Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et
de leur Criticité
AMDEC
Réalisé par : Encadré par :
ED-BALY Abdelhak PROFESSEUR Mr.
EBNOU Ebnou EL BAHAOUI Jalal
Année universitaire: 2022/2023
Sommaire
Généralité sur l’AMDEC
Les différentes types d’AMDEC
La démarche AMDEC
Exemple d’application
Conclusion
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Généralité sur l’AMDEC
Définition
L’AMDEC est une Technique spécifique
de la Sûreté de Fonctionnement,
couramment utilisée dans la Gestion
de la Qualité, dont l’objectif est
d’évaluer et Garantir la fiabilité, la
sécurité, la disponibilité et la
maintenabilité d’un matériel ou d’un
système.
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Généralité sur l’AMDEC
Objectif de l’AMDEC
➢ Diminuer le nombre de panne(fiabilité),
➢ Réduire le temps d’indisponibilité,
➢ Garantir les temps de fonctionnement (disponibilité),
➢ limiter les risques…
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Généralité sur l’AMDEC
Domaines d’application
➢ Mécanique
➢ électrotechnique
➢ électronique
➢ automobile
➢ aéronautique
➢ chimie
➢ nucléaire
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les différents types d’AMDEC
PRODUIT
Les AMDEC PROCESSUS
MOYEN DE
PRODUCTION
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la démarche AMDEC
Equipe de travail
Un groupe de travail doit nécessairement
être constitué des experts de divers
services de l'entreprise :
▪ Service production
▪ Service maintenance
▪ Service qualité
▪ Service méthodes
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la démarche AMDEC
L’analyse fonctionnelle
❑ A quoi sert le system étudié ?
❑ Quelles fonctions doit-il remplir ?
❑ Comment fonctionne-t-il ?
Le système est analysé sous deux aspects :
Externes : relations avec le milieu extérieur(qu'est ce qui rentre/sort,..)
Internes : analyse des flux et des activités au sein de la machine
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la démarche AMDEC
Etude qualitative
Analyse qualitative : recensement des défaillances potentielles,
recherche et identification des causes de ces défaillances ainsi que
leurs effets
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la démarche AMDEC
Etude quantitative (évaluation de la criticité)
La criticité est en fait la gravité des conséquences de la défaillance,
déterminée par calcul :
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la démarche AMDEC
Etude quantitative (évaluation de la criticité)
C ou I.P.R. : Evaluation de la criticité : elle est exprimée par l’Indice de
Priorité des Risques.
➢ Si I.P.R. < 12 Rien à signale
➢ Si 12 < I.P.R. > 18 Surveillance accrue à envisager, valeur à la limite de l’acceptable
➢ Si I.P.R. > 18 Mise en place d’actions permettant de corriger donc d’améliorer le
moyen ou l’installation utilisé
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la démarche AMDEC
Hiérarchisation par criticité
La hiérarchisation permet de classer les modes de défaillances et d’organiser
leur traitement par ordre d’importance.
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la démarche AMDEC
Recherche et mise en place des actions
Les actions sont de 3 types :
Actions préventives : on agit pour prévenir la défaillance avant qu'elle ne se
produise, pour l'empêcher de se produire.
Actions correctives : lorsque le problème n'est pas considéré comme critique,
on agit au moment où il se présente.
Actions amélioratives : il s'agit en général de modifications technologiques du
moyen de production destinées à faire disparaître totalement le problème.
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la démarche AMDEC
Evaluation de l’efficacité des actions
Un nouvel indice de criticité est calculé de la même façon que lors de la
première évaluation, en prenant en compte les actions prises.
L’objectif de cette réévaluation est de déterminer l’impact et l’efficacité des
actions prises.
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Exemple d’application
Processus a suivre
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Exemple d’application
Exemple d’un système de pompage
Roulement
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Exemple d’application
Exemple d’un système de pompage
Joint tournant
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Exemple d’application
Exemple d’un système de pompage
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Introduction Généralité Principe de Simulation Conclusion
fonctionnement sous matlab
Conclusion
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