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Interview
d’Audrey
BERNARD reemerhy
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ERIC ZEMMOUR : « MON PLAN DE RECONQUETE APRES LES EMEUTES »ENERGIE
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SS SS SSS SSS SSS SS SSSommaire
N°372
Juitet- Aoi 2023
‘[Link]
até par Entroprondro Lafont prosso)
‘53 rue du Chemin Vert-CS 20056
92772 Boulogne-Billancourt Cedex
‘Tek:0146-102121
Directeur de la publication et dela réaction
Rose atont- robert topes
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DEVEROY
emg)
Premier
magazine
des entreprises
Entretien exclusf avee Erie Zemmour
Les ingiseres de Robert Lafont
Audrey Deverloy pr
LAVIE DES AFFAIRES
Bernard Arnault : Une bénédiction pour la France 18
Air Liquide, ce-géant qui marche & ’hydrogene 2
Berlusconi ct Tapie avaient le meme reve 24
Messika Paris se fait un nom dans la haute joallerie 26
‘Sophie de Menthon as
Ala une : Anthony Ginter (VEO) la révolution
de eau augmentée 30
Frédéric Mazzella (BlaBlaCar) 36
Souths fait rayonner la beautéfrangaise dans le monde 38,
Menaces sur Georgelin, numéro deux de la conriure 46
French touch, le sueeés planetaire de la griffe Am 48
Alpine : en pole position avec st citadine
A Chateau Thuerry, Jean-Louis Croquet s‘adapte
‘au réchauffement elimatique 32
Lormanio fabrique une Twingo 100 % élecrique 3
Mare Foujols #1 immobilier de prestige 54
Michel Moulin, "homme presse
irmems fatar leader mondial des commutateurs ?
Sodikart, premier fabricant mondial de ka
‘Jaeques Berrebi lance son laboratoire santé
Volta Medical
Le mystérieux financier qui investit sur le RC Lens
ENTREPRENEURS ET ENTREPRISES
space: ces jeunes poussesfranaises gui veulent
DOSER ian & Bosch « nc
sieaame iar hen Pape en Foe
MAGAZINE
12
66
13
(Chine : Zhongguancum un forum de coopération. Las
Le franc-parier de Francis Dominguez 130
Tmmobilier un revent d'appoint en louant 134
Automobile : Peugeot 408 nouvelle lionne 136
PA Arcachon lance la place aux entrepreneurs 138,
Escapade en Bourgogne Auxerre | 140
fog Le domaine de madame de Barry prend du galon 142,
Beautiful life hotels a belle perese de Gérard Sickel 144
Citation du mois
“A n'y a pas aventure entrepreneuriale
sans erreur... Au debut dune entrepis,
iLest wes iy
«avoir une direction
claire et ne pas |
vouloir viser de trop |
nombreux marchés .
‘ou segments de
clients a la fois. "
[rreerr)
Président
de Sorare
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Prochain numéro le 6 septembre 2023
2 CADEAD, yous recewrez le nouveau re Q
Rober LaterEntretien exclusif |
LE PLAN D'ERIC ZEMMOUR
RECONQUETE
ECONOMIQUE
DANS CETTE ENTREVUE EXCLUSIVE, LE PRESIDENT DE RECONQUETE ABORDE DES SUJETS SUR LESQUELS IL EST RAREMENT
INTERROGE : CELUI DE LA PRESERVATION DE NOTRE TISSUS ECONOMIQUE, DE LA REINDUSTRIALISATION OU DE LA SOUVERAINETE
ECONOMIQUE. VISIBLEMENT LE CANDIDAT AUX DERNIERES PRESIDENTIELLES MAITRISE PARFAITEMENT SON SUJET.
Tout le monde parle de réindustrialisation,
‘mais avez-vous un plan?
Eric Zemmour : La réindustrialisation
constitue en effet la mére de toutes les
batailles en matiere économique, stra-
tégique et sociale. Le phénomene de
déclassement industriel, avec la vente
de fleurons nationaux & létranger, est la
cause directe de leffondrement de notre
balance commerciale, déficitaire depuis
plus de vingt ans ! La France s'est jetée
dans les bras de la consommation, de
Vimportation et de la dette. On a aban-
donnélavoie dela production. Nous nous
‘en sommes trouvés appauvris et stratégl-
quement affaiblis puisqu’bligés d'ache-
ter al'étranger nos biens industriels. Une
authentique politique de réindustrialisa-
tion passe par la mise en ceuvee de trois
prineipes directeurs. D'abord, la baisse
des impéts de production doit permettre
daméliorer la compétitivité des entre-
prises francaises et donc faire grossir
leurs carnets de commandes. Ensuite, il
convient d’assouplir les dogmes concur-
rentiels bruxellois, qui s‘opposent & la
constitution de champions nationaux en
Europe touten laissant notre marché ou-
vert aux géants extra-européens. Enfin,
il faut inciter fortement les consomma-
teurs et la commande publique & favo-
riser les fournissours natlonaux. C'est
par l'industrie que l'on pourra rééqui-
librer nos comptes commerciaux. Et
est par l'industrie que l'on pourra aug-
menter les salaires. Les personnes qui
travaillent dans ce secteur ont une meil-
eure promotion sociale que les gens qui
travaillent dans les services d’entrée de
gamme. est ainsi que le smic suisse est
24.000 euros, alors que le smic francais
esta 1 200 euros. Prétendre augmenter
Jesmicsans mener une politique de réin-
dustrialisation massive est une démago-
sie suicidaire pour notre économie, qui
ne fait quaceéléreren verte 'appauvris-
sement de nos compatrotes.
Que faire pour rétablir notre souveraineté
industrielle ?
EZ. 'aiproposé durantla présidentielle
de créer un grand ministre de VIndus-
trie regroupant Industrie, Commerce
extérieur, Energie et Transports, pour
remplir le réle de chef d'orchestre de
notre réindustrialisation, Les lyeées pro-
fessionnels seraient également sous sa
tutelle- comme les lyées agricoles sont
sous la tutelle du ministére de 'Agricultu-
re-afin de favoriserimbrication entre a
formation et les besoins des entreprises.
Prvilégir la production en France, Cest
tout dabord agir au niveau européen, en
imposant un mécanisme permettant &
chaque Etat de'UE de réserver une part
de sa commande publique aux entre-
prises nationales, Face & la concurrence
Aéloyale, je metrai également un terme
ala surtransposition dans le droit fran-
sais des régles européennes. Dans notre
pays, j'entends créer un Patrie-score - sur
Je modéle du Nutri-score - pour indiquer
la part de valeur ajoutée réalisée en
France des produits consommés. Nos en-
treprises stratégiques seront valorisées
et protégées, face aux investissements
étrangers et a Vextraterritorialité du
Entreprendre-JuitevAaodt 2023 15 SESS 16 Enncprencre-
La franchise
dans le secteur du fitness
Apres les fermetures imposes par
la erise sanitaire, les salles de sport
retrouvent leursoulfleet les Buropeens
sont de plus en plus nombreux a se
ourner verse fitness.
Pleins feux. sur un secteur manque
par des investissements initiaux et
dles coms fixes conséquents, avec
expertise de Laurent Delafon!
(wwware ré[Link])
Le marché
‘Connas pour leurs ables marges, les explitants
‘de salle de sport ont lagirleur offre leurs
Sources derevenus (coaching. returation, vente
de produits, home taining, distance...)
La dynamique dy secteur doit beaucoup aux
ambitions des grands réseaux, ‘avant que
Ia concurrence des réseaux low cost, la fin
des aides de I'Eat, et Tenvolée des coats
‘exploitation menacent es acteurs plus agile.
Les rapprochements d'enseigne, en quete de
tlle critique, devraientaileurs intensifier
Chiffres clés
+ [3nllions de Frangaispratquent une activité
physique, dant 6 millions de inscrites en
salle fin 3022
2.1 nlliands "euros de CA
+ 210060 sles de spre dans le monde en 2019
(6 miliards § > 184 millions de membres*
+563 millions d'inseris en Europe
+4750 sales de fiess actellement en activité
‘en France, dot 60% en séseau
‘Las 15 premiers réseaux = 47% du marché
+40 € ¢aboonement mensvel moyen
+ 80% desabonnés souaitent béeficier 4 ofres
‘numerigues dans eur programme
Les acteurs
ee ee ee)
Les profils recherchés
+ Aucun diptome requis
+ Suivre a formation proposée par sonenseigzne
+ Avoir dé gr un centre de profit
«+ Disposerde fortes competences commerciales,
managériales et animation (nombreux
imervenants)
‘Savoir gérer des plannings (cours) et une
amplitude hora forte
+ Eire bon gestionnaire
+ Disposer d'un apport financier conséqunt.
+E n2020 ¢1 202 les clubs defines européens
cont perdu 32.9 % de chilfe d'affuies et
1 milons de membres soit an pew pls de
15 % de ceux
‘A propos d'Axe Réseaux
Franchise
Parole a l'expert
Laurent Deafontaine,
fondateur d'Axe Réscane
«Fai ew beaucoup de plaisir décowrir
ce sete avee Keep Cool, puis
(OnAirFitmess Jen retiens ue excellent
rentbilé économique pour une mole
some tute avec ped exignces
humaine exploitation»
Les facteurs clé pour réussir
+ Etre passionné de sport
+ Miser sur une enseigne bien éblic ou alors
tune niche dans laguelle on eroit
+ Proposer une offre diversiige Parvenir
lisser sa fréquentation toute la journée
+ Savoirorchestrer les presations individvels!
ccollecifs)
+ Etre impeccable sur Mhygine, surtout
Enveprendre JuilevAoct 203 21| Uy
Air Liquide, ce géant qui
marche al’hydrogénePrésent dans plus de 70 pays, le leader
mondial des gazet technologies reste
une des plus belles réussites de
histoire industrielle francaise, Devenu
un empire au cours du 20" siecle, Air
Liquide seréve désormais en champion
de hydrogéne au 21° siecle.
ors de la derniére édition du salon
VivaTech, ce nest pas une start-up
quia fait forte impression. Cest
une entreprise fondée en 1902.
jon nom : Air Liquide. Cette vieille
dame, déja centenaire, qui a construit sa
réussite surf utilisation de molécules’oxy-
gine, d'azote et dhydrogene a dévoilé une
série 'imnovations visant la décarbona-
tion de industrie et de la mobili, en par-
ticulier dansle domaine de hydrogéne bas
carbone.
Assistés par la réalté virtuell, les visiteurs
‘ont pu découvrir les électrolyseurs utilisés
par Air Liquide pour produire de Phydro-
gine renouvelable dans sa nouvelle usine
située 8 Oberhausen (Allemagne) et dansla
prochaine & Port-Jéréme-sur-Seine (Seine-
Maritime) dés 2026. Loin de se reposer sur
ses lauriers, le groupe dirigé par Francois
Jackow, quia succédé au visionnaire Benott
Potier, le président du conseil d’adminis-
tration, veut conserver son avance dans
Vinnovation de pointe. Notamment en se
hissantau rang d'acteur majeur dela décar-
bbonation dela mobilité et de Industrie, un
‘marché dix fois plus grand que celuides gaz
industriels le coeur de métier Air Liquide
(299 miliaris d’euros de CA, 67000 colla-
borateurs). Grice a cet exceptionnel vivier
de croissance, dans lequel Air Liquide va in-
vestir8 milliardsdeuros, le groupe francais
vise un triplement de son chifite d'affaires
dans ce secteur, soit 6 milliards ’euros en
2036,
Linvestissement et la R&D, tels sont les
secrets d’Air Liquide. En 2022, le géant du
2a investi 500 ME dans trois nouvelles
unités de production de gaz industriels &
‘Taiwan pour deux des plus grands fabri-
cants mondiaux de semi-conducteurs,
300 ME dans quatre unités au Japon et
40M€ en Inde, Aux Etats-Unis, AirLiquidea
également construitsa plusgrandeunitéde
production de biométhane, et un un liqué-
facteur dhydrogene destiné a alimenter le
‘marché de la mobilité sur la cdte ouest des
Etats-Unis.
UN FUTUR GEANT DE LHYDROGENE
Air Liquide a dévollé autres technologies
révolutionnaires : le captage et le stockage
du carbone, et la séquestration du CO2
via la minéralisation. Cest bien entendu
dans Vhydrogene quAir Liquide mise pour
poursuivre sa marche en avant entamée
au début du 20% siécle. Les projets dans
ce domaine se multiplient. Ventreprise a
regu le soutien de Etat frangais pour lan-
cer son projet normand intitulé Air Liquide
Normand'Hy de production «hydrogene
renouvelable & grande échelle. Ce projet
accéldrera la décarbonation du bassin in-
dustriel normand. Grace & son savoir faire
ancestral et ses moyens déplayés en R&D,
Air Liquide participe activement & la mise
cn place d'une filiére francaise et euro-
péenne de Ihnydrogéne bas carbone.
Air Liquide s'est également associé au
Groupe ADP (ex Aéroports de Paris) pour
créer la premiére coentreprise ingénie-
rie spécialisée dans Faccompagnement des
aéroports pour leurs projets d'intégration
de Fhydrogéne dans leurs infrastructures.
‘Autre partenariat de poids dans lhydro-
gine : Air Liquide et Iveco ont construit
Ja premiére station de ravitaillement en
hydrogbne dédiée aux poids lourds,& Fos-
sur-Mer (Bouches-u-Rh6ne}
Lots des prochains Jeux olympiques et
Paralympiques de Paris 2024, Air Liquide
fourniral hydrogéne pour alimenter des vé-
hicules dela ote officielle de Vévenement.
Bref,quandils’agitdhydrogéne,AirLiguide
est omniprésent. Il sera a nen pas douter
un des principaux acteurs européens du
secteur dans les vingt ans & venir
UALLIANCE D’'UN CHERCHEUR DE GENIE ET
D'UN ENTREPRENEUR AUDACIEUX
Maissilhydrogene est'avenird'Air Liquide,
le groupe industriel basé a Paris s'est fait
connaitre pour sa maitrise de procédés
impliquant loxygbne et lazote, Fondée en
1902 par deux visionnaires, un chercheur
(Georges Claude) et un entrepreneur
(Paul Delorme), Air Liquide a toujours eu
Vinnovation chevillée au corps. Le pre
ainventé un procédé de iquéfaction de air
destinéa séparer par distillation, Foxygene
et azote ; le second a convaincu 24 inves-
tisseurs de financer ce projet. Uaventure
Air Liquide pouvait démarrer. Lentreprise
va trés vite se lancer & Yinternational :
Belgique (1906), Japon (1907), Espagne
et Italie (1909), Canada (1911), Etats-Unis
(1916)...
Le groupe entre & la Bourse de Paris en
41013, Paul Delorme préférant miser sur la
croissance plut6t que surle controle capita-
listique del'[Link] 1936, est dgjala
sixiéme capitalisation boursigre francaise !
La premiére canalisation européenne pour
le transport de gaz a été construite par Air
Liquide en 1925, 8 Turin (Italie), avec pour
objectif d'alimenter les usines automobile
Fiat. Au début des années 40, Air Liquide a
méme inité la naissance de la plongée au-
tonome moderne en fabriquant, dans son
usine de Boulogne-Billancourt Ie prototype
de scaphancire autonome que le comman-
dant Cousteau utilisera pour tourner le film
«B paves,
Parla suite, Air Liquide continueraa innover
en explorant de nombreux domaines et en
devenant un acteur majeur du spatial dans
les années 60 (Air Liquide a contribué &
toutes les évolutions successives diane),
des semi-conducteursetde a santéavecles
gazmédicaux dans lesannées 90. Auniveaut
dela gouvernance,en 1945, Paul Delorme a
passéle relais son ls, Jean Delorme, inge-
nieur de Ecole des Mines, qui restera du-
rant 4Oansalatéte de entreprise familial,
etl donnera un second souffle en misant
sur la grande industre. La multinationale
frangaise n‘aura connu que six patrons en
120 ans dexistence |
Air Liquide, dont le chifire dafaires tutoie
désormais les 30 milliards deuros, a
marqué Mhistoire industrielle frangaise.
Lentreprise fondée par Claude et Delorme
ily aplus de 120 ans a su prospérer dans
un monde en constante 6volution. Armé de
son héritage centenaire et propulsé par la
révolution de hydrogene, le géant frangais
dugazestprét écrire un nouveau chapitre
de son incroyable épopée industrielle. Ml
Vietor CazaleBerlusconi et Tapie
avaient le méme réve
Bal
La saga de ce condottiere a Pitalienne, hors-pair, un
peu inclassable, ne peut laisser personne indifférent.
D’abord, parce que voila un homme qui s’est construit
au fil du temps avec élégance et pugnacité pour devenir
in fine Pune des plus grandes fortunes du pays (la 6) et
aussi ’'un des dirigeants politiques les plus marquants de
Phalie d’apres-guer
voir réussi ce mélange entre
affaires et politique n’est
pas non plus donné & tout le
monde ni méme si
surtout de ce cété-cl de
ratlantique. Dans la péninsule, bien peu y
2
sont d’ailleurs parvenus. D'Agnelli & Carlo
Benedetti voire Benetton ; aucun de ces
grands capitaines d’industrie transalpins
n’aura réussi a franchit le cap.
Chez. nous,
seul Bernard Taple osera
finalement franchir le gué, malgré les
dans
réticences de son épouse Dominique,
avant d’étre rattrapé par la patrouille.
En Voceurrence, celle de ses propres
amis du PS, puisque rappelons-le ; ce
sont eux qui ont déclenché les premiers
Vhallali pour empécher Ie président
de YOM de pouvoir se présenter aux
Glections présidentielles. On peut le dire
aujourd'hui, il y a prescription. C'est
Dominique’ Strauss-Kahn himself qui
déclencha les hostilités suite & un comité
directeur mémorable de son parti
Un Trump a Vitalienne
‘Au deja des Alpes, le mélange des genres
semble plus facile. Et les castes moins
prégnantes. Le milieu des affaires et
de la politique sont dans doute plusles etoiles
poreux. Reconnaissons que le suceés en
politique du magnifique Silvio préfigurait
fen bien des points celui de Donald
Trump aux Etats-Unis bien des années
aprés. En cela, et cest tout le mérite du
Cavaliere que davoir réussi avec un
marketing patriotique, celui de Forza
Talia, & se substituer au jeu des partis
traditionnels, du Parti socialiste comme
de la Démocratie ehrétienne. En 1994, il
investit 22 milliards de lires dans Forza
Italia et devient trois mois plus. tard
Deputé puis président du Conseil. Le pli
de la politique est pris. En 2001, il effectue
tun deuxiéme et un troisigme mandat a la
téte du gouvernement jusqu’en 2008. Deja
tune carriére exceptionnelle méme s'il fut
condamné pour fraude fiscale en 2013 et
déchu de san mandat de sénateur.
Berlusconi ne fait rien comme les autres.
Aprés son rachat du club du Milan AC en
1986, il en fait la place forte du football
européen.
Un contre-pouvoir au systéme
Et d'un certain point de vue, la réussite
au plus haut niveau de ce type de
personnalités bien & part reste un acte
de résistance salutaire dans un monde
de plus en plus formaté, oi les réseaux
sociaux tolavent de moins en moins les
carts au politiquement correct.
Bien entendu, cela ne justifie en rien les
cerrements, les excés voite les affaires qui
ont jalonné lacarrigre de «Sua Emittenza
Mais on retiendra au total ce que Ia
formidable épopée de ce séducteur
milanais éternel__ symbolise dans
Vineonscient du réve italien. Celui d'une
réussite opérée par Fentrepreneurial, ce
type de réussite que nous aimons tant
mettre en exergue dans les colonnes un
‘magazine tel qu’Entreprendré
Noublions pas que Silvio est né en
1936, d’un pére employé de banque de
Lombardie et d'une mére au foyer, et
quill léguera & ses cing enfants quelques
87 ans plus tard un vaste empire évalué
47 milliards de dollars. Sixiéme fortune
'ltalie, la galaxie Fininvest (détenue a
61,21%) réalise 6 milliards deuros de
chiffre affaires pour 360 millions de
résultats dans des domaines diversities.
Fininvest gere notamment empire
Mediaset (MediaForEurope)
avec aussi la participation dans la chaine
allemande ProSieben, détient 53% du
groupe d'édition Mondadori et 30% de
Banca Mediolanum entre autres.
élévisuel
Une réussite de zéro...
Nroublions pas que Silvio Berlusconi ne
doit rien & personne. Aprés des études
de droit et une thise sur la publicité,
Ie jeune Rastignac milanais gagne son
premier pécule en réussissant a vendre
aux voisins de son immeuble les premiers
réfrigérateurs et aspirateurs de 'époque.
été suivant, il arrondit ses fins de mois
‘comme chanteur de charme (de chansons
frangaises) sur des bateaux de eroisidres
pour retraités argentés.
Il vendait des aspirateurs dans
son immeuble a 24 ans
Cela ne sinvente pas. Et c'est grice a cela
quilarrive lancer, dés lige de 24 ans, sa
premigre entreprise, les Cantieri Riuniti
Milanesi. Ce sera un petit groupe de BTP,
son pare Tul trouvera un erédit et il put
entreprendre un ambitieux programme
Immobilier dans la capitale lombarde en
plein essor. On connait la suite avec la
‘multiplication de logements et de centres
‘commerciaux et ensuite son lancement
dans la télévision avec Canale $ et Vappui
bienveiliant du président du conseil, un
certain Bettino Craxi.
Le réve italien devenait réalité, A V'instar
d'un Bernard Tapie ou d'un Bernard
Amault chez nous, l'épopée fantastique
d'un Silvio Berlusconi peut continuer
& nous ouvrir les yeux sur les champs
du possible que nous offre Texistence.
Malgré le systime, malgré les entraves,
malgré la mondialisation... Oui, est
encore possible ! Ne serait-ce que pour
cela, merci Silvio, Le reve n'a pas de prix !
Robert LAFONT
25
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