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MNGT Innovation

Ce document présente le plan d'un cours sur le management de l'innovation et l'entrepreneuriat. Il décrit les objectifs, le déroulement, les évaluations et le plan détaillé du cours.

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Ranim Saidi
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Module : Management de l’innovation

et entrepreneuriat

Enseignante : Mohja kammoun Filière : 3ème année Management

1
Année universitaire 2023-2024
Objectifs du cours
• Comprendre les concepts de base du management de l'innovation.
• Proposer une réflexion sur les enjeux de l'innovation et l'importance de
l'écosystème.
• Fournir un cadre d'apprentissage et un état des lieux des pratiques
d’innovation à l'échelle nationale et internationale.

Former de futurs managers capables de comprendre


l'intérêt de développer une vision de l'entreprise
innovante.

• Les cas pratiques sélectionnés pour chaque thème étudié permettront de


mettre en évidence l’opérationnalisation de ces concepts dans les entreprises.
2
Déroulement des séances

• Eléments de synthèse présentés et discutés en classe

• Des études de cas fournies et rendues de manière régulière

• Des lectures pour aller plus loin


Ouvrages de référence :
ü Chabault D., Hulin A. et Soparnot R., Cas d’innovations en entreprise. Organisation et stratégie,
Management et Société, 2014.
ü Loilier,T et Tellier,A., Gestion de l’innovation, EMS, 2013.
ü Le Loarne S. & Blanco S., Management de l'innovation, Pearson , 2011.
ü Fernez -Walch S. & Romon F.,Management de l’Innovation, de la stratégie aux projets, Vuibert ,
2010.
3
Modalités d’évaluation

—Une note de contrôle continu : 30%


(présence assiduité, participation, rendus, exposés, etc.)

—Une note d’examen : 70%

4
Plan
• Chapitre 1: Délimitation sémantique de l’innovation

• Chapitre 2 : Enjeux de l’innovation


ü Cas pratiques

• Chapitre 3 : Construire l’écosystème de l’innovation

• Projets :
ü Enjeux de l’innovation à l’échelle nationale
ü Identification des acteurs et des structures d’appui en Tunisie

• Chapitre 4 : Le projet innovant

ü Intervention d’experts
ü Cas pratiques 5
Projets Groupe 1
• 1. Définition de l’innovation (intérêts et objectifs) et Enjeux au niveau
National 12-02-2024

• 2. Diagnostic et Etat des lieux du contexte Tunisien en innovation


(SWOT), lister les recommandations 19-02-2024

• 3. Processus du management d’innovation: Travailler sur chaque étape du


processus 26-02-2024

• 4. Cas d’entreprises innovantes (Tunisiennes et Internationales): décrire


en détails le processus d’innovation et l’écosystème (videos, entretiens,
etc…) 04-03-2024
6
Projets Groupe 1
• 5. Management créatif: 11-03-2024
ØDéfinitions, intérêts et objectifs
ØGestion d’équipe dans les projets innovants : identifier les méthodes et
techniques : motivation, recrutement, gestion d’une cellule innovante,
dynamique de groupe, Stratégies de communication et de coordination,
résolution de problèmes et gestion de conflits pour une collaboration
efficace.

• 6. Méthodes et techniques de pensée créative: 01-04-2024


ØBrainstorming, Scamper, PNI (Positif, Négatif, Intéressant) et Autres: En
quoi cela consiste? Quand les utiliser? Comment fonctionne cette
technique?
ØExercices pratiques pour stimuler la créativité.

7
Projets Groupe 1

• 7. Tendances actuelles en innovation: 08-04-2024


ØIdentifier les tendances et les Facteurs Clés de Succès de l’innovation
ØInnovation digitale et Intelligence Artificielle (cas d’entreprises
Tunisiennes et internationales)

8
Projets Groupe 2
• 1. Définition de l’innovation (intérêts et objectifs) et Enjeux au niveau
National 12-02-2024

• 2. Écosystème Tunisien: Identifier chaque acteur de l’Écosystème tunisien


(institutions de soutien, institutions de financement, etc…) 19-02-2024

• 3. Processus du management d’innovation: Travailler sur chaque étape du


processus 26-02-2024

• 4. Cas d’entreprises innovantes (Tunisiennes et Internationales): décrire


en détails le processus d’innovation et l’écosystème (videos, entretiens,
etc…) 04-03-2024

9
Projets Groupe 2
• 5. Management créatif: 11-03-2024
ØCulture d’innovation: Stratégies pour favoriser un environnement
d’innovation dans l’entreprise. Comment mettre en place une culture
d’innovation dans une entreprise?
ØLeader Créatif: Rôles et responsabilités d’un Leader dans les projets
innovants (cas pratique).

• 6. Méthodes et techniques de pensée créative: 01-04-2024


ØMind mapping, méthode des 6 chapeaux et Autres : En quoi cela consiste?
Quand les utiliser? Comment fonctionne cette technique?
ØExercices pratiques pour stimuler la créativité.

10
Projets Groupe 2

• 7. Tendances actuelles en innovation: 08-04-2024


ØInnovation sociale et citoyenne RSE (cas d’entreprises Tunisiennes et
internationales)
ØLa méthode C-K (concept space- Knowledge space) (cas
d’entreprises)
ØLe Care Management (Prendre soin de toutes les parties prenantes)

11

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