INTRODUCTION

Pour résoudre d'une part le problème de chômage et d'autre part faire face à
la dévaluation du Franc CFA, les autorités de notre pays ont compris qu’il
faudra mettre les efforts sur les créations d’entreprises.

C'est ainsi que nous les étudiants en faculté dedroit privé sont motivés à
élaborer des projets de créations d'entreprises.

A notre niveau, nous nous sommes intéressés à élaborer un projet d'élevage

et de commercialisation de poulets de chaires, pondeuses et œufs pour des
raisons que nous allons évoquer plus loin.

L'élaboration d'un tel projet nécessite une définition et une description des
produits à développer, une analyse minutieuse du marché, une définition de
la politique et des moyens commerciaux, des moyens de production, et
enfin l'élaboration du dossier financier.

I-DESCRIPTION GENERAL DU PROJET

I.1-GENERALITE SUR LE PROJET

Notre projet est l'élevage intensif, scientifique et rationnel qui consiste

d'une part à l'embouche des POULETS (chaires et pondeuse), des œufs et
d'autre part leur commercialisation
L'entreprise que nous voulons mettre en place est une société d'élevage et
commercialisation de poulets et œufs ; "IVOIRE VOLAILLE" qui sera une
société à responsabilité limitée (SARL) au capital de 10.000.000. Elle sera
située dans la zone périphérique d’ABIDJAN

Nous comptons ouvrir nos portes le premier Mars 2021. Pour l’instant,
nous n'avons pas réalisé quelque chose, mais nous menons toujours les
démarches afin que le projet soit une réalité

Les aides que nous espérons, se résume dans le tableau

suivant :
Organisme Type Prévu En négociation Acquis
d’aides
CMCI Prêt X
BAOBAB G Prêt X
LOVE MONEY Epargne X

II-PRESENTATION DES PROMOTEURS

II.1-LES PROMOEURS DU PROJET
PROMOTEUR PREMIER DEUXIEME TROISIEME QUATRIEME CINQUIEME
(associé) (associé) (associé) (associé) (associé)

NOM TIABOU NGBOCHO ATTOUBRE Koffi Yao Olawuyi

PRENOM HABIB JESSICA Bomo Josué jeteme Peter junior
ADRESSE [email protected] Jessicangbocho123@gma Angredebora1999@gmai [email protected] [email protected]
il.com l.com om

AGE 26 21 22 24 ans 24 ans

TELEPHONE 0171600980 0787767524 0787767524 0747379637

SITUATION FAMILIALE Célibataire CELIBATAIRE célibataire Célibataire Célibataire

DIPLOMES BAC Bac Bac Bac Bac
LICENCE EN DROIT DES Licence de droit Licence droit Licence de droit Licence de droit
AFFAIRES Master privé 1 Master 1 Master privé 1 Master privé 1

EXPERIENCES 1 ANS D’ELEVAGE Secrétaire dans un bureau néant néant Néant

PROFESSIONNELLE a la CEI

Rôles Secrétaire Directrice G Commerciale Trésorier Comptable

PROMOTEUR SIXIEME SEPTIEME HUITIEME NEUVIEME
(associé) (associé) (Associé) (associé)

NOM Kebe Ceke Touré Djebi

PRENOM Miriam Fatim Ahrebie florence Marie Joëlle Bérénice
ADRESSE
[email protected] [email protected] Touremariejoelle1@gma Berenicedjebi12@gmail.
m il.com com
AGE 20ans 24ans 24ans 24ans
TELEPHONE 0777358847 0747930105 0789252085

SITUATION FAMILIALE Célibataire CELIBATAIRE célibataire célibataire

DIPLOMES BAC A2 LICENCE DROIT Licence en droit privé Licence en droit privé
LICENCE EN DROIT DES PRIVE
AFFAIRES

EXPERIENCES Néant Néant néant Néant

PROFESSIONNELLE

Rôles Commercial Commercial manager Charger de livraison

 II.2-OBJECTIF DES PROMOTEURS

Les principales raisons qui nous ont poussés à vouloir exercer

dans le monde d'entrepreneurial sont essentiellement
- La recherche d'indépendance : c'est mieux d'être employée
(chez soi que d'être employé (subordonné).
- Le besoin de s'enrichir : d'une façon générale, c’est dans le
monde des affaires que l'on peut créer des richesses. Nous avons
choisi particulièrement le domaine de l’élevage, parce que nous
avons constaté d'une part qu’il existe une part de marché à
prendre et d'autres part que ce domaine est rentable à travers
l'étude de marché que nous avons réalisé.
Comme objectifs, nous visons d'abord la rentabilité, c’est à dire
réaliser beaucoup de bénéfices, et ensuite pouvoir se
développer ; d'où un second objectif: l'expansion
Nous souhaitons pour les années à venir réaliser un chiffre
d’affaires important. Dans dix (10) ans, nous voyons une
entreprise a grande production diversifiée et ayant une grande
part du marché (national et international).

III-PLAN MARKETING ET MOYENS

COMMERCIAUX
 III.A-PLAN MARKETING

Les cibles visées au niveau des produits sont

généralement les hôtels, les supermarchés, les kiosques et
certains détaillants.

III.A.1-DESCRIPTION DES
PRODUITS

Nos produits sont des produits ä la grande

consommation, plus précisément des produits d'élevage
utilisé de façon courante. Ils s'adressent à tout le monde
Les produits sont :
- Les œufs : son produit par des poules pondeuses
mises dans des conditions scientifiques leur permettant
une production optimale.
Les œufs sont des produits comestibles utilisés
principalement comme repas (omelette, mayonnaise etc.
…).Il faut aussi noter qu’ils ont aussi une utilité
secondaire qui est souvent thérapeutique.
Nous comptons satisfaire les besoins physiologiques,
notamment la satisfaction du besoin primaire de manger
les poulets, mais aussi de manger les œufs
Le marché visé sera globalement l'ensemble des
populations d’Abidjan plus précisément la commune de
cocody plateaux youpougon et si possible le reste des
localités de notre pays.

POUR LES OEUFS :

La demande en œuf a une tendance en évolution. Cela est dû
d'une part, par la démographie galopante et d’autre part, par la
modernisation.

POUR LES POULETS :

la demande en poulet de chair est élever mais il y a une
insuffisance vu la masse de la démographie qui ne fait
qu’évoluer.

III.A.3-TYPE DE CLIENTS

Le type de clients sera principalement 1er consommateurs finaux

pour 1e volet les Points vente les détaillants et les boutiques, les
supermarchés pour celui des œufs.
 III.A.4-CARACTERISTIQUE DE
L’OFFRE

Nous avons deux (2) types de concurrents :

- concurrents au niveau de la production des
poulets.
A ce niveau, il existe une multitude de concurrents,
les uns utilisent des méthodes scientifiques, les
autres des méthodes traditionnelles. Le type de
distribution utilisé est le canal court (utilisation
d'intermédiaire.)

Les principaux concurrents sont :

Identification Capacité localité

ABIDJAN YAMOUSSOUKRO
Coq ivoire 80% BOUAKE MAN KOROGHO
AGNIBILEKRO ETC …
Abidjan Bouaké
Foani 10% yamoussoukro
- Concurrents au niveau des points de vente
A ce niveau, on en dénombre une multitude. Les capacités de
vente de ces points de vente sont limitées. Cela est dû par
l'inexistence du produit à tout moment.

Nos principaux concurrents sont :

Capacité localité
Estimation de Cocody angré
Marché 3000 point de ventes Plateaux
(cocody yopougon

yopougon
plateaux)
600 point de vente Toutes les communes
CoqIvoire d’Abidjan
4 coins de vente Cocody 2 Plateaux
Sococé
Prêt de 20 coins de vente Cocody
Socofrais

III.B-MOYENS COMMERCIAUX
 *-L’ETUDE DU MARCHE

La part du marché que nous pouvons espérer au départ sera

relativement faible pour chacun de nos deux produits. Mais nous
comptons l'accroître progressivement jusqu'à être l'animateur
principal de ces marchés, cela grâce ä une maîtrise parfaite du
marché et à nos stratégies marketing (politique de produit, de
prix, de distribution et de communication.)

III.B.1-POLITIQUE DU
PRODUIT

Se résume principalement au niveau de la production des œufs

par :
Un conditionnement (emballages spécifiques ayant la marque de
l'entreprise).
La qualité du produit en se tablant d'une part sur le meilleur
choix de la race des poules pondeuse et d'autre part sur 1'aspect
nutritif et sanitaire
 III.B.2-POLITIQUE DU PRIX

La politique de fixation des prix étant basé sur une bonne

connaissance de l'offre et de la demande, des objectifs
poursuivis par l'entreprise nous utiliserons la stratégie de
pénétration du marché ; c'est à dire que nous jouerons sur un
prix bas compte tenu de nos coûts de production) pour atteindre
un volume de vente assez consistant.
Nous utiliserons la stratégie d'alignement, c'est àdire, nous allons
fixer nos prix en restant dans une fourchette de prix couramment
pratiqué par la concurrence.
Nous avons adopté cette stratégie, car il est difficile de
Connaître les réactions du marché face ä une variation de prix.
Nous savons par ailleurs que le prix pratiqué par les concurrents
(prix du marché) assure une rentabilité suffisante

III.B.3-POLITIQUE DE DISTRIBUTION
-La distribution des œufs se fera par le canal court, c'est- à-dire
que nous vendons à d'autres entreprises (les supermarchés, les
hôtels, les kiosques et certains autres détaillants) qui les
revendent ä leur tour aux consommateurs finaux.
La distribution se fera par le canal ultra-court, c'est-ä-Dire que
nous vendons directement aux consommateurs finaux.
A ce niveau, les vendeurs et les cuisiniers seront vêtus en
uniforme et utiliseront des fours de qualité ayant une certaine
attraction sur la clientèle et aussi une facilité de reconnaissance ä
travers des étiquettes et des insignes pour les différencier des
autres.
Pour le moment, le contact avec ces différents canaux ne
Sont qu'ä la phase de recherche.
Nos clients détaillants auront un délai d'un mois pour le
Règlement de leurs créances.
11 faut noter cependant qu'avant de les accorder un tel
Avantage, ils subiront uneenquête de moralité et une étude de
solvabilité.

III.B.4-POLITIQUE DE CONSOMATION

Nous réaliserons des actions promotionnelles et publicitaires

pour la connaissance de nos différents produits.
Les actions promotionnelles seront essentiellement des
réductions de prix (remises), des distributions des cadeaux à nos
meilleurs clients.
Pour les actions publicitaires, nous adopterons principalement
les panneaux publicitaires et les média-radio pour le lancement
de nos différents produits
 CHIFFRE D’AFFAIRE PREVISIONNELS

1ière année : 78.000.000 F

2ème année : 78.000.000 F
3ème année : 78.608.000 F
(cf le dossier financier pour le détail

Ex : chiffre d'affaires hors taxe de la première

année
Sachant qu’un poussin coute 500 et coute 2000f le poulet à la
revente nous allons calculerpour 3000 poussins :
3000x2000=6000000f
Et
Pour les œufs, sachant une pondeuse coute 5000 et pour 100
pondeuses nous allons démontrer le bénéfice nous allons donc
calculer pour
 Eléments Année Janvier Fevrier Mai Avril Mai Juin Juillet Aout Septembr Octobre Novembr Décembr
1 e e e
production production 6500000f 6500000 2000000f 6500000f 6500000 6500000 6500000 6500000f 6500000 6500000f 6500000
f f f f f f
Benefice de production 6500000 6500000 6500000f 6500000 6500000 6500000f 6500000 6500000 6500000f 6500000 6500000f
Poulets - f f - f f f f f
sans taxe - - - -
Benefice production 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f
des oeufs
 Eléments Année 2 Janvier Fevrier Mai Avril Mai Juin Juillet Aout Septembr Octobre Novembr Décembr
e e e
production Productio 3000 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f
n
Benefice de productio 6500000 6500000 6500000f 6500000 6500000 6500000f 6500000 6500000 6500000f 6500000 6500000f
Poulets n f f - f f f f f
sans taxe - - - - -
Benefice Productio 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f
des oeufs n
 Eléments Année 3 Janvier Fevrier Mai Avril Mai Juin Juillet Aout Septembre Octobre Novembre Décembre
Production 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f 3000f
Benefice de production 6500000f 6500000f 6500000f 6500000f 6500000f 6500000f 6500000f 6500000f 6500000f 6500000f 6500000f
Poulets sans - - - - - -
taxe
Benefice des production 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f 500000f
oeufs
 III.B.5-segmentation du marché

Segment de clientèle
1- les enfants de 5 à 12 ans
2- Les jeunes de 12 à 18 ans
3- Les adultes de 18 à 60 ans
4- Les vieillards de 60 et plus

Régions de marché visé

1-Regions de la lagune plus précisément dans toutes les

communes de la ville d’ABIDJAN (cocody plateaux yopougon)

Pour le moment nous visons les régions mais plus tard

nous espérons étendre sur tout le territoire national et si
possible à l’international
III.B.6-STRATEGIE DE PROMOTION

III.B.7-publicité audio visuelle

Nous lancerons des activités publicitaires à la radio et la

télévision (life tv) pour les jeunes et 7INFO et la radio-
télévision ivoiriennes (RTI)

III.B.8-publicité sur les réseaux

sociaux

Nous allons mettre en place une équipe pour faires de

publications sur tous les différents réseaux sociaux
suivant :
1- Création de page Facebook
2- Création de page Instagram
3- Création de page twitter
4- Création d’une page tik tok
III.B.9-implantation des points de ventes

Nous allons créer 2 points de vente par commune de

chaque ville visée selon le plan du marché visé : 2 box de
vente de poulets et d’œufs àCocody, plateaux,
Youpougon.

IV-PLAN DE PRODUCTION ET
D’EXPLOITATION

1-APPROVISIONNEMENT
Nous seronsapprovisionnés en aliments,poussins de
chaires et en poules pondeuses chaquedébut d’année par
les structure de Ivograindélocalisé dans la commune
d’Abobo nous allons commencer avec 3000 poussins de
chaires qui coute 1.500.000 FCFA et gagner à la revente
coutera 6.000.000 FCFAet de 100 poules pondeuses
(500000) FCFA pour une production maximal 5000 œufs
pour un bénéfice de 500000f par vague de production
2- AMENAGEMENT

A-LOCAL DE PRODUCTION
Le local oùse déroulera le projet est situé à cocody angré
8iéme tranche sur un terrain nu avec propriétaire n’ayant
pas les moyens pour construire. Le cout du loyer est de
50000fcfa le mois soit une caution de 2 mois (100000)
qui implique des installations de cage en bois et en fer
qui couterons (200000 f) et l’abonnement d’eau et le
courant (140000f)

B-LOCAL DE VENTE

Le local où se déroulerales ventes de nos produits serons des

petites box plus précisément 2 petite box par commune (3)
Cocody Plateaux Yopougon à chaque endroit clé fréquenté par
plusieurs personne. Soit 150000 par box : 150000 X 6=900000
FCFA

3-main d’œuvre
ENPLOI FONCTION SALAIRE
2
Eleveurs 20000 X 2=40000f
1 Chauffeur
 15000 X 2=30000f
2 LIVREURS
9 CHARGE DES 4000000 F
PROMOTEURS
(ADMINISTRATION)
1 GARDIEN 20000F

RESPONSABLE 20000X2=40000F
2 commercial

Total=17employés 5 fonctions 4.130.000 FCFA

V-DOSSIER FINANCIER

A-EVALUATION DES INVESTISSEMENTS

1-MOYENS HUMAINS

Notre entreprise compte 15 personnes soit 7 promoteurs associés

1ere année
Fonction nombre salaires
Commercial 2 40000f
Livreur 2 30000f
Eleveur 2 40000f
Chauffeur 1 20000f
Gardien 1 20000f
Charge patronale 9 2100000
Total charge du 17 225000
personnel
 2ième année
Fonction nombre salaires
Commercial 2 40000f
Livreur 2 30000f
Eleveur 2 40000f
chauffeur 1 20000f
Gardien 1 20000f
Charge patronale 9 2100000
Total charge du 17 2250000f
personnel

3ième année
Fonction nombre salaires
Commercial 2 40000f
Livreur 2 30000f
Eleveur 2 40000f
chauffeur 1 20000f
Gardien 1 20000f
Charge patronale 9 2100000f
Total charge du 17 2250000f
personnel

2-MOYEN EN IMMEUBLE ET TERRAIN

Pour l'ensemble de notre activité, nous avons besoin :

Un (1) terrain pour l'élevage qui sera situé aux alentours
d’Abidjan dans une zone de cocody angré 8ieme tranche nonloin
dont le coût s'élève ä
150.000 F CFA.

- Construction de la ferme (en matériaux définitifs) :

* 250 m2 pour la volaille dont le coût s'élève à 1.550.000f
F CFA pour la 1ère année et 650.000 F CFA pour la 2ième
année et la deuxième année

Toutes les acquisitions en immeubles et terrains se

trouvent résumées dans le tableau suivant :

ELEMENTS 1er année 2ième année 3ième année Total

ACQUISITIONS
INITIALE 1200000f 1200000f 1200000f 3600000f
NOUVELLE
ACQUISITION
Acquisition
initiale
1200000f 1200000f 1200000f 3600000f

3-LES MOYENS CORPORELS

1ière Année
Matériels Nombre MH total
L’eau 50 000f
Carreaux 25000f
Voiture de transport 2000000f
Mangeoire 8000f
Courant 40000f
Abreuvoir 7000f
Seaux 2000f
Lampe lucide 3500f
Brouette 15000f
Poussin de chaire 1500000f
Bascule 10000f
Loyer 40000f
Cages 200000f
Total 3900500
 2ième année
Matériels Nombre MH total
L’eau 50 000f
Carreaux 25000f
Voiture de transport 2000000f
Mangeoire 8000f
Courant 40000f
Abreuvoir 7000f
Seaux 2000f
Lampe lucide 3500f
Brouette 15000f
Poussin de chaire 1500000f
Bascule 10000f
Loyer 40000f
Cages 200000f
Total 3900500 f

3ième année
Matériels Nombre MH total
L’eau 50 000f
Carreaux 25000f
Voiture de transport 2000000f
Mangeoire 8000f
Courant 40000f
Abreuvoir 7000f
Seaux 2000f
Lampe lucide 3500f
Brouette 15000f
Poussin de chaire 1500000f
Bascule 10000f
Local 40000f
Cages 200000f
Total 3900500 f
Nos principaux clients sont les revendeurs et des particuliers le prix d’un
poulet de chair est de 2000f sur le marché nous comptons vendre pour
nous a 1900 pour un meilleur rendement et attiré la clientèle.

4-MOYEN INCORPORELS

Nos frais incorporels immobilisés seront essentiellement les frais de

publicité, frais de constitution de la société etc...

Eléments 1ier 2ième année 3ième

année Année
Acquis initiale 3 1 1
Acquis total 350000f 50000 50000

5-LES FOURNISSEURES

Nos principaux fournisseurs se résument dans le tableau :

ACHATS FOURNISSEURES prix DELAI DE

PAIEMENT
Poussins IVOGRAIN 500 par Aucun
unité
Aliments de IVOGRAIN 14500f par Aucun
poussins sac
Chauffage IVOGRAIN 5000 pour Aucun
la lampe

6-ACQUISITION DES POUSSINS

1000 poussins seront acquis chaque année à un prix unitaire de

500 F CFA. Le taux de mortalité des poussins est estimé à 3 %
et celui des poulets est
De 1 %.

7-ACQUISITION DES POULES PONDEUSES

500 Pondeuses seront renouveler chaque année

CYCLE DE PRODUCTION DES ŒUFS

- La durée de l'entretient des poussins (pondeuse) est de 6 mois

(ce qui veut dire qu'à ce niveau la poule ne pond pas).
-La durée de la ponte est de 12 mois.
Ce qui implique que la pondeuse doit être revendue à partir du
18ème mois. Le prix de la revente des œufs est de l00 F l'unité

8- EVALUATION DES AMORTISSEMENS

ELEMENTS Durée 1ère année 2ièmeannée 3ième année
Frais 5 ans 350000f 10000f 10000f
d’établissement
Construction 5 ans 100000f 30000f 30000f
Matériels de 5 ans 100000f 20000f 20000f
fabrication
Matériels 2ans 1730000f 1730000f 1730000f
d’élevages
Total 2280000f 1790000f 1790000f

B-COUT TOTAL DU PROJET ET BILAN DU

FOND DE ROULEMENT
ELEMENTS 1ière mois 2ième mois 3ième mois

Capital 10000000f 16500000f 22500000

construction 450000 50000 50000

équipements 2500000 50000 50000

Fournisseurs 3000000 3000000 3000000

(aliments et poulets)

Associé 9 9 9

Total bénéfice et 10000000 16000000 29750000

reste du capital

Bénéfice ventes 6500000 6500000 6500000

Bénéfice total 6500000 6500000 6500000

Stock de poulets 3000 chairs et 500 6000 poulets et 500 9000 poulets et 500
pondeuses pondeuses pondeuses

Total emplois 17 17 17

Besoin en fond
roulement -5000000 -1000000 0

ELEMENTS 1ière année 2ième année 3ième année

Capital 10000000f 132000000 132000000

construction 1000000 50000 50000

équipements 4250000 50000 50000

Fournisseurs 36000000 36000000 36000000

(aliments et poulets,
pondeuses)

Associé 9 9 9
Estimation des
Bénéfices ventes 132000000 13200000 13200000

Bénéfice total 132000000 132000000 13200000

Stock de poulets 36000 chairs et 500 36000 poulets et 500 36000 poulets et 500
pondeuses pondeuses pondeuses

Total emplois 17 17 17

Besoin en fond
roulement -5000000 -1000000 0
C-TRESORERIE ET BILAN D’EXPLOITATION
GENERALPREVISIONNEL SUR TROIS (3) ANS

Charges Exercice 1 Exercice2 Exercice3

Cout d’achats 3.820.500f 2.800.500 2.500.000
Matière et 1.500.000 2.500.000 2.500.000
fourniture
consommé
Autres service 450000f 450000 450000
consommé
Impôt et taxe 130000f 130000 130000
Charge 4100000f 4200000 4120000
financière
Total charge 6310500 6310500 6310500
Bénéfice avant 6500000 6500000 6500000
Bénéfice net 4.000.000 4.000.000 4.000.000

D-FINANCEMENT DU PROJET
Pour commencer nos activités nous allons financer notre
projet avec notre propre épargne évaluer a 10.000.000f
afin de ne pas prendre de risque sur les possibilités ne pas
pouvoir rembourser les prêts vue les risques du domaine

Organisme Type Prévu En négociation Acquis

d’aides
CMCI Prêt X
RCMEC-CI Prêt X
LOVE MONEY Epargne X

Le projet est monté par 7 promoteurs

promoteurs organisme Bilan Bilan Part
actif passif d’ACTION
1 10000000f 1/3 PAR
7 0 PROMOTEURS

E-RESULTAT PREVISIONNEL DES VENTES

SUR 3ANS

1-PREVISION DES VENTES

ELEMENTS 1ière année 2ième année 3Ième année TOTAL

Prix de vente 1900f 2000f 2000f
Dépenses 15000000 150000 150000 45000000
Bénéfice 78000000 78000000 78000000 234000000
 2-PREVISION DES CHARGES

ELEMENTS 1ER année 2ième année 3ième année

Charge du 1.130.000 f 1.130.000 f 1.130.000 f
personnel
Charge du 4800000f 4800000f 4800000f
local et autres
emplois 15 16 16
impôt 1130000 1130000 1130000

F-DETERMINATION DU SEUIL DE
RENTABILITE ET ANALYSE FINANCIER

ELEMENTS 1ière année 2ième année 3ième année

Achats 3000000 3000000 3000000
Résultat net 6500000 6500000 6500000
Bénéfice 3500000 3500000 3500000
Détermination de la marge brute d’auto suffisance

G-CALCULE DU POINT MORT

ELEMENTS 1ière année 2ième année 3ième année

Charge variables
Cout d’achat des 500000f 1000000f 500000f
marchandises
Matière et fourniture 3500000f 3500000f 3800000f
Autres charges 1200000f 1200000f 1200000f
variables
Total 5200000f 5700000f 5500000f

ELEMENTS 1ière année 2ième année 3ième année

Charge fixe
Frais du personnel 2200000f 2500000f 2500000f
Frais financière 1200000f 1200000f 1300000f
Autres charges 110000f 1030000f 1230000f
variables
Total 3510000f 4730000f 5030000f
 CONCLUSION
L'élaboration du projet de création d'une unité d'élevage et de
commercialisation de poulets (chair, pondeuse) et les œufs nous
a amené ä faire des analyses sur l'environnement interne et
externe de l'entreprise. C'est ainsi que nous nous sommes
intéressés :

D'abord au couple produit et marché : Le produit parce qu’il est

le principal facteur par lequel se définit la rentabilité du marché ;
le marché parce que il est le point où se décide l'avenir de
l’entreprise.
Ensuite à la politique et moyens commerciaux pour pouvoir
maîtriser et dominer le marché.
Après, au dossier technique pour la maitrise effective du projet
Et en fin au dossier financier pour prouver concrètement la
rentabilité du domaine.