0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
27 vues8 pages

Cours 3 GP

Le document décrit différents types de problèmes de planification, notamment les problèmes simples avec un univers certain et les problèmes plus complexes avec un univers incertain. Il présente également la méthode PERT pour estimer les durées moyennes de tâches avec une incertitude.

Transféré par

abdou aziz daback Ba
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
27 vues8 pages

Cours 3 GP

Le document décrit différents types de problèmes de planification, notamment les problèmes simples avec un univers certain et les problèmes plus complexes avec un univers incertain. Il présente également la méthode PERT pour estimer les durées moyennes de tâches avec une incertitude.

Transféré par

abdou aziz daback Ba
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

49 Les problèmes simples

 Univers certain
 tâches répétitives (e.g. construction)
 la durée peut être prédite avec une certitude élevée à la cause de l’existence
d’une expérience (i.e. historique)
 une estimation unique du temps
 Prise en compte des seuls contraintes d’antériorité et critère de la
minimisation de la date d’achèvement du projet,
 Temps déterministe : utiliser CPM

Mamadou Diahame, GDP


50 Les problèmes plus complexes

 Univers incertain
 Tâches non répétitives (e.g. projet R&D)
 les estimations du temps et du cout tendent à être incertain
 plusieurs estimations du temps
 Temps probabiliste : utiliser la méthode de PERT

Mamadou Diahame, GDP


51 Les problèmes plus complexes

 Pour chaque Tâche, nous avons 3 durée:


 Une durée optimiste : o
 Une durée pessimiste: p
 Une durée vraisemblable: v
 Pour estimer la durée moyenne de la tâche, il faut calculer sa durée
moyenne et l’écart type comme suit:

 Durée moyenne = Ecart type =

Mamadou Diahame, GDP


52 Exemple

 Pour la réalisation d’un lot de travail Alpha, dont le temps le plus optimiste
est de 4 jours, le temps moyen de 5 jours et le temps le plus pessimiste de 6
jours, le temps moyen de réalisation serait de :

((1 x 4 jours) + (4 x 5 jours) + (1 x 6 jours))/6= 5 jours

Mamadou Diahame, GDP


53 Résumé

 La planification nous permet de:


 définir des tâches
 déterminer des durées des tâches
 déterminer des contraintes

Mamadou Diahame, GDP


54 Définir les tâches

 Établir la liste des tâches, chaque tâche donnera lieu à un arc


 Le chef de projet est responsable de ce travail.
 Il doit se faire aider par des personnes compétentes.

Mamadou Diahame, GDP


55 Déterminer les durées

 C’est parfois très difficile ...


 ... mais toujours indispensable

 Comparer régulièrement les prévisions aux réalités, essayer d’anticiper les


écarts

 Le PERT est un document prévisionnel incertain

Mamadou Diahame, GDP


56 Déterminer les contraintes
 Quelles tâches doivent être achevées pour réaliser une tâche donnée ?

 Les contraintes sont souvent créées par la façon dont on organise les
travaux !

Mamadou Diahame, GDP

Vous aimerez peut-être aussi