INFRASTRUCTURES

URBAINES

République de Guinée
Sommaire
Sommaire .................................................................................................................................................................. 2
Introduction ................................................................................................................................................................ 5
Etat des lieux du secteur ........................................................................................................................................... 6
Dynamiques démographiques ........................................................................................ 6
Logement ........................................................................................................................ 6
Assainissement et urbanisme ......................................................................................... 7
Désengorgement de Conakry .......................................................................................... 7
Opportunites et defis ............................................................................................................................................... 8
Logement ........................................................................................................................ 8
Assainissement et urbanisme ......................................................................................... 8
Désengorgement de Conakry .......................................................................................... 9
Actions prioritaires ................................................................................................................................................... 9
Aménagement du centre directionnel de Koloma ............................................................................11
Contextedusecteur .................................................................................................................................................11
Enjeux et perspectives ...........................................................................................................................................12
Pertinencedu projet.................................................................................................................................................12
Urbanisme ...............................................................................................................................................................12
Justification / demande ................................................................................................ 12
Cadre légal et institutionnel .......................................................................................... 12
Synergies ...................................................................................................................... 13
Montage du projet ...................................................................................................................................................13
Exécution du projet ....................................................................................................... 13
Montage financier ......................................................................................................... 13
Risques et mitigations .................................................................................................. 13
Contacts ...................................................................................................................................................................13
Pertinence du projet ................................................................................................................................................15
Montage du Projet ...................................................................................................................................................16
Exécution du projet ....................................................................................................... 16
Contacts ........................................................................................................................ 16
Pertinencedu projet.................................................................................................................................................18
Urbanisme ...............................................................................................................................................................18
Justification / demande ................................................................................................ 18
Cadre légal et institutionnel .......................................................................................... 18
Synergies ...................................................................................................................... 19
Impacts ......................................................................................................................... 19
Montage du projet ...................................................................................................................................................19
Exécution du projet ....................................................................................................... 19
 Les activités du projet sont programmées pour être réalisées pendant 36 mois. ...... 19
Montage financier ......................................................................................................... 19
Risques et mitigations .................................................................................................. 19
Contacts ........................................................................................................................ 19
Assainissement des 4 capitales régionales – Bailleurs et PPP ..........................................................20
Contexte du Secteur ................................................................................................................................................20
Enjeux et perspectives ...........................................................................................................................................21
Pertinencedu projet.................................................................................................................................................21
Urbanisme ...............................................................................................................................................................21
Justification / demande ................................................................................................ 21
Cadre légal et institutionnel .......................................................................................... 21
Synergies ...................................................................................................................... 21
Impacts ......................................................................................................................... 21
Montage du Projet ...................................................................................................................................................22
Exécution du projet ....................................................................................................... 22
Montage financier ......................................................................................................... 22
Risques et mitigations .................................................................................................. 22
Contacts ...................................................................................................................................................................22
Contexte du Secteur ................................................................................................................................................23
Enjeux et perspectives ...........................................................................................................................................24
Pertinencedu projet.................................................................................................................................................24
Urbanisme ...............................................................................................................................................................24
Justification / demande ................................................................................................ 24
Cadre légal et institutionnel .......................................................................................... 25
Synergies ...................................................................................................................... 25
Impacts ......................................................................................................................... 25
Montage du Projet ...................................................................................................................................................25
Exécution du projet ....................................................................................................... 25
Montage financier ......................................................................................................... 25
Risques et mitigations .................................................................................................. 26
Contacts ...................................................................................................................................................................26
 Infrastructures urbaines
Informations sur le secteur

3
 Introduction
La thématique « infrastructures intra-urbaines » regroupe l’ensemble des projets participant au
développement équilibré et harmonieux d’une ville ou d’un pôle d’activité spécifique
selon ses besoins actuels et les tendances futures. Ici elles désigneront plus
particulièrement les problématiques d’urbanisme, d’assainissement, de logement ou encore de
circulation. Les paramètres à prendre en compte concernent donc autant le niveau de service
offert actuellement aux habitants et sa qualité, que les besoins futurs des populations et
acteurs économiques.

A l’inverse les infrastructures interurbaines, traitées en parallèle, comprennent les actions et

projets permettant l’interconnexion de ces pôles d’activité et de population.

L’aménagement du territoire et l’urbanisme sont des disciplines bien représentées

institutionnellement à travers les actions et agences du Ministère de la ville et de
l’aménagement du territoire, qui bénéficient d’effectifs de qualité. Pour autant les pressions
sociales et urbaines ont été plus fortes et plus rapides que les capacités de mise en œuvre
des politiques, devançant l’application des actions de planification. Le secteur est pourtant
doté de documents de référence bien conçus et complets, bien qu’insuffisamment mis à
jour:
Politique Nationale de l’Habitat de la Guinée
(Vision Habitat 2021) élaborée en 2010,
Schéma National d’Aménagement du Territoire daté de 1991 (dont l’actualisation
est nécessaire),
Code de l’Urbanisme adopté en 1998,
Code Foncier et Domanial (CFD),
Code des Collectivités Locales adopté en 2006 (Code actualisé et en cours de
validation),
Code civil
4 Schémas Régionaux d’Aménagement du territoire, 14 Schémas Directeurs
d’Aménagement et d’Urbanisme (SDAU) pour des villes secondaires, divers Plans de
Développement Urbain (PDU) dont celui de Conakry, etc. des exercices nécessaires mais vite
dépassés s’ils ne sont pas mis à jour.

Sans oublier:
Le plan quinquennal (loi n°007 du CNT du 7 Juin 2012),
Le Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP 2013-2015).
Le Programme d’Investissement Public du Ministère du Plan 2016-2018,

La croissance démographique très élevée (elle frôle régulièrement les 3%1 par an ces
dernières années) n’explique pas seule les difficultés à se tenir à une politique
d’aménagement stricte. La pauvreté et l’émergence d’habitations spontanées créent des
urgences immédiates qui font dévier les budgets des préoccupations de long terme et
l’ensemble de ces difficultés est accentué par un exode rural important. Les dynamiques
sociales faisant pression en ville sont massives, difficilement contrôlables et continues.

En résulte une profonde crise du logement, la détérioration des espaces verts, des emprises
foncières réservées et des places publiques ainsi que le détournement de leur vocation
principale. Les villes se trouvent ainsi dépourvues progressivement de leurs espaces de
décongestionnement et par conséquent, exposées à des risques de plus en plus importants
de pollution, de saturation et de dégradation du milieu.

Pour reprendre la situation en main, et anticiper les pressions ultérieures que le

développement économique engendrera, d’importants efforts sont à fournir en termes de
construction de logements, d’urbanisme et de décongestionnement des villes saturées, en
particulier de Conakry où résident 1 667 864 habitants 2.

1
Annuaire Statistiques 2013 – Institut National de la Statistique
2 Arreté N° 3015/MP/SG/CC/2014 portant publication des résultats préliminaires du 3ème RGPH réalisé du 1er mars au 02 avril
 Etat des lieux du secteur
Dynamiques démographiques
Croissance naturelle et urbanisation : La population de Guinée, estimée à 10 628 972 habitants en 2014,
croît au rythme très soutenu de 2,3 % par an. La répartition géographique est inégale et voit l’urbanisation
progresser fortement (la population urbaine a franchi en 2010 le seuil des 30% de la population):
Tel qu’énoncé dans la Vision Habitat 2021, Conakry concentre près de la moitié de la population
urbaine et a connu une forte croissance depuis l’indépendance : 113 000 habitants en 1960, 270 000 en
1970 puis 552 000 habitants en 1980, 1 300 000 en 2002 et près de 1 700 000 en 2014, soit 16% de la
population totale. Les quatre capitales régionales concentrent environ 1/4 de la population urbaine du
pays ;
• Le reste de la population urbaine (1/3 restant) est reparti entre 29 autres centres urbains.

Soldes migratoires : Le taux de migration est officiellement nul mais l’analyse des taux nets de
migration régionale montre des disparités importantes selon les opportunités économiques et
démontre l’attractivité que continue d’exercer Conakry malgré son engorgement prononcé.

Corridors de circulation et dynamiques de population régionales

Donnéés socio-
economiques

Corridors actuels ou à
venir

Mouvements de
populations à attendre

Foyers de population et pôles ď

attractivité

En termes de tendances, sauf à développer les opportunités économiques de régions excentrées et enclavées,
la mobilité interne en Guinée pourrait conduire à un déséquilibre démographique régional important ainsi qu’à
un vieillissement et une féminisation des régions d’émigration nette que sont la Moyenne Guinée et la Haute
Guinée. Il est très probable que les villes continuent de connaître un fort essor, ce qui aura pour conséquence
l’aggravation des problèmes sociaux et économiques et renforce les besoins de planification du territoire.

Comme nous avons commencé à l’esquisser, les dynamiques démographiques et la pauvreté renforcent la pression
urbaine et en l’absence de maîtrise de l’appareil de planification et de gestion du territoire, par manque de capacité
au niveau central et décentralisé, le cadre de vie des populations est fortement dégradé. Les quartiers spontanés et
précaires trônent trop durablement pour ne pas avoir à redouter une explosion du risque sanitaire et une
normalisation de la précarité.

Logement
L’accès au logement constitue ainsi un défi pour la grande majorité des guinéens. Ces difficultés resident dans:
• L’absence de mécanismes de financement appropriés : il n’existe pas de Banque dédiée à l’Habitat.
• La faible représentativité des « classes moyennes » qui créeraient une demande durable en logements de bon état. Le niveau de
vie des populations incite encore à l’auto-construction et ne légitime pas réellement une offre dédiée de la part des
entrepreneurs.
 Existence d’un document de stratégie nationale de logement social en cours d’approbation
 Des organismes et outils sont néanmoins en place pour remédier à ces phénomènes, citons notamment:
• La SONAPI, Société Nationale d’Aménagement et de Promotion Immobilière, qui comme son nom l’indique a pour vocation
d’aménager des logements et de promouvoir l’industrie immobilière. Depuis sa création en 1990, 435 parcelles ont pu être
assainies par an, un chiffre louable mais largement en deçà des besoins ;
• Il existe également un fonds national de l’habitat qui constituerait à terme un levier financier pour appuyer les programmes de
logements sociaux et autres. S’il n’est pas encore opérationnel il est prévu que ses fonds proviennent de diverses taxes locales
(sur les matériaux de construction par exemple) ;
• Un code de la construction en vigueur.
• Le fonds de garantie hypothécaire (FGH)
• Le fonds de sécurisation foncière (FSF). Les dispositions qu’il contient incluent notamment les taxes qui alimenteront le fonds de
l’habitat.

Ainsi, le parc de logements en Guinée comptait en 1996 (selon le RGPH-96) 1 063 676 unités pour 1 080 990 ménages.
Ces logements comprenaient en moyenne 3,2 pièces pour 7 occupants.

Aujourd’hui, le problème de logement se pose en termes de quantité et de qualité et se ressent surtout dans les
centres urbains qui abritaient en 2012, 3 243 243 habitants (soit 30% de la population totale) pour 470 270 ménages.
Ce problème est encore plus aigu à Conakry, où l’on dénombre 290 000 ménages. Rappelons que le taux de
croissance démographique de la capitale est proche de 6,1% par an. Pour répondre aux besoins en termes de
logements neufs, il conviendrait de réaliser 419 512 unités en 10 ans, dont 150 000 à Conakry. Les besoins de
rénovation sont également conséquents et estimés à environ 1 000 000 d’habitations à travers le pays.

Assainissement et urbanisme
La croissance de la densité de population dans les zones clés du pays est corrélée au développement d’activités
économiques avancées dans ces régions. L’urbanisation qui en résulte est très généralement non maitrisée et voit la
construction arbitraire de logements ne respectant en général pas, les normes, aussi bien en ce qui concerne
l’acquisition de titre foncier que la construction même. La multiplication de ces constructions non planifiées aggrave
les problèmes d’assainissement et d’accès aux infrastructures de base déjà insuffisantes. L’incapacité à répondre à la
demande de logement entraîne un cercle vicieux que seule une politique d’envergure pourra enrayer.

En effet, l’absence de logements décents disponibles pour le plus grand nombre, l’autoproduction, très souvent précaire
et ne respectant aucun critère de salubrité, est la réalité pour un grand nombre d’habitants, du centre de Conakry aux
banlieues de villes secondaires :
• Ainsi dans la capitale, les taudis et les habitats spontanés ont déstructuré 35 à 60% de l’espace et constituent
un handicap au développement durable de la ville.
• A Kindia, sur les 16 quartiers qui composent la ville, 11 sont irréguliers, soit 71% de la superficie habitée qui concentrent
62% de la population.
• A Labé où l’habitat spontané touche 43% de la superficie totale de 3 077 ha, une portion congrue (14%) de la
population totale habite dans des quartiers relativement bien équipés.
• La ville de Kankan présente la situation la plus inquiétante en matière d’habitat spontané, qui occupe 96% de la surface
habitée. En effet la croissance urbaine s’est faite en dehors de toute règle de planification ou d’observation des normes
minimales d’urbanisme.

L’absence de lotissement, empêche l’implantation des réseaux de voirie, d’assainissement, d’alimentation en eau,
d’électricité et de réserves d’équipements. Cela limite les possibilités d’investissement et plonge ces zones dans l’exclusion
et la marginalisation. Dès lors, cette appropriation anarchique des terrains engendre de sérieux problèmes
environnementaux, de santé et de sécurité, parmi lesquels nous retrouvons:
• Des conditions d’hygiène précaires et d’insalubrité générale pour l’ensemble de la population concernée ;
• Des risques constants d’inondation, d’érosion et par conséquent d’effondrement des habitations ;
• Une perturbation du bon écoulement des eaux pluviales ;
• Une insuffisance des réseaux d’infrastructures urbaines de base et l’absence de planification de ces besoins entrainant
difficultés d’accès et pénuries.

Si la volonté de planifier le développement urbain n’a jamais manqué et s’est traduite en nombreux
Schémas Directeurs, mais, faute de suivi, les vocations prescrites n’ont pas été observées. Les bonnes volontés sont
restées à l’état d’écrit face à une pression démographique qui ne connaissait pas de répit.

Les évolutions urbaines, ont donc pour la plupart, eu lieu hors des orientations des schémas : des zones d’habitat ont été
transformées en zones industrielles et inversement ; certaines réserves foncières de l’Etat ont été accaparées, ce qui
empêche davantage la mise en œuvre des politiques publiques. Enracinant plus profondément ces difficultés, le
développement de circuits informels d’accès à la terre accentue le morcellement et l’émergence de conflits fonciers avec
les victimes de ce système.

Désengorgement de Conakry
Il semblait ici important de faire mention spéciale de la situation de Conakry en termes de transport. La ville est située
sur une presqu’île qui concentre en sa pointe aussi bien les centres administratifs et financiers de tout le pays, que
des infrastructures majeures telles que le Port Autonome de Conakry. Pour endiguer la situation et réduire les
embouteillages monstres qui paralysent la capitale, des restrictions de circulation sont imposées au camion. Toutefois,
compte tenu des perspectives de développement et des projets déjà en cours, rien n’indique que le phénomène ne
ralentisse, au contraire de nouvelles infrastructures sont prévues pour accompagner le développement de ces activités
qui ne seront pas délocalisées avant que des installations minières puissent être reconverties: projet d’extension
du terminal Est du PAC ; projet d’extension du terminal à conteneurs ; projet d’autoroute Conakry/Mamou (…). Des
actions pour fluidifier le trafic et intégrer ces nouveaux atouts aux capacités de la première ville du pays sont donc
nécessaires, certaines ont été retenues et documentées dans les pages suivantes. Notons que la création d’une gare
routière s’ajoute à ces solutions et est présentée dans le narratif consacré aux infrastructures interurbaines.

Opportunites et defis
Logement
A la lumière des perspectives de développement de la Guinée, l’émergence d’une classe moyenne, que l’on
observe déjà dans la sous-région, ne devrait heureusement pas manquer de survenir. Il est fort à parier que la
demande de logement se fasse plus qualitative et crée des opportunités adéquates pour les entrepreneurs.
L’offre aussi bien privée que publique trouvera un terreau toujours plus favorable pour peu que la sécurisation
des titres fonciers et la question du financement trouvent également une réponse appropriée.
Opportunités
• Production de logements neufs: Il est estimé que pour les dix années à venir 420 000 unités de
logement, dont 150 000 à Conakry, soient nécessaires, si se maintiennent les taux annuels de
croissance des ménages de 3% pour l’ensemble du pays et 6,1% pour Conakry.
• Modernisation des logements anciens: En ce qui concerne les logements anciens, des efforts de modernisation
et d’équipement devraient être entrepris, nécessitant la rénovation d’environ 1 million d’unités. Cela porterait
ainsi à 1 420 000, le nombre de logements à produire en dix ans.

Défis
• Maitrise foncière: Pour faire face à cette demande, la constitution de réserves foncières, ou/et l’immatriculation
et sécurisation de sites occupés illégalement, sera un important prérequis à réaliser dans chacun des grands
centres urbains. La réappropriation de l’espace urbain, et de sa vocation première, ainsi que la maitrise des
outils de planification doivent accompagner ces efforts pour qu’ils produisent une dynamique durable.
• Banque de l’Habitat: Une des contraintes majeures en matière de fourniture de parcelles assainies et de logements restent
toujours l’absence de banque de l’habitat.

Assainissement et urbanisme
Si les principaux projets d’urbanisation n’ont pas connu une mise en œuvre effective, nous avons même assisté au
dévoiement de leur vocation et les emprises réservées aux divers réseaux d’assainissement ont été détournées de leur utilité.
Opportunités
• Maitrise des eaux pluviales et des déchets solides: En saison pluvieuse, des
dégâts très importants sont provoqués par les eaux pluviales tant dans les
zones habitées que sur la voirie. Les inondations sont quasi-quotidiennes et
perturbent dangereusement les activités socio-économiques des villes
qu’elles frappent. L’insuffisance des ouvrages d’évacuation des eaux usées
et des eaux de pluie et l’état médiocre de ceux existants sont les principales
causes
des endémies et épidémies de maladies hydriques dont souffrent les
populations. Le manque de réseaux planifiés entraine également
d’importants dégâts matériels et des pertes de vies humaines. Quant aux
déchets solides, leur maitrise revient aux municipalités dont les budgets,
les capacités et la mauvaise gestion ne permettent pas des services
optimaux.

Défis
• Dépôts spontanés: Peu de sites ont été réservés à l’usage de décharge ou
d’enfouissement et en conséquence, plusieurs zones spontanées de dépôt
se créent augmentant le niveau d’insalubrité de la ville.
• Gouvernance: Le peu de gouvernance sur les aspects décentralisés de ces
problématiques renforcent le
problème, tant et si bien qu’un important programme de mise à niveau des
équipements est nécessaire.
• Entretien: L’instauration d’un système de gestion assurant la maintenance et
la pérennité des services est primordiale pour toute construction d’un
réseau d’assainissement ou autre service d’enlèvement des déchets. Se pose
la question du financement de l’exploitation de ces services. Les
collectivités locales doivent prévoir un budget en conséquent ou réfléchir à
un montage institutionnel, avec des sociétés locales privées par exemple,
pour en assurer la continuité.

Désengorgement de Conakry
Alors que la capitale compte 50% de la population urbaine sur 1% du territoire il devient urgent de réfléchir à des solutions pour
désengorger Conakry.

Opportunités
• Voirie primaire et secondaire: Pour faire face aux développements et mutations prévus dans la capitale, il devient
nécessaire de redessiner certains axes de voiries, en les élargissant ou en créant des couloirs à usage spécifique, pour relier
les deux parties du Port par exemple.Création d’une corniche à Conakry: Il est surprenant de constater qu’une ville bâtie sur
une île ait aussi peu de relation avec son littoral en dehors du Port. Des voix se sont élevées pour tourner Conakry davantage
vers la mer et voir ‘émerger’ une corniche qui rehaussera la valeur et l’attrait touristique de la cité tout en valorisant le
littoral et créant de nouveaux axes.
• Déménagement du centre-ville: Ces travaux ne seront peut-être pas suffisants pour désengorger totalement le centre-ville
et la question de son positionnement se pose avec pertinence. Des terrains ont été réservés à de grands projets d’Etat et
certaines administrations pourraient être amenées à occuper des espaces moins centraux. Les difficultés que pose la
situation actuelle méritent en tout cas d’envisager ces sujets avec ambition.
• Création de nouveaux pôles d’attractivité: En matière de zonage, des emprises ont été réservées à l’aménagement de zones
industrielles, à l’extérieur de Conakry notamment. Celles-ci coïncident avec d’importants axes de transport et une opportunité
réelle existe pour créer un appel d’air d’activité en dehors du cœur historique afin de créer de nouveaux pôles d’attractivit é.
C’est également l’occasion de réaffirmer la nécessité de planification stratégique du terri toire.

Défis
• Schémas directeurs: Les schémas directeurs sont anciens, et devraient être actualisés pour appuyer et crédibiliser cette
approche à plus grande échelle.

Actions prioritaires
Pour synthétiser ces problématiques et apporter une réponse aux urgences les plus prioritaires, il semble pertinent
d’accorder une grande importance à la situation de Conakry, qui représente un pôle d’attractivité durable pour de
nombreuses années encore. La situation de villes secondaires n’ayant presque pas connu de développement urbain
planifié est également préoccupante, et même si plus limitée, l’exode rural qui résultera de l’émergence économique
des régions ne pourra que s’amplifier.

Ainsi, en matière d’assainissement, nous avons ainsi choisi de privilégier la mise à niveau des équipements
des 4 capitales régionales et l’introduction de méthodes de gestion adaptées. La question de l’aménagement
de quartiers sous-équipés de Conakry a également retenu notre attention en tant que priorité.

Sur la question du logement, la SONAPI porte un projet d’aménagement et viabilisation de

17 000 ha de terrains à bâtir, répartis dans les 7 régions administratives, qui pourra faire
office d’excellent pilote et créer une dynamique reprise par les promoteurs.

Enfin sur la question de l’urbanisme, la position de Conakry a été prédominante. Pour y fluidifier les
activités et mieux répartir son attractivité, sont envisagés : le déménagement du centre administratif vers
Koloma, la création d’une corniche pour valoriser le littoral et ses possibilités ainsi que l’aménagement de
Zones Industrielles en périphérie de la ville (Zones Industrielles non traitées ici faute de données).

Besoins en financement
Type Etat
Nom du projet Localité Coût estimé d’investissement d’avancement

Assainissement

Conakry, Kindia, Etude de

Assainissement des 4 Labé, N’Zérékoré faisabilité
capitales régionales et Kankan 20 000 000 $ Bailleurs + privés disponible

Etudes
Programme d’aménagement techniques
des quartiers sous- Entre 22,5 et disponibles mais
équipés de Conakry Conakry 28 000 000 $ Bailleurs + privés à actualiser

Logement

Constitution et
Aménagement et viabilisation Conakry, immatriculation
de 17 000 ha de terrains à conurbation et de réserves
bâtir et production de 40 les 7 régions 1 500 000 000 foncières de
000 logements sociaux administratives $ sur 10 ans PPP l’Etat en cours

Urbanisme

Aménagement/gestion du Environ Avant-Projet

centre directionnel de Koloma Conakry 150 000 000 $ PPP Détaillé réalisé

Aménagement des
corniches de Conakry Conakry 1 523 211 293 $ PPP Etude à réaliser
Amenagement Du Centre Directionnel De Koloma
Aménagement du centre
directionnel de Koloma
Contexte du secteur
Conakry compte 50% de la population urbaine sur 1% du territoire.
La ville est située sur une presqu’île qui concentre en sa pointe aussi bien les centres administratifs et
financiers de tout le pays, que des infrastructures majeures telles que le Port Autonome de Conakry. Ainsi, sa
situation géographique a accéléré la saturation des lieux et rendu les conditions de vie, de circulation et de
travail difficiles. Compte tenu des perspectives de développement et des projets déjà en cours en son centre,
rien n’indique que le phénomène ne ralentisse, si rien n’est fait rapidement.

C’est dans ce contexte que les autorités réfléchissent depuis plusieurs années au déménagement
d’administrations clés dans une zone périphérique. Les objectifs sont de réduire l’engorgement du centre-
ville, de permettre un aménagement du territoire plus homogène et mieux réparti, tout en améliorant
le fonctionnement de l’appareil administratif avec des synergies et contacts renforcés.

Bamako

Mali
Guinea-Bissau
Bissau

Guinée

Conakry

Sierra Leone
11
Freetown
Cote D'Ivoire
Enjeux et perspectives
Le site sélectionné pour relocaliser ces services occupe 50 hectares environ, sur un plateau de
267,5 hectares, en position très excentrée par rapport au reste de l’agglomération.

Il bénéficie d’une position centrale sur la presqu’île (15 kilomètres du centre ancien) et deux
(2) kilomètres de l’Aéroport, et occupe une surface permettant un regroupement fonctionnel
des services centraux. Il est desservi par deux voies structurantes que sont la Pénétrante
centrale (Voie Leprince) et le Transversale N° 2 (T 2) et se trouve à proximité de la voie ferrée
en réhabilitation et d’une ligne à haute tension.

Au-delà des aspects pratiques, un tel projet peut être très intéressant stratégiquement
pour les autorités. La vente d’une partie des terrains à haute valeur au cœur de la ville
pourrait financer les nouvelles installations et les espaces restant pourraient tout à fait
être mis au profit des objectifs d’urbanisation de la ville (création d’espaces verts, de
logements sociaux, d’infrastructures manquantes : parking, etc.).

Pertinence du projet
Le plateau de Koloma est conçu comme une grande zone à aménager où seront implantés
des Administrations Centrales, des équipements collectifs, gros consommateurs d’espaces
ainsi que des opérations d’habitat, des Sociétés immobilières publiques et privées… Les
synergies en termes d’implantation sont nombreuses.

D’autre part, le décongestionnement du centre portuaire ancien, l’amélioration des

liaisons entre lieu de travail et de résidence, ou entre administrations, et la meilleur
répartition de l’urbanisation sur toute la Presqu’île participe tant à une amélioration
de l’aménagement du territoire qu’elle offre une opportunité d’un nouveau souffle
pour Conakry (réaménagement des espaces laissés vacants, exemple de politiques
d’aménagement du territoire…). Il s’agit de favoriser un aménagement spatial
équilibré de la Capitale et de réduire l’encombrement global en offrant des meilleures
conditions de vie à tous les citadins.

Urbanisme
Justification / demande
Eloignement actuel des administrations renforcé par les temps de trajet
Impact sur les activités économiques, la surpopulation au centre-
ville ralentit la circulation et donc notamment les délais au Port de
Conakry
Dégagement d’espaces en centre-ville pour réaménagement ou vente, pouvant financer
en partie les nouvelles installations

Cadre légal et institutionnel

• Le plan quinquennal (loi n°007 du CNT du 7 Juin 2012),
• Code de l’Urbanisme adopté en 1998
• Code Foncier et Domanial (CFD) en 1992
• Code des Collectivités Locales en 2006
• Code des activités économiques
• Code des investissements
• Sécurisation des investissements privés
• Loi L/97/012/AN de juin 1998 autorisant le financement, la construction, l’exploitation,
l’entretien et le transfert d’infrastructures de développement par le secteur privé
• Code de la construction et de l’habitat (Loi N° L/2015/020 AN du 13 Août 2015)
Synergies
Impacts
 Mise à jour du Schéma d’Aménagement du
 impact social : meilleures conditions de vie,
Territoire
possibilité de réaménager le centre-ville et de
 Mise à jour des Plans Locaux d’Urbanisme
créer des logements sociaux
 Effet d’entrainement pour favoriser
 impact politique et économique : important
l’implantation de zones (commerciales,
impact sur le désengorgement
industrielles, dans des endroits stratégiques)
 du centre-ville et donc les activités économiques
 Volonté de créer une corniche à Conakry
(temps de circulation diminué, rotation des
 Création d’une autoroute Conakry/Mamou
marchandises plus rapides, etc…)
 Création d’une voie de chemin de fer reliant le  impact environnemental : réduction de la
centre de Conakry à Kankan, passant à proximité
circulation
du centre

Montage du projet
Exécution du projet Montage financier • Diverses modalités de
• Volonté de privilégier les travaux financement pour la construction
réalisables par les entreprises • Un marché d’études urbanistiques, et l’exploitation des lieux sont
locales. architectures et techniques a été envisageables, il conviendrait
• Etudes disponibles (Avant-Projet signé à la Havane le 2 Juin 1998. En de les étudier avec soin au
Détaillé) mais à éventuellement exécution de ce contrat, les Experts gré des opportunités
remettre à jour et aux normes du Cabinet SIBONEY ont déposé
• Les activités du projet sont • les études préliminaires en 2001 Risques et mitigations
programmées pour être réalisées • Signature d’une convention avec
pendant 36 à 48 mois le groupement Guiter – • Déménagement à gérer avec
GuiCoPres – Begec en vue de la soin pour assurer la continuité
réalisation des travaux de des services administratifs
viabilisation et ceux de la • Etude environnementale à réaliser
construction des différents Sièges sur le nouveau site
(Administration et Diplomatie)

Contacts
Dr. Malick Soumparé
Directeur Général du Bureau d’Etude
de stratégie et de Développement

[email protected]
+224 664 34 88 21
+224 621 16 31 30

M. Sory Nassa Keïta

Chargé d’étude au Bureau d’Etude, de
Stratégie et de Développement du Ministère
de la ville et de l’aménagement du territoire
[email protected]
+224 664 34 88 21
+224 621 16 31 30
Projet d’aménagement des
corniches de Conakry
Contexte du Secteur
Conakry compte 50% de la population urbaine sur 1% du territoire, et croit au rythme soutenu de 6,1%. La ville est
située sur une presqu’île, ce qui rend son accessibilité parfois problématique, à plus forte raison car le centre n’a pu,
comme à Kaloum, être l’objet d’une organisation spatiale structurée. Les grands axes se trouvent de fait congestionnés
et les réserves foncières ont souvent été accaparées par des logements spontanés.

La ville apparait de plus repliée sur elle-même n’ayant pas valorisé son littoral, dont la valeur doit pourtant
être importante. La position de ces corniches en contrebas du reste du territoire urbain et son accès
très restreint n’ont pas non plus permis aux projets d’assainissement des eaux usées et de ramassage
des déchets solides d’y parvenir sur sa totalité. Le pays n’a pas non plus connu de projets immobiliers
d’ampleur qui aurait pu renforcer l’urbanisme local et proposer une nouvelle donne architecturale.

14
Enjeux et Perspectives
Dans le cadre du redressement de cette situation tel que recommandé par le schéma directeur de
développement urbain de la capitale, le Ministère de la ville et de l’aménagement du territoire propose un
projet volontariste d’aménagement des corniches de la capitale visant:

• l’aménagement des Corniches Nord et Sud et leurs jonctions avec les voiries
structurantes pour créer de nouveaux espaces de circulation,
• l’aménagement de parcelles gagnées sur la mer et destinées à la vente libre aux populations.
L’accès à ces constructions de standing pourrait être ouvert aux guinéens résidant à l’étranger
ou expatriés, afin de stimuler la demande de logement haut de gamme.

Emprises surface nette cessible (ha)

surfaces Espaces
Désignations aménagées (ha) Voiries verts Phase 1 Phase 2 Total

Corniche Sud 407,15 1204,88 203,58 602,44 802,02

Corniche Nord 353,70 795,33 30% 20% 176,85 397,67 574,52

Pertinence du projet
La dynamique créée par un projet de cette envergure pourrait permettre tant d’améliorer l’assainissement de toute la
capitale, que de bénéficier de nouveaux espaces à urbaniser. Ce dernier aspect est d’autant plus essentiel que les différents
zonages élaborés dans les Schémas d’Urbanisme n’ont pu être respectés, accaparé par la pression démographique.
En parallèle du déménagement de certaines administrations à Koloma, ce projet permettrait de doter Conakry d’un
nouveau visage et lui redonnerait plus de fluidité par le déploiement de nouveaux axes de circulation et espaces verts
par exemple.

Désignations Phase 1 Phase 2 Total

Corniche Sud 622 705 068 851 761 243 851 761 243

Corniche Nord 462 608 05 671 450 050 671 450 050

Total General (en Us$) 1 523 211 293

Urbanisme
Justification / demande Cadre légal et institutionnel
• Dégagement de nouveaux axes de • Le plan quinquennal (loi n°007 du CNT du 7 Juin 2012),
circulation pour fluidifier le trafic • Code de l’Urbanisme adopté en 1998
• Création de nouveaux lotissements de standing en • Code Foncier et Domanial (CFD) en 1992
valorisant le littoral • Code des Collectivités Locales en 2006
• Amélioration du paysage urbain : architecture, • Code des activités économiques
aménagement d’espaces verts, vue sur la mer… • Code des investissements
• Assainissement de quartiers autrefois difficiles d’accès • Sécurisation des investissements privés
• Meilleur contrôle des déchets rejetés sur la côte • Loi L/97/012/AN de juin 1998 autorisant le financement,
• Effet d’entrainement pour favoriser l’implantation la construction, l’exploitation, l’entretien et le transfert
de zones (commerciales, industrielles, d’infrastructures de développement par le secteur privé
dans des endroits stratégiques)

15
Synergies • Création d’une voie de • impact politique et économique
chemin de fer reliant le centre : impact sur le désengorgement
• Mise à jour du Schéma de Conakry à Kankan du centre-ville et donc les
d’Aménagement du Territoire activités économiques (temps de
• Mise à jour des Plans circulation diminué, rotation des
Locaux d’Urbanisme Impacts marchandises plus rapides, etc…)
• Projet de déménagement du • impact environnemental : réduction
centre directionnel à Koloma • impact social : meilleures de la circulation, apparition
• Création d’une autoroute conditions de vie (assainissement, d’espaces verts, de plans d’eau (la
Conakry/Mamou paysages), possibilité de moitié des surfaces aménagées
réaménager le centre-ville est destinée à ces équipements),
valorisation du littoral

Montage du Projet
Exécution du projet Montage financier Risques et mitigations
• Une unité de gestion du projet, • Pour la réalisation de • La période de travaux risque de
présidée par le Ministre des l’opération les trois modes de gêner les activités portuaires
Travaux Publics de l’Urbanisme financement identifiés sont: • Il est à noter qu’indépendamment
et de l’Habitat a été constituée • Financement sur fonds publics, de tout mode de financement,
• Le coût de l’aménagement des • Financement sur fonds mixtes, l’Etat devra fournir le maximum
corniches sera récupéré avec un • Financement sur fonds privés. de garanties pouvant amener les
bénéfice par la vente des parcelles • Coûts des 2 phases du projet: populations à participer au projet
à des professionnels ou particuliers et à acquérir ses produits que
sont les parcelles aménagées.

Contacts

Dr. Malick Soumparé

Directeur Général du Bureau d’Etude
de stratégie et de Développement

[email protected]
+224 664 34 88 21
+224 621 16 31 30

16
 Programme d’aménagement
des quartiers sous-équipés des
communes de Conakry – Bailleurs
Contexte du secteur
Alors que 17 % de la population vit à Conakry (qui comporte 5 communes urbaines pour 1 667 864 d’habitants), que
la croissance de la population et l’exode rural amplifient la pression démographique dans la capitale, la situation
de l’urbanisme a enregistré peu d’avancées significatives, les principaux projets d’urbanisation n’ayant pas connu
une mise en œuvre effective.

Pire, nous assistons même à la détérioration des espaces verts, des emprises foncières réservées et
des places publiques ainsi qu’au détournement de leur vocation principale. Les villes se trouvent ainsi
dépourvues progressivement de leurs espaces de décongestionnement et par conséquent, exposées à
des risques de plus en plus importants de pollution, de saturation et de dégradation du milieu.

Les bas-fonds et les berges sont en particulier de plus en plus occupés par des installations précaires et
ne se conformant à aucune norme de construction. Cette appropriation anarchique des terrains engendre
de sérieux problèmes environnementaux, de santé et de sécurité, parmi lesquels on peut citer:
• des conditions d’hygiène précaires et d’insalubrité générale pour l’ensemble de la population concernée;
• des risques constants d’inondation, d’érosion et par conséquent d’effondrement des habitations;
• une perturbation du bon écoulement des eaux pluviales;
• une insuffisance des réseaux d’infrastructure urbaines de base et l’absence de
planification de ces besoins entrainant difficultés d’accès et pénuries.

17
Enjeux et perspectives
En saison pluvieuse, on enregistre à Conakry des dégâts très importants provoqués par les eaux pluviales tant
dans les habitations que sur la voirie. La ville subit une pluviométrie très abondante avec e nviron 4000 mm
recensés par an. Malgré un réseau de drainage des eaux pluviales de 200 kilomètres, les inondations quasi-
quotidiennes des voies perturbent dangereusement les activités socio-économiques de la capitale. C’est
principalementLe cas dans les quartiers de Coronthie, Tombo, Matam Dabomdi, Hamdallaye, Kipé et Yimbaya.

Ainsi, il a été démontré que l’insuffisance des ouvrages d’évacuation des eaux usées et des eaux de pluie et l’état
médiocre de ceux existants, lesquels charrient pêle-mêle les eaux de pluie et les eaux usées sont des principales
causes des endémies et épidémies de maladies hydriques dont souffrent les populations de Conakry. Le manque
de réseaux planifiés entraine également d’importants dégâts matériels et des pertes de vies humaines.

Quant aux déchets solides, leur maitrise revient aux municipalités dont le budget ne permet pas des services optimaux.
Conséquence, plusieurs zones spontanées de dépôt se créent augmentant le niveau d’insalubrité de la ville.

Pertinence du projet
Le présent projet a été initié pour rétablir le niveau de mobilité requis pour la
bonne conduite des activités, préserver les performances des infrastructures et
sauvegarder la santé publique. Le programme prioritaire d’aménagement des
quartiers sous-équipés des communes de Conakry portera donc sur:
• la construction des réseaux primaires;
• le dégagement des emprises des réseaux secondaires;
• l’assainissement des zones où des cas d’inondations sévères sont régulièrement enregistrés;
• la mise en place de systèmes durables de collecte des déchets.

Des activités de reprofilage des cours d’eau, construction de collecteur des eaux de pluie
et de désignation de lieux de stockage des déchets pourront accompagner ce projet.

Urbanisme
Justification / demande
• En saison pluvieuse, on enregistre à Conakry des catastrophes très importantes provoquées par
les eaux pluviales tant en termes de vies humaines, que de dégâts matériels (inondations, érosion).
• L’insuffisance des ouvrages d’évacuation des eaux usées et des eaux de pluie associé à l’état
médiocre de ceux existants et aux faiblesses de la collecte des déchets solides, lesquels charrient
pêle-mêle les eaux de pluie et les eaux usées participent sont des principales causes des endémies
et épidémies de maladies hydriques dont souffrent les populations de Conakry.
• Dans la plupart des centres urbains et à cause du manque de système de drainage, des dépressions
se forment pendant l’hivernage constituant des gîtes larvaires, sources de contamination.
• Dans les quartiers spontanés, les populations occupent des parcelles
d’habitation sans le moindre aménagement ou équipements de
première nécessité (caniveaux, collecteurs et réseaux d’égouts etc.).
• Les quartiers spontanés fleurissent plus vite que l’application des directives des Schémas
d’Aménagement, propageant une insalubrité de plus en plus durable.

Cadre légal et institutionnel

• Code de l’Urbanisme
• Vision Habitat 2012
• Plan National d’Action Environnemental (PNAE)
• Plan quinquennal (loi n°007 du CNT du 7 Juin 2012)
• Code de la construction et de l’habitat (Loi N° L/2015/020 AN du 13 Août 2015)
• Inscrit dans la phase prioritaire • Actualisation prévue du Schéma Conakry et ce, dans l’objectif
du programme d’assainissement National d’Aménagement d’assurer une synergie entre les
des déchets liquides de du Territoire (SNAT) trois sous-secteurs clés à savoir
la ville de Conakry • Actualisation et élaboration l’assainissement des eaux usées,
• Inscrit au sein du schéma prévues des schémas directeurs l’assainissement des eaux pluviales
directeur d’Aménagement d’aménagement et d’urbanisme et la gestion des déchets solides
de la ville de Conakry (SDAU) de la ville de Conakry
• Existence du projet d’assainissement
des eaux usées des bassins de Impacts
Synergies collecte de Landreah et de Matam
(Madina) dans la ville de Conakry • Impact social : Sauvegarde de la
• Existence de documents techniques • Existence du projet santé publique. Confort de vivre
résultant de l’étude de Faisabilité d’assainissement des eaux dans une ville saine et propre.
d’un Programme Prioritaires pluviales de la ville de Conakry • Impact économique :
d’Aménagement des Quartiers • Etude réalisée en 1992 dans Rétablissement du niveau de
Sous-équipés des Communes de le cadre du PADEULAC qui a mobilité requis pour la bonne
Conakry (Bureau d’études GROUPE défini les stratégies sectorielles conduite des activités économiques.
HUIT-BCEOM) financées par l’AFD. relatives à l’amélioration de Préservations des performances
l’environnement urbain de des Infrastructures existantes.

Montage du projet
Exécution du projet
 Les activités du projet sont programmées pour être réalisées pendant 36 mois.
 Volonté de privilégier les travaux réalisables par de petites entreprises locales.
 Volonté d’impliquer les communes et bénéficiaires dans la gestion urbaine.

Montage financier
 Le projet, de nature social, devrait être financé par un partenaire au développement.
 Budget du projet estimé à 5 millions d’euros.

Risques et mitigations
 Les quartiers spontanés et non aménagés constituent un handicap pour réaliser des opérations d’assainissement optimales
et entravent même l’accès des véhicules de collecte des déchets. Aussi, le mode de vie rural caractérisant les populations
des quartiers spontanés constitue un handicap à leur participation aux opérations d’assainissement.
 Le développement économique, la hausse du revenu par habitant, l’amélioration des réseaux d’échanges et d’informations,
qui sont autant des facteurs caractéristiques des villes, encouragent la venue des populations à la recherche de meilleures
conditions de vie. Sans moyens opérationnels et financiers de planification, la conséquence est un développement
anarchique de l’habitat, une densité importante, un nombre élevé de réseaux urbains enchevêtrés, et le non-respect des
Schémas et des plans directeurs d’Urbanisme avec l’émergence de nombreux quartiers spontanés.

Contacts

M. Sory Kouyate M. Damou Rahim Sakho M. Diaka Mady Kaba

Secrétaire General ingénieur, Conseiller Architecte-Conseiller,
chargé de Mission Président de la Cotizi
[email protected]
+224 631 27 06 37 [email protected] [email protected]
+224 630 41 21 10 +224 622 22 62 92
Assainissement des 4 capitales
régionales – Bailleurs et PPP
Contexte du Secteur
Les capitales régionales, parce qu’elles se trouvent à proximité de sites à fort potentiel économique
(miniers ou agricoles) ou encore sur l’axe de corridors majeurs, sont amenées à voir leur attractivité
renforcée. Il en sera de même de l’exode rural qui accompagne ces mutations socio-économiques.

En dehors de cette croissance exogène, la démographie enregistre une moyenne

d’augmentation de la population de près de 3% par an.

Ces pressions démographiques et les difficultés de planification urbaine engendrent l’apparition d’installations
spontanées, précaires et ne se conformant à aucune norme de construction. Cette appropriation anarchique des
terrains engendre de sérieux problèmes environnementaux, de santé et de sécurité, parmi lesquels on peut citer:
• des conditions d’hygiène précaires et d’insalubrité générale pour l’ensemble de la population concernée ;
• des risques constants d’inondation, d’érosion et par conséquent d’effondrement des habitations ;
• une perturbation du bon écoulement des eaux pluviales ;
• une insuffisance des réseaux d’infrastructure urbaines de base et l’absence de
planification de ces besoins entrainant difficultés d’accès et pénuries.
Enjeux et perspectives
A l’heure actuelle, le réseau de drainage des villes de Kindia, Labé, N’Zérékoré et Kankan ne couvre qu’une faible portion
du territoire urbain : on ne recense que 29,3 kms de caniveaux en béton et 35,4 kms de caniveaux maçonnés dont une
partie date de l’époque coloniale.

Le réseau est ainsi dans un mauvais état, et de nombreux problèmes d’érosion et d’inondation des points bas sont observés.
La stagnation des eaux pluviales, aggravée par l’abondante pluviométrie des régions du projet, favorise le développement
des maladies hydriques. Les décharges sauvages et l’incapacité à desservir les nouveaux quartiers accentuent ces problèmes.

Pertinence du projet
Investir dans l’assainissement de ces nouveaux pôles régionaux, à l’influence grandissante, assure un impact important
pour les populations, en termes d’hygiène et de sécurité, et renforce les autorités publiques dans leur rôle de planification
et d’encadrement de l’urbanisme.

Afin de doter les villes de Kindia, de Labé, de N’Zérékoré et de Kankan de capacités appropriées pour répondre
aux problèmes environnementaux et sanitaire auxquelles elles sont confrontées, le projet vise :
• le reprofilage de cours d’eaux, la réhabilitation et la construction de collecteurs d’eaux pluviales,
• l’ajout de nouveaux équipements et l’introduction de méthodes de gestion des déchets mieux adaptées.

Urbanisme
Justification / demande Réalisés par SNC Lavalin et SOGEDEC, ceux-
ci sont consultables auprès du Ministère.
• Le réseau actuel d’assainissement des eaux • Existence de projets d’actualisation des
pluviales et usées est insuffisant et vétuste. Schémas Directeurs d’Aménagement et
• Inondations et eaux stagnantes frappent la population, d’Urbanisme (SDAU) des villes de l’intérieur.
rendant les conditions d’habitat et sanitaires critiques. • Existence d’un projet d’assainissement des
• Faute de dépôt déterminés pour les ordures, les eaux pluviales de Conakry et d’un programme
déchets sont déversés sur le sol ou dans la nature. d’aménagement des quartiers sous-
• Le taux de croissance démographique atteint près de3% équipés des communes de Conakry.
par an accentué par un exode rural important.

Impacts
Cadre légal et institutionnel
• impact social et environnemental : Réduction
• Plan quinquennal (loi n°007 du CNT du 7 Juin 2012) des inondations et problèmes sanitaires liés
• Les Schémas Directeurs d’Aménagement et d’Urbanisme à l’eau stagnante. Diminution des décharges
ne sont pas récents, ni forcément adaptés aux nouvelles sauvages. Réduction des tensions sociales.
réalités, bien que leur mise à jour soit prévue. • impact économique : Réduction des
• Les efforts de décentralisation et catastrophes et coût de reconstruction liés aux
déconcentration demeurent insuffisants. inondations. Pourvoyeur d’emplois formels.
• Des problèmes de corruption et de déficience
de l’administration sont relevés
• Code de la construction et de l’habitat (Loi N° L/2015/020
AN du 13 Août 2015)
.

Synergies
• Des dossiers techniques ont été financés par la
Banque Africaine de Développement en 2002.
Montage du Projet
Exécution du projet
• Ressources humaines disponibles.
• Renforcement des capacités de l’administration et de la gouvernance nécessaire.
• Pour correspondre aux besoins actuels, il est estimé que le projet devrait au
minimum mettre en service les installations suivantes :
• Ouvrages d’évacuation des eaux pluviales : Construction de 26.000 mètres de caniveaux en béton armé, de 2.500 mètres
de dalots en béton armé, réhabilitation de 50.000 mètres de caniveaux et dalots existants et travaux connexes ;
• Equipements et ouvrages de gestion contrôlée des déchets solides : Construction de 4 décharges et
des bâtiments de service, fourniture de 15 tracteurs, de 11 remorques (une des options privilégiées
consiste à mettre à disposition des investisseurs les terrains et garantir la rentabilité du projet par la
rétrocession d’une partie des droits et taxes perçues sur le flux des volumes mis en décharge).

Montage financier
• Le financement de telles activités devrait être assuré par un bailleur de fonds, certaines
comme la collecte des déchets solides pourront faire intervenir le secteur privé.
• Des partenariats techniques et financiers doivent être envisagés pour l’exploitation et l’entretien des installations.
• Budget estimé de 20 000 000 de dollars selon l’étude de SNC Lavalin et SOGEDEC réalisée en 2002.
• Durée des travaux estimée à 36 mois.

Risques et mitigations
• L’entretien des installations ainsi que le coût des services d’enlèvement des déchets posent la question du financement
de l’exploitation des nouveaux services. Les collectivités locales doivent prévoir un budget en conséquent ou réfléchir
à un montage institutionnel, avec des sociétés locales privées par exemple, pour assurer la continuité des services.

Contacts
Dr. Malick Somparé
Directeur Général du Bureau d’Etude de stratégie et de Développement

[email protected]
+224 664 34 88 21
+224 621 16 31 30
 Aménagement et viabilisation
de 17 000 ha de terrains à
bâtir et production de 40 000
logements sociaux – PPP
Contexte du Secteur
La problématique de l’habitation en Guinée peut être repartie en quatre axes majeurs :
• La répartition géographique des populations suit le développement économique inégal
des régions. Par exemple, la croissance de la densité des populations dans la Guinée
maritime est due au développement des activités minières dans la zone.
• L’urbanisation est difficilement maitrisée et voit la construction arbitraire de logements ne respectant aucune norme
foncière, et utilisant du matériel non durable. De plus, l’accroissement de telles pratiques aggrave les problèmes
d’assainissement et d’accès aux infrastructures de base déjà insuffisantes dans les capitales régionales.
• L’occupation du patrimoine de l’Etat est anarchique. En effet certaines réserves foncières ont été sanctuarisées par l’état dans
l’anticipation de besoins fonciers qu’entrainerait la croissance économique du pays. Toutefois, la pression démographique et
l’exode rural voient ces terrains morcelés et vendus.
Ceci aboutit à la multiplication des conflits fonciers dont les victimes refusent de céder les terres.
• La non-existence d’une banque de l’habitat spécialisant dans le crédit foncier et la réticence des banques
commerciales à octroyer des prêts hypothécaires, rendent l’accès à la propriété privée ardue.
 régions naturelles – Conakry Population % superficie %

Conakry 15,69 1

Basse Guinée 24,84 18

Moyenne Guinée 16,25 22

Haute Guinée 27,55 42

Guinée Forestière 15,65 17

Enjeux et perspectives
La construction de logements était, depuis les indépendances, du ressort du secteur informel. Devant la
faiblesse de l’offre publique et privée formelle, les populations occupent l’espace de manière spontanée
et irrégulière ; sur le terrain cette situation se traduit par un espace mal aménagé et sous équipé.

Les enjeux d’un tel projet sont aujourd’hui, en promouvant le partenariat entre les secteurs public et privé, d’assurer:
• La maitrise de la planification et de l’aménagement urbain par la production de parcelles aménagées et équipées
• Le financement de l’habitat neuf, autoproduit ou produit par des promoteurs
• La résorption de l’habitat spontané et le renforcement de l’équipement de l’habitat sous-équipé.

Pertinence du projet
• Les objectifs du projet sont d’améliorer la situation du logement en Guinée par une offre
suffisante de terrains à bâtir en vue de l’auto construction de logements par les ménages et la
production de logements en série par les promoteurs immobiliers publics et privés.
• En dix ans, 17 000 ha de réserve foncière seront constitués, immatriculés, aménagés et viabilisés sur
l’ensemble du territoire national dont 400 à Conakry et conurbations (Coyah, Dubréka, Forécariah),
1 160 dans les sept capitales et le reste dans les préfectures ; pour la production de 425 000 logements
dont 385 000 par le biais de l’auto construction et 40 000 par celui de la promotion immobilière
dans le cadre du partenariat public privé (PPP), dont 11 500 à Conakry et conurbations.

Urbanisme
Justification / demande
• La planification de l’aménagement urbain par la production de parcelles aménagées et équipées pourra restaurer la
politique de la ville en Guinée et renforcer le rôle dévolu aux schémas directeurs. Ceci pourra faciliter l’implantation
d’entreprises dans des zones urbaines démarquées à cet effet et mieux desservir les habitations en réseaux divers.
• Le financement de l’habitat neuf, autoproduit ou produit par des promoteurs, appuiera la construction d’habitat
durable et dynamisera un secteur clé dans toute économie, tout en respectant le rôle social et crucial du logement.
• Ce projet permet également d’anticiper la forte pression démographique
résultant du décollage économique de régions clés.
• Emergence d’une classe moyenne en parallèle du décollage du pays.

24
Cadre légal et institutionnel Synergies
• Plan quinquennal (loi n°007 du CNT du 7 Juin 2012) • Ce projet s’inscrit en parallèle de la révision des
• Code de l’Urbanisme adopté en 1998 Schémas Directeurs d’Aménagement Urbain (SDAU).
• Code Foncier et Domanial (CFD) en 1992 • Existence d’un programme de réaménagement des
• Code des Collectivités Locales en 2006 quartiers sous-équipés des communes de Conakry, qui
• Code des activités économiques renforce la dynamique de planification urbaine.
• Code des investissements
• Sécurisation des investissements privés
• Loi L/97/012/AN de juin 1998 autorisant le financement,
la construction, l’exploitation, l’entretien et le transfert
d’infrastructures de développement par le secteur privé
• Code de la construction et de l’habitat (Loi N° L/2015/020
AN du 13 Août 2015)

Impacts
• impact social : Epanouissement des bénéficiaires • impact environnemental : prise en main de la
par l’amélioration de la qualité de leur vie. planification urbaine, sécurité renforcée des
Création de 15 000 emplois temporaires, Sécurité biens et des personnes. Réduction des dégâts des
renforcée des personnes et des biens inondations, des effondrements et de l’insalubrité.
• impact politique et économique : Accroissement des
recettes intérieures par la mobilisation de la taxe unique
sur les titres fonciers des agglomérations créées

Montage du Projet
Exécution du projet
• Secteur déjà dynamique où le personnel ne manque pas.
• Les activités du projet sont programmées pour être réalisées en 10 ans.
• Volonté de privilégier les travaux réalisables par les entreprises locales.
• Volonté d’impliquer les communes et bénéficiaires dans la gestion urbaine.

Montage financier
acteurs
actions Objectifs résultats Echéances sollicités

Permettre la réalisation de
650 000 logements par le biais 17 000 ha de terrains Ministère de
Constitution de l’auto construction et de à bâtir sont constitués l’habitat/
réserves foncières la promotion immobilière et viabilisés en 10 ans 2014-2018 SONAPI

40 000 logements
Offrir des logements décents sont produits par les SONAPI/
Construction par vente directe, par location- promoteurs publics Promoteurs
logements vente et par location simple et privés en 9 ans 2015-2023 privés

17 000 ha de terrain
à bâtir et 40 000 SONAPI/
Assurer le retour de logements sont promoteurs
Commercialisation l’investissement et le revolving. commercialisés en 8 ans 2016-2023 privés
 Programmation des investissements

n° Désignations Montant (USD)

Charges foncières (maîtrise du terrain et libération,

1 aménagement, VRD et permis de construire) 300 000 000

2 Construction des logements par le biais de la promotion immobilière 900 000 000

3 Frais généraux 300 000 000

Total des investissements sur 10 ans: 1 500 000 000

Risques et mitigations
• Une des contraintes majeures en matière de fourniture de parcelles assainies et de logements restent toujours l’absence
de banque de l’habitat et l’insécurité foncière due à l’incapacité de mise en œuvre des textes réglementaires fonciers.

Contacts
M. Aly Badara Camara
DGA /SONAPi

[email protected]
+224 664 389 337

26
Contacts

M. Sory Kouyate Dr. Malick Somparé

Secrétaire Général Directeur Général
Ministère de l’Urbanisme, de l’Habitat Bureau d’Etudes de Stratégie et de
et de la Construction Développement – Ministère d’Etat Chargé
des Travaux Publics et des Transports
[email protected]
+224 631 27 06 37 [email protected]
+224 630 41 21 10 +224 664 34 88 21
+224 621 16 31 30