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Guide du Planning de Projet BTP

Le document décrit le planning comme un processus de planification des objectifs, moyens et ressources pour atteindre les objectifs selon un calendrier. Il explique que le planning formalise le déroulement d'un projet et liste les éléments à prendre en compte pour son établissement.

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Le document décrit le planning comme un processus de planification des objectifs, moyens et ressources pour atteindre les objectifs selon un calendrier. Il explique que le planning formalise le déroulement d'un projet et liste les éléments à prendre en compte pour son établissement.

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LE PLANNING

La planification c’est un processus de fixation d’objectifs avec la définition des moyens et


des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs selon un programme qui donne les étapes
à franchir. La planification permet de formaliser le déroulement d’un projet ; cela se traduit par
l’établissement d’un document intitulé le PLANNING

Le Planning est un document qui décrit dans le temps le déroulement des travaux dans le délai
prévu dans le contrat. Son établissement doit tenir compte des éléments suivants :
-Ordonnancement des tâches
-Cadences journalières des travaux
-Moyens nécessaires à la réalisation des travaux
-Simultanéité de réalisation de certains travaux
-Optimisation de l’utilisation des moyens matériels
-Difficulté de réaliser certaines prestations
-Durées nécessaires pour réaliser certaines tâches
-Arrêts des travaux dus aux intempéries
-Délais partiels contractuels
Le planning prévisionnel est établi par les prestataires de service, maitrise d’œuvre et
entreprises, et soumis à l’approbation du maître d’ouvrage assisté en principe par le coordonnateur par le
maître d’œuvre. Pour les chantiers de longue durée, le M.O. peut prescrire au contrat l’établissement des
plannings partiels de courtes durées dans le but de cerner d’avantage les dates contractuelles et assurer
par conséquent une gestion rationnelle du temps.
Pour les chantiers de taille moyenne on distingue en général les types de planning suivants :
-Le Planning prévisionnel des travaux
- Le Planning de mise à disposition du matériel
-Le Planning d’approvisionnement du chantier en matériaux

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