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Introduction à la Gestion de Projets

Ce document présente un cours sur la gestion de projets. Il décrit les objectifs, le plan et la méthode d'évaluation du cours. Le cours couvre les concepts et outils de base de la gestion de projets.

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Gestion de projets P R É S E N TAT I O N D U

COURS
Objectifs du cours

◦ Les objectifs de ce module sont de :

▪ Fournir une introduction aux concepts de base de la gestion de projets, y compris le cycle de vie d'un projet, les
rôles et responsabilités d'un chef de projet et les méthodologies courantes.
▪ Enseigner les techniques de planification, de gestion de la qualité, de gestion des risques et de gestion des
ressources nécessaires pour la réussite d'un projet.
▪ Former les étudiants à la communication efficace avec les parties prenantes et à l'utilisation d'outils de suivi et de
contrôle pour mesurer les progrès du projet.
▪ Donner les compétences pour mettre en place les méthodologies agiles et les outils de gestion de projet
couramment utilisés dans l'industrie
▪ Offrir une expérience pratique de gestion de projet en utilisant les concepts et les outils appris au cours.

2
Plan du cours

Leçon 1. Introduction à la gestion de projets Leçon 7. Communication

Leçon 2. Méthodologies de gestion de projets Leçon 8. Suivi et contrôle

Leçon 3. Planification du projet Leçon 9. Clôture de projet

Leçon 4. Gestion de la qualité Leçon 10. Gestion de la maintenance

Leçon 5. Gestion des risques Leçon 11. Méthodologies Agile

Leçon 6. Gestion des ressources Leçon 12. Outils de gestion de projet

3
Cas pratique

Les étudiants travailleront en équipe


sur un cas pratique de gestion de projet,
en utilisant les concepts et les outils
appris au cours.
4
Méthode d’évaluation

La note finale est la note de CC qui est calculée selon la formule


suivante:

CC = (Moyenne [Test 1 + Test 2 + Test 3] + Cas pratique) / 2

5
Bbibliographie

▪ "Project Management: The Managerial Process" de Erik Larson et Clifford Gray (dernière édition : 7th Edition,
2018)
▪ "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" de Jeff Sutherland (édition : 2010)
▪ "Managing Successful Projects with Prince2" de Office of Government Commerce (dernière édition : 2017)
▪ "The Power of Project Leadership" de Susanne Madsen (édition: 2013)
▪ "La gestion de projet : une démarche globale" de Jacques Froehly (dernière édition : 3ème édition, 2011)
▪ "Gérer un projet avec succès : les principales méthodes et outils" de Eric Verzat (édition : 2010)
▪ "Méthodes et outils de gestion de projet" de Christian Nourrissat et Nathalie Mouquet (édition : 2016)

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