données entre les différents logiciels manipulant la homogénéiser ces approches. Elles introduisent notamment le correspond à une information ajoutée (ou un ensemble d’infor- préconisés (Logiciels et formats d’échanges, Convention de
maquette numérique, de telle manière que l’utilisateur n’ait que concept plus générique de Level of Information Need ; « Niveau mations)). nommage, Exigences de modélisation…)
peu ou pas besoin de connaître les caractéristiques propres à du besoin d’information » (voir définition dans ce glossaire) - Définition des ressources disponibles
- Autres exigences particulières

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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment annexe VI - le guide d’application BIM luxembourgeois

Processus (Workflow) 7 Annexes PARTENAIRES DU CRTI-B ET PARTICIPANTS AU GROUPE DE TRAVAIL

Un processus est une suite de tâches de production ponctuées par
des échanges d’informations (dont les livrables) et des étapes de
validation. La formalisation d’un processus permet de structurer les Guide d’accompagnement BIM Luxembourg – EIR & Fiches GID
taches des différents acteurs et d’en évaluer le bon déroulement. Guide d’accompagnement BIM Luxembourg – Modèle de PBB
Guide d’accompagnement BIM Luxembourg – Modèle de BEP
PIM (Projet Information Model) Guide d’accompagnement BIM Luxembourg – Modèle de Fiche
Le modèle d’information du projet désigne « les modèles géomé- de suivi
triques, les données structurées et la documentation » échangés Guide d’accompagnement BIM Luxembourg – Bonnes pratiques
pendant la réalisation du projet. collaboratives BIM

PIR (Project Information Requirements) 8 Remerciements

Les exigences d’information du projet (PIR pour Project Informa-
tion Requirements) sont les livrables demandés pendant la phase
de réalisation par le Maître d’ouvrage pour gérer son projet et Le « Guide d’application BIM » découle de l’étroite collaboration
prendre des décisions (modèles, plans et autres livrables gra- d’un groupe de travail d’experts de la construction au Luxembourg.
phiques pour l’appréciation architecturale du projet ; rapports Le CRTI-B tient à remercier tous ses partenaires et toutes les per-
d’études pour l’appréciation des performances du bâtiment ; sui- sonnes impliquées pour leur engagement et pour leur apport.
vis des plannings ; suivis budgétaires, etc.). RÉDACTEURS & CONSEILLERS TECHNIQUES

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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment

Annexe VII Annexe VIII

Liens vers les livrables du Plan BIM Bibliographie
https://www.pratiquerlebim.fr/
https://www.cerema.fr/fr/mots-cles/bim
https://plan-bim-2022.fr/
https://plan-bim-2022.fr/actions/demonstrateur-olympi/
https://www.orelie-bim.fr/
https://kroqi.fr/

© Agence Kengo Kuma & Associates / Société du Grand Paris [email protected]

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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment lettre de mission

Lettre de mission

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 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment bibliographie - remerciements

Bibliographie • Droit du Numérique et Bâtiment Remerciements • Organismes en contrôle, certification et expertise

Bibliographie du guide initial (2015) Rapport au Président du Conseil Supérieur de la Construction Organismes représentés dans le groupe de travail - Organismes de contrôle tierce partie indépendante (COPREC)
et de l’Efficacité Energétique et au Président du Plan Transition initial (2015): - Association Qualitel/CERQUAL)
• Rapport Bertrand DELCAMBRE Numérique dans le Bâtiment - Fédération des sociétés d’expertise (FSE)
Mission Numérique Bâtiment Xavier PICAN • Maîtrise d’ouvrage :
2 Décembre 2014 31 janvier 2016 - Ministère des finances et des comptes publics/Direction des • Administration :
achats de l’État (DAE) - Ministère de l’environnement, de l’énergie et de la mer/
• Guide Comment rédiger une convention BIM ? Bibliographie complémentaire, version avril 2023 - Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la Ministère du logement et de l’habitat durable
BuildingSMART - Médiaconstruct culture (OPPIC) > (MEEM-MLHD/DGALN/PUCA
Version 2 mars 2018 • Guide d’une opération de construction publique en BIM, - Union sociale pour l’habitat (USH) > (MEEM-MLHD/DGALN/QC)
Laurent Bidault, Candice Hassine, Le Moniteur, 2021. - Agence publique pour l’immobilier de la justice (APIJ) > (MEEM-MLHD/SG/DAFI)
• BIM et Maquette Numérique - Association des ingénieurs territoriaux de France (AITF) - Ministère de la culture et de la communication/DGP
Olivier CELNIK, Eric LEBEGUE • Archi BIM: Cap sur le bâtiment 2020, 30 mars 2017, François - Ministère de l’économie de l’industrie et du numérique/DGE
CSTB Editions - Eyrolles Pelegrin • Maîtrise d’œuvre : - Centre d’études et d’expertise sur les risques, l’environnement,
2ème édition 29 octobre 2015 - Conseil national de l’ordre des architectes (CNOA) la mobilité et l’aménagement (CEREMA)
• Nouvelles perspectives du BIM, coordinnation Ana Roxin, - Union nationale des syndicats français d’architectes (UNSFA) - Plan transition numérique dans le bâtiment (PTNB)
• Conduire
 un projet de construction à l’aide du BIM le jumeau numérique et la construction intelligente (smart - SYNTEC Ingénierie - Mission interministérielle pour la qualité des constructions
Eric LEBEGUE, José Antonio CUBA SEGURA building) ingénierie & architecture, enseignement & recherche, - Fédération CINOV publiques (MIQCP)
CSTB Editions - Eyrolles Eyrolles 2022 - Union nationale des économistes de la construction (UNTEC
Novembre 2015 Le PTNB et la MIQCP remercient tout particulièrement
• BIM et architecture, CSTB éditions, Eyrolles, 2015 • Entreprises : pour leur participation active aux travaux du groupe les
• BIM/Maquette Numérique Contenu et niveaux - Fédération française du bâtiment (FFB) personnes suivantes : François BAYLE (UNTEC), Pierre-Yves
de développement • BIM, Management et collaboration, CSTB éditions, - Entreprises générales de France. BTP (EGF-BTP) BERTHELEMY (FIEEC), Nicolas BLONDEL (MEEM-MLHD/
Syntec-Ingénierie, Cahier pratique du Moniteur des travaux Eyrolles, 2015 - Confédération de l’Artisanat et des Petites Entreprises du SG/DAFI), Gilles CHARBONNEL (CINOV), Marie Claire COIN
Publics et du Bâtiment Bâtiment (CAPEB) (EGF-BTP), Didier DARREMONT (FFB), Louis DEMILECAMPS
9 mai 2014 • Conduire un projet de construction à l’aide du BIM, CSTB (MINnD), Frédéric DENISART (CNOA), Lila DIDA (OPPIC), Laëtitia
éditions, Eyrolles, 2015 • Industriels : DIAS (CINOV), François FAUCHER (UNTEC), Patricia GRELIER-
• Livre Blanc : Préparer la révolution numérique WYCKOFF (FFB), Alexandra HORSIN (MEEM-MLHD/DGALN/
de l’industrie immobilière - Fédération des industries électriques, électroniques et de QC), Véronique LE BOUTEILLER (MIQCP), Pascal LEMONNIER
Franck HOVORKA, Jean-Yves BRESSON, Alain SEVANCHE communication(FIEEC) (MEEM-MLHD/DGALN/PUCA), Stéphane LUTARD (CNOA),
Caisse des Dépôts Denis MARILLIER (FSE), Pierre MASCLOUX (PTNB), Rodolphe
Avril 2014 • Organismes experts en BIM : MAUFRONT (UMB), Christophe MERIENNE (SYNTEC), Karine
- Média@construct MIQUEL (COPREC), François PELEGRIN (UNSFA), Régis
- Modélisation des informations interopérables pour les PEUTILLOT (Ministère de la culture/DGP), Sébastien SAUVAGET
infrastructures durables (MINnD) (CAPEB), Cécile SEMERY (USH), Benoit SENIOR (UNSFA), Nicole
- BimXPERT/BimFRANCE SITRUK (MIQCP), Didier VALEM (FFB), Benjamin VALLOIRE
(SYNTEC), Eymeric VIGUIE (DAE).

126 127
 bim et maquette numérique Guide de recommandations à la maîtrise d’ouvrage pour le domaine du Bâtiment

Nos remerciements s’adressent également aux personnes

auditionnées par le groupe : Philippe COTTARD (Habitat 76),
Lila DIDA (Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la
culture), Aurore FARGETTE (Agence publique pour l’immobilier de
la justice), Christophe LHEUREUX (Immobilière 3F), Eric RULLIER
(CFD Immobilier).
Remerciements complémentaires, version d’avril 2023
Nous remercions particulièrement la Société du Grand Paris, ainsi
que 3F groupe action logement d’avoir accepté la publication
en annexe du guide, respectivement de sa charte maquette
numérique et de son cahier des charges BIM.

La MIQCP remercie tout particulièrement pour leur

participation active aux travaux du groupe les personnes
suivantes :

Eddie Alix (DHUP)

Camille Porretta (MAF)
Michel Klein (MAF)
Paul Sarais (USH)
Roland Marques (CNOA)
Stéphane Lutard (CNOA)
Olivier Celnik (CNOA)
François Pelegrin (UNSFA)
Benoit Senior (Plan BIM)
Didier Valem (FFB)

Remerciements particuliers à Nicolas Delrieu (SGP).

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Placée auprès du Ministère en charge de l’architecture, la MIQCP
a pour vocation de promouvoir la qualité des constructions
publiques. Son positionnement interministériel lui permet
d’associer dans sa réflexion de nombreux partenaires, publics et
privés, en France et en Europe, et de fonder ses recommandations
sur l’observation et l’analyse de leurs pratiques.

L’usage de la maquette numérique et du BIM (Building Information

Modelling) est désormais à la portée de tous les professionnels
du bâtiment, qui échangent de plus en plus souvent en réseau et
par voie dématérialisée. S’agissant cependant d’un changement
de paradigme majeur, qui induit une nécessaire évolution dans
les pratiques relationnelles des acteurs de la construction,
de nombreuses questions d’ordre technique, juridique et
organisationnel se doivent d’être examinées.

Afin d’accompagner les maîtres d’ouvrage publics dans ce

changement, la MIQCP, en lien étroit avec les acteurs du plan
BIM et le Ministère de la Transition écologique, a élaboré puis
actualisé ce guide, dont l’objectif est de motiver les maîtres
d’ouvrage et de les aider à développer une démarche BIM pour
leurs opérations de construction, de réhabilitation et de gestion
de leur patrimoine immobilier.

mission
interministérielle
pour la qualité
des constructions
publiques