Alimentation en EAU POTABLE de la Ville de MBACKE
Dr F.MBAYE
Alimentation en EAU POTABLE de la Ville de MBACKE
MOTIVATION
RAPPEL SUR SDE
SDE et SUEZ
PLAN D’ACTIONS
CONTRIBUTIONS
SCENARIOS
Dr F.MBAYE
MOTIVATIONS
MOTIVATIONS
Le but de cette action est de trouver une solution aux problèmes d’eau qu’utilise
la population de MBACKE
l’eau est salée à la consommation
Le prix du metre cube est éleve comparé aux investissements effectués
la population se plaint de degats importants causés sur leur santé
et les biens materiels (une analyse nous permettra d’avoir plus de renseignements
sur ce sujet).
Il est à noter que toute action menée n’est faite que pour la population de MBACKE
Il est important que celle ci soit derrière et mobilisée pour une bonne réussite
de ce projet
Dr F.MBAYE
SDE
Mission de la SDE
Sur la base d'un contrat d'affermage avec l'Etat du Sénégal,
la Sénégalaise des Eaux assure la production et la distribution d'eau pour
les 56 centres urbains du Sénégal.
Sa mission comprend essentiellement les domaines ci-après :
Exploitation et entretien de l'infrastructure et du matériel
Renouvellement du matériel d'exploitation
Renouvellement contractuel des réseaux, des branchements,
des compteurs et du matériel électromécanique
Extension de réseaux financés par des tiers , étude et justification des travaux
de renouvellement et d'extension de l'infrastructure
Facturation et encaissement de l'eau potable et de la redevance d'assainissement
Communication et relations avec la clientèle
Réalisation de travaux d'infrastructures
Dr F.MBAYE
SDE
Mission de la SDE
A la signature de chaque renouvellement du contrat des obligations d’investissemnt
de la SDE etaient aussi exigées.
La SONES a l’obligation de controler l’exploitation par la SDE ,lui exige de vendre
85% de la production d’eau et établit des factures sur la base de ce pourcentage
Il existe 3 types de facturation dans la distribution de l’eau:
Taxe fixe par foyer
Taux forfaitaire: Frais fixes par période de facturation
Taux basés sur la consommation dans la péride de facturation.
La SDE utilise ce dernier avec une tranche sociale jusqu’à 20m3 à 190CFA le m3
et au dela de 600 à 700CFA.-
A remarquer aussi que le m3 deau est facturé à DAKAR pareil qu’à MBACKE.
Dr F.MBAYE
SDE SUEZ
Renouvellement de contrat
L’approvisionnement de l’eau est actuellement assuré par la Compagnie SDE.
La SDE est une filliale du groupe Bouygues et concessionnaire de la distribution
de l’eau au SENEGAL depuis 1996.
L’Etat du Senegal qui n’a actuellement que 5% des parts de marché de la SDE
et des privés senegalais 33% veut actuellement porter ses parts à 25%
et les privés senegalais n’auront que 25% ,le personnel 5% et les parts
de bouygues passeront de 57 à 45 %.
En ce moment ces contrats sont en discussion et deux acteurs sont présents
dans la lutte et il s’agit de Veolia et de la socièté SUEZ
Dr F.MBAYE
SDE SUEZ
Le groupe français a gagné le contrat provisoire pour fournir
pendant 15 ans de l'eau dans les zones urbaines et péri-urbaines au
Sénégal au dépens de la Sénégalaise des eaux (SDE), opérateur
depuis 1996, et de Veolia CGE.
Pour l'offre financière, Suez a proposé 298,5 francs CFA (0,45 euro) le mètre
cube, contre 286,9 francs CFA (0,44 euro) pour la SDE et 366,3 francs CFA (0,56
euro) pour Veolia CGE, selon une source proche du dossier.
" (SDE ) - Dans un courrier reçu le 13 juin 2019 de l’Autorité de Régulation des
Marchés Publics (ARMP), la Sénégalaise des Eaux (SDE) a été informée que le
Comité de Règlement des Différends de l’ARMP a rejeté, dans sa décision du 29
mai 2019, son recours en annulation de l’attribution provisoire du contrat
d’affermage pour la gestion de l’eau accordée au Groupe Suez par l’ex-Ministre de
l’Hydraulique et de l’Assainissement, le 15 avril 2019.
Et, si la Dcmp valide le rapport, la Sde, dont le contrat pour la gestion de l’eau au
Sénégal a expiré début décembre 2018, va donc assurer le service jusqu’au 30
juin prochain, suivant les termes d’un avenant signé par l’État..
Dr F.MBAYE
PLANS D’ACTION A
Plan A: Mediatisation
Ce plan consiste à la médiatisation de la demande
Il faut ètre conscient du fait que nous voulons tourner une page de l’histoire
de notre ville:
Toute la population doit adherer à ce projet:
Formation de comités, de quartier pour informer les habitants, aller
dans les mosquées marchés Dahiras et autres.
Imprimer des flyers tee shirts et tout ce qui peut faire adhérer
toute la ville sans distinction
Occuper les médias avec les mèmes thèmes pour une explication
simple du désir de la population
Tenir des meetings hebdomadaires dans les quartiers
créer des équipes de rondes qui peuvent faire des relevés de compteur
dans les maisons sur une semaine juste pour montrer notre vigilance.
Dr F.MBAYE
PLANS D’ACTION A
Plan A: Mediatisation
Le panel peut toujours continuer mais avec un seul administarteur
pour réguler le contenu
creation d’un site internet et d’une adresse Email pour la communication
Se doter d’un materiel de vidéo conference pour que les réunions et meetings
soient en direct sur les plate-formes
Dr F.MBAYE
PLANS D’ACTION B SDE
PLAN B:
C’est dans ce plan que nous devons attaquer la SDE:
Démontrer par des analyses de l’eau de MBACKE que l’eau qui nous a été servie
pendant des décennies est impropre à la consommation.
Faire des analyses sur l’eau de DAKAR en comparaison et demander
le justificatif de cette égalité dans les tarifs.
Démontrer la faillite de la mission de la SDE .
Demander à ce que la SDE nous présente l’inventaire de ses investissements
Nous présente ses rapports de controle et verification de l’eau
Demander un moratoire pour arreter de payer les factures dès maintenant
(problemes de securité)
Ce plan necessite l’aide de juristes ,de scientifiques et de financiers.
Une équipe doit etre formée avec un plan clair avec des séances organisées
pour définir les points et fixer le calendrier.
Dr F.MBAYE
PLANS D’ACTION B SUEZ
PLAN B:
Extrait d’une déclaration d’un responsible de SUEZ
Sur la base de cette déclaration on peut imaginer la politique commerciale à venir.
Il faut construire des projets
économiquement viables, en misant sur une
politique de tarifs abordables pour la
population », explique Marie-Ange Debon,
directrice générale adjointe chargée de la
division internationale de Suez – déjà
présent à Ouagadougou, à Bamako, à
Nairobi ou encore à Dar es-Salaam.
Des projets qui réclament des
investissements importants que les États ne
sont pas en mesure d’assumer seuls. Il leur
faut donc se tourner vers des bailleurs de
fonds institutionnels internationaux.
« Beaucoup trop de projets sont encore
orphelins, ne disposant pas de
financement », regrette Marie-Ange Debon.
Dr F.MBAYE
PLANS D’ACTION B SUEZ
PLAN B:
Cette société arrive et nous devons dabord faire l’inventaire du materiel laissé
par la SDE
Demander les clauses du contrat et le plan d’investissement promis
Ne pas laisser SUEZ exploiter les installations comme elle les a trouvées.
Nous devons exiger avant toute facturation de l’eau potable aux normes
avec un traitement (reverse osmosis) ou d’autres procédés
Rappel:
Rappel l’etat a reçu en 2018 ,134Mds pour le dessalement
de l’eau de mer à DAKAR
Des pompes avec des rendements plus élevées ce qui permettra de reduire
le prix de revient du m3
Dr F.MBAYE
PLANS D’ACTION B SUEZ
PLAN B:
Eau potable à tarif unique 120CFA le m3
Installation de bornes fontaines à la charge de SUEZ pour reboiser la ville
et fournir de l’eau aux familles qui n’ont pas de connexion.
Une taxe au m3 facturé pour la population pour financer une mutuelle maladie
une taxe au m3 pour financer l’éducation à l’école et les daras.
Ce fond sera placé sous controle d’une commission de la
population qui va regrouper toutes les couches (imam parents etc..)
pour finanacer l’industrie locale
Des prélevements et controles de l’eau publiés chaque mois à disposition de
la population.
Tarif special ou gratuité le mois de SAFAR.
garantie de la fourniture d’eau avec des pénalités en cas de coupure de plus
d’une journée.
Dr F.MBAYE
PLANS D’ACTION C BAOL
PLAN C:
Je pense que nous devons saisir cette chance pour penser autrement :
A la place d’ètre des consommateurs nous devons ètres des acteurs de notre
vie de cité .
Nous devons orienter notre ville vers une commune dynamique et industrielle.
Nous n’avons aucune industrie susceptble d’embaucher les jeunes
et donc avec l’eau potable que des sociétés etrangères vont
nous fournir nos problèmes restent.
Nous devons aller vers des coopératives participatrices et gérer
la commune dans ce sens.
Et si on commençait par la gestion de l’eau.
Nous devons engeager des negotiations avec l’état
pour recupérer cette concession
Nous pouvons créer une ou deux unités de raffermage qui appartiendront
à la population de MBACKE.
Nous pouvons trouver les financements nécessaires et faire le saut.
Dr F.MBAYE
PLANS D’ACTION C BAOL
PLAN C:
Des jeunes de la ville seront embauchés dans ces unités
Nous pouvons établir des grilles tarifaires qui tiendront
compte des charges administratives de l’amortissemnt
des unités et créer un fond d’investissemnent qui servira
à regler les problèmes de la population
et ensuite investir dans d’autres secteurs clés que je ne citerai pas encore.
Dans tous ces pays developpés les secteurs clés comme l’eau et
l’énergie sont la pluspart sous la gestion de la population des communes.
Dr F.MBAYE
PLANS D’ETUDE C BAOL
PLAN C:
Ce plan nécessite toute suite de rentrer dans les négotiations que l’etat
mène avec la SDE et d’autres compagnies pour le renouvellemnt
des concessions
Ce secteur doit etre aussi ouvert à la concurrence comme ils l’ont fait
pour les télécommunicatios.
Dr F.MBAYE
CONTRIBUTIONS AAD
F.MBAYE
CONTRIBUTIONS AAD
F.MBAYE
CONTRIBUTIONS AAD
F.MBAYE
Scenario 1
Descriptif:
o Après Analyse on découvre que l’eau est impropre à la consommation et ne peut pas ètre utilisée
F.MBAYE
Ordre du jour de la reunion du 23.06.2019
Dr F.MBAYE