Somaire: Theme: Dedouanement Des Marchandises Conteneurisees Cas de La Friperie
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SOMAIRE
-DEDICACE
-REMERCIEMENTS
-FICHE D’IDENTIFICATION
-AVANT-PROPOS
-RESUME
-INTRODUCTION GENERALE
PRESENE ET REDIGE PAR ABE FABRICE MANUEL , étudiant en douane et transit niveau II
THEME : DEDOUANEMENT DES MARCHANDISES CONTENEURISEES CAS DE LA FRIPERIE
-CONCLUSION GENERALE
-REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
-LEXIQUES
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DEDICACE
A mes parents
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REMERCIEMENTS
Le rapport de fin de stage n’aurait sans doute été réalisé dans la mesure où toute
œuvre humaine si petite soit-elle requise, toujours la contribution d’un tiers.
Ainsi c’est reconnaitre que dans la réalisation du présent travail ; nous avons
bénéficié du concours de nombreuses personnes à qui il importe d’exprimer
notre gratitude. Il s’agit de
A papa EMANA et Mr ACHILLE qui par leur soutien m’ont permis d’effectuer
le stage
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FICHE D’IDENTIFICATION
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DA : Droit d’Assise
BL : Bill of Lading
DI : Déclaration d’importation
AVANT- PROPOS
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RESUME
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Le secteur de douane du sud 2 est une structure qui offre ses services
aux clients. En effet, ayant effectué un stage d’un mois dans ses différents
bureaux et services, nous avons eu l’opportunité d’étudier et de traiter plusieurs
dossiers renvoyant au dédouanement des marchandises importées.
INTRODUCTION GENERALE
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I : CREATION ET EVOLUTION
1 CREATION :
Créé le 2 mars 2018, à la faveur de la mise en service du port autonome de kribi
(PAK), le secteur des douanes du sud 2 est devenu au fil du des années, l’un des
plus importants du Cameroun en terme de mobilisation de recettes. Depuis 2019,
IL vient en seconde position derrière le secteur Littoral I
2 Evolution :
En quatre années d’existence, ce secteur a enregistré un peu plus de 300
milliards de F. Les chiffres affichent une nette progression au fil des ans. On est
ainsi passé de 16 milliards de F en 2018 à 26 milliards en 2019. En 2020, c’est
une enveloppe de 74 milliards de F qui a été mobilisée.
3 DOMAINE D’ACTIVITE :
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Il convient de noter que les activités exactes du secteur de douane du sud 2 kribi
peuvent varier en fonction des politiques et des réglementations locales, ainsi
que des besoins specifiques de la région.
SECTION II : ORGANISATION ET
FONCTIONNEMENT DE LA STRUCTURE
I- ENVIRONNEMENT INTERNE
1. Structure organisationnelle
Définition de la structure
Le secteur des douanes du sud 2 (siège : kribi) : En couvrant la région du sud,
Ce secteur contribue à la gestion des operations douanières dans le port de kribi
et ses environs
2. Présentation de la structure :
Le secteur des douanes du sud II kribi, qui couvre le port en eau profonde de
kribi, dans la cité balnéaire de la région du sud Cameroun, a collecté des recettes
douanières d’un montant de 73,56 milliards de franc CFFA. Le secteur des
douanes est un élément essentiel de l’administration publique d’un pays
II ENVIRONNEMENT EXTERNE
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LES BANQUES : elles jouent un rôle très important, car se sont ‘elles qui
s’occupent de la domiciliation des licences émises par l’office des échanges et
des transferts. Elles interviennent dans le paiement des exportateurs.
LA CONCURRENCE
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Dans ce chapitre il est question pour nous de présenter les services dans lesquels
nous avons effectués notre stage, de présenter le chronogramme des activités et
effectivités c’est à dire le détail des activités menées le jour le jour en entreprise
mais aussi de présenter les activités profondes de notre thème.
1- ACCUEIL
Notre stage s’est déroulé dans la ville de Kribi plus précisément au quartier
administratif où se trouve le secteur de douane du sud 2 kribi. En effet il a
débuté le 10 juillet 2023 par l’accueil du chef secteur qui a tenu une réunion
avec tous les stagiaires et certains membres des bureaux comme le chef
service des affaires générales. Le chef secteur a fait un discours pour nous
souhaiter la bienvenue et en suite et s’est présenté en donnant son nom, son
poste, sa zone d’activité et aussi ses différentes missions et après a donné la
parole au chef services des affaires générales, qui s’est présenté, puis il a
donné la parole à chaque stagiaire pour se présenter. Après les présentations,
le chef services des affaires générales a formé les groupes en nommant les
chefs de groupe et les sous-chef, les secrétaires et par la suite il nous a donné
les emplois de temps pour chaque groupe. Les différents responsables nous
ont quittés en souhaitant bonne continuation.
2- PLANIFICATION ET
TACHES EFFECTUEES
Chaque groupe était composé de 5 à 10 personnes, en tant que chef de groupe (7
personnes), j’ai reçu un emploi de temps pour l’ensemble du stage, du 10 juillet
au 10 août. Il indiquait pour chaque journée les différents services, bureaux dans
lesquels nous devions travailler.
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3- CHRONOGRAMME DES
ACTIVITES
Il est évident que notre intégration dans l’entreprise a été favorisée par notre
statut de stagiaire académique
Dès le début de notre stage c’est-à-dire le 1 erjour, après avoir fait la connaissance
du personnel nous avons eu l’approbation du chef secteur pour faire le tour des
services et bureaux afin de nous intéresser à un élément précis pouvant entrainer
l’augmentation de productivité de la structure.
La 3eme semaine nous avons intégré le service des opérations comptables dans
lequel nous avons également effectué un certain nombre de tâches telles que la
saisie des factures des clients, la facturation des dossiers des clients
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La dernière semaine nous avons travaillé conjointement avec le chef transit qui
nous éclairait sur certains aspects du transit et l’un des déclarants du service
avec qui nous avons effectué plusieurs descentes pour effectuer le
dédouanement de la friperie.
Ainsi cette structure nous a beaucoup apporté. En effet elle nous a enrichi de
connaissances et de conseils en nous apportant son expertise et son savoir-faire.
4- DIFFICULTES RENCONTREES
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En tant que stagiaire, il était difficile pour nous de déposer les dossiers
dans ces différentes structures « GUCE, SGS » puisque nous ne possédions pas
de badge d’accès.
La saisie des déclarations dans le système SYDONIA n’a pas été facile pour
nous, car l’apprentissage nécessite des connaissances préliminaires que nous
n’avions pas.
Cette partie nous a permis de mieux connaitre le secteur de douane du sud II,
notamment ses activités, son fonctionnement et son organisation. Il nous revient
maintenant d’étudier la procédure de dédouanement de la friperie.
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-effectuer toutes les taches qui nous étaient confiées dans les délais raisonnables
afin d’éviter les pertes de temps aux déclarants qui œuvrent directement sur le
terrain.
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Le dédouanement des marchandises est une opération très complexe qui doit aboutir à
la sortie de celles-ci au secteur de douane du sud 2 kribi. De ce fait, cette opération logistique
implique un certain nombre d’acteurs et de procédure.
Le dédouanement des conteneurs au secteur de douane du sud 2 kribi fait appel à plusieurs
types de documents sans lesquels le dédouanement en détail des conteneurs de
CAMTRANSIT ne saurait être établi.
1. L’ordre du transit
C’est un contrat par lequel le client donne l’ordre au transitaire de procéder aux formalités
douanières relatives à la mise en consommation de ses marchandises en IM4.
2. La facture commerciale
C’est une facture adressée au client par son fournisseur. C’est un document qui renferme
toutes les informations concernant les marchandises, la qualité, le prix unitaire et total, la
référence et parfois le fret.
3. La facture fret
C’est une facture déterminant le montant de voyages des marchandises. Elle est remise au
client par le transporteur.
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4. Le connaissement ou B/L
C’est un document de transport représentant la marchandise dont il porte la description de
celle-ci. Il sert d’établissement de preuve du contrat de transport et constitue un reçu de la
marchandise « reçu pour embarquement » si la marchandise est chargée.
5. Le certificat d’assurance
C’est un document qui atteste que les marchandises ont été assurées à l’étranger. Toutes
les marchandises dont la valeur est supérieure à 500.000FCFA doivent obligatoirement être
assurées. L’assurance couvrira donc les dommages matériels subis par les facultés au cours de
l’opération de transport.
6. La déclaration d’importation
C’est un document autorisant l’importation des marchandises donné par le Ministère du
Commerce. Il est délivré par la SGS à partir de la facture pro-forma à un importateur.
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Apres avoir obtenue la levée de la provisoire, il était question d’aller voir l’inspecteur
de douane Monsieur KWEDI qui était en charge de notre dossier car c’est lui qui avait donné
son aval pour qu’on mette les droits de douane au prix de six millions ( 6000.000 FCFA ) et
on lui a remis 1000.000 FCFA pour lui ( c’est ce qu’ on appelle communément
LIQUIDATION OU VACATION DOUANE) lorsque nous avons voulu payer le BESC
( bordereau de suivi de cargaison ) notre dossier avait disparu dans la base de donnée il fallait
refaire la procédure car nous n apparaissions ni dans la plateforme du CNCC ( conseil
national des chargeurs du Cameroun ) encore moins dans le fichier de l’affilié de la SGS .
Lorsque nous avons recommencé la procédure au niveau De la SGS, nous étions obligés de
faire une requête au DIRECTEUR DES OPERATIONS DE LA SGS CAMEROUN pour
l’obtention d’un nouveau RVC chose qui a encore prit plus de temps. A un moment donné
nous devions passer au plan B qui était de redonner de l’argent au déclarant pour nous sortir
un RVC provisoire afin de nous permettre de continuer notre travail .entre temps nous ne
pouvions plus rien faire à part attendre le RVC provisoire ; il est sorti le lendemain et lorsque
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nous voulions aller prendre le BAE (bon à enlever ) nous nous sommes heurté a un problème
car le premier inspecteur que nous avons vu a été affecté à Yaoundé et son remplaçant nous a
mis les bâtons dans les roues car c’est lui qui était en charge du dossier et ses collaborateurs
chez qui ont avait orienté le dossier (300.000 FCFA ) nous ont dit que il fallait lui donner
quelque chose sinon il allait redresser notre conteneur .il est à noter ici que pendant toutes ces
procédures nous nous sommes frottés a des personnes qui ont prétendues que ce dossier de
dédouanement leur appartenait ce qui a nous a causé non seulement beaucoup de retard mais
aussi beaucoup de tort tant sur le plan professionnel ,physique et psychologique car notre
client avant de nous passer son dossier, il a eu à contacter d’autres personnes des déclarants
et des douaniers ce qui a entrainé des cris , des menaces verbales a notre endroit et aussi à
l’endroit du déclarant .
Toutefois, lorsque nous avons constaté que notre dossier était bloqué et ainsi que les
menaces qui ont été faites à notre égard, nous sommes allés rencontrer d’abord le nouveau
inspecteur du nom de ABBAS qui nous demandait 1.500.000 pour liquider de nouveau notre
dossier vu que c’est lui qui remplaçait l’autre et devait nous remettre le BAE nous avons dit à
l’inspecteur ABBAS que nous ne possédions pas ce montant vu tout ce que nous avions eu
déjà à dépenser et les postes qui nous attendaient encore à payer .
Apres que nous ayons négocié il a dit qu’on lui donne 1000.000 FCFA ou rien et au
cas où on ne lui donnait pas ce montant on allait redresser notre conteneur ;nous lui avons
donné ce montant vraiment malgré nous et il nous a délivrer le BAE que nous avons joint au
BESC au RVC provisoire ensuite nous sommes allés payer nos droits de douane a la banque
ainsi que le SDS2 la fiche GUCCE quand nous avons eu tous les papiers ,nous sommes allés
au PORT I communément appelle PORT GABON c’est à cet endroit que se trouve la
société « CMACGM » qui a transporté le conteneur de notre client ;nous nous sommes
rendus pour payer nos frais de stationnement qui s’élevaient autour de 780.000fcfa plus les
frais de dossier 40.0000fcfa plus les frais d acconage qui était de 415.000fcfa . Après avoir
fini au PORT I nous nous sommes rendus pour récupérer les autres bons ensuite nous avons
fait la route et donc le montant s’élevait à 150. 000 FCFA (ce montant n’est pas forfaire il
peut être plus ou moins ça dépend de qui nous avons devant nous).
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En outre, quand nous avons fini, nous sommes allés vers le cautionner et le chauffeur
pour les modalités de paiement et de voyage nous leur avons remis des documents qui
devaient leur permettre d’entrer avec leur camion et ressortir avec notre conteneur.
Aux alentours de 02h37 le chauffeur nous appelle pour nous signaler qu’il a été pris par les
agents de la douane au niveau de la zone d’EDEA et que ces derniers demandaient un
montant de 50.000fcfa , nous avons demandé au chauffeur de nous passer le douanier en
question chose qu’ il a faite et nous avons trouvé un accord en lui donnant un montant de
20.000fcfa ensuite vers 10heures du matin nous sommes allés à la gendarmerie pour porter
plainte nous avons été accompagné par le déclarant et l’officier de douane pour qu’ ils
puissent témoigner de ce qui s’est passé et aussi trouver un compromis entre le CORPS
DOUANIER ET la société .à 15h 30 min , nous avons pris le bus pour nous rendre à Yaoundé
pour attendre le container qui était censé arrivé dans la soirée .nous sommes arrivés à
Yaoundé vers 20h15min et nous sommes restés attendre nos collègues au niveau de la
TRADEX MVAN pour aller attendre le chauffeur au niveau de MBANKOMO ( à ce niveau
il y a aussi la douane et le poste de gendarmerie ) donc nous étions avec un gendarme que
nous avons déplacé pour que le chauffeur ne soit plus embêté .
Malheureusement, lorsque nous étions dans l’attente du chauffeur, il nous a fait comprendre
qu’il était tombé en panne au niveau de la zone de MATOMB et là il était déjà 23h30 min
nous étions obligé de rentrer car il nous a dit qu’ le mécanicien devait arriver le lendemain et
lorsqu’ il sera prêt il allait nous faire signe .le lendemain matin ,nous avons appelé le
chauffeur pour savoir si tout allait bien et si le mécanicien était déjà là il nous as dit oui mais
c’était un mensonge ,car le mécanicien nous a fait comprendre qu’ il est arrivé sur place à 15h
.de temps en temps nous étions en contact avec le chauffeur car nous étions stressé par rapport
au container du client et les délais .vendredi le 18 octobre 2023 à 20h30 min le conteneur était
déjà chez le client au quartier DAMAS lieu-dit ENTREE KAMENI .
Nous avons dépoté le conteneur pratiquement jusqu’ à 23h30 pendant que l’on faisait le
dépotage, la douane mobile est venue pour contrôler mais nous étions déjà avancés dans le
dépotage ils ont vérifié les documents et nous ont fait comprendre que nous n’étions pas passé
vers le contrôle au niveau de AKOA MARIA (zone de douane) ont leur a remis un montant de
30.000 FCFA pour leur déplacement et pour qu’ils ne nous dérangent plus.
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Après que le dépotage soit fini, il y a eu un autre incident avec le chauffeur parce qu’il voulait
qu’on lui donne les 50.000fcfa qui restaient pour le transport, nous lui avons fait comprendre
que ne lui devait plu rien et qu’il devait voir ça avec son patron parce que ils n’ont pas rempli
leur part de contrat qui était de faire la route jusqu’ à Yaoundé et cet argent (50.000fcfa) a
servi à faire tout cela jusqu’ à ce que le conteneur arrive à destination
Au sortie de cette mission, il était question pour nous de faire trois ou au maximum quatre
jours à douala, mais nous nous sommes confrontés à des nombreuses difficultés qui nous ont
amené non seulement à passer plus de temps (1 mois) mais aussi à dépenser plus d’argent
Ainsi donc, nous pouvons dire que même si le conteneur a pu se dédouaner, cette mission a
été un échec tant sur le plan financier que sur le plan professionnel vu le manque le manque
de documents que nous n’avions pas fait dans les temps et les délais et aussi le manque
d’informations précises à notre égard. Malgré les difficultés rencontrées nous avons pu
dédouaner, transporter et livrer le conteneur du client.
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Dans ce chapitre, il sera question pour nous de mettre au jour les difficultés et
insuffisance rencontrés lors du déroulement de la procédure de dédouanement,
mais aussi faire des suggestions qui pourront aider la société, les opérateurs
économiques qui exercent dans ce domaine.
I. Énoncé du cas
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Ensuite nous élaborons une facture pro-forma au client qui contient des éléments tels que
le cout du dédouanement, les frais de transport et nos commissions pour qu’il puisse avoir une
idée générale de ce qu’il aura à dépenser. Lorsque le client valide la pro-forma on lui fait une
facture définitive et delà nous pouvons déclencher la procédure.
Nous nous sommes rendus dans la ville de KRIBI le jeudi 10 JUILLET 2023 aux
environs de 9heures ayant pris comme mode de transport TRANSCAM, arrivés à KRIBI nous
sommes allés déposer nos effets à l’hôtel et nous avons pris rendez-vous avec le déclarant
que nous avons choisi dès le départ et avec qui nous avons déjà eu à travailler auparavant ;
nous avons encore essayé de voir si il pouvait revoir le montant des droits de douane mais il
nous a fait comprendre qu’ il ne pouvait pas et nous avons donc décidé de nous lancer sauf
que ,lorsque nous sommes allés prendre une partie de l’argent à la banque le déclarant a fait
une mauvaise manipulation avec son téléphone et nous avons suivi toute sa conversation qui
disait qu’ il voulait d’abord prendre notre argent pour régler un autre problème d’un client
dont il avait pris de l’argent sans faire son travail delà nous avons donc décidé de ne plus
travailler avec lui et se tourner vers un autre qui était en effet un officier de douane qui nous a
confié à un autre déclarant avec qui il travaille d’habitude .
Ce dernier nous a fait comprendre qu’on ne pouvait pas commencer les procédures parce que
nous n’avions pas d’agrément import et de déclaration import ; nous avons donc commencé
par ces documents et après nous sommes allés au niveau de la SGS (société générale de
surveillance) pour récupérer notre DI (déclaration d’importation) et la délégation régionale du
commerce pour récupérer notre agrément d’importateur et nous inscrire dans le fichier des
importateurs du Cameroun.
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I - les difficultés
II-LES SUGGESTIONS
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CONCLUSION GENERALE
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-DEDICAC
-REMERCIEMENTS
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-RESUME
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-CONCLUSION GENERALE
-REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
-LEXIQUES
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