PRESENTATION DE LA CÔTE D’IVOIRE

ET DE SON OUTIL DE DEFENSE

LCL ZOH LOUA JEAN

LCL GNAHOUA KOUTHIET MARC
CDT KOUADIO KONAN JUDICAEL

AKWABA EN COTE D’IVOIRE 1

 Nom: ZOH LOUA JEAN
Né le : 27 Janvier 1973 à Man
Grade: Lieutenant-colonel
Marié + 05 enfants
Gendarmerie
Date d’entrée en service: le 01/10/1992
Dernière fonction: Commandant de la Quatrième Légion de Gendarmerie
Mobile

DIPLOMES MILITAIRES: FONCTIONS OCCUPEES

1998-2000: ECOLE DES FORCES ARMEES DE BOUAKE
2020: COMMANDANT DE LA QUATRIÈME LÉGION DE
(EFA/COTE D’IVOIRE)
GENDARMERIE MOBILE
2000-2001: APPLICATION GENDARMERIE 2019-2020: COMMANDANT DE LA BRIGADE DE
(Ecole de gendarmerie d’Abidjan) SECURITE RURALE 2
2017-2018: CFCU (EFA/COTE D’IVOIRE)
2017-2017: DIPLÔME D ETAT MAJOR (EFA - ZAMBAKRO)

DIPLÔME CIVIL
1996: BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR EN INFORMATIQUE INDUSTRIEL

EXPERIENCES OPERATIONNELLES DECORATIONS MILITAIRES

DIVERSES OPERATIONS DE SECURISATION SUR LE • Glaive d’Honneur 2022
TERRITOITRE NATIONAL • Chevalier de l’ordre du mérite ivoirien
2
 Nom et prénoms : GNAHOUA KOUTHIET MARC DIDIER
Né le : 27 Septembre 1981 à Anyama
Grade: Lieutenant-colonel
Marié 02 enfants
Gendarmerie
Date d’entrée en service: le 01/10/2002
Dernière fonction: Commandant en second de l’Ecole de
Gendarmerie de Toroguhé

DIPLOMES MILITAIRES AUTRES FORMATIONS

2017-2018 : DEM (EEML/GABON) 2018: TECHNIQUES DE PROTECTION RAPPROCHEE
2016 : CFCU (EFA/CÔTE D’IVOIRE) (FRANCE)
2007 : BREVET DES TECHNIQUES COMMANDO 2015: PCO2 (CAMEROUN)
(AKEBEFIAT/CÔTE D’IVOIRE) 2013: FOP (CAMEROUN)
2005-2006: CAOGN (EGA/COTE D’IVOIRE)
2002-2004: FORMATION D’OFFICIER (EFA/COTE DIPLÔME CIVIL
D’IVOIRE) 2001 : DIPLÔME DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR EN MINES,
GÉOLOGIE (INP-HB/CÔTE D’IVOIRE)
FONCTIONS OCCUPEES EXPERIENCES OPERATIONNELLES
2020-2021: DIRECTEUR DE STAGE DES 2ÈME ET 3ÈME CCUG DIVERSES OPERATIONS DE SECURISATION A TRAVERS LE
2011-2019: ADJOINT COMMANDANT LE GIPGN TERRITOITRE NATIONAL
2009-2011 : OFFICIER INSTRUCTUCTEUR/CONSEILLER CHEF PCS ELECTION PRESIDENTIELLE 2020
PUIS ADJOINT CHEF SOUS SECTEUR ARU (MONUSCO)
2007-2009 : ADJOINT COMMANDANT LE 2ÈME DECORATIONS MILITAIRES
ESCADRON BLINDÉ DU GEB 2020: Médaille des Nations Unies
2006-2007 : COMMANDANT ESCADRON À L’EGT 2011: Médaille des Forces Armées 3
 Nom: KOUADIO KONAN JUDICAËl
Né le : 21/10/1981 à Abidjan
Grade: Commandant
Marié + 01 enfant
Armée de Terre – Infanterie - MAgistrature
Date d’entrée en service: le 01 /10/2001
Dernière fonction: Substitut du CG près le Tribunal Militaire d’Abidjan

DIPLOMES MILITAIRE: DIPLÔME CIVIL

2019: Diplôme d’Etat-Major ERM Bruxelles • Maitrise Sciences Juridiques et Administratives et Politiques
2016: Cours des Futurs Commandants d’Unités EFA
2010: Application Infanterie EFA Zbkro
2006-2008: Formation initiale d’Officier à l’EFA Zkro
EXPERIENCES OPERATIONNELLES
2009_2010: Chef de détachement Mission de lutte
FONCTIONS OCCUPEES contre les ‘’coupeurs de route’’
Depuis 2015: Instructeur Police Judiciaire Militaire 2010: Sécurisation Elections présidentielles zone OUEST
et Procédure pénale / Instructeur DIH /
Instructeur INFJ
2011: Chef des Services Administratifs
2008: Commandant de Compagnie au 1°BatGen DECORATIONS MILITAIRES
• Médaille des Forces Armées
Autres formations:
2014: Ecole de la Magistrature (CIV) • Médaille de l’Ordre du Mérite Ivoirien

4
 Acteur majeur dans les violentes convulsions durant les
premières décennies des années 2000 en Côte d’Ivoire, l’Armée
ivoirienne entend opérer sa mue depuis la sortie de crise et se
définir comme républicaine, au service de la paix. Sa
détermination pourrait-elle lui permettre de redorer son blason
face aux défis sécuritaires contemporains?

5
La complexification de la situation sécuritaire pour la Côte
d’Ivoire n’entame pas la résolution prise par sa Défense en
vue d’assurer la quiétude de la population et la restauration
du lien Armée-Nation.

6
I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE

II- LES MENACES ACTUELLES

III. LA RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE

7
 PRESENTATION GENERALE

La république de Côte d’Ivoire a su se relever pour

redevenir la terre d’accueil, d’hospitalité et de
prospérité qu’elle a toujours été et progresser
inexorablement vers l’émergence .

8
 DONNEES GENERALES
Nom complet : République de Côte d’Ivoire

Drapeau :

Armoiries :

Devise : Union – Discipline - Travail

Fête nationale : 07 août
Hymne national : L’abidjanaise
Monnaie : Francs CFA XOF
Langue officielle: Français
Régime : Présidentiel

9
I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE

1.1- Géographie
1.2- Démographie
1.3- Histoire
1.4- Organisation politique et administrative
1.5- Economie
1.6- Culture
1.7- Relations internationales

10
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1.1 Géographie
250 km 350 km

250 km

➢ 322 462 km2

➢ 1750 km de frontière.
540 km
➢ 5 pays frontaliers.
➢ Façade maritime au sud

360 km
560 km

11
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1.1 Géographie RELIEF

➢ Relief peu élevé mais très varié;

➢ Plateaux au nord et au centre
➢ Plaines vallonnées au sud
➢ Région montagneuse à l’ouest
➢ Littoral: falaises à l’ouest, bande de
sable à l’est;
➢ Point culminant: mont Nimba 1752m.

12
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
HYDROGRAPHIE
1.1 Géographie

➢ 4 principaux fleuves
(COMOE, BANDAMA, SASSANDRA,
CAVALLY);
➢ Ecoulement du nord au sud;
➢ Fleuves peu navigables;
➢ Présence de lacs (KOSSOU,AYAME)
➢ Plus grand plan lagunaire d'Afrique

13
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE

1.1 Géographie CLIMAT ET VÉGETATION

Climat: Type Soudanais

Température moyenne: 25 – 30°C

04 saisons

Taux d’humidité élevé

Végétation:
Au Sud et A l’Ouest: Forêts
Au Centre et au Nord : Savane
arborée

14
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE

LA FAUNE
1.1 GEOGRAPHIE

15
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1.1 GÉOGRAPHIE Parcs et réserves

➢ Politique de préservation de la flore;

➢ 300 parcs et réserves naturels;
➢ 02 parcs inscrits au patrimoine mondial
(TAI, COMOE);

16
1.2- Données
Démographiques

17
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
Peuplement
1.3 Histoire Du XIV au XV

HISTOIRE PRECOLONIALE

➢ Trace de vie au paléolithique

Arrivée des 1ers peuples avant le Xe siècle

➢ KOTROWOU à FRESCO;
➢ ZÉHIRI à GRAND-LAHOU;
➢ AGOUA et EHOTILÉ à ABOISSO;
Vagues successives à partir du XVe siècle
Aboisso
1470 : Découverte du littoral ivoirien Gd Lahou
(explorateurs portugais JOAO DE Fresco
Avant le Xe siècle
SANTEREM et PEDRO ESCOBAR).

18
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1.3 Histoire
Référendum
constitutionnel
Forum de la 2016
Accords politiques
reconciliation Ouagadougou
nationale 2008
Coup d’état Gal Guei
La Côte d’Ivoire devient Transition militaire
24 dec 99 – oct 2000
colonie française
Chute des cours des matières
premières / Début recession Début rébellion armée Réélection Alassane
April 1, 1987 Ouattara
19 sept 2002 Octobre 2020
Crise post-électorale
2010 - 2011
Miracle ivoirien
1893 1960 1970 1980 1990 2000 2005 2010 2015 2020

Relance économique
07 août 1960

Accession à l’Indépendance
FHB premier président de la RCI
Octobre 2000
Octobre 2015
Election Laurent Gbagbo
Réélection Alassane Ouattara
Octobre 1995
Election Henri Konan Bédié
Décembre
07 décembre 2010
93
Election Alassane Ouattara
Décès FHB
1990
Instauration du
multipartisme 19

1ère Election
I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
LES DIFFÉRENTS CHEFS D’ETAT
FELIX HOUPHOUET-BOIGNY
1960 - 1993

LAURENT GBAGBO
2000 - 2010 HENRI KONAN BEDIE
1993- 1999

Gal GUEI ROBERT 20

1999 - 2000
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1-4- ORGANISATION POLITIQUE ET ADMINISTRATIVE
PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE
POUVOIR EXECUTIF VICE PRESIDENT

SEM ALASSANE OUATTARA TIEMOKO MEYLIET KONE

PREMIER MINISTRE

M. PATRICK ACHI
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1-4- ORGANISATION POLITIQUE ET ADMINISTRATIVE

POUVOIR PARLEMENTAIRE

SEM ADAMA BICTOGO SEM AHOUSSOU JEANNOT

Président de l’Assemblée Nationale Président du Sénat

22
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1-4 - ORGANISATION POLITIQUE ET ADMINISTRATIVE
POUVOIR JUDICIAIRE

ORDRE JUDICIAIRE ORDRE ADMINISTRATIF

COUR DE
CASSATION
Conseil d’Etat
COURS
D’APPEL

TRIBUNAUX DE
1ere INSTANCE Cour des
Sections de tribunal comptes
Juridiction spéciale
Tribunal militaire
d’Abidjan 23
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1-4 - ORGANISATION POLITIQUE ET ADMINISTRATIVE

Autres institutions

LE CONSEIL ECONOMIQUE SOCIAL

ENVIRONNEMENTAL ET CULTUREL LA CHAMBRE NATIONALE DES
LA GRANDE MEDIATURE
DE LA REPUBLIQUE ROIS ET CHEFS TRADITIONNELS

24
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1-4 - ORGANISATION POLITIQUE ET ADMINISTRATIVE

Carte administrative de la RCI avec les régions

Organisation territoriale

ADM DECONCENTREE
• 31 RÉGIONS
• 108 DÉPARTEMENTS
• 592 SOUS-PRÉFECTURES
• VILLAGES
ADM DECENTRALISEE
• 31 CONSEILS REGIONAUX
• 201 COMMUNES
ADM PARTICULIERE
• 14 DISTRICTS AUTONOMES
25
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1.5 ECONOMIE ET COMMERCE

➢ PIB : 49,7 milliards d’Euros (2020)

➢ Croissance du PIB : 6,2% (2021)
➢ PERSPECTIVES 2022 : 6,5%

➢ PIB/HAB : 3 900 US $
➢ 40% du PIB de l’UEMOA (8 pays);
➢ 13% du PIB de la CEDEAO (15 pays).
➢ Budget 2022 : 9670,4 Milliards FCFA

26
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1.5 ECONOMIE ET COMMERCE

Secteur primaire Secteur secondaire Secteur tertiaire

21% PIB 22% PIB 57% PIB
• 1er mondial CACAO • OR 8ème Afrique • Banques
• 1er mondial COLA • PETROLE : 34 000 - • Téléphonie mobile
• 1er mondial ANARCADE 50.000 barils/jour • Grande distribution
• 1er af. CAOUTCHOUC • BTP •…
•… • Usines…

27
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE

Redistribution multisectorielle des richesses engrangées

• SANTE: Mise en place de la Couverture médicale universelle, relèvement

du plateau technique des CHU et Hôpitaux généraux.

• EDUCATION: Construction de nouvelles universités publiques portant à

le nombre à 07 et salles de classes en zones rurales.

• EMPLOI : Création de l’agence Emploi Jeune qui a permis l’insertion de

milliers de jeunes dans le monde du travail.

• INFRASTRUCTURES: Agrandissement du PAA, construction de routes et

ponts (réseau routier 82000km avec 6500km de bitume dont 240 km
d’autoroute), mise en service du barrage hydroélectrique de SOUBRE
(demande énergétique forte).
28
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1.6 Culture: Des célébrités de classe mondiale pour un rayonnement international
incontesté
DANSE MUSIQUE LITTERATURE SPORT

ART DE SCENE

29
 I- LA COTE D’IVOIRE ENGAGEE POUR L’EMERGENCE
1.7- RELATIONS INTERNATIONALES

Une participation active au sein des organisations internationales

ORGANISATIONS MONDIALES
Organisation des Nations Unies (ONU),
Fonds Monétaire International (FMI)
Organisation de la Coopération Islamique
Organisation Internationale de la Francophonie (OIF)
Organisation mondiale du commerce (OMC)
Organisation des Nations unies pour l’éducation, la science et la culture (Unesco)

ORGANISATIONS REGIONALES
Union Africaine (UA),
Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD)
Banque africaine de développement (BAD)

ORGANISATIONS SOUS REGIONALES

Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO)
Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA),
Union du Fleuve Mano
30
Conseil de l’entente
Avec ses performances économiques remarquables, la
Côte d’Ivoire avance inexorablement sur la voie de
l’émergence qu’elle est sûre d’atteindre avant la fin de
la décennie.

Cependant elle se doit de continuer l’ambitieuse

reforme de son outil de défense afin de faire
efficacement face aux nouvelles menaces pour
maintenir un environnement propice à la paix sociale,
gage de développement durable.
31
II- LES MENACES ACTUELLES

32
 LES MENACES À L’INTÉRIEUR DES FRONTIÈRES

 La Cybercriminalité ;
 Le phénomène des
coupeurs de route ;
 Les trafics
transfrontaliers ;
 L’orpaillage
clandestin ;
 LE TERRORISME.

33
 MENACES AUX FRONTIÈRES

 Groupes armés
terroristes;
 Les incursions de
bandes armées ;
 La piraterie maritime.

34
 LES MENACES ENVIRONNEMENTALES ET SANITAIRES

 Catastrophes naturelles

 Épidémies et pandémies Epidémies -Pandémies

35
III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
ORIENTE VERS LA POPULATION

36
 En dépit d’un environnement sensible du fait des
menaces sécuritaires, l’armée ivoirienne continue sa
remise à niveau complète par une mutation
structurelle

37
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE

3.1- Généralités
3.2- Missions et organisation
3.3- Processus décisionnel
3.4- Défis et perspectives

38
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE

3.1- GENERALITES

HISTORIQUE

- 27 Juillet 1960: création des FANCI

- Avril 2011: fusion des FANCI et des FAFN
- 15 Juin 2016: création des FACI

39
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.1- GENERALITES
REFORMES ENGAGEES: LA RSS
3 axes majeurs
➢ Réduction des effectifs, optimisation et réorganisation
des ressources humaines
➢ Réorganisation structurelle et réforme du cadre
institutionnel
➢ Renforcement des capacités opérationnelles

40
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE

3.2- ORGANISATION ET MISSIONS

ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS DES FACI

❑LA GENDARMERIE NATIONALE
❑LES ARMÉES:
L’ARMÉE DE TERRE
L’ARMÉE DE L’AIR
LA MARINE NATIONALE
❑ LES FORCES SPECIALES
❑LES SERVICES INTERARMEES

41
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE

3.2- ORGANISATION ET MISSIONS

PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE

MINISTERE DE LA DEFENSE

ETAT MAJOR GENERAL COMMANDEMENT SUPERIEUR DE

DES ARMEES LA GENDARMERIE NATIONALE

FORCES SPECIALES

42
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.2- ORGANISATION ET MISSIONS

LA GENDARMERIE NATIONALE
➢ Veiller à la sûreté publique, au maintien de l’ordre et
à l’exécution des lois;

➢ Participer à la défense opérationnelle du territoire

(D.O.T)
➢ Assurer les missions de police au sein des armées.

43
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.2- ORGANISATION ET MISSIONS
LA GENDARMERIE NATIONALE
GURGN
• GDR
CDT SUPERIEUR • ESH
• URGN

CDMT CDMT
CDMT UNITES CDMT DES
GENDARMERIE GENDARMERIE
SPECIALISEES ECOLES
TERRITORIALE MOBILE

1° LGT ABIDJAN UIGN – GEB – ECOLE DE

1° LGM ABIDJAN
2° LGT DALOA GENDARMERIE
2° LGM DALOA EPHP – GSA –
3° LGT BOUAKE D’ABIDJAN (EGA)
3° LGM BOUAKE GSP ABJ – GSP
4° LGT KORHOGO 4° LGM KORHOGO SP
5° LGT SAN-PEDRO 5° LGM SAN-PEDRO ECOLE DE
6° LGT YAKRO 6° LGT YAKRO GENDARMERIE DE
7° LGT ABENGOUROU 7° LGT ABENGOUROU TOROGUHE (EGT)
8° LGT MAN 8° LGT MAN GROUPE
9e LGT ODIENNE 9e LGM ODIENNE D’INSTRUCTION ET DE
44
PERFECTIONNEMENT
(GIPGN)
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
ORGANISATION DE LA GENDARMERIE NATIONALE
Territoriale :
- Légions (09)
- Compagnies (39)
- Brigades (189)

Mobile :
- Légions (09)
- Escadrons (40)

Unités spécialisées : 6
UIGN – EPHP – GEB – GSA –
GSPA - GSPSP

GURGN
- ESH ; Garde rouge
- PON d’escorte
- La musique de la GN)
- GDR : Section recherches -
Section fichier - Le SATT - le
CROGN - Section RENS - Section
Cynophile - Section Anti drogues
URGN : ULCIR - GS-LEPA - GS-LOI
– BIRGN – GCS – GSR
45
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.2- ORGANISATION ET MISSIONS

LES ARMEES
PR

CEMGA

CMDT DES ECOLES ET CMDT UREMGA

CENTRE DE FORMATION
GMMG BCS GSPM GR

CEMAT CEMMAIR CEMMAR COM FS

46
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.2- ORGANISATION ET MISSIONS

LES ARMEES
•
•
CABINET
INSPECTEURS TECHNIQUES
CEMGA •
•
DIRECTION DU COMMISSARIAT
CENTRE OPS INTERARMEES
• COMMANDANT D’ARMES • BUREAU SPORT DES ARMEES
• CDT UREMGA • BUREAU CONCOURS
• CDT DES ECOLES ET CF • BIPA
• OSACEMGA CEMGAA • BUREAU RELATIONS INTER
• MAJOR DE GARNISON • BUREAU BUDGET

DPOS DES DRENS DORH DEGR DLI DATT DSIC DSAS

B, Ent B Emp Brm B org B ajj B Eq B Nt B rés B Ops

Bopex B Ins B PD B pers B ep B Sout B Geo B Tec B Mat

B CC B RRR B Reg B Infr B Cyber B Sys B Vete

47
B Chan B AS
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.2- ORGANISATION ET MISSIONS

LES ARMEES

MISSIONS
✓Défense de l’intégrité du territoire national
✓Préservation en toute circonstance et contre toute
forme d’agression des intérêts stratégiques et vitaux
de la nation
✓Protection des populations et des biens
✓Contribution à la sécurité régionale et internationale
✓Participation aux actions en faveur de la paix et du
droit international
48
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.2- ORGANISATION ET MISSIONS

ARMEE DE TERRE
MISSIONS

▪Défense du territoire
contre toute agression
extérieure

▪Complète l’action de
la GN et des autres
forces de sécurité
intérieure dans la
défense intérieure

49
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE

ARMEE DE TERRE

•4ème BTON
•BSNO 4°RM
KORHOGO
3° RM
BOUAKE
•3° BTON INF
•BASS
•1° BG
•BSE

2° RM
2° RM
DALOA
DALOA
1° RM
•2° BTON INF •EM FT
ABIDJAN
•BSSO •1° BTON INF
•BSO •1° BCP
•1° BB
•BASA
BS 50
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.2- ORGANISATION ET MISSIONS
ARMEE DE L’AIR

Missions

•Surveillance et défense de
l’espace aérien national

•Appui direct et logistique

•Transport d’intérêt général

51
III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE

ARMEE DE L’AIR

3° D.A
KORHOGO

2° B.A
BOUAKE

2° RM
4°DALOA
D.A
DALOA

1° B.A
ABIDJAN

52
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.2- ORGANISATION ET MISSIONS

MARINE NATIONALE
Missions

• Surveillance, contrôle et défense

des eaux intérieures, de l’espace
maritime
• Surveillance communautaire du
golf de guinée
•Participation à la défense
intérieure et extérieure
•Coordination des opérations de
l’action de l’Etat en mer et assiste
les autres armées, la GN et les
forces de sécurité intérieure
53
III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.2- ORGANISATION ET MISSIONS
MARINE NATIONALE

2° RM
2° RM
DALOA
SAN PEDRO
1° RM
ABIDJAN

54
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.2- ORGANISATION ET MISSIONS

LES FORCES SPECIALES IVOIRIENNES

▪ Création : août 2011

▪ Structure: interarmes
▪ Commandement: relève du Président de la République
pour emploi.

55
 III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE
3.2- ORGANISATION ET MISSIONS
FORCES SPECIALES

Missions
Eventail de missions particulières:
Cadre de conflit classique et
guerre non conventionnelle:
- Actions directes
- Renseignement

56
III. RESTRUCTURATION DE L’OUTIL DE DEFENSE

FORCES SPECIALES

2° RM
DALOA

57
 PROCESSUS DECISIONNEL
PRESIDENT DE LA
CRISE REPUBLIQUE

CONSEIL NATIONAL DE SECURITE

MINISTERE DE LA MINISTERE DE LA AUTRES

SECURITE DEFENSE MINISTERES

COMITE DE
COODINATION DE LA
DEFENSE

CEMGA Planification
DL GEND DL AT Génération de Forces
DL AIR DL POLICE Production d’ordres
DL MAR DL FS COIA Conduite

COAT COMAR COAIR COGN COPN COFS

LES TROUPES D’INTERVENTION

58
 PROCESSUS DECISIONNEL
ATTAQUE CILAT
TERRORISTE PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE
MINISTERE DE LA MINISTERE DE LA AUTRES
SECURITE DEFENSE MINISTERES

COSUPGEND CEMGA DGPN

Planification
DL GEND DL AT Génération de Forces
DL AIR DL POLICE Production d’ordres
DL MAR DL FS COIA Conduite

INTERVENTION
BOUCLAGE ET QRF

COAT COMAR COAIR COGN COPN COFS

LES TROUPES
59
 ATTAQUE
TERRORISTE
LE PROTOCOLE D’INTERVENTION

NECESSITE DE
COORDINATION
MIXITE ET
DIFFERENCE DE IMPREVISIBILITE DE ET DE
COMPLEMENTARITE UNICITE D’OBJECTIF
CULTURE LA MENACE CENTRALISATION
DES ACTEURS
DES EFFORTS DE
SÉCURITÉ

Assurée par COIA qui après analyse de la situation et en fonction

des capacités des unités spécialisées procédera à la mise en
œuvre du PI en désignant l’unité leader

60
 ATTAQUE
TERRORISTE LE PROTOCOLE D’INTERVENTION (Suite)

Le tableau ci-après résume l’échelonnement des Forces selon les cas.

FORCE LEADER FORCES EN APPUI RESPONSABLE

POLICE GEND ARMEES FI DGPN

GENDARMERIE POL ARMEES FI COSUPGEND

ARMEES GEND POL FI CEMGA

61
 OPERATIONS DE SOUTIEN A LA PAIX

➢ EX ZAIRE (1976) : Contingent Médical

➢ECOMOG au Libéria (92-93)
➢MINURCA (1998-2000)
➢ MINUSTAH en Haïti 2005-2015
➢MINUSCAT en République centrafricaine et au Tchad 2007-2010
➢ MINUAD au Darfour 2012-2014
➢MONUC en République démocratique du Congo 2006
➢MONUSCO en République démocratique du Congo depuis 2010
➢ MINUSMA au Mali depuis 2013
➢ MINUSCA en République centrafricaine depuis juillet 2016

62
 DEFIS ET PERSPECTIVES

OFFICIER OFFICIER
5,69% 5%
D
SOUS-
E SOUS-OFFICIER
50,22%
OFFICIER
25%
F MDR MDR
I 44,08% 70%
Actuelle Attendue

63
 DEFIS ET PERSPECTIVES

P
E
R
S ➢ Construction d’un état-major intégré
P ➢ Féminisation à 20 %
E
➢ Développer des capacités dans la lutte contre le terrorisme
C
TI au niveau tactique, opératif et stratégique au travers de l’
V AILCT (Académie Internationale de Lutte Contre le
E Terrorisme)
S

64
 CONCLUSION

Grâce à la mise en place d’institutions solides, la cote d’ivoire

marche à grands pas vers l’émergence visée pour 2030.
Pour la reconstruction des piliers de la nation, elle a compris que
l’effort devait être appliqué sur son système de défense.
Les différentes reformes effectuées dans ce sens ont permis la
mise en place d’un outil de défense solide à même de faire face aux
menaces nouvelles.

65
MERCI POUR VOTRE ATTENTION

66