JCI RISE – Présentation de l’initiative

Sommaire
Mission principale 2
Objectif : 2
Énoncé de mission : 2
Vision : 2
Possibilités de déploiement : 2
Approches et actions possibles 3
Stratégies et tactiques de promotion 3
Volets et points de discussion de la campagne 4
Feuille de style 4
Logo : 5
Signatures électroniques : 5
Hashtag (#RISEwithJCI) 5
Bannières Facebook 6
Calendrier de l’initiative 6
 Page | 2

Mission principale
Objectif :
● L’initiative JCI RISE, pour « Rebuild, Invest, Sustain, Evolve » (Reconstruire, investir, soutenir,
évoluer), veut encourager les membres de la JCI à soutenir et à renforcer les opportunités
économiques aux niveaux local, national et mondial.

Énoncé de mission :
● Soutenir et reconstruire les économies ainsi que le moral de la population active en cette
époque où nous faisons face, ensemble, aux conséquences du Covid-19.

Vision :
● Collaborer avec tous les secteurs de la société afin de rendre les économies et les populations
actives plus résilientes à l’avenir.

Possibilités de déploiement :
● L’initiative JCI RISE vise à soutenir, puis à revitaliser les économies suite au Covid-19, par le
biais de trois volets. Des points de discussion et des idées d’actions sont disponibles dans la
section « Actions possibles » en page 3. Les membres de la JCI pourront s’appuyer sur ces
trois volets pour lancer leurs propres projets innovants et idées originales. RISE verra le jour
grâce aux efforts des membres de la JCI, lorsque ceux-ci s’efforceront d’apporter des
solutions à ces trois défis. En intégrant les objectifs de développement durable des Nations
unies aux différentes actions, le cas échéant, les membres de la JCI disposeront également
d’une bonne base pour structurer leurs efforts.

Objectif principal – La reprise économique

○ Les petites entreprises sont un élément vital des communautés locales et des économies
de toutes tailles.
○ Lorsqu’il s’agit de petites entreprises, moyens de subsistance et quotidien sont
étroitement liés : les propriétaires de petites entreprises s’y sont investis à la fois
financièrement et personnellement.
○ En tant que leaders de la JCI, nous nous devons d’aider les propriétaires de petites
entreprises à repenser et à adapter leurs modèles économiques, mais également
d’investir dans ces dernières. Investir dans les petites entreprises, c’est investir dans des
communautés durables (ODD 11).
○ Les membres de la JCI doivent saisir cette occasion d’examiner les pratiques
commerciales d’aujourd’hui afin de les rendre plus éthiques et durables, dans l’intérêt
des générations futures, grâce à la consommation de produits locaux (ODD 12).

Deuxième volet – La motivation de la population active

○ De nombreuses personnes, en particulier les jeunes et les personnes vulnérables, ont

perdu ou vont perdre leur emploi et éprouver des difficultés à trouver un nouveau
travail. La JCI est en mesure de leur proposer une reconversion professionnelle vers
 Page | 3

d’autres secteurs économiques, où elles pourront acquérir de nouvelles compétences

qui pourront leur être utiles à l’avenir.
○ Nous devons également encourager l’esprit d’entreprise chez des personnes issues de
divers milieux socio-économiques afin de répondre aux problèmes urgents
d’aujourd’hui, en montrant que le fait d’être employé ne représente qu’une première
étape de la vie active pour les jeunes leaders entreprenants.
○ Les membres de la JCI doivent cultiver l’implication et la motivation des gens grâce à une
communication et à un leadership efficaces.
○ Pour l’avenir, nous devons nous concentrer sur une éducation de qualité afin de donner
aux jeunes des compétences et un esprit d’entreprise. Cela permettra le développement
de communautés innovantes et résilientes (ODD 4 et 8).

Troisième volet – La santé mentale, et son rôle dans la population active

○ Nous devons faire face aux émotions négatives suscitées par le Covid-19 – peur, colère,
anxiété, chagrin, peine, sentiment d’impuissance – toutes amplifiées par l’isolement.
○ Nous devons repenser la manière dont nous prenons soin de notre santé mentale et
trouver des solutions qui soient adaptées et bénéfiques à chacune de nos
communautés.
○ Nous devons créer des stratégies globales aux niveaux local, national et international
pour faire face aux effets persistants du Covid-19 sur le bien-être émotionnel.
○ Pour aller encore plus loin, nous devons chercher activement à déstigmatiser le discours
sur la santé mentale et à sensibiliser le public sur le fait que notre santé mentale est tout
aussi importante que notre santé physique (ODD 3).
○ L’effet sur la population active sera direct, avec des conséquences sur les économies
locales. Avec des efforts, nous pouvons atteindre de nombreux objectifs et engranger
encore plus de réussites.

Approches et actions possibles

Stratégies et tactiques de promotion

L’initiative RISE sera essentiellement citoyenne et adoptera une approche ascendante, en accord avec la
vision actuelle de la JCI qui consiste à amplifier les voix de ses membres plutôt qu’à lancer des
campagnes lourdes et centralisées. Par conséquent, le siège mondial concentrera principalement ses
efforts sur la communication numérique et les discussions avec les membres de la JCI.

Les membres de la JCI ainsi que les organisations locales et nationales peuvent se mettre à la recherche
d’opportunités propices à la réalisation des objectifs de RISE en participant à des projets, des formations,
des évènements de mise en réseau et autres actions visant à relever les problèmes économiques de par
le monde. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples d’actions qui s’inscrivent dans le cadre des trois
grands volets mentionnés.
 Page | 4

Volets et points de discussion de la campagne

o Objectif principal – La reprise économique
- Discuter des avantages de la nouvelle normalité, par exemple la réduction des
trajets domicile-travail et l’augmentation du télétravail (en lien avec la santé
mentale).
- Voir le bon côté de la situation actuelle.
- Le fait que plus de monde achète des produits locaux ou biologiques, en lien
avec la consommation responsable qui contribue également à soutenir les
entreprises locales.
- Lancer une reprise économique plus propre et contribuer à bâtir un monde
meilleur.
- The Great Reset (Forum économique mondial), clusters de développement
économique (WBAF) et Save our SMEs (Chambre Internationale du Commerce).
o Deuxième volet – La motivation de la population active
- Faire la promotion de l’ODD 8 et lutter contre le chômage des jeunes.
- Aborder la question de la récession/dépression économique dans les pays
membres et comment faire en sorte que leurs habitants recommencent à gagner
de l’argent.
- Les jeunes ayant perdu leur emploi travaillent en général dans les services et la
vente, notamment dans les restaurants, les bars, le tourisme et les transports. La
JCI est en mesure de les aider à suivre de nouvelles formations ou à se
reconvertir pour travailler dans de nouveaux secteurs, avec des solutions
adaptées à leurs communautés, telles que le marketing en ligne, la
programmation/le codage, les technologies de l’éducation et les soins de santé.
- Avoir un emploi n’est pas leur seule option : les jeunes peuvent créer leurs
propres entreprises. (L’adaptation du cadre des citoyens actifs aux 4 domaines
d’opportunité y contribue, tout comme le réseau mondial de la JCI. Cela fait
partie de nos discussions actuelles avec la Chambre Internationale du
Commerce.)
o Troisième volet – La santé mentale, et son rôle dans la population active
- Prise en charge du stress, gestion des pressions dues aux difficultés
économiques.
- Mettre en évidence les avantages du télétravail et d’un espace dédié au travail
au domicile.
- Les avantages, pour la santé mentale, d’être son propre patron et d’être
autonome.
- Comment impliquer vos employés, les aider à être plus heureux et à retrouver
l’amour du travail.
- Réduire la nécessité d’être en communauté, et ses impacts.
- L’importance de continuer à interagir avec votre communauté, votre famille et
vos amis.

Feuille de style
 Page | 5

Le guide de publication suivant sera partagé, ainsi que tous les éléments relatifs au design des
documents de l’initiative. Les éléments de design de JCI RISE sont disponibles sur le Tableau Trello de la
JCI.

Logo :
● Le logo RISE est conçu pour être placé sur les projets d’actions et photos de l’initiative.
Plusieurs modèles sont disponibles. Leurs utilisations sont détaillées ci-dessous.
● Pour un meilleur rendu, le logo doit mesurer 2x2 pouces (5x5 centimètres) sur une photo en
plein écran. La taille du logo ne doit jamais être réduite au point que « JCI » ou « RISE » ne
soient plus lisibles.
● Les logos sont fournis sous forme de fichiers PNG transparents. Ils peuvent être placés sur
les photos de projets et partagés avec le hashtag #RISEwithJCI.
● Plusieurs options sont disponibles : image tout en couleur, image transparente tout en
couleur, noir, blanc. Les couleurs ne doivent pas être modifiées, car elles sont assorties à
celles d’autres documents de la JCI et sont conformes au guide de publication de la JCI.
o Il est recommandé d’utiliser les logos noirs ou tout en couleur sur les images claires ;
le logo blanc sera plus visible sur les images sombres. Vous trouverez des exemples
en bas de cette page.
o Évitez d’utiliser un logo sur une image au fond similaire. Par exemple, ne placez pas
de logo RISE blanc sur un ciel bleu clair ou nuageux.
o Essayez de placer le logo sur un fond uniforme, par exemple sur un grand mur ou sur
une pelouse.
● Le logo doit être placé dans l’un des quatre coins de la photo, de préférence en haut pour
une meilleure visibilité.
o Ne placez pas le logo sur le visage d’une personne. Il est tout aussi important de voir
les membres de la JCI !
● Les mêmes règles s’appliquent pour les vidéos : choisissez un logo dont la couleur est
adaptée à l’arrière-plan de la vidéo. Placez-le sous forme de filigrane à un endroit discret, où
il ne chevauchera ni ne dissimulera aucun contenu important de la vidéo.

Signatures électroniques :
● Vous pouvez utiliser les images suivantes dans les signatures de vos emails. Elles devront
être au moins aussi longues que votre signature, et l’ensemble des mots et lettres doivent
être visibles et lisibles.

Hashtag (#RISEwithJCI)
● Le hashtag de l’initiative est #RISEwithJCI. Les membres sont invités à ajouter ce hashtag à
leurs posts et publications, en particulier sur Facebook, Twitter et Instagram. Sur le Tableau
Trello et la bibliothèque de la JCI, les membres trouveront également des images
#RISEwithJCI transparentes qu’ils pourront ajouter à leurs photos, le cas échéant.
● Les présidents nationaux, les directeurs de zone et autres membres de la direction de la JCI
sont invités à envoyer au service marketing du siège mondial des exemples d’actions qui
s’inscrivent dans le cadre de l’initiative RISE : [email protected]
 Page | 6

● Vous trouverez ICI des exemples d’utilisation du hashtag ainsi que des exemples de récits
avec lesquels l’utiliser.

Bannières Facebook
● Le Tableau Trello comprendra des bannières Facebook destinées à l’usage personnel de
l’équipe et des membres de la JCI. Elles sont destinées à être utilisées sur les pages Facebook
personnelles, en lieu et place de la photo de couverture.

Calendrier de l’initiative
*Cette liste n’est pas exhaustive, mais sert de cadre pour poser les thèmes généraux et les grands
évènements des mois à venir. Les suggestions ou recommandations sont les bienvenues :
[email protected]

Mois Contenu à produire par Évènements Objectifs/étapes

le siège mondial connexes supplémentaires
Juillet Diffusion de la vidéo de ASPAC, MYE Lancement de l’initiative,
lancement de l’initiative et sensibiliser les membres avant
publication d’un article de les conférences afin d’accroître
questions-réponses du leur adhésion au projet.
président JCI Itai Manyere. Insister d’abord sur le volet
Publication du récapitulatif principal de l’initiative, se
d’une page, pour usage concentrer sur les grands
externe. Continuer à mettre à objectifs et respecter le
jour les documents et autres calendrier des publications.
éléments de design de la Réévaluer les documents
campagne. nécessaires à l’initiative, et
Vidéo/panel sur la reprise créer des ressources
économique, article sur la supplémentaires le cas
reprise économique pour le site échéant Continuer à partager
Web, aborder le lancement de les publications des membres
la campagne dans la de la JCI.
newsletter. Fournir un résumé
du lancement au MYE.
Août Vidéo/panel sur la motivation CAMO Commencer à aborder le
de la population active, article deuxième volet de l’initiative
sur la motivation de la dans les publications du siège
population active pour le site mondial. Continuer à partager
Web, mise à jour sur l’initiative les publications des membres
dans la newsletter du mois de la JCI.
d’août. Créer des publications
qui s’inscrivent dans le cadre
des conférences de zone en
ligne (le cas échéant).
Septembre Vidéo/panel sur la santé Travailler sur le troisième volet
mentale, article sur la santé de l’initiative.
mentale pour le site Web. Mise
 Page | 7

à jour sur l’initiative dans la

newsletter de septembre.
Octobre Préparer un évènement Continuer à promouvoir les
consacré à l’initiative/des publications des membres et
publications pour mettre en améliorer les discussions grâce
valeur le travail effectué en vue aux documents marketing du
du Congrès mondial. siège mondial. Préparer le
Vidéo/panel sur un volet de Congrès mondial.
l’initiative, article pour le site
Web, contenu pour la
newsletter.
Novembre Publier plus de documents en Congrès Réfléchir à organiser un
coordination avec le Congrès Mondial évènement spécial lors du
mondial, production d’un Congrès mondial en ligne pour
article « Best-of » pour le site discuter des trois domaines
Web, contenu pour la d’intervention.
newsletter.