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Avantages du Commerce International

Ce document présente les théories du commerce international, notamment la théorie de l'avantage absolu de Smith, la théorie de l'avantage comparatif de Ricardo, et la théorie HOS. Il aborde également la différenciation des produits, la fragmentation de la chaîne de valeur et l'externalisation.

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Avantages du Commerce International

Ce document présente les théories du commerce international, notamment la théorie de l'avantage absolu de Smith, la théorie de l'avantage comparatif de Ricardo, et la théorie HOS. Il aborde également la différenciation des produits, la fragmentation de la chaîne de valeur et l'externalisation.

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A Smith D Ricardo (inspiré par A.

Hecksher, Ohlin, P Kungman


Smith, 19ème siècle) Samuelson
Théorie Théorie Avantage Théorie HOS théories par P Kungman
Avantage absolu Comparatif La dotation abondante L’ouverture des
Être le meilleur Soit le pays est le d’un facteur (factorielle économies + variété ,
dans un meilleur dans un ou rationalisation(firmes vont
domaine domaine, soit il s’agit technologique)avantag disparaitre)

-->Participation du -pire e comparatif spé ,economie d’échelle +


au CI ou pas Tous les pays ont import/export dans CI exploitées (production +longue
intérêt a participé au - cout et -prix) + consomation

CI
Ex : Portugal, Ex : Deux pays ont intérêt à Ex : dotation factorielles
meilleure dans le se spécialisé ; Portugal (Afrique, Moyen-Orient (exportation
vin meilleur dans le vin de combustibles) ou
l’Angleterre moins mauvais technologique (Amérique du Nord
dans le drap (Silicon Valley), Europe, Asie) Suisse
 Le CI permet de horlogerie, envers -diamant
gagner de
nombreuses
heures ; il y a un
gain à l’échange
(avantage
mutuel)

Une entreprise peut se différentié de manière horizontale ( variétés, localisation, disponibilité) ex :


made in France(slip français, la pantoufle à pépère,1083),Amazon, Uber ou verticale(fonctionnalités, nouveauté,
réputation) ex : Apple, Grandes marques (LV, Nike,.. ;)
À̀ court terme, les entreprises sont supposées toutes en situation de monopole sur la variété́ des
produits qu’elles fabriquent sachant que tous les produits sont différenciés.

Par exemple, Volkswagen a le monopole de la Golf tandis que Peugeot détient le monopole de la 307.
Les deux entreprises sont concurrentes sur le marché́ de l’automobile, mais au lieu de produire le
même bien sur ce marché elles développent des variantes originales de ce bien.

Ainsi deux pays ayant les mêmes dotations factorielles, utilisant les mêmes technologies à économies
d’échelle internes pour produire des biens différenciés, seront conduits à échanger, malgré́ leur
parfaite similitude dans les conditions d’offre. Cet échange de différenciation résulte de la préférence
des consommateurs des deux pays pour la variine de valeurété́.

Concurrence Pur et Parfaite, 5 règles :


Homogéneité,Atomicité (price taker),Mobilité des facteurs,LE libre-entrée,Transparence

Commerce International 2 avantages : diversité + meilleur prix

Fragmentation de la chaine de valeur(Ex : Airbus :A320 nécessite collab de différents pays,chaque segment est produit
séparément afin de tirer profit de leur avantage comparatif – cout de production : France cockpit,moteur,fuselage ; Allemagne :
fuselage,centrale,volet,…Royaume Unis : ailes, Espagne stabilisateur horizontale  Chaque pays a un avantage comparatif)

Chaine de valeur : décomposition de l’activité d’une firme en une série de sous activité permettant de créer un produit valorisable sur le
marché ,prendre de la valeur.

Depuis les années 90,le FTN décomposent le processus de production de leur produit par des filiale ou des sous traitant étranger, Chaine
de valeur mondiale : sous traiter pour tirer parti des différentes qualifications

Les étapes les plus créatrice de valeur sont situé en amont et en aval du processus de production ; en amont(conception,design,R etd) en
aval (marketing publicité) localisé pays développer, main d’œuvre qualifié et processus de recherche ; étapes les moins créatrice de valeur
conserne le processus de fabrication et d’assemblage, elles sont localisé dans les pays en développement (faible cout main d’œuvre). Ex :
slazenger : winbledon royaume uni (soustraite en asie)

Intrabranche : echange au sein de la meme branche (mercedes, peugeot)

Intrafirme : echange au sein meme d’une marque

Exportation=Importation : BTC équilibrée, X>M : BTC excédentaire X<M : BTC déficitaire

Externalisation : faire faire ; sous traité des partis de la productions(Mattel,Apple) Risque donc
plusieurs sous traitant si 1 fait défaut
Internalisation : rentrer dans le processus de production de l’entreprise, faire

Externalisation : s’implanté dans des filiales à l’étranger faire faire

Vocab : corrélé, positive,negative,l’inverse,

Les inégalité entre les pays ont baissé or les inégalités au sein même d’un pays a augmenter forte hausse du PIB des top 1 %
[Link] (courbe de l’éléphant)

Asie bas cout (main d’œuvre abondante, faible cout) conséquence hausse du PA (baisse des prix, hausses de produit
dispo)ex : fruit et légumes

La modularisation de la production permet une grande flexibilité, ayant pour but de découpé la production (fragmentation
des chaines de valeur) de délocaliser ou d’externalisé, objectif diminution cout de production, en allant à l’international
(avantage comparatif

Permet de s’adaper à la demande rapidement, de proposer une diversité des produits

Raison : agir et pensé de façon rationnel s’oppose à la superstition, aux émotions,capacité dicerné
vrai du faux
Préjugé : opinion sans fondement, idée préconçue, jugement hatif, pas objectif
Autonomie : agir et penser de façon indivividuel, en toute liberté, sans nécessité l’aide d’autrui, qui se
régit par ses propres lois

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