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DEDICACE

REMERCIEMENTS
SOMMAIRE
AVANT PROPOS
INTRODUCTION
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERERALE DE LA
RADIODIFFUSION TELEVISION IVOIRIENNE(RTI)
CHAPITRE I : GENERALITE
I. GENERALITE SUR L’ENTREEPRISE
1- Présentation de l’entreprise et de ses activités
2- Statut juridique
3- Dirigeant principal
4- Missions
5- Visions
II. FONCTIONNEMENT
1- Le Conseil Administration
2- Le Comité de Management
3- Les Services Autonomes
CHAPITRE II : MODE DE FONCTIONNEMENENT DE LA DIRECTION
DES RESSOURCES HUMAINES
I. ROLES ET ATTRIBUTIONS DE LA DIRECTION DES
RESSOURCES HUMAINES
1- Missions
2- Organisations et Fonctionnement
A- Le Département Gestion du Personnel et
Rémunération
a- Le Service Gestion du Personnel
b- Le Service Rémunération
c- Le Service Missions et Voyages
B- Département Social et Médical
a- Le Services des Affaires Sociales et Culturelles
b- Le Service Médical
C- Département GPEC et Formation
a- Le Service Formation et Stage
b- Le Service GPEC et Mobilité
c- Le Service Communication Interne et Courriers
II. ORGANIGRAMME DE LA DIRECTION DES RESSOURCES
HUMANE

DEUXIEME PARTIE : LE PROCESUS DE RECRUTEMENT ET


D’INTEGRATION DU PERSONNEL DE LA RTI

CHAPITRE I : LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT DU PERSONNEL


I- Définition des besoins de la RTI en personnel
II- Définition du contenu des postes
III- recherche des candidats
IV- Etude des dossiers de candidatures
V- Tests psychotechniques
VI- Entretien d’embauche
VII- Dépouillement des notes
VIII- Rapport d’entretien
X- Le contrat de travail
CHAPITRE II : LE PROCESSUS D’INTEGRATION DU PERSONNEL

I- DEFINITION
II- L’ENJEUX
III- LES ETAPES DU PROCESSUS D’INTEGRATION
1- Annoncer l’arrivée en interne
2- Proposer un livret d’accueil
3- Préparer le poste de travail
4- Mettre en place un parrainage
5- Proposer un parcours d’intégration
6- Utiliser les outils de communication interne
7- Favoriser les interactions
8- Ne pas relâcher le survi
9- Initier un programme de parrainage
10- Structurer le processus d’intégration
11- Organiser des évènements de socialisation
12- Mettre en place un système de feedback
13- Accorder une attention particulière à l’équipe entre vie
professionnelle et vie personnelle
14- Créer un livret d’accueil numérique
15- Offrir des informations continues

TROISIEME PARTIE : CRITIQUES ET SUGGESTIONS


CHAPITRE I : CRITIQUES
CHAPITRE II : SUGGESTIONS

CONCLUSION

ANNEXES

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