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Calcul du Seuil de Rentabilité et Analyse

Le document définit le seuil de rentabilité comme le chiffre d'affaires pour lequel l'entreprise ne fait ni bénéfice ni perte. Il explique comment calculer le seuil de rentabilité, le point mort et la marge de sécurité d'une entreprise.

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Le document définit le seuil de rentabilité comme le chiffre d'affaires pour lequel l'entreprise ne fait ni bénéfice ni perte. Il explique comment calculer le seuil de rentabilité, le point mort et la marge de sécurité d'une entreprise.

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SEUIL DE

RENTABILITE
I – Définition : Le seuil de rentabilité de l’entreprise est le chiffre

d’affaire pour lequel elle ne fait ni bénéfice ni perte, c’est-à-dire que le résultat
est nul, La marge sur coûts variable est alors égale aux charges fixes.
Donc: R = 0  M/CV = CF
𝑪𝑭 𝑪𝑨 × 𝑪𝑭
Soit: SR = Ou SR = (Lorsque le %M/CV ne tombe pas),
% 𝑴/𝑪𝑽 𝑴/𝑪𝑽
Représentation graphique:

CF
R = 0 Lorsque M/CV = CF

En d’autre terme :

+  Si CA = SR  R = 0
C,F
−  Si CA > SR  Bénéfice

 Si CA < SR  Perte
CA
S,R
II – Les charges:
 Les charges variables (ou proportionnelle) : Qui dépendent des
quantités produites ou vendues. En général, les matières, les
commissions et une partie des charges de personnel (ouvrier),

 Les charges fixes (ou de structure) : Dont le montant est fixe,


quelques soient les quantités produites ou vendues (même si elles sont nulles).
Exemple : Location, assurances, amortissements, une partie de charges
de personnel, ………
III – La marge sur coût variable et le résultat :
a) Une marge : La différence entre un produit et une charges.

b) La marge sur coût variables (M/CV) : Est la différence entre le


chiffre d’affaire (CA) et les charges variables (CV).
𝑴/𝑪𝑽
M/CV = CA – CV Avec : %M/CV = × 100
𝑪𝑨
Résultat = M/CV – CF

N.B : Les équations du résultat (y) :


 𝒀 = (PVU – CVU)× Qtés – CF (en fonction de la quantité)
 𝒀 = (1 - %CV) 𝑪𝑨 – CF (en fonction de chiffre d’affaire)
IV – Le point mort :
Le point mort est la date de réalisation du seuil de rentabilité (Réelle ou
𝑺𝑹
prévue). PM = ×360 jours ou 12 mois d’activité.
𝑪𝑨
N.B : - Cette solution n’est possible que dans le cas d’activité régulière sur 12 mois.
- Mais en cas d’activité irrégulière, le PM peut être déterminer par interpolation linéaire.

V – Marge de sécurité – Indice de sécurité :


1) La marge de sécurité : La marge de sécurité correspond à un excédent
du chiffre d’affaire par rapport seuil de rentabilité. MS = CA – SR

2) L’indice de sécurité: L’indice de sécurité est le rapport de la marge de


𝑴𝑺
sécurité par rapport au chiffre d’affaire. IS = × 100
𝑪𝑨
VI – Tableau d’exploitation différentiel:
Éléments Coûts Marges %
Chiffre d’affaire net HT (PVU × Qtés vendues) CA 100
Achats de matières premières net X
+ Charges variables d’approvisionnement X
= Coût d’achat variable des matières achetées T1
∓ Variation stock de matières (SI – SF) X
= Coût d’achat variable des matières consommées T2
+ Charges variables de production X
= Coût de production variable T3
∓ Variation stock de produits finis (SF – SI) X
= Coût de production variables des PFV T4
+ Charges variables de distribution X
= Coût variable T5 - T5
Marge sur coût variable (M/CV = CA – CV) M/CV %M/CV
- Charges fixes nettes (charges fixes – produit fixes) X
= Résultat Courant (M/CV – CF) RC
∓ Résultat HAO (Produit HAO – Charges HAO) X
= Résultat net (Résultat courant + résultat HAO) RN
Exercice d’application:
Des comptes de l’entreprise ABIBATOU, on extrait les informations suivantes:
- Ventes de produits finis 2 450 000 F
- Rabais, remises, ristournes accordés sur ventes de produits finis 30 000 F
- Stock initial de produits finis 125 000 F
- Stock final de produits finis 95 000 F
- Achats de matières premières 320 000 F
- Rabais, remises, ristournes obtenus sur achats de matières premières 10 000 F
- Stock initial de matières premières 90 000 F Travail à faire :
- Stock final de matières premières 70 000 F 1) Présentez le tableau d’exploitation différentiel,
2) Calculez le seuil de rentabilité,
- Charges variables d’approvisionnement 70 000 F 3) Déterminez le point mort,
- Charges variables de production 1 200 000 F 4) Calculez la marge de sécurité,
5) Calculez l’indice de sécurité,
- Charges variables de distribution 170 000 F
- Charges fixes 350 000 F NB : Les ventes sont régulièrement reparties sur l’année,

- Produits fixes 50 000 F,

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