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dc2 Bac

Le document présente trois dossiers concernant une entreprise IHM qui fabrique deux produits P1 et P2 à partir de matières premières M1 et M2. Le premier dossier porte sur le choix des quantités à fabriquer, le deuxième sur le calcul des coûts complets et le troisième sur les coûts partiels d'un nouveau produit P3.

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Lycée Bousselem DEVOIR DE CONTRÔLE N°2

Gestion
Année scolaire : 2017/2018
Date: le 4/12/2017 Durée : 2 heure
Classe :4ème année EG1+2
Enseignante : MINALLAH Inès

 Le devoir comporte une étude de cas de 3 dossiers


 Aucun document n'est autorisée.
 Tous les calculs doivent figurer sur la copie.
 Une bonne présentation est exigée

Cas de l'entreprise IHM


La société IHM fabrique et commercialise deux produits P1 et P2 à partir de deux matières
premières M1 et M2 qui passent par les deux ateliers I et II.
Vous êtes chargées de traiter les dossiers suivants :

Dossier 1 : Choix des quantités à fabriqués(2,5 pts)c

Le service technique de l'entreprise vous fournit les informations suivantes .


 Heures main d'œuvre directe

P1 P2 Capacités maximales mensuelles


Atelier I 2h 1h et 30 min 1 550 H
Atelier II 45 min 1h 800 H

 Les marges bénéficiaires :


 18,750 D pour P1
 10 D pour P2

Travail à faire :
1) Exprimer sous forme d'inéquations les contraintes de production des deux ateliers .
2) Déterminer algébriquement et graphiquement les quantités mensuelles à fabriquer de
P1 et P2 qui assurent le plein emploi des deux ateliers
3) Déterminer la fonction objectif Z

Page 1 sur 5
Dossier 2 : Calcul des coûts complets

Pour le mois de décembre de l'année 2017, on vous fournit les informations suivantes :

1) Mouvements des matières :

Matière M1 Matière M2
01-12: Existant en stock : 1 000 kg à 13,500 D le kg 01-12: Existant en stock : 1200 kg à 6,500 D le kg
07-12: BS n°32 : 800 kg 08-12: BR n°20: 500 kg à 6,560 D le kg
15-12 : BR N° 24 : 700 kg à 12,500 D le kg 16-12: BS n° 27: 1500 kg
18-12: BS n°33: 800 kg 26-12: BR n° 21: 700 kg à 6,800 D le kg
26-12: BR n°25: 500 kg à 12,700 D le kg 29-12: BR n° 22: 600 kg à 6,100 D le kg
29-12 : BS n°34 : 400 kg 30-12: BS n° 28: 1000 kg
Remarque : les charges indirectes d'approvisionnement sont déjà incorporées .
2) Tableau de répartition des charges indirectes :( valeurs en dinars)

Eléments Sections principales


Atelier I Atelier II Distribution
Totaux après répartition secondaire 18 000 12 000 6 875
Nature des unités d'œuvre Unités fabriquées HMOD 10 D de ventes
Nombre d'unités d'œuvre ? ? 13 750
Coût des unités d'œuvre ? ? ?

3) Charges directes par article fabriqué


Désignations P1 P2 Taux horaire
Consommation de matière première M1 2,5 kg 2kg -
Consommation de matière première M2 3,75 kg 2kg -
Heures de main d'œuvre directe à l'atelier I 2h 1,5 h 4,500 D
Heures de main d'œuvre directe à l'atelier II 0,75 h 1h 3,500 D
4) Tableau récapitulatif des informations diverses :
Désignations P1 P2
Stocks au 1er décembre 100 unités à 101 D l'une 250 unités à 86,500 D l'une
Production du mois Plein emploi Plein emploi
Ventes de mois: toute la quantité ? à 100 D l'unité
fabriquée et celle du stock initial

Travail à faire :
1) Déterminer le coût moyen unitaire pondéré (CMUP) des matières M1 et M2
2) Déterminer pour la matière M1 et M2:
 La consommation en quantité et en valeur
 La quantité restante au 31/12/2017 ainsi que sa valeur
3) Vérifier que le prix de vente unitaire à appliquer par l'entreprise est de 125 D pour
P1 .
4) Compléter le tableau de répartition des charges indirectes. ( Annexe 1)
5) Déterminer :
 Les coûts de production ( Annexe 2 )
 Les coûts de revient (Annexe 3 )

Page 2 sur 5
 Les résultats analytique (Annexe 4 )
6) Quel est le produit le plus rentable ? Justifier

Dossier 3 : Les coûts partiels

A- La société "IHM" veut fabriquer un nouveau produit P3 à partir de 2018.


 Le chiffre d'affaire serait de 604 800 D
 Le prix de vente unitaire serait 168 D
 Les charges variables seraient ainsi :
 Matières premières et fournitures : 350 784 D
 Commissions aux vendeurs : 5% du chiffre d'affaire CA
 Les charges fixes seraient de 213 120 D
Travail à faire :
1) Déterminer la quantité de P3 à vendre en 2018
2) Présenter le tableau du résultat différentiel prévisionnel de 2018
3) Calculer le seuil de rentabilité en valeur; Marge de sécurité
4) Déterminer la date de réalisation du seuil de rentabilité sachant que la société "IHM"
travaille toute l'année.
B- La société pense acquérir au début 2019 une nouvelle machine de production pour ce
nouveau P3 d'une valeur de 106 560 D HTVA amortissable sur 5 ans qui permettrait
 Augmentation des quantités à vendre de 15 %
 La consommation des matières et des fournitures augmenterait de 15 %
 Le prix de vente reste inchangé
 Augmentation des charges fixes
 Le taux de la commission des représentants est le même

Travail à faire :

1) Présenter le tableau du résultat différentiel prévisionnel de 2019


2) Calculer le seuil de rentabilité en valeur , en date et marge de sécurité prévisionnel
3) Est ce que l'entreprise a intérêt d'acquérir cette machine ? pourquoi?

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Nom et prénom ......................................................................Classe..............N°................

Les annexes à rendre avec la copie


Annexe 2 : Tableau de répartition des charges indirectes ( valeurs en dinars )

Sections principales
Eléments
Atelier I Atelier II Distribution
Totaux après répartition secondaire 18 000 12 000 6 875
Nature des unités d'œuvre Unités fabriquées HMOD 10 D de ventes
Nombre d'unités d'œuvre ......................... ........................... 13 750
Coût des unités d'œuvre ......................... ........................... ..........................
Annexe 3 : Coûts de production et CUMP des produits P1 et P2

P1 ( ............. ) P2 ( ............ )
Eléments
Quantités C.U. Montants Quantités C.U. Montants
Matière consommés
 .............. .................. ............... ...................... ................. ............. ....................
 .............. ................. .............. . ................ ............... ...................
......................
MOD
 Atelier 1 ................... ................ ...................... ................ ................ ...................
.
 Atelier 2 ................... ................ ...................... ................ ................ ....................
. .
Charges indirectes
 Atelier 1 ................... .......... ................... ............. ............... ................
.
 Atelier2 .................. ................ .................... ............. .............. ....................
Coût de production ................... ................. ................... .............. ............ ..................
.
.................................. ................... ................ ...................... ................ .............. ....................
CUMP ................ .............. .................... ................. ............. ...................
Annexe 4: Tableau de calcul des coûts de revient

P1 ( ) P2 ( )
Eléments
Quantités C.U. Montants Quantités
C.U. Montants
Coût de production des ................. .............. ................. .................
............ .................
quantités vendues
.............................. ................. .............. ................. ................. ............ .................
Coût de revient ................. .............. ................. ................. ............ .................
Annexe 5 :Tableau de calcul des résultats analytiques

P1 ( ) P2 ( )
Eléments
Quantités C.U. Montants Quantités C.U. Montants

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............................. ................. .............. ............... ................ ........ .................
Coût de revient ................. ........... ................. ................. .......... .................
Résultats analytiques ................ .......... .............. ............. ......... ...............

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