Comptabilité Analytique – (Initiation & Applications)
INSG
Dr. Husserl OSSIBA
Sommaire
Introduction Générale
LA METHODE DES COÛTS COMPLETS
Chapitre 1 : Analyse des éléments constitutifs de coûts
Chapitre 2 : Le traitement des charges indirectes
Chapitre 3 : Analyse des coûts et coût de revient et détermination du résultats
2
Sommaire
Introduction Générale
LA METHODE DES COÛTS COMPLETS
Chapitre 1 : Analyse des éléments constitutifs de coûts
Chapitre 2 : Le traitement des charges indirectes
Chapitre 3 : Analyse des coûts et coût de revient et détermination du résultats
3
Introduction générale
Notions fondamentales :
• Les enjeux de la gestion d’entreprise : D’après le PCG, il s’agit de « la mise en œuvre des
ressources de l’entreprise en vue d’atteindre les objectifs préalablement fixés (chiffre d’affaires,
parts de marché… ) dans le cadre d’une politique déterminée. »
• La comptabilité est le système d’information (SI) de l’entreprise
• La comptabilité analytique est le prolongement de la comptabilité d’engagement dans une
perspective purement critique.
• En comptabilité analytique, les charges occupe une place centrale : leur analyse et maitrise
influence le résultat
4
Introduction générale
La comptabilité de gestion se définit en complément de la comptabilité financière
5
Introduction générale
La comptabilité de gestion se définit au travers de ses utilisations :
• Connaître les coûts des différentes fonctions de l’entreprise
• Evaluer certains éléments du bilan
• Expliquer le résultat comptable
• Analyser la performance de l’entreprise (NIVEAU MASTER)
• Etablir des prévisions (NIVEAU LICENCE 3)
• Constater les réalisations et expliquer les écarts (NIVEAU MASTER)
• Produire des informations utiles au contrôle de gestion
• Aider les managers à décider
6
Introduction générale
La comptabilité de gestion se définit au travers de ses utilisations:
Aider les managers à optimiser le lien entre RESSOURCES et PERFORMANCES !
• Ce produit en cours de développement laissera-t-il la marge attendue ?
• Que se passerait-il si nous sous-traitions ce processus ?
• Ce centre de responsabilité est-il performant ?
• Combien coûte ce dysfonctionnement ?
• Quelles sont les contributions de chacun de nos produits, de nos clients, à notre bénéfice ?
• Faut-il accepter la remise exigée par ce nouveau client ?
• Quels coûts inutiles notre façon de travailler crée-t-elle chez nos fournisseurs ?
• Comment organiser un partenariat mutuellement gagnant avec nos clients ?
7
Introduction générale
Notions fondamentales :
• La notion de coût : Le coût d’un bien, d’un service ou d’une fonction est la valeur des ressources
sacrifiées pour son obtention. Techniquement, c’est la somme des charges générées par les moyens mis
en œuvre. Le coût est donc le résultat d’un calcul. Par conséquent, ce n’est pas un fait mais une opinion
reposant sur un corps d’hypothèses.
• Prix : expression monétaire de la valeur d’une transaction.
• Produits :
• comptabilité financière : contrepartie monétaire des biens et services créés ou livrés par l’entreprise.
• comptabilité de gestion : biens ou services créés par l’entreprise.
• Marge : différence entre chiffre d’affaires et coût.
8
Introduction générale
La distinction coût / prix /valeur:
• Le coût ne doit pas être confondu avec le prix qui se constate lors d’une transaction
effective. Prix
La gestion du couple La gestion du couple
coût/prix ou l’analyse valeur/prix ou la
de la « rentabilité » discrimination par les
prix
Coût Valeur
La gestion du couple
coût/valeur ou la
gestion stratégique des
coûts
9
Introduction générale
Introduction Générale
Chapitre 1 : Analyse des éléments constitutifs de coûts
Chapitre 2 : Le traitement des charges indirectes
Chapitre 3 : Analyse des coûts et coût de revient et détermination du résultats
10
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs des coûts
Le champ d’application du calcul des coûts :
« Somme des charges relatives à un élément défini au sein du réseau comptable » (PCG 82)
Divers coûts liés aux facteurs de production :
- Les coûts des facteurs de production et coûts d’élaboration du produit
- Les coûts fonctionnels
- Les coûts des activités constitutives d’un processus
- Les coûts supportés par un centre de responsabilité
11
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs des coûts
• Charge : élément décaissé ou à décaisser
Comptabilité financière : charges classées par nature
Comptabilité de gestion : retraitement selon leur destination
• Charges non incorporables : enregistrées en comptabilité financière mais écartées de la comptabilité de gestion,
• Charges de substitution : montants différents de la comptabilité financière,
• Charges supplétives : non enregistrées en comptabilité financière.
12
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
• Charges non incorporables (écartées de la comptabilité de gestion)
• Charges exceptionnelles
• Charges hors exploitation
Exemples :
impôts sur les bénéfices, frais d’émission d’emprunt,
amortissement des frais de constitution
13
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
• Charges de substitution : montant différent de la comptabilité financière
Exemples: charges d’usage (quand la durée d’usage est différente de la durée retenue en comptabilité
de gestion), valeur de remplacement.
14
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
• Charges supplétives : (non enregistrées en comptabilité financière)
Exemples: rémunération du travail de l’exploitant, rémunération des capitaux propres
15
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
Charges
supplétives
± Différences Charges
d’incorporation Incorporées
aux coûts
Charges de Charges Charges
incorporables incorporables
Comptabilité
Générale
(classe 6) Charges non
incorporables
16
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
La classification des charges :
• Fixes / variables
• Directes / indirectes
• Contrôlables / Non contrôlables
17
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
La distinction fixe / variable
• Une charge est variable lorsque son montant total est fonction d’un niveau d’activité.
• Les charges non variables sont semi-variables ou fixes.
• Précision : En réalité, le caractère fixe ou variable d’une charge dépendra de l’horizon temporel. C’est la
raison pour laquelle le terme de charge de capacité est parfois préféré à celui de charge fixe.
18
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
Le traitement des charges
Coûts variables totaux
Consommation de
Production
matières premières
(en tonnes)
(en tonnes)
1 000 1 300
1 200 1 560
1 400 1 820
1 600 2 080
1 800 2 340
2 000 2 600
Niveau d’activité
19
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
Le traitement des charges
Coûts variables unitaires
Consommation de
Production
matières premières
(en tonnes) (2)/(1)
(en tonnes)
(1)
(2)
1 000 1 300 1,3
1 200 1 560 1,3
1 400 1 820 1,3
1 600 2 080 1,3
1 800 2 340 1,3
2 000 2 600 1,3
Niveau d’activité
20
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
Le traitement des charges
Coûts fixes totaux
Loyer ligne de
Production
production X5
(en tonnes)
(en euros)
1 000 800
1 200 800
1 400 800
1 600 800
1 800 800
2 000 800
21
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
Le traitement des charges
Coûts fixes unitaires
Loyer ligne de
Production
production X5
(en tonnes) (2)/(1)
(en euros)
(1)
(2)
1 000 800 0,80
1 200 800 0,667
1 400 800 0,571
1 600 800 0,5
1 800 800 0,444
2 000 800 0,40
22
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
La distinction directe / indirecte
• Une charge est directe lorsqu’elle s’affecte sans ambiguïté et totalement à un coût
(produit, fonction, client…).
• Par opposition, une charge indirecte est relative à plusieurs coûts.
23
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
Les charges contrôlables / non contrôlables
• Une réflexion sur les charges maîtrisables / non maîtrisables (ou contrôlable / non contrôlable) est
complémentaire.
• Une charge est maîtrisable lorsque l’on peut agir significativement sur son niveau.
24
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
Charges variables Charges fixes
Consommation d’une matière
Charges directes Loyer d’un matériel spécifique
première
Consommation d’énergie d’un
Charges indirectes Loyer d’un matériel polyvalent
matériel polyvalent
25
Chapitre 1: Analyse des éléments constitutifs de coûts
Le traitement des charges
• Cas INCORP.
• Cas ALPHACEM
26
Sommaire
Introduction Générale
LA METHODE DES COÛTS COMPLETS
Chapitre 1 : Analyse des éléments constitutifs de coûts
Chapitre 2 : Le traitement des charges indirectes
Chapitre 3 : Analyse des coûts et coût de revient et détermination du résultats
27
Chapitre 2 : Le traitement des charges indirectes
PLAN
I. Le champs d’application du calcul des coûts
A. Les matières
B. Les stocks
2. La tenue des stocks
a. L’inventaire permanent des stocks
b. L’inventaire intermittent des stocks
3. La valorisation des stocks
a. Les méthodes admettant la fongibilité des lots
b. Les méthodes de l’épuisement des lots
c. Les méthodes utilisant les coûts théoriques
d. Les différences de traitement comptables
28
Chapitre 2 : Le traitement des charges indirectes
C. La main-d’œuvre
II. Les retraitements des données de la comptabilité financière
A. Les charges incluses dans les coûts pour un montant identique à celui qui figure en comptabilité financière
B. Les charges incluses dans les coûts pour un montant différent de celui qui figure en comptabilité financière
1. L’abonnement des charges
2. Les différences sur déprécations et provisions
3. Les charges supplétives
C. Les charges exclues des coûts
III. Les charges directes et les charges indirectes
29