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Ergonomie et gestion des postes de travail

Ce document présente une webconférence sur l'organisation du travail et des activités. Il contient de nombreuses questions sur des sujets comme la définition des postes de travail, l'ergonomie, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Le document comprend également des parties sur les ergonomes, des outils comme les diagrammes de Gantt et la méthode des 5S.

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DSY 005

« Organisation du travail et des activités »


Webconférence n°3

07/04/2023

Partie I - Questions sur le cours


1) La définition des termes suivants est primordiale : poste de travail - rôle - situation de travail - conditions de travail -
ergonomie - définition du poste - le travail du salarié - les tâches - les missions - l’activité.

2) Pourquoi l’ergonomie est multidisciplinaire ?

3) L’ergonomie repose sur deux critères, lesquels ?

4) Quels sont les critères permettant de classer les conditions de travail ?

5) Pourquoi classe-t-on les postes dans les organisations d’une certaine taille ?

6) Quels sont les éléments constitutifs d’un poste de travail ou d’un emploi ?

7) Définir les objectifs de la GPEC ?

8) A quoi sert la classification des emplois ?

9) Dans le "Document - Grille classification.pdf" :


a. On dénombre combien
i. De niveaux :
ii. D’échelons :
b. Quels sont les critères retenus :
c. A qui correspond le niveau V ?
d. Lister les postes occupés par un employé de niveau III et d’échelon 3 dans le domaine de l’hébergement ?

10) En quoi consistent la « définition du travail » et la « conception de postes » ?

11) Quelle est l’attitude adoptée par le gestionnaire en charge de la rédaction de la fiche de poste ?

12) Quel est le triptyque à prendre en considération dans la « conception de postes » ?

13) Comment Pôle Emploi classifie les postes ?

14) Comment analyser et améliorer les conditions de travail des salariés ?

15) Quel est l’intérêt de concevoir un document pour la définition d’un poste ou de fonction ?

16) A quels moments peut-on se servir de ce document ?

17) Quels sont les "outils" qui permettent d’analyser et améliorer les conditions de travail ?

On réalise :

18) Quels sont les types de "indicateurs/critères" qui permettent de mesurer les conditions de travail ?

19) Comment se nomment ces outils basés sur des critères observables et que permettent-ils de mesurer ?

Documents de l’ANACT :
- "ANACT F3 - Guide entretien.pdf"
- "ANACT F4 - Guide analyse situation-probleme.pdf"
- "ANACT F4 - Guide analyse situation-probleme - Grille.pdf"
1/7
- "ANACT F5 - Exemples de critères classants.pdf"
- "ANACT F7 - Indicateurs conditions de travail.pdf"

20) Dans le document "ANACT F5 - Exemples de critères classants.pdf" :


a. Quels sont les indicateurs/critères retenus par cette entreprise pour étudier les conditions de travail ?
b. Quels sont les domaines sur lesquels portent ces critères ?

21) Dans le document "ANACT F7 - Indicateurs conditions de travail.pdf", quels sont les indicateurs/critères retenus ?

22) Donner la signification des acronymes suivants :


c. TMS :
i. Lien : http://www.travailler-mieux.gouv.fr/Troubles-musculo-squelettiques-TMS.html
d. RPS :
i. Lien : http://www.inrs.fr/accueil/inrs/themes-travail/rps.html
ii. Lien : http://www.travailler-mieux.gouv.fr/Les-RPS-c-est-quoi.html

Quelques chiffres clefs :

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Les champs d’intervention de l’ergonome :

Source : ARACT Martinique

3/7
Partie II - Lectures : les ergonomes
Assis au travail : « Debout les damnés de la chaise ! » :
http://www.lemonde.fr/vous/article/2014/06/02/sedentarite-au-travail-debout-les-damnes-de-la-chaise_4430263_3238.html
http://www.lemonde.fr/vous/article/2014/05/30/aux-etats-unis-de-plus-en-plus-d-employes-sont-incites-a-travailler-
debout_4428974_3238.html
http://www.bibamagazine.fr/style-de-vie/travailler-debout-c-est-meilleur-pour-la-sante-6093

Site du Ministère : http://www.travailler-mieux.gouv.fr/Postures-penibles.html

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Partie III - Des outils (connus, vus et revus …)

Section A - Diagramme de Gantt dans le cadre de la gestion de projet


1) Qui était Henry Gantt (1861-1919) ?
Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Henry_Laurence_Gantt

2) Qu’est-ce qu’un diagramme de Gantt ? Quels sont les domaines dans lesquels il peut être utilisé ? Quels sont ses
avantages/inconvénients ?

3) Dans un diagramme de Gantt que représente-t-on :


a. En abscisse :
b. En ordonnée :
c. Les lignes représentent :
d. Les colonnes représentent :
e. Les tâches sont représentées :
f. Les tâches peuvent s’enchainer :
Lien : http://fr.wikipedia.org/wiki/Diagramme_de_Gantt

4) Qu’est-ce qu’une tâche ?

5) Qu’est-ce qu’un jalon ?

6) Qu’est-ce qu’une ressource ?

7) Qu’est-ce qu’un réseau PERT ? Lien : http://fr.wikipedia.org/wiki/PERT

8) Qu’appelle-t-on le « pilotage par les livrables » ?

9) Citer les logiciels propriétaires et libres permettant de réaliser des diagrammes des Gantt

Figure 1 - Source Miguel DA SILVA

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10) Télécharger et installer le logiciel GanttProject

11) Mise en œuvre : avec votre collègue, M Rakotobe, vous souhaitez créer un « cabinet d’audit et d’expertise dans le
domaine de la gestion » qui sera localisé à Saint Denis de la Réunion. Ce projet se décomposera comme suit :
Vous :
g. Rédaction des statuts : 5 jours
h. Dépôt des fonds à la banque : 1 jour (après a)
i. Dépôt des statuts à la Chambre de Commerce et de l’Industrie de la Réunion : 1 jour (après a et b)
j. Obtention du K-Bis : 15 jours (après c)
k. Obtention d’un RIB : 5 jours (après b)
l. Obtention du chéquier : 10 jours (après b)
M Rakotobe : (utiliser une couleur différente)
m. Recherche un local : 14 jours
n. Paiement de la caution du local : 3 000 €, 1 jour (après g et f)
o. Achat du mobilier et de l’informatique : 6 000 €, 3 jours (après g et f)
p. Réhabilitation et aménagement du local : 4000 €, 5 jours (après h et f)
q. Mise en place du réseau informatique, 2 jours (après h et f)
r. Contact une agence de marketing pour promouvoir votre cabinet, 20 jours

 A quelle date s’achèvera le projet ?


 Faire une réunion bilan après la recherche d’un local.
 Exporter le diagramme au format JPG
 Générer un rapport.
 Comment intégrer l’aspect financier ?

12) Nouveauté : qu’appelle-t-on le « pilotage par les livrables » ?

13) Télécharger et tester Open Workbench 1.1.6. Comparer le à GanttProject.

14) Une solution si vous êtes connecté en permanence à internet est d’utiliser une solution collaborative : Gantter Project

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Section B - La méthode des « 5s »

1) Que signifie chaque lettre de la méthode ?

2) Cette méthode a été élaborée dans quelle entreprise ?

3) Quels sont les objectifs recherchés ?

4) La méthode proposée permet de :

5) Quelles sont les conditions de réussite de la mise en œuvre de cette méthode, d’ailleurs comme toute méthode de
management ?

6) La méthode des « 5s » fait partie d’une méthode plus globale, laquelle ?

Section C - Quelques astuces


Dans l’ouvrage « Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants - Eyrolles - 2005.pdf »

1) Comment classer les classeurs pour les retrouver rapidement pour ne pas les mélanger ? (P. 14)

2) Dans un frigidaire, comment classer les denrées ? Dans une armoire, comment classer les vêtements ? (P. 16/17) ?

3) Quelle est la priorité des priorités dans toutes organisations et qui engage la responsabilité du/de la dirigeante ? (P. 19)

4) Comment développer la QSE avec la méthode des 5S ? (P. 33)

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