FORMATION DES

FORMATEURS
LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL
 RESTITUTION AUX MINISTRES DE
DISTRICT
• PAR:

 Prêtre DERRICK MBUYI (formateur senior)

&

 Prêtre VOVACK OMBA (formateur senior)

 LEADERSHIP
TRANSFORMATIONNEL

1 Le Leadership
• Le Leader est une personne d’influence au sein de sa communauté; il joue le
rôle de conducteur, de guide, de visionnaire pour son environnement en
idéalisant les conditions d’existence de celui-ci et travaillant
quotidiennement comme source d’inspiration pour impulser un rôle positif
d’engagement, de changement et de développement dans sa société.
• Un Leader / Le Leadership
 LEADERSHIP
TRANSFORMATIONNEL
 Vision – Mission – Objectifs - Valeurs d’un Leader

• Se donner une vision d’existence selon les enjeux futurs en notant

exactement ce que l’on compte accomplir. Réaliser sa vision requiert donc
que l’on se donne une mission qui est teintée des actes quotidiens à poser
tendant à nous mener vers cette vision tout en sachant que peuvent survenir
des difficultés et si cela peut être anticipées, ça épargnerait les nombreux
efforts à avoir à faire pour les résoudre. Il est donc important de savoir
prévenir sur toute conséquence fâcheuse pouvant se produire dans votre
parcours en poursuivant votre vision.
 Vision – Mission – Objectifs - Valeurs d’un Leader

• Les objectifs viennent soutenir chaque mission important en étant SMART (Spécifique :
claire / Mesurable : quantifiable / Atteignable : avec une dose d’ambition / Réaliste :
réalisable & Temporel : limité dans le temps). Les valeurs sont l’expression des qualités
humaines que va manifester le Leader pour atteindre sa vision. Les valeurs se présentent
sous forme des mots et termes simples, concrets et directs.
• Il est plus intéressant de penser à développer un Plan d’Action en fonction des objectifs
dressés de sorte à être capables de faire un suivi quotidien des actions et progrès réalisés qui
nous approchent des dits objectifs. Le plan d’Action permettra de
• planifier les activités pour atteindre les objectifs et développer un calendrier d’activités
journalier ; hebdomadaire ; mensuel ; trimestriel ; semestriel ou annuel.
 Vision – Mission – Objectifs - Valeurs d’un Leader

• Le Leadership Transformationnel est une manière d'influencer une

transformation en profondeur pour atteindre des résultats selon les
défis en présence et que l’on s’est lancé ; ceci permettant : de
progresser et développer des connaissances et compétences nouvelles.
Il nous permet de changer la vision de notre monde actuel pour
s'adapter à l’environnement et décider de modifier les aspects
fondamentaux de son entourage pour impacter positivement.
 Vision – Mission – Objectifs - Valeurs d’un Leader

• Le Leadership Transformationnel peut s'illustrer par exemple dans le

cadre d'une initiative privée que l’on compte lancer dans son milieu en
dépit des contraintes socio-économiques y établies (manque
d’électricité, insécurité, etc.) : il nous amène à prendre l’initiative de
rechercher les bonnes pratiques et techniques pour adopter
progressivement les nouvelles attitudes nécessaires afin d’impulser le
changement que l’on recherche ; sachant que les différents efforts, une
fois employés, vont contribuer à l'intérêt général et améliorer son
image de marque.
 Sortes de Leadership Transformationnel

• Le Leadership Transformationnel se distingue d'autres formes de

Leadership, notamment par :
…….Le Leadership Transactionnel, qui vise à mener des projets à court terme
en motivant les efforts des collaborateurs sur la base du système de
récompense.
• ……..Le Leadership Charismatique, où le leader fédère pour réussir, mais
sans nécessairement être attentif à la progression individuelle des
collaborateurs.
 Sortes de Leadership Transformationnel
• Le Leadership Transformationnel permet de réfléchir sur les bonnes
réactions à avoir face aux différentes conditions sociales et
économiques auxquelles notre environnement fait face.
• L’intérêt ici est d’être capable de développer un comportement qui
pousse à entrer en action sans avoir à y être poussé ; d’avoir à cœur de
se dire qu’on peut changer son milieu quel qu’en soit le contexte.
Apprendre à se lancer assure une forme d’autodétermination et de
respect qui répond positivement aux besoins transformationnels de
notre société et de l’environnement de vie.
 Sortes de Leadership Transformationnel
• Il s’applique dans plusieurs domaines de vie pour nous amener à se
distinguer des autres personnes ou entités ; l’on est poussé à accomplir
ses idées ; à être différent des autres pour ne pas être dans une routine
comportementale similaire ; à se dire qu’on peut soi-même être
auteure du changement en agissant différemment des autres.
 Types d’Attitudes en Leadership
Transformationnel

• Il y a généralement deux types d’attitudes qui sont à distinguer à ce stade :

• L’attitude négative ou négativiste : qui s’en tient au statu quo ; utilise
toujours les mêmes pratiques dans une certaine routine et sans besoin
d’innovation ; là où on croit que les choses ont toujours été ainsi et qu’il est
difficile de les changer ; on s’en tient à ce que l’on connait en attendant que
les autres viennent agir pour notre salut ; on se plaint quotidiennement en
espérant que le changement viendra à une époque donnée : l’on entend
souvent les propos réactifs sur l’état du Congo.
 Types d’Attitudes en Leadership Transformationnel

• L’attitude positive ou positiviste : il pousse à s’accomplir soi-même, à se dire

qu’on peut être la source du changement ; à agir différemment lorsque l’on
constate que rien n’a marché avec les anciens comportements ; à penser à ce
que l’on peut faire pour sa communauté plutôt que le contraire ; à chercher
des nouvelles manières de faire, d’apprendre, d’expérimenter pour réussir à
sortir du lot et faire progresser son milieu de vie.
 Caractéristiques du Leadership
Transformationnel

• Le Leader Transformationnel est doté d'une autorité naturelle : il

influence son équipe parce qu'il l'inspire. Il est également
charismatique, humble, ouvert d'esprit et empathique. Certaines des
qualités communes à tous les leaders sont accentuées chez le Leader
Transformationnel, des qualités grâce auxquelles il s'illustre dans le
cadre de projets de Transformation en profondeur, sur le long terme.
 Caractéristiques du Leadership Transformationnel

Il existe généralement quatre caractéristiques majeures qui distinguent le

Leader Transformationnel : Il s'agit des 4 I's .
• « Idealized influence » : influence idéalisée tendant à influencer sa
communauté pour se donner un idéal d’avenir et une perspective positive
face au futur (avoir des rêves et idéaliser son futur) ;
• « Inspirational motivation » : motivation inspirationnelle où le Leader est une
source d’inspiration pour les autres selon ses expressions et ses actions
amenant ses interlocuteurs à être inspirés pour améliorer leur vécu quotidien
au sein de leurs communautés ;
 Caractéristiques du Leadership Transformationnel

• c. « Individual consideration » : considération individuelle où le Leader, de

par la considération positive et haute estime de lui-même influence sa
communauté à le suivre directement ou indirectement amenant ainsi ses
influencés au développement personnel ;
• d. « Intellectual stimulation » : stimulation intellectuelle où le Leader
Transformationnel est un modèle pour sa communauté par sa soif continue
de nouvelles connaissances en lisant quotidiennement, en étant à la quête des
informations mettant ainsi ses connaissances à jour quotidiennement pour le
développement communautaire
 Caractéristiques du Leadership Transformationnel

• La théorie et l'expérience permettent

d'attribuer trois qualités majeures
spécifiques au Leader Transformationnel.
C'est un Leader Visionnaire, Assertif et
Bienveillant.
 La Vision d’un Leader Transformationnel
• Le Leader Transformationnel est acteur du changement à toutes les étapes de la
Transformation.
• Face à toute situation donnée, il pressent la nécessité et l'opportunité du
changement. Il prend du recul pour avoir une vue d'ensemble, sur une situation, et il
dispose de connaissances avancées pour en déduire des conséquences. Cette vision
lui permet d'amorcer le projet de transformation, souvent par anticipation.
• Il garde la vision du résultat final tout le long du processus de transformation en
l'adaptant au gré des circonstances, grâce à sa perception accrue des risques et des
opportunités. Créatif, il réussit à réfléchir au-delà des cadres conventionnels, pour
trouver des solutions inédites et efficaces en réponse à de nouvelles problématiques
 En quoi un Leader Transformationnel est
Assertif ?

• Il ne contraint pas son milieu de vie ; il laisse aux autres une grande
liberté de choix, d'action et d’opinion. Il ne conditionne pas les
récompenses aux résultats, et ne différencie pas les membres de sa
communauté en fonction de leur statut social. Il affirme ses idées et sa
stratégie, tout en respectant les avis des autres, en restant persuadé
que certains le rejoindront au moment où les résultats seront plus
parlants.
 En quoi un Leader Transformationnel est
Assertif ?
• Il respecte chaque membre de sa communauté quel que soit leur niveau de
connaissances ou compétences : valeurs intrinsèques, lacunes, niveau de
compétences, etc.
• Il encourage les membres de sa communauté à se dépasser, en lui donnant des
pistes pour développer son potentiel.
• Il ne sanctionne pas l'erreur.
• Il est disponible pour sa communauté et dans son empathie, il met en place des
stratégies et plans pratiques pour collaborer efficacement.
• Il élève la maturité des collaborateurs sur le plan de la conscience morale, en créant
un environnement de travail éthique.
 La Bienveillance du Leader Transformationnel

• Le Leader Transformationnel dans son sens moral exemplaire, est

attaché au bien-être et à la progression de chaque individu de sa
communauté. Il ne veut en aucun cas réussir seul et s’attribuer tous les
mérites d'un succès, mais il veut atteindre le succès en communauté et
sait déléguer les responsabilités aux autres pour leur permettre de
grandir en expériences. Il envisage le succès dans une dimension
collective : tout le monde doit bénéficier de sa réussite.
Développer son Leadership Transformationnel

• Il est important de connaitre les aspects de votre personnalité sur lesquels vous
devez constamment travailler afin de vous améliorer selon les caractéristiques du
Leader Transformationnel que vous recherchez. Se documenter régulièrement et
assidûment, à l'aide de sources fiables, est déjà une bonne pratique à adopter. Vous
pouvez aussi travailler progressivement à anticiper des tendances, à déceler des
opportunités et des risques ; cela permettra de déclencher le changement qui est
moteur de la Transformation. Connaître l'histoire et comprendre l'économie, en
outre, est important pour s'inspirer de solutions qui ont fait leurs preuves, et pour
éviter des écueils passés
Développer son Leadership Transformationnel
• Il est aussi nécessaire d’apprendre la Patience. Le contexte actuel exige
d'accélérer l'innovation, de précipiter les décisions et d'obtenir des résultats
rapides. Les projets de changement menés par le Leader Transformationnel,
au contraire, sont accomplis sur le long terme car ils nécessitent des
transformations profondes, qui modifient des pratiques ancrées. Le Leader
doit être patient pour éviter la frustration.
• Développer son Leadership Transformationnel nécessite également de
changer sa manière de PENSER et son COMPORTEMENT. Le leader doit
améliorer son accompagnement des collaborateurs, savoir s'effacer au profit
des autres, ne pas toujours chercher à apparaitre lors des succès collectifs et,
globalement, stimuler sa créativité pour opérer une transformation réussie.
Développer son Leadership Transformationnel
• Il est aussi nécessaire d’apprendre la Patience. Le contexte actuel exige
d'accélérer l'innovation, de précipiter les décisions et d'obtenir des résultats
rapides. Les projets de changement menés par le Leader Transformationnel,
au contraire, sont accomplis sur le long terme car ils nécessitent des
transformations profondes, qui modifient des pratiques ancrées. Le Leader
doit être patient pour éviter la frustration.
• Développer son Leadership Transformationnel nécessite également de
changer sa manière de PENSER et son COMPORTEMENT. Le leader doit
améliorer son accompagnement des collaborateurs, savoir s'effacer au profit
des autres, ne pas toujours chercher à apparaitre lors des succès collectifs et,
globalement, stimuler sa créativité pour opérer une transformation réussie.
 FAIRE FACE AUX DEFIS (OBSTACLES)
• Les défis font partie de la vie quotidienne et surtout dans le monde des affaires et ne
doivent pas être appréhendés dans un esprit fataliste et décourageant ; au contraire,
il faut s’en servir pour en sortir encore plus fort car les défis représentent des
batailles à
• gagner pour monter en galons. Il est important de savoir qu’il ne faut pas lâcher
prise lorsque les défis surviennent ; il faut creuser en soi et aller à la rencontre de ses
différentes ressources pour en sortir plus grand. Il sera judicieux de se laisser
inspirer par
d’autres qui sont passés par les mêmes difficultés et apprendre des leçons qu’ils en
ont tirés ; tout en pensant également à ses propres situations antécédentes difficilement
 FAIRE FACE AUX DEFIS (OBSTACLES)

• connues et pour lesquelles vous avez eu à en sortir vainqueur. Les défis sont
un moyen pour mieux apprendre sur soi et grandir en expérience et
intelligence. Parfois, c’est
• important de se préparer à affronter des défis pour être psychologiquement
armé à y faire face et en sortir ragaillardi. Parfois les défis sont externes, par
rapport à ce que l’environnement nous présente, mais aussi internes, par
rapport à ce que nous-mêmes avons comme attitude face à une situation
donnée.
 FAIRE FACE AUX DEFIS (OBSTACLES)

• Réfléchir sur toute réaction ou attitude à avoir au cas où un événement

anticipé se produisait ; de quelle manière vous pourriez toujours tirer
bénéfice de toute situation quelconque en votre avantage.
 CONCLUSION

• Le Leadership Transformationnel demeure donc la base pour tout

changement positif de l’Homme et de sa société ; il est important d’en saisir
les facteurs déterminants en terme d’attitudes, comportements et aptitudes
que cela exige pour être à mesure d’impulser le Changement positif au sein
de sa communauté. Les qualités du Leader Transformationnel peuvent être
innées ou intrinsèques mais on peut tous parvenir à les développer avec une
once de bonne volonté de sorte à vivre le développement tant souhaité de
notre environnement en préparant la prochaine génération à faire mieux et
plus que notre génération.