OFFICE DE FORMATION PROFESIONNELLE ET DE PROMOTION DE TRAVAIL

La découverte de l’entrepreneuriat
INTROUCTION

Pour une économie en pleine croissance, l’entrepreneuriat est un levier très important. Puisque
la création de nouvelles entreprises est un moteur essentiel de la croissance économique, il
permet ainsi de dynamiser le tissu économique.
De plus, la présence d’entrepreneurs permet d’accroître l’efficacité d’une économie du fait que
ces derniers interviennent pour permettre et faciliter les transactions entre des acteurs dont les
préférences et les disponibilités en ressources ne sont pas identiques. D’autre part, ils jouent
un rôle important dans le renouvellement du parc d’entreprises qui est nécessaire au
développement économique et à la création d’emplois. De ce fait, l’entreprenariat peut être un
moyen de lutter contre le chômage et la précarité des jeunes.

L’entrepreneuriat englobe toutes les activités qui concourent à la formation et la croissance

d’une entreprise et qui a pour but de créer des valeurs comme la richesse et l’emploi.
D’autre part, l’entrepreneuriat comme un processus de découverte, d’évaluation et
d’exploitation d’occasions. Chaque entrepreneur doit alors avoir l’esprit d’entreprendre qui
leur permettra d’acquérir la capacité de se mettre en projet dans une dynamique de vie.
Il doit alors avoir une confiance en soi, une persévérance, une créativité, un optimisme, une
responsabilité, un esprit d’équipe et une initiative.

POURQUOI ENTREPRENDRE : RAISONS ET VALEURS ?

LES RAISONS

– Stimuler la compétitivité, l’innovation, la – Rattraper un retard par rapport à d’autres pays

productivité et la croissance économique. au chapitre de la création d’entreprises.
Faire de l’entrepreneuriat un choix de Contrebalancer l’information déjà abondante
carrière désirable. en matière d’employabilité.
Améliorer la capacité des individus à Valoriser la richesse et son rôle dans le
vivre avec l’incertitude et à répondre développement économique et social.
positivement au changement. Prendre en charge des initiatives depromotion
à moyen et long terme, car le secteur privé est peu
enclin à le faire.
 LES VALEURS ENTREPRENEURIALES
La culture entrepreneuriale se compose de caractéristiques qui ont le pouvoir de favoriser
une action efficace et qui contribuent à l’actualisation du potentiel. Ces caractéristiques
sont la confiance en soi, le leadership, l’esprit d’équipe, la motivation, le sens des
responsabilités, la solidarité, la débrouillardise, l’effort, l’initiative, le sens de
l’organisation, la créativité, la détermination et la persévérance.

Ces valeurs sont définissables par les attitudes et les comportements qui les expriment

La confiance L’esprit La mo Le sens de la La Le débrouillardise

en soi d’équipe tivation responsabilité solidarité
Se sentir Travailler et Avoir des Respecter ses Se sentir Mettre en action ses
capable de coopérer avec raisons engagements en responsable ressources internes
faire quelque les autres tout d’apprendr faisant ce qui des choix et (compétences,
chose, en étant e et de doit être fait et des connaissances et
d’entreprendre respectueux. relever un ce qui a été décisions du habiletés) et ses
et de mener à C’est créer défi. convenu par le groupe dans ressources externes
terme un projet, avec d’autres groupe. l’atteinte (outils, personnes-
grâce à ses en synergies d’un but ressources,
connaissances d’action. commun. organismes,
et à ses entreprises, etc.)
compétences. lorsque surgissent des
difficultés et des
embûches. C’est
recourir à ses
connaissances et à ses
habiletés pour faire
face à l’imprévu

Effort Initiative. Le sens de La La La perseverance

l’organisatio créativité. déterminati
n on.
• Avoir la • Faire des Choisir de . • Exprimer • Se Continuer/terminer
volonté de choix, devenir bonnes des idées, concentrer ce qui a été
travailler autonome et méthodes proposer des sur ce qu’il commencé
fort. prendre des pour être solutions y a à faire, jusqu’à l’obtention
décisions sans efficace dans novatrices, sur d’un résultat
avoir besoin la réalisation des pistes de l’atteinte satisfaisant.
de du travail. recherche, d’un • Faire preuve de
supervision. etc. objectif. constance et de
C’est passer à ténacité afin de mener
l’action à terme un projet et
d’atteindre
Partie1 : L’ENTREPRISE : SES FORMES ET SES PARTENAIRES

I- Définition :
Une entreprise est une entité économique et sociale qui permet la production et la vente des biens
et de services répondant à un besoin par le biais de la mise en œuvre de moyens humains et
matériels.

🞂 Définition en économie générale : L’entreprise est une unité économique

autonome. Elle combine et rémunère les facteurs de production pour produire
et vendre des biens et services sur les marchés afin de réaliser des profits.

II- Les types d’entreprises :

a. L’entreprise individuelle : Le créateur est le seul propriétaire des outils de production.

Il gère son entreprise de manière indépendante. La création de ce type d’entreprise ne
demande que l’inscription à la patente et au registre de commerce.
b. La société : C’est la forme d’entreprise qui permet de gérer les rapports entre les
associés d’une part et vis-à-vis de l’Etat et des tiers d’autre part.
c. L’association en participation : c’est une forme de société qui n’existe qu’entre les
membres qui la constituent.
d. La coopérative : Un groupement de personnes physiques, qui conviennent de se réunir
pour créer une entreprise chargée de fournir, pour leur satisfaction exclusive, le produit
ou le service dont elles ont besoin.
o Exemple : coopérative laitières, coopérative artisanales de production,…

III- L’entreprise et ses partenaires.

L’entreprise est en relation directe et permanente avec plusieurs agents économiques :

 Les fournisseurs : qui fournissent l’approvisionnement nécessaire à l’exercice de l’activité de
l’entreprise.
 Les clients : qui achètent et consomme le produit de l’entreprise.
 Le personnel qui travaille dans l’entreprise et réalise la production, la distribution et la gestion.
 Les associés : qui détiennent des parts dans le capital de l’entreprise et qui ont droit dans les
bénéfices réalisés par cette dernière.
 La banque : elle participe à la gestion du portefeuille, des recettes et des dépenses de l’entreprise.
En plus elle met à la disposition de l’entreprise des sources de financement sous forme de différents
types de crédits.
 L’Etat : qui offre des services à l’entreprises à travers ses différentes administrations publiques :
adduction de l’eau, électricité, ports, aéroport, les route, les aéroports, les télécommunications,…et
qui collecte les impôts chez l’entreprise.

IV- L’entreprise et les facteurs externes :

 Le marché : Il formé de l’ensemble des clients qui achètent le produit de l’entreprise.

 Le marché cible est un groupe de clients potentiels qui a besoin de votre produit/service et qui est
prêt à payer pour le procurer. Le marché cible peut être soit une entreprise privée, soit un
consommateur direct.
 Les concurrents : C’est l’ensemble des entreprises qui vendent le même produit que celui de
l’entreprise
Partie 2 : LA CREATION D’UNE ENTREPRISE :

I- Le créateur d’entreprise« entrepreneur ».

1) Le créateur d’entreprise est celui qui a l’idée de devenir son propre employeur, il doit avoir les qualités
suivantes :
 Le sentiment d’indépendance
 La volonté de maîtriser son propre avenir
 Le goût du risque
 Le sens du sacrifice
 Le dépassement de soi
 La joie de vaincre
2) Les difficultés d’entreprendre : Quand on connaît les difficultés pour créer son entreprise, on multiplie
les chances de réussite.
 La solitude du créateur : au début de son entreprise le créateur se trouve incompris par ceux qui
l’entourent.
 Le sentiment d’insécurité : L’apparition de nouveau concurrente.
 Le sacrifice : la création d’entreprise nécessite des sacrifices financiers
3) Les conditions de succès :
 Volonté d’aller toujours plus loin.
 Aimer son métier.
 Etre capable de concentrer ses efforts sur le but à atteindre.
 Savoir communiquer et faire partager ses convictions aux autres.
 Apprendre à connaître ses forces, ses faiblesses et ses limites.
II- L’idée du projet :
L’idée est la base de création de l’entreprise, mais la réussite du futur créateur d’entreprise passe d’abord par
la connaissance et l’appréciation des données de base qui conditionnent l’activité. Une idée sans marchée
ne présente aucun intérêt. Selon l’expérience on peut dire que le dosage suivant doit être observé pour la
réussite d’une affaire :
- Idée : 10%
- Finance : 60%
- Gestion : 30%
Pour qu’une idée de projet soit bancable, il faut qu’elle remplit certaines conditions :
- Elle doit être réalisable.
- Elle doit être rentable.
- Elle doit être finançable.
-
Principales caractéristiques entrepreneuriales

a. Désir d’accomplissement
b. Recherche du pouvoir
c. L’autonomie
d. La confiance en soi
e. Haut niveau d’énergie et de dynamisme
f. Persévérance malgré les obstacles
g. Tolérance au stress
h. Capable de faire face à la concurrence
i. Personne orientée vers l’action
j. Innovateur
k. Capacité de concevoir des projets, de conceptualiser et de se projeter dans
l’avenir
 Principales sources d’informations pour la connaissance de
l’environnement et du secteur d’activité

 Les centres régionaux d’investissement (CRI)

 Les fédérations de métiers et ordres (AMITH, FENAGRI, APEBI, FIMME,
AMICA…)
 Les Banques (surtout celles disposant de bibliothèques ouvertes au public)
 Observatoires économiques (HCP, CMC….)
 Les chambres de commerce d’industrie et de services (CCIS)
 Les foires et salons professionnels
 La presse économique (l’économiste, la vie économique,….)
 Les associations d’aide à la création d’entreprises :
 Fondation Banque Populaire
 Réseau Maroc Entreprendre AFEM
 Centre des jeunes dirigeants