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Business-Model-snacks BBA

Ce document décrit le modèle d'affaires d'une entreprise de restauration mobile. Il identifie les partenaires clés, activités clés, offre, segments de clientèle, canaux de distribution, structure des coûts et sources de revenus de l'entreprise.

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Business Model

Partenaires clés Activités clés Offre (proposition de valeur) Relation client Segments de clientèle
Fournisseurs Les activités clés de notre Une offre variée :
d’alimentaire, de entreprise sont : -le type de relation Le segment que nous
matériels, etc. Les activités clés de notre (Paninis, que nous ciblons est celui :
Revendeurs/ Entreprise sont un sandwich, privilégierons avec Des établissement
détaillants Restaurant mobile Hamburger) nos clients sera une (étudient)
Réparateurs de Spécialisé dans la relation de Entreprises
matériels et Restauration ; sa mission proximité avec le
Alimentation biolo
d’engin Consisteà préparer des client. Particulières
gique : Naturel, et
Repas et les servir aux
Branding ou Clients en leur épargnant bon pour la santé.
image de marque. L’effort d’aller a un
Restaurant assez La qualité de
lointain . service
Ressources clés Lieu de Canaux de distribution
Dans notre activité les préférence du Nous avons opté pour :
ressources clés sont : client Une plateforme
Matérielle de numérique à savoir
cuisine et meubles un site web
Engin pour Une forte présence
livraison sur les réseaux
Equipement sociaux à travers
Emballage et le des comptes :
branding Facebook
une installation Instagram
frigorifique Les affiches publicitaires :

-les flyers
Structure des coûts Sources de revenus
Couts fixes : salaire, matériel, assurance…
Nos sources de revenu proviennent principalement des ventes de
Couts variables : l’eau, électricité, marketing et nourritures et de boissons, tel que les sandwiches ,paninis ,etc.… en
communication, matière première... recherchant activement des événements et des lieux lucratifs

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