REPUBLIQUE DU BENIN

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UNIVERSITAIRE NATIONALE DES SCIENCES TECHNOLOGIE, INGENIERIE
ET MATHEMATIQUE(UNSTIM)

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ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE GENIE ENERGETIQUE ET

PROCEDES(ENSGEP)

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RAPPORT DE FIN STAGE ACADEMIQUE DE 1ère ANNEE
DE CYCLE DE LICENCE

Etudiant : ELEGBEDE Labib Achamou

Sous la supervision de : M. DEDJI C. François, chef de l’entreprise DELTA-

TETA

Lieu de Stage : Delta-Teta Sarl sise à Aîtchédji

Période de Stage : 07 Août 2023 au 08 Septembre 2023

Année académique : 2022-2023

 Table Des Matières
REMERCIEMENTS ............................................................................................3
INTRODUCTION.................................................................................................4
Chapitre 1 : Présentation du lieu de stage.........................................................5
1.1. Historique et situation géographique de DELTA-TETA………….……5
1.2. Mission et Vision de DELTA-TETA…………………………………...5
1.3. Organigramme structurel et fonctionnel..................................................6
1.4. Objectifs et valeurs de DELTA-TETA ...................................................8
Chapitre 2 : Matériels et outillages utilisés au cours du stage…………..…..9
Chapitre 3 : Travaux effectués et méthodologies ………………………........11
Chapitre 4 : Difficultés et Suggestions ……………………………………….13
CONCLUSION.....................................................................................................14

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 REMERCIEMENTS
Je tiens tout d’abord à remercier tout le personnel administratif de l'Ecole Nationale
Supérieure de Génie Energétique et Procédés, pour tous les efforts pour notre
déploiement sur les lieux de stage en cette année académique. Je remercie très
sincèrement la société DELTA-TETA, et particulièrement son promoteur, Monsieur
François C. DEDJI pour m’avoir fait confiance et accueilli dans son entreprise. Je pense
également à tout le personnel technique de cette entreprise, qui a cru en mon potentiel
et m’a accueilli au sein de l'entreprise. Je veux citer ici Mr Moîse, Mr Oden, Mr Frank,
Mr Bernard, Mr Ulrich etc. Ce stage m’a permis d’affiner certaines pistes pour bâtir
mon projet d'exercice professionnel dans le Froid et la Climatisation. Je n’oublie pas
non plus mes proches qui m’ont sans cesse soutenu dans l’élaboration de mon projet
professionnel et m’ont aidé à chaque étape de ce rapport de stage.

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 INTRODUCTION

Du 07 Août au 08 Septembre 2023, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Delta-

Teta. Au cours de ce stage académique, j’ai pu m’intéresser à l’exécution d’un certain
nombre de tâches en froid et climatisation. Plus largement, ce stage a été l’opportunité
pour moi d’appréhender le monde de l’entreprise. Par mon maître de stage (gérant de
l'entreprise), j’ai pu apprendre dans d’excellentes conditions telles que la disponibilité
des outils nécessaires. Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir
comment une entreprise spécialisée dans le froid et la climatisation fonctionne.
L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés
de la pratique journalière des tâches auxquelles j’étais affecté. Enfin, les nombreux
entretiens techniques que j’ai pu avoir avec les techniciens en charge de cette structure
m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport. En vue de rendre compte de manière
fidèle et analytique de cette période au sein de Delta-Teta, il apparaît logique de
présenter à titre préalable cette entreprise. Ensuite, il sera précisé les différentes missions
et tâches que j’ai pu effectuer au sein de la section technique, et les nombreux
enseignements que j’ai pu en tirer. Enfin, il s’agira aussi de présenter les difficultés
rencontrées et d’y trouver des approches de solution.

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Chapitre 1 : Présentation de la structure d’accueil

1.1. Historique et situation géographique de DELTA-TETA Sarl

La Société DELTA-TETA est une Société à Responsabilité Limitée (SARL)
régulièrement installée au Bénin depuis 1995 sous le registre de commerce de Cotonou
N°RCCMRB/COT/07 B 478 au capital social de 2.000.000 de Francs CFA. La société
DELTA-TETA Sarl compte aujourd’hui une dizaine (10) d’employés permanents et une
dizaine d’apprenants dans divers domaines. Elle soustraite au besoin des travaux de
spécialité ne relevant pas directement de sa compétence aux Entreprises spécialisées. La
société a su mener une politique de proximité avec ses clients et développer le concept
« un client satisfait égal à plusieurs autres clients potentiels » ; c'est-à-dire le service axé
sur le résultat.
DELTA-TETA Sarl a son siège à Abomey-Calavi au quartier SEME AITCHEDJI –
MAKINSSA au lot 250 S parcelle « C ». Elle Répond aux adresses : 03 BP 3620 Jéricho
Cotonou ; Tél. : (00229) 95 81 91 91 / 61 74 22 24.

E-mail : deltatetasarl@[Link]
1.2. Mission et Vision de DELTA-TETA Sarl
La Société DELTA-TETA Sarl s’investit depuis lors dans la fourniture, l’installation,
l’exploitation et la maintenance des équipements dans les domaines ci-après :
Electrotechnique - Froid et Climatisation – Informatiques – Télécommunication. Elle
assure aussi les Etudes, l’Expertise et Conseils dans ces différents domaines d’activité.
1.3. Organigramme Structurel et Fonctionnel
La société DELTA–TETA Sarl est bien structurée et la hiérarchisation de son personnel
diversifié selon les qualifications et les domaines socioprofessionnels suit
l’organigramme ci-dessous.

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 DIRECTEUR
GENERAL

DIRECTEUR SECRETARIAT
DIRECTEUR TECHNIQUE
AMDMINISTRATIF ET GENERAL
CHARGE DES ETUDES
FINANCIER

EQUIPE DE FROID ET
CLIMATISATION

Figure II.b.2 : ORGANIGRAMME

Directeur Général
La Société DELTA-TETA est basée autour du directeur général c’est à lui que revient
les grandes décisions pour la vie de l’unité. Il est aussi Directeur des projets et le
responsable moral de l’entreprise. Il est l’organisateur en Chef et coordonne toutes les
activités de l’entreprise.
Secrétariat Général
Le Secrétariat s’occupe de préparation, de l’envoi et de la réception des courriers de
l’entreprise. Il aide aussi le Directeur général et les autres services dans l’exercice de
leurs fonctions. Il gère le quotidien de l’entreprise surtout sur le classement et
l’arrangement de dossier de l’entreprise.
Le Directeur Technique chargé des études
Les missions assignées à ce dernier sont :
● Assure la gestion des travaux sur les chantiers et coordonne les activités des
équipes techniques.

● Assurer la gestion et le développement des ressources informatiques

(Systèmes, applications, matériels, exploitation)

● Elaborer et présenter au personnel les procédures et processus de travail

● Définir et mettre en œuvre une politique cohérente de développement du système

d’information de l’entreprise.

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 ● Aider le Directeur Général à planifier la réalisation dans les délais prescrits par
les cahiers de charges des contrats.

● Répartir le personnel technique exécutant selon les priorités et urgences établies

lors de l’acquisition des travaux.
Seconder par des chefs de chantiers il analyse les rapports hebdomadaires de ces derniers
et oriente leur décision.
Dans un rapport hebdomadaire de chantier sont consignés :

● La présence des ouvriers

● Les stocks
● Les quantités de matériaux utilisés
● Les tâches effectuées

● L’état du matériel
● Les diverses commandes de matériaux et toutes sujétions pour le respect du
planning.

Les équipes d’exécution

Au nombre de trois (03) elles assurent la réalisation des travaux d’installation
d’exploitation et de maintenance des équipements dans leur domaine d’activité. Très
bien qualifiées, elles représentent donc le cordon de liaison entre l’entreprise et les
clients du point de vue du résultat et de la satisfaction de ces derniers. Elles se font
assister par des apprentis et des manœuvres aux besoins et selon l’envergure des travaux.

Le Directeur Administratif et Financier

Il a sa disposition deux (02) équipes de travail. Il organise avec le secrétariat l’agenda
du directeur et les séances de réunion hebdomadaires en interne. Il se charge aussi de la
gestion financière des travaux. Il met à jour les dossiers administratifs assure
l’approvisionnement et la mise à disposition du matériel pour le département technique.

Les agents administratifs et financiers

Ces agents gèrent les dossiers courants relatifs à leur domaine de compétence. Ainsi
donc ils organisent la vie administrative de l’entreprise suivant les réglementations en
vigueur au Bénin, ils gèrent aussi les correspondances entre l’entreprise et ses clients
d’une part et les partenaires d’autre part. Vu cette organisation l’entreprise DELTA-
TETA Sarl se compter aujourd’hui parmi les entreprises d’expériences dans le domaine
où elle exerce ses activités.

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1.4. Objectifs et valeurs de DELTA-TETA
Etant une entreprise régulièrement installée depuis près de 30 ans, DELTA – TETA Sarl
s’est fixé des objectifs précis à savoir :

● Assurer et maintenir une bonne hygiène et sécurité au travail pour tout employé,
● Doter le personnel de moyens logistiques adéquats à l’accomplissement de sa
mission.

● Assurer une meilleure satisfaction au client et dans les règles de l’art du métier
● Respecter les paramètres de Délai –Qualité – Coût exigés pour tous les contrats
de marché.
L’atteinte de ces objectifs nécessite le respect des valeurs cardinales dans une
organisation. Les employés de la société doivent promouvoir les valeurs qui favorisent
la croissance et l’essor de l'entreprise ; le respect de la clientèle ; le travail d'équipe ;
l'excellence individuelle et collective ; l'intégrité ;

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 Chapitre 2 : Matériels et outillages utilisés au cours du stage
L’outillage du frigoriste est assez vaste compte tenu de l’étendu des domaines où il doit
intervenir ; l’électricité, plomberie, froid. Parmi les panoplies existantes, il a été le plus
souvent question de faire usages des outils dont nous ferons l’inventaire des quelques-
uns :

LISTE DE QUELQUES OUTILLAGE DE BASE FRIGORISTE

Ensemble de clés plates, dont le rôle Ensemble de clés à pipe, dont le Ensemble de clés à molette,
est la pose des éléments. rôle est la pose des éléments. dont le rôle est la pose des
éléments, serrage des
dudgeons

Marteau, dont le rôle est le Mètre ruban, dont le rôle est la Perceuse à percussion,
Montage chambre froide, chevilles, pose des éléments, mesure des dont le rôle est la pose des
goujons liaisons éléments – Passage des
liaisons

Forêts pour perforateur pour métal Rallonge électrique et Echelle, dont le rôle est la
et béton, dont le rôle est la pose des enrouleur Pose d’éléments (groupe de
éléments – Passage des liaisons condensation,

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 Evaporateur, liaisons
frigorifiques)

Multimètre Manifold, pour la prise

Tournevis testeur,
de pression dans le
circuit frigorifique

Ces matériels et outillages ci-dessus présentés ont servi à plusieurs tâches techniques.
Le chapitre suivant nous présente une synthèse de travaux techniques et les
méthodologies.

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Chapitre 3 : Travaux effectués et méthodologies

Dans ce chapitre, une synthèse des travaux effectués sera faite. En général, les travaux
effectués sont entre autres:
A. L’installation des climatiseurs individuels monosplit
Ce travail consiste à installler des unités extérieures et intérieures des systèmes de
climatisation. Tout d’abord on recherche l’emplacement de l’unité intérieure puis on
l’installe à l’aide des équipements appropriés, ensuite vient l’installation de l’unité
extérieure et ainsi de suite….

B. L’entretien des climatiseurs individuels monosplit

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Dans un système de climatisation, certains éléments ont besoin d’être régulièrement
nettoyés et vérifiés pour que l’appareil continue de fonctionner de manière optimale.
L’entretien de son climatiseur est autant une question de longévité de l’appareil que de
performance et de sécurité. Ainsi nous avons réalisé l’entretien des climatiseurs des
entreprises ci-après : Ecobank, Bénin-Pétro, Vipp-Interstis. Ce travail consiste à
nettoyer soigneusement les filtres à air et la façade de l’évaporateur puis on brosse le
condenseur et ainsi de suite….

C. Le dépannage des unités extérieures

Ces derniers présentaient des problèmes de cappa ou des problèmes de court-circuit. Il
arrivait que le compresseur arrête de fonctionner. Dans le cas de l’arrêt du compresseur,
ce dernier est dessoudé puis un autre en bon état de fonctionnement est ressoudé sur le
condenseur après avoir tiré le système au vide. De plus nous avons constaté la présence
d’une fuite au niveau d’un condenseur à l’Ecobank. Le gaz restant dans le système a été
récupéré puis le système a été tiré au vide et enfin la fuite a été soudé et le gaz rechargé
dans le système.

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Chapitre 4 : Difficultés et Suggestions

Difficultés rencontrées
Au cours de mon stage à Delta-Teta, j’ai été confronté à certaines difficultés notamment
l’élévation de la façade de l’évaporateur, l’identification des pièces constitutives des
systèmes de climatisation.
Suggestions
La résolution de ce genre de difficultés est envisageable. Il faudrait donc faire plus de
recherche pour faciliter l’intégration, s’adapter de plus en plus vite à l’intensité des
travaux.

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 CONCLUSION

Ce stade a été une expérience professionnelle très enrichissante en termes de

connaissance pratiques. J’ai eu à affiner mes connaissances théoriques et pratiques aux
installations et réalisations les plus courantes, et à explorer plus en profondeur le
domaine de froid. Je tiens à exprimer ma gratitude et ma satisfaction d’avoir pu travailler
dans cet environnement chaleureux et particulièrement agréable.

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