Inrtoduction
Aujourd’hui, le système du contrôle interne occupe une place important au sein de l’entreprise,
il est une action collective au sens où il engage l’action conjuguée d’un grand nombre
d’acteurs1 .Toutefois, ce système ne peut pas fournir une assurance raisonnable à la direction,
car les facteurs qui appliquent ce système sont des êtres humains qui peuvent l’affecter par des
erreurs, des dysfonctionnements et des défaillances. En effet, le contrôle interne a des limites et
il doit être évalué par l’audit interne qui devient la fonction vitale et se situe au cœur du
management. Chaque responsable sait que la mission de l’audit est une mission délicate car son
but est de créer une valeur ajoutée dans un environnement changeant
II-1- Définition et termes
audit
processus méthodique, indépendant et documenté, permettant d’obtenir des preuves objectives
et de les évaluer de manière objective pour déterminer dans quelle mesure les critères d’audit
sont satisfaits .
audit combiné
audit réalisé simultanément auprès d’un seul audité sur deux systèmes de
management ou plus.
audit conjoint
audit réalisé auprès d’un seul audité par deux organismes d’audit ou plus
programme d’audit
dispositions relatives à un ensemble d’un ou plusieurs audits planifié pour une durée spécifique
et dirigé dans un but spécifique .
champ de l’audit
étendue et limites d’un audit .
plan d’audit
description des activités et des dispositions nécessaires pour réaliser un audit
critères d’audit
ensemble d’exigences utilisées comme référence vis-à-vis de laquelle les preuves objectives
sont comparées
preuves objectives
données démontrant l’existence ou la véracité de quelque chose
preuves d’audit
enregistrements, énoncés de faits ou autres informations pertinents pour les critères d’audit et
vérifiables
constatations d’audit
résultats de l’évaluation des preuves d’audit recueillies, par rapport aux critères d’audit
conclusions d’audit
résultat d’un audit, après avoir pris en considération les objectifs de l’audit et toutes les
constatations d’audit.
client de l’audit
organisme ou personne demandant un audit.
audité
organisme dans son ensemble ou parties de celui-ci qui sont audités.
équipe d’audit
une ou plusieurs personnes réalisant un audit , assistées, si nécessaire, par des experts
techniques .
auditeur
personne qui réalise un audit .
expert technique
personne apportant à l’équipe d’audit des connaissances ou une expertise spécifiques
observateur
personne qui accompagne l’équipe d’audit , mais qui n’agit pas en tant qu’auditeur
système de management
ensemble d’éléments corrélés ou en interaction d’un organisme, utilisés pour établir des
politiques, des objectifs et des processus de façon à atteindre lesdits objectifs
conformité
satisfaction d’une exigence .
non-conformité
non-satisfaction d’une exigence.
compétence
aptitude à mettre en pratique des connaissances et des savoir-faire pour obtenir les résultats
escomptés
exigence
besoin ou attente formulé, généralement implicite ou obligatoire
processus
ensemble d’activités corrélées ou en interaction qui utilise des éléments d’entrée pour produire
un résultat escompté
performance
résultat mesurable.
efficacité
niveau de réalisation des activités planifiées et d’obtention des résultats escomptés .
II.2 Différents types d'audit
1- L'AUDIT FINANCIER :
Originellement, l'audit est un examen critique des informations
comptables parce que les organisations économiques produisaient
essentiellement des informations financières. Cet examen était effectué par
un expert indépendant qui exprimait une opinion motivée sur les états
financiers.
Avec le nouveau contexte économique, l'information comptable s'est
amplifiée en volume et en complexité et parallèlement il n'était plus possible
de procéder au contrôle exhaustif de milliers d'opérations qu'enregistraient
certain des comptabilités qu'il fallait certifier.
Cette prise de conscience s'est dégagée à travers l'intérêt porté pour le
contrôle interne de l'entreprise auditée, c'est à dire l'ensemble des sécurités
apportées par son mode d'organisation et ses procédures.
L'audit financier l'applique donc aux éléments du contrôle interne
susceptible d'affecter la qualité de l'information comptable à travers les
sécurités appliquées à la préservation du patrimoine de l'entreprise et à ses
transactions.
2- L'AUDIT OPERATIONNEL :
La maîtrise de l'entreprise ne dépend pas seulement de la performance
économique qui peut s'exprimer principalement en termes comptables mais
aussi de la performance stratégique.
Celle-ci a un caractère plus général, elle est la capacité d'une
organisation à définir et à mettre en œuvre de bonnes stratégies dans le cadre
des finalités qu'elle poursuit .
Le contrôle interne est l'ensemble des dispositifs organisationnels qui
doivent garantir le niveau de la performance dans les deux domaines
économique et stratégique.
L'intérêt va se porter sur toutes les opérations de l'entreprise, d'où
l'apparition de la notion d'audit opérationnel (ou audit des opérations)
L'audit opérationnel permet de juger l'efficacité et la performance
des systèmes d'information et d'organisation mis en place. Il concerne l'audit
des fonctions et l'audit des opérations :
Notions générales les différents types d’audit :
2.A) L'audit des Fonctions :
Son objectif est de s'assurer que les différentes fonctions de l'entreprise
(achat, production, vente, investissement, personnel...) comportent les
sécurités suffisantes et s'exercent efficacement.
2.B) L'audit des opérations :
Son objectif est de s'assurer du suivi des procédures à travers les
différentes fonctions. Ainsi, par exemple la procédure d'approvisionnement
va de l'émission d'un besoin (fonction production) au règlement du
fournisseur (fonction trésorerie) en passant par la commande (fonction
achat).
3- L'AUDIT STRATEGIQUE :
Il permet de mettre en place des dispositifs qui permettent aux
dirigeants d'arrêter leurs choix stratégiques et d'en maîtriser les
performances et d'opérer les corrections nécessaires.
Une conception moins formelle existe dans l'audit de stratégie qui
consiste en une appréciation critique des choix stratégiques des dirigeants
Notions générales les différents types d’audit ;
4- L'AUDIT JURIDIQUE :
L'audit juridique est un contrôle de la régularité des procédures
juridique et de l'efficacité des choix de nature juridique.
Il consiste à se prononcer sur l'ensemble des structures juridiques
d'une entité et leur fonctionnement C'est le droit dans l'entité sous toutes ses
formes qui est l'objet d'audit
5- L'AUDIT FISCAL :
L'audit fiscal apparaît comme l'examen du traitement que l'entreprise
réserve aux questions d'ordre fiscal. Cet examen s'opère par référence à des
critères de régularité et d'efficacité.
Par un contrôle de régularité, l'audit fiscal s'assure du respect des
dispositions fiscales auxquelles l'entreprise est soumise; par un contrôle de
l'efficacité, l'audit fiscal mesure l'aptitude de l'entreprise à mobiliser les
ressources du droit fiscal dans le cadre de sa gestion, afin de concourir à la
réalisation des objectifs de politique générale qu'elle s'est assignée
II.3 Principes de l’audit
L’audit est caractérisé par le respect d’un certain nombre de principes. Il convient que ces
principes fassent de l’audit un outil efficace et fiable sur lequel la direction peut s’appuyer pour
gérer ses politiques et contrôles en fournissant des informations à partir desquelles l’organisme
peut agir pour améliorer ses performances. Le respect de ces principes est indispensable pour que
les conclusions d’audit soient pertinentes et suffisantes, et pour que des auditeurs travaillant
indépendamment les uns des autres parviennent à des conclusions similaires dans des
circonstances similaires.
Déontologie: le fondement du professionnalisme
Il convient que les auditeurs et la ou les personnes responsables du management du programme
d’audit:
· réalisent leurs tâches de manière éthique, avec honnêteté et responsabilité;
· réalisent des activités d’audit uniquement s’ils ont les compétences requises;
· réalisent leurs tâches en toute impartialité, c’est-à-dire qu’ils restent justes et sans parti
pris dans toutes leurs actions;
· soient sensibilisés à toutes les influences que peuvent exercer d’autres parties intéressées
sur leur jugement.
Restitution impartiale: l’obligation de rendre compte de manière sincère et précise
Il convient que les constatations, conclusions et rapports d’audit reflètent de manière sincère et
précise les activités d’audit. Il convient de consigner les obstacles importants rencontrés pendant
l’audit et les questions non résolues ou les avis divergents entre l’équipe d’audit et l’audité. Il
convient que la communication soit sincère, précise, objective, opportune, claire et complète.
Conscience professionnelle: l’attitude diligente et avisée au cours de l’audit
essentielle pour réaliser leurs tâches avec conscience professionnelle réside dans la capacité de
prendre des décisions avisées dans toutes les situations d’audit
La confidentialité : protection des données
Les auditeurs doivent faire preuve de prudence en utilisant les informations obtenues lors de
leurs missions. Il est important de ne pas utiliser les informations d'audit de manière inappropriée
pour le seul profit de l'auditeur ou du client de l'audit, ou de manière qui pourrait nuire aux
intérêts légitimes de l'audité. Ce concept englobe la gestion adéquate des données sensibles ou
confidentielles.
Indépendance: le fondement de l’impartialité de l’audit et de l’objectivité des conclusions
d’audit
Il convient que les auditeurs soient indépendants de l’activité auditée et n’aient ni parti pris ni
conflit d’intérêt dans toute la mesure du possible. Pour les audits internes, il convient que les
auditeurs soient, si possible, indépendants de la fonction auditée. Il convient que les auditeurs
conservent un état d’esprit objectif tout au long du processus d’audit pour s’assurer que les
constatations et conclusions d’audit sont uniquement fondées sur les preuves d’audit.
Approche fondée sur la preuve: la méthode rationnelle pour parvenir à des conclusions d’audit
fiables et reproductibles dans un processus d’audit systématique
Il est important que les preuves d'audit puissent être vérifiées. En général, il est recommandé
qu'elles se basent sur des échantillons d'informations disponibles, car un audit est effectué avec
une durée et des ressources spécifiques. L'échantillonnage doit être utilisé de manière adéquate,
car cette utilisation est étroitement liée à la confiance qui peut être accordée aux résultats de
l'audit.
Approche par les risques: approche d’audit prenant en considération les risques et les
opportunités
La planification, la réalisation et le compte rendu des audits doivent être fortement influencés par
l'approche par les risques, afin de garantir que les audits soient centrés sur les questions
essentielles pour le client de l'audit et de réaliser les objectifs du programme d'audit.