REMERCIEMENT

Je tiens à remercier les personnels du bureau de développement

communautaire anglican (bdc-a) et plus particulièrement madame Ursule TSHAMA,
l’assistante administrative, qui a eu l’amabilité de m’accueillir comme stagiaire au
sein du BDC-A.

Je remercie bien évidemment madame Eliane, ma tutrice de stage et

responsable du service Monsieur benoit TSHIMWANG le coordinateur, pour sa
patience et sa disponibilité pour répondre à mes nombreuses questions ainsi que
madame Ursule.

Sans oublier les deux professionnalistes de la comptabilité ; Monsieur séraphin

pour son assistance lors de notre stage ; laissez-moi dévouer mon sentiment auprès
de vous, vous avais bien gardé bien encadre durant la période de mon stage ce
pourquoi je suis reconnaissant par ces remerciements.

Par la présence, je tiens à vous remercier sincèrement, ainsi que toute votre
équipe, pour votre accueil chaleureux dans votre entreprise.

Pour finir, je tiens également à remercier sincèrement les collègues du

département de science informatique pour leur bienveillance et le temps accordé à
me présenter à chaque poste.

Chacune de ces personnes ont rendu mon stage passionnant et m’ont permis
de développer mes compétences. Je leur en suis particulièrement reconnaissant
puisque grâce à elles, mon avenir est des plus prometteurs.

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

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 INTRODUCTION

Dans l’intervalle du temps allant du 03 au 22 mai 2021, nous avons effectué

un stage au sein du bureau de développement communautaire anglican de
Lubumbashi. Auquel il apprit au maitre de stage des nous affecter au service
informatique et administrative.

Au service informatique nous avons bien parlé de diffèrent sorte d’installation de

diffèrent application ainsi que de système et de saisie; à l’administrative nous avons
vu quelque sorte des documents qui peut être mise à la disposition du secrétariat,
dont nous avons parlé de cahier de registre, de courrière etc…

Nous disons par ailleurs que ce stage été une opportunité grandiose pour
nous, car nous avons plus approfondis suffisamment nos connaissances dans le
domaine informatique et de la comptabilité…

La rédaction de ce rapport de stage a pour principale source, les différents

enseignements tirés du stage telle que :

La représentation de l’entreprise ;
L’organisation ;
Les activités journalières ;
Activité au poste admis ;

Aussi de nombreux entretien que nous avons Pu avoir avec les

employés du bureau de développement communautaire anglican.

Notre rapport est divisé en deux grands partis qui sont :

 La représentation de l’entreprise
 les structures
 Le déroulement des activités.

Ces deux parti sont aussi représenté en diffèrent sorte chapitre qui
sera traité dans le corps de notre rapport.

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

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 CHAPITRE IER
PRESENTATION D’ENTREPRISE « BUREAU
DEDÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE ANGLICAN (BDC-A) »

I. HISTORIQUE

Le bureau de développement communautaire de l’église Anglicane

en sigle BDC-A a été créé en 2002 par le diocèse du Katanga et a reçu sa
nationalisation en date 02 janvier 2002.

C’est une organisation confession chrétienne non gouvernementale

conformément à la loi 004 du 20 juillet 2001 régissant les associations et
organisations sans but lucratif(ASBL) et ainsi fonde sous la demande et
l’appui financier des églises Anglican du Canada qui voulait que le
Bureau de Développement Communautaire soit une organisation à part
entière, indépendante et travaillant en partenariat avec l’église il a été
institué en une association sans but lucratif (A.S.B.L) de l’église Anglican
du Congo diocèse du Katanga le 01 février 2008.

II. OBJECTIF du bureau

Cette institution dès sa création a comme objectif :

De contribuer à l’amélioration de condition de vie socio-économique,

politique et culturelle de la population du Katanga en particulier et à la
population congolaise de la RDC en générale dans différents domaines.

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

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1. Domain d’intervention
le BDC-A intervient dans six domaines dont :

1.1. Dans le domaine de la recherche de la sécurité alimentaire

Le bdc-anglican contribue à l’accroissement de production des groupes

pastorale, par :
- l’appui à la culture
- l’appui en élevage
- l’appui à la transformation
- l’appui à la conservation des produits agricoles, commercialisation.
Nous avons aussi les différents promotions tel que :
 la promotion de la culture durable ;
 la promotion de réhabilitation des routes ;
 la promotion vivriez et l’élevage, la vulgarisation de la
technologie ;
 le microcrédit ;
1.2. Dans le domaine de la sante communautaire sanitaire et nutritionnel

IL contribue à l’amélioration de situation sanitaire par :

- l’appui à construction, réhabilitation des équipements et
l’approvisionnement des produits pharmaceutique dans des centres de
santé ;
- l’appui à la journée nationale de vaccination ;
- l’appui à l’eau potable ;
- l’appui à l’acensement du milieu ;
- l’appui à l’éducation nutritionnelle ;

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

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1.3. Dans le domaine de l’éducation civique

Promettre l’accès à des infrastructures scolaire de qualité à un plus grand

nombre et promouvoir l’alphabétisation par :
- l’appui à la construction, réhabilitation et l’équipement des écoles et
des centres de formation professionnelle ;
- l’appui à l’alphabétisation

1.4 Dans le domaine de la croissance de capacité de communauté et

organisation paysanne

Contribuer au renforcement de capacité de communauté ecclésiastique de

l’OP (organisation paysanne). Par :
- formation en gestion
- l’accompagnement à l’autopromotion
-
1.5 Dans le domaine de l’l’écosystème

Contribuer à la protection de l’environnement, par :

- lutte contre l’pollution de l’eau et de l’aire à déboisement et l’érosion ;
- promotion de reboisement ;
- promotion de déboisement ;
- vulgarisation de foyer amélioré ;
- protection de la faune et la flore ;

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

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 1. LOCALISATION DU BDC-A

le bureau de développement communautaire (bdc-a) se situe au numéro

1309 sur la chaussée de Kasenga au quartier bel air dans la commune de
Kampemba juste après le petit pont jeté sur le canal viodo et en face de l’église
impact ministry fire.
RAYON D’ACTION

Les actions du BDC-A s’étendent sur l’ensemble de la République

démocratique du Congo avec une priorité accordé aux milieux ruraux et
urbains. Il a des activités dans les provinces suivantes : le Katanga, le
Tanganyika, le sud Kivu ainsi que dans les autres provinces sur la
décision de l’AG.

 DURÉE DU BDC-A : le bureau de développement communautaire a une

durée indéterminée.

III. CATECORIE DES MEMEBRES

Le bdc-a est composé de 3 catégories de membres dont nous pouvons citer :

- les membres effectif ou actif ;

- les membres donneurs ;
- les membres sympathisant ;
1) MEMBRES EFFECTIF OU ACTIF

Toutes personnes membres de l’archidiaconé charger du bdc-a, répond aux

critères de l’église anglicane.

2) MEMBRES DONNEURS

Toutes personnes physique ou morale qui par s’en autorité, son soutient morale
ou financière accepté de promouvoir les activités du bdc-anglican.

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

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 3) MEMBRES SYMPATHISANT

Toutes personnes physiques ou morales qui soutiennent moralement

l’organisation.

NB : Pour être admis(e) membre du bdc-anglican, il faut adresser une

demande au conseil d’administration qui la représentera à l’assemblée
générale ».

Toute discutions à caractère politique ou à propos de l’origine éthique d’un

ou plusieurs membres est prohiber

IV. DE DROIT ET OBLIGATION DU BDC-ANGLICAN

1) de droit : les membres sont tous égaux, Ils droit au partage de résultat et
d’échange d’expérience du travail réalisé au cours de l’exercice.
2) obligation : - respect de statut et règlement d’ordre intérieur

V. FONCTIONNEMENT DU BDC-A
Le BDC-Anglican fonctionne avec un organe politique c'est-à-dire
qu’il est compose des organes suivants :

 L’assemblée générale (AG)

 Le conseil d’administration (CA)
 La commission de contrôle opérationnel (COCO)

1. L’assemblée Générale
Est l’organe supérieur d’orientation et de définition de la politique du
BDC-A ce titre elle a pour rôle d’élire les membres du CA et COCO ainsi
que de recruter en consultation avec l’évêque diocésain et le coordinateur
du BDC-Anglican mais pour être élus ou recruté les délégués devrait
remplir certains critères tels que :
 être membre effectif
bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272
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 avoir occupé un poste de responsabilité à l’église d’anglican,
 avoir un engagement pour le développement et une connaissance
approfondie dans l’un ou l’autre des domaines d’intervention du BDC-A,
avoir la probité morale

Pour ce qui est de la périodicité des réunions, l’AG se réunit une

fois par an en session ordinaire, dans les deux mois suivants la fin de
l’année, sur convocation de son président. Toutefois, elle peut se réunir en
session extraordinaire chaque fois que les circonstances l’exigent et ou la
demande de 2/3 des membres ou sur la proposition du CA ou de la
coordination et les rapports sont destinés à l’évêque diocésain du
Katanga, au coordinateur provincial du BDC-Anglican, aux bailleurs de
fonds, et autres organes.

2. Le conseil d’administration
Est constitué de 5membres désigné par l’AG et un spécialiste en
développement communautaire ainsi que le coordinateur du BDC
Anglican coopté par l’AG et leur mandat est de 2 ans et est renouvelable.
Ils ont pour fonction de/d’ :
 suivre régulièrement l’exécution des décisions et orientation de l’AG
 suivre régulièrement l’exécution des activités et de la gestion des
ressources des différents programmes
 approuver les rapports et comptes annuels du BDC Anglican
 présenter les rapports de ce suivi et les annuels a l’AG
 définir la politique de mobilisation des ressources
 organiser le recrutement du coordinateur du BDC Anglican et du
personnel-clé et en a proposer au président de l’AG
 approuver les programmes d’action, budgets, provisions annuelles
d’activités du BDC Anglican
 autoriser et approuver la révision du manuel de procédure de gestion
bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272
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 Pour être membre du CA, il faut être membre effectif de l’église
Anglican du diocèse du Katanga, avoir déjà occupé un poste de
responsabilité dans sa communauté de provenance, avoir un engagement
pour le développement et des connaissances approfondies dans les
domaines d’intervention du BDC Anglican, avoir la probité morale

N.B : le spécialiste en développement est dispense de deux premiers

critères et les rapports du CA sont adresses à l’AG.

3. La commission de contrôle opérationnel

Est l’organe de contrôle, à ce titre elle a pour rôle de/d’ :

 assurer le contrôle de la gestion du BDC-A (gestion des ressources
matérielles, financières et humaines)
 veiller à la mise en application des procédures
 vérifier les rapports financiers du BDC Anglican
 Elaborer les rapports motives de son contrôle à l’adresse du CA
 réaliser les travaux d’inventaires avec la collaboration du logisticien et du
comptable du BDC-A et en rendre compte au CA.

La COCO est compose de 3 membres désignés par l’AG pour un

mandat de 2 ans renouvelables et pour être membres du COCO il faut
respecter deux critères à savoir :

 avoir des connaissances approfondies en comptabilité, gestion financière

ou audit
 avoir la probité morale

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

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 La COCO effectue son contrôle une fois semestre dans le mois
suivant la fin de celui-ci, toutefois, la CA peut commanditer une session
extraordinaire de contrôle si les circonstances l’exigent.

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

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 CHAPITRE II : STRUCTURE DU BUREAU DE DÉVELOPPEMENT
COMMUNAUTAIRE ANGLICAN

Le Bureau du Développement Communautaire (BDC-A) à une

structure exécutive dirige par le coordinateur qui collabore avec le chargé
des projets, le chargé de l’administration et finance (chargé des
opérations), les trois bureaux constituent chacun en son secteur l’organe
de gestion, d’animation, de supervision des activités. Chaque bureau est
composé de tout le personnel nomme et/ou engage suivant la procédure
définie dans le manuel de gestion administrative au BDC-A dans son
chapitre de gestion des ressources humaines :

1. Coordination

Tenu par le Coordinateur Benoit TSHIMWANG, qui a pour objectif d’assurer

la coordination de toutes les activités de l’ONG en :

 mettant en place en application des orientations arrêtées par l’A.G,

 participants à l’élaboration du plan d’action de chaque activité du projet
 harmonisant les plans d’action et projets de concert avec le charge des
projets, le charge de l’administration et financier
 soumettant les plans d’action et projets ainsi que les rapports auprès des
donateurs
 veillant à l’exécution des activités et projets de développement
communautaire
 représentant le BDC-A a des différentes réunions ainsi auprès d’autres
service
 veillant au respect des termes de référence des conventions de
collaborations avec les partenaires extérieur et donateur.
 rendant compte des activités à l’A.G

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

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 2. Chargé des projets

Tenu par Mr Benoit TSHIMWANG dont l’objectif est d’assurer la liaison entre
le BDC-A et le terrain d’exécution des activités et a pour fonction :

 l’élaboration de manière participative les plan d’activités et projets de

développement
 d’assurer l’exécution, le suivi, le contrôle et l’évaluation du plan
d’activités et projets du plan d’activité sur terrain
 collaborer avec les autres ONG de développement
 superviser les activités sur terrain
 présider les réunions du staff lors de l’exécution des projets
 évaluer et sanctionner le personnel du projet avec accord du coordinateur
 exécuter toute autre tâche jugée utile au bon fonctionnement du projet sur
terrain
 représenter et engager le BDC-A auprès des partenaires lors des réunions
de développement avec d’autres ONG sous l’accord du coordinateur
 élaborer le rapport annuel de tous les programmes et le soumettre au
coordinateur
 rendre compte au coordinateur de la réalisation des projets et des activités.

3. Chargé des opérations, l’administration et finances

Tenu par Mr Jean Marie ILUNGA dont l’objectif est d’assurer la bonne gestion
de ressources humaines, matérielles et financières, il a pour fonction :

 de concevoir et proposer la politique de gestion de ressource financière

 d’élaborer le plan de trésorerie
 de suivre l’application et le respect des prévisions budgétaires

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

Page 12 sur 22
 de tenir et de gérer les dossiers du personnel (Profil des candidats,
dossiers administratifs et modalités de recrutement, rémunération, mission
et sanction)
 de concevoir et proposer la politique de gestion des ressources humaines,
matérielles et financières
 de suivre l’application et le respect des prévisions budgétaires

 De calculer et de payer le salaire du personnel ainsi que les différentes

taxes administratives
 De conseiller la direction en matière de finances
 De gérer les fiches de suivi et contrôle budgétaire
 D’assurer la gestion des machines et matériels de bureau
 D’établir les bons d’entrés et de sortis caisse et soumettre à l’approbation
du coordinateur
 De tenir le livre de banque
 De vérifier les pièces et les écritures comptables
 De suivre, contrôler et évaluer le travail du comptable
 De dresser ou faire l’inventaire des équipements meubles et immeubles
 De tenir le registre de présence du personnel
 De rédiger les rapports financiers trimestriel, semestriel et annuel
 De suivre, de traiter et de régler les conflits individuels et collectifs du
personnel
 De proposer au coordinateur la cotation annuelle des agents
 De tenir les outils de gestion mis à sa disposition
 De représenter le coordinateur en cas d’empêchement
 De rendre compte au coordinateur de la réalisation de ses taches.
4. Les responsables de services d’appui dont :
 Le comptable
 Le chargé/la chargée de logistique
bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272
Page 13 sur 22
 Le chargé/la chargée des urgences
 Le chargé/la chargée de l’assistance sociale
 Le chargé/la chargée de la promotion du genre

 Le chargé/la chargée de l’animation a l’autopromotion, la vulgarisation,

maraichers, organisations des agriculteurs.
 Le chargé/ la chargée de la lutte contre le sida, malaria et autres
animations approuvées.

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

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 ORGANIGRAMME

Coordination

Charge des Logistique Charge des

opérations M&E projets

Réception

Comptable
Chauffeur Charges des différents
Gardien programmes, MKM, VIH,
Malaria, Sécurité
alimentaire,

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

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 CHAPITRE III : LE DEROULEMENT DU STAGE
Ayant été accepté en qualité de stagiaire au bureau de développement
communautaire anglican selon la volonté de notre aimable Dieu le tout
puissant.

Nous avons eu l’opportunité de voir comment le service informatique,

comptable, administrative pouvait rencontrer des difficultés dans l’exercice de
son fonctionnement.

Dont nous allons commencer par des services ou nous étions affecté :

1. service administration
C’est l’action de gérer un bien ou l’ensemble des biens ou encore c’est une
fonction qui consiste à assurer l’application de la ou la marche de service
public.

 rôle

L'activité principale du poste d'assistant(e) administratif/Ve, consiste à

gérer l'ensemble des flux administratifs entrants et sortant d'une
entreprise, de les traiter, classer, archiver et mettre à disposition du
dirigeant.

MISSION AU POSTE

Durant notre période de stage nous étions premièrement affectés au

service d’administration ; ou nous avons eu l’opportunité de faire:

 Suivi de tous nos envois de lettres ou de colis à l'aide du n° de suivi figurant

sur la preuve de dépô t ou sur l'avis de passage. ... Suivre un courrier, un
colis…Suivi des dossiers : nous avons fait le suivi des différents dossiers qui
était auprès du secrétariat pour disposer au près du chef d’administration.

 Gestion du courrier : à la gestion du courrier nous avons vu combiens de

type de document pouvons-nous enregistre dans le livre. nous avons
diffèrent sorte de courrier au niveau du secrétariat.

Nous avons deux sortes des livres courrier pour l’enregistrement tel que
bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272
Page 16 sur 22
 - courrier d’entrée
- courrier de sortie

Courrier entrant et sortant Trier votre courrier. L'assistant indépendant

Office se charge de trier vos courriers entrants et sortants selon vos
consignes (immédiat, urgent, inclassable…)

 Collecte des documents administratifs et le classement.

Le classement est effectué à partir de la date de réception d'un document

reçu et à partir de la date d'émission d'un document envoyé. Exemple : les
revues sont classées de janvier à décembre, de gauche à droite. Le
classement alphanumérique est une combinaison du classement
alphabétique et du classement numérique
etc…

2. SERVICE COMPTABLE
Les procédures comptables garantissent la régularité, la sincérité et la
fidélité des opérations comptables et financières. Les procédures
comptables permettent ainsi de connaître l'organisation d'une entreprise
en matière d'enregistrement des écritures comptables et de contrô le des
états financiers notamment.

Document constatant l'existence d'une opération et qui est utilisé à des fins
de contrô le et d'enregistrement comptable. Document constatant
l'existence d'une opération et qui est utilisé à des fins de contrô le et
d'enregistrement comptable.

La pièce justificative peut être une pièce qui justifie une seule écriture
comptable isolée ou un récapitulatif qui justifie un ensemble d'opérations.
Elle peut provenir ...

Les pièces d'origine interne. Les pièces de banque : Elles sont utilisées pour
l'émission des chèques et portent les mentions suivantes : la date, la
banque, le N° du chèque, le bénéficiaire, le montant et le motif du chèque.
Les sortes de la pièce justificative
- Les factures d'achats et les factures de ventes ;
bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272
Page 17 sur 22
- Les relevés bancaires, les justificatifs d'opérations bancaires et les
brouillards de caisse ;
- Les bulletins de paies, bordereaux de charges sociales, déclarations
annuelles ;

3. service informatique
Les animateurs informatiques de cette division informatique et sa mission

La division informatique est animée par le charger d’informatique Mr

clément.

La mission de la division informatique est de suppléer à toutes les difficultés qui

surgissent dans tous les services du bureau de développement communautaire
anglican Sant l’outil informatique qui est l’ordinateur. De ce fait, nous en tant
que stagiaire affecté dans cette division, nous avons été conduits dans
différents services pour répondre à certains de leur préoccupation. Il s’agissait
entre autres de l’installation des systèmes d’exploitation tels que Windows ;
aussi l’installation d’un réseau.

Outre ces activités citées ci-haut, il a été question aussi de tirée de

certaines photocopies la saisie des certaines lettres.

1. Installation de Windows

Pendant l’activité de l’installation du système Windows, il a été question

de concilier la théorie à la pratique d’autant plus que la théorie était apprise
sans y associer la pratique pour faute de temps ; notre joie était si grande de
voir s’exécuter les étapes sur machines. en rappel, ces étapes sont les
suivantes : insérez le clé USB dans son port exiger ; redémarrez l’ordinateur ;
lorsque le message « appuyez sur n’importe quelle touche s’affiche, appuyer
sur n’importe quelle touche spécifique ; une fois que l’installation a démarré,
plusieurs messages s’affichent brièvement au bas de l’écran ; un écran affiche
bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272
Page 18 sur 22
ensuite en proposant trois option : installer Windows, réparer une installation
de Windows ou quitter le programme d’installation, appuyer sur ENTREE pour
sélectionner la première option ; si un écran s’affiche en indiquant qu’il existe
déjà une installation de Windows, appuyer sur ECHAP pour poursuivre
l’installation d’un nouvelle copie de Windows ;dans l’écran suivant, vous avez la
possibilité de repartitionner votre lecteur. Il est conseillé de repartitionner en
une seule grande partition, ou si vous souhaitez créer plusieurs petites
partitions dans le cadre d’une configuration à démarrage multiple. Pour
effectuer un repartitionnement, suivez les instructions indiquées afin de
supprimer les éventuelles partitions existantes ; sélectionnez en suite l’espace
non partitionné et appuyez sur ENTREE pour continuer ; sélectionnez la
méthode de formatage à utiliser, puis appuyez sur ENTREE ; le programme
d’installation formate le lecteur, copie les fiches d’installation ;

Après un autre redémarrage, la partie suivante du programme d’installation

commence ; dans la page « options régionales et linguistiques »

Suivez les instructions indiquées pour ajouter la prise en charge d’une longue
ou pour modifier les paramètres de longue, le cas échéant ; dans la page
personnalisez votre logiciel, taper votre nom ainsi que celui de votre société ou
organisation (si nécessaire) ; si la page « paramètres de gestion de réseau »
s’affiche, sélectionnez paramètres par défaut (sauf si vous envisagez de
configurer manuellement vos composants réseau) ; 14. Le programme
d’installation copie ensuite des fichiers sur votre ordinateur, puis effectue
d’autres taches. Vous voyez s’afficher toute une série d’écrans qui décrivent les
nouvelles fonctionnalités de Windows ; pour finir, votre ordinateur redémarre.
Une fois de plus, ignorez le message vous invitant à appuyer sur une touche. À
la fin de l’installation.

4. LES APPORTS DU STAGE

A l’issus de notre stage, nous avons beaucoup appris sur diffèrent service au
sein du BDC-Anglican. Les apports que nous avons tirés de cette expérience
professionnelle peuvent être regroupés autour de trois idées principales : les
compétences acquises, les difficultés rencontrées et la solution apportée
bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272
Page 19 sur 22
  les compétences acquises :

Au cours de notre stage nous avons plus progressé en informatique avec de

saisie et l’installation de système, ainsi que l’approfondissement de la manière
reçue en a l’école.

 les difficultés rencontrées :

Tout au long de ce stage nous avons été confrontés à des nombreux problèmes
dans l’informatique au niveau de l’installation de système, il était pour nous
une difficulté de mieux ce rattrapé aux erreurs a l’installation.

 solution apportée

Nous avons apporté des solutions a des difficultés et de problème rencontre

devant nous dans la salle d’informatique lors de l’absence de notre encadreur
qui été à notre disposition, aussi au temps d’installation ; grâce à
l’informaticien du bdc-anglican à sa connaissance et à notre connaissance nous
nous sommes parvenu à résoudre les problèmes.

La conclusion

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

Page 20 sur 22
 Ainsi, j’ai effectué mon stage au sein du bureau
de développement communautaire anglican, lors de ce stage
de trois semaines, j’ai pu mettre en pratique mes
connaissances théoriques acquises durant ma formation, de
plus, je me suis confronté aux difficultés réelles du monde de
travail et après ma rapide intégration parmi les membres du
bureau, j’ai eu l’occasion de réaliser plusieurs tâches qui ont
constitué des missions sérieuses de notre stage.
Chacune de ces taches, utiles au service et au bon
de roulement de l’activité du bureau, se sont inscrites dans la
stratégie de celle-ci et plus précisément dans celle du gérant,
je garde du stage un excelle souvenir, il constitue désormais
une expérience professionnelle valorisante et encourageant
pour mon avenir.
Je pense que cette expérience en entreprise m’a
offert une bonne préparation à mon âme,

table de matière
Remercieraient……………………………………………………………………………1

introduction…………………………………………………………………………………2

bertinmanda97@[Link] +243 978 086 272

Page 21 sur 22
chapitre 1ere ! Représentation du bdc-a…………………………………3

Historique……………………………………………………………………………………..3

Objectif du bureau………………………………………………………………………3

Domaine d’intervention……………………………………………………………….4

Localisation du bureau………………………………………………………………5

Catégorie des membres……………………………………………………………….6

Fonctionnement du bdc-a……………………………………………………………..7

Chapitre 2 : structure du bdc-a……………………………………………….11

Organigramme……………………………………………………………………………15

chapltre3 : déroulement du stage…………………………………………16

Service administration…………………………………………………………….16

Service comptable …………………………………………………………………….17

Service informatique…………………………………………………………………18

Les apports du stage………………………………………………………………19

Conclusion…………………………………………………………………………………21

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