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Examen SMI Master 2 : Questions et Réponses

L'examen porte sur les concepts clés du système de management intégré (SMI) à travers 20 questions à choix multiples. Il couvre des thèmes comme les avantages du SMI, la structure de la norme ISO 45001, les principes communs de la qualité, de l'environnement et de la santé-sécurité, la cartographie des processus et la mise en œuvre d'un système de management.

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L'examen porte sur les concepts clés du système de management intégré (SMI) à travers 20 questions à choix multiples. Il couvre des thèmes comme les avantages du SMI, la structure de la norme ISO 45001, les principes communs de la qualité, de l'environnement et de la santé-sécurité, la cartographie des processus et la mise en œuvre d'un système de management.

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Université Badji Mokhtar, Annaba Département de Génie Mécanique

MASTER 2 : IDM- 13 Janvier 2024 (10h-11h)


EXAMEN SMI
Nom :……………………………………... Prénom :……………………………..
Questions Réponses Juste Faux
1 Parmi les avantages du Le système est cohérent *
SMI : La documentation est simplifiée *
Les dysfonctionnements diminuent *
L’image de l’organisme est meilleure *
Les coûts sont réduits *
2 Dans le cycle de Analyser les données *
Deming, le A est pour : Agir *
Apporter le support *
Adapter *
3 La structure de la L’ISO 14001-2004 *
norme ISO 45001 est L’ISO 9001-2008 *
très proche de : L’ISO9001-2015 *
L’ISO 9000-2015 *
4 Les concepts communs Les situations d'urgence *
QSE sont, entre autres : L’approche PDCA *
Leadership de la direction *
L’approche processus *
L’amélioration continue *
5 Un processus est Valeur ajoutée *
créateur, entre autres, Nuisances potentielles *
de : Qualité *
6 La cartographie des D’identifier les bénéficiaires *
processus permet : D’identifier les interactions *
Gérer les moyens d’inspection *
D’obtenir une vision globale *
De planifier le SMI *
7 Le système de Etabli *
management intégré Documenté *
est : Mis en œuvre *
Simplifié *
Amélioré *
8 Il/Elle est un des 7 La planification *
principes du Le leadership *
management de la L’orientation clients *
qualité : La boucle PDCA *
9 La mise en œuvre d’un L’engagement de la direction *
système de Le diagnostic initial *
management passe L’audit à blanc *
toujours par :
10 Les enjeux externes L’environnement social *
qui peuvent influer sur Les impacts environnementaux *
la performance de significatifs
l'entreprise sont, entre L’environnement réglementaire *
autres : La culture d’entreprise *
Les dangers, santé et sécurité au travail *
11 La revue des exigences Fait partie du processus négocier le *
du produit et service : contrat
Exige une étude de faisabilité *
Résout les situations d'écart *
Est réalisée avant l'acceptation de la *
commande
Assure de pouvoir satisfaire les *
exigences légales et réglementaires
12 Comprendre les Satisfaire les exigences du produit et du *
besoins et attentes des service
parties intéressées c'est Satisfaire les exigences de protection de *
pour : l'environnement
Satisfaire les exigences de santé et *
sécurité au travail
Passer en revue les exigences du produit *
et du service
13 Le domaine La politique QSE *
d'application du SMI Les enjeux pouvant influencer sur la *
prend en compte : performance de l'entreprise
Les exigences des parties intéressées *
Les produits et services *
L'obligation de tenir à jour une *
information documentée
14 Parmi les principes du Réduire les impacts négatifs sur *
SME selon l’ISO l’environnement
14001/2015, on Eviter la pollution sous toutes ses formes *
trouve : Gérer durablement la biodiversité *
15 Utiliser des indicateurs de performance *
Pour réussir le système Mettre en place un plan d’intervention
de gestion de d’urgence
l’environnement, il est Etablir un plan de surveillance *
nécessaire de :
16 Les enjeux internes qui L'environnement technologique *
peuvent influer sur la L'environnement économique *
performance de Les produits et services *
l'entreprise sont, entre La culture d'entreprise *
autres : Les dangers santé et sécurité au travail *
17 Les risques et les Du contexte de l’organisme *
opportunités sont Du SMQ
identifiés vis-à-vis : De la charge de travail
De l’atteinte des résultats escomptés
Des effets indésirables
De l’amélioration continue
18 Dans l’analyse des les risques liés aux éléments d’entrée et *
risques processus, on aux éléments de sortie
ne prend en compte
que :
19 Dans le contexte de les valeurs essentielles comme partie de *
l’organisme : la culture d’organisme sont pris en
compte
20 Le nombre total 693 *
d’exigences des trois 721 *
normes est de : 753 *
802 *

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