R A B I S R AY I
R E S P O N S A B L E D E P R O D U C T I O N
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INFORMATIONS PERSONNELLE INFOS PERSONNELLES
ADDRESSE
Résidence Aida village Imm 22 Fort de 18 années d’expérience dans le management des
Appt 21 Tanger
équipe avec des résultats mesurables et pérennes
TELEPHONE
+212 6 63 60 99 81 Orienté client , s’attachant à augmenter la production, à
EMAIL minimiser les temps d’arrêt des équipements, à réduire les
[email protected] coûts et à optimiser l’efficacité globale
STATUT
Marié, 2 enfant
FORMATION EXPERIENCE PROFESSIONELLE
2016 – ECOLE DU MANAGEMENT CHEF D’ATELIER RENAULT TANGER EXPLOITATION
RENAULT (de Décembre 17 à Mars 2010 - aujourd'hui
2018) PEINTURE CAISSE : Management d’une équipe de 11 Chefs d’équipe et 180
Formation en managent des équipes opérateurs, superficie de l’atelier 30000m2 sur 2 niveaux
2010 – GLOBAL TRAINNING
Augmentation du Pourcentage d’Acceptation Directe de 42% à 94%
CENTER Usine de Flins (de Aout à
Décembre 2010) Réorganisation et structuration de l’atelier flux et gestion outillage
Formation en métier de l’automobile Réduction des couts FIP de 28% , Recyclage cire 800 K€ de gains
2008 – ECOLE DES METIERS DE Elaboration du Budget département
L’ENVIRONNEMENT
Passage blanc glacier 4,8 M€ de manque à gagner
Master en Management Industriel
Intégré en « Gestion de la Production » Gains de 460 K€ suite à remplacement stripping par de la peinture
1998 – ENSET Mohammedia Elaboration d’un système qui a répondu à 100% du changement des commandes
BTS en électromécanique et système BOUT D’USINE: Etat des encours usine pour juin 1 voiture, et pour Décembre 0
automatisés.
Recrutement et formations de 96 collaborateurs retoucheurs
COMPETENCES CLES
Mise en place d’une organisation 4x8 pour maitriser les encours usines à moins
Compétences
de 500 voiture avec vieillissement de moins 1 jour.
Management
Gestion de projet Amélioration des réclamations clients à moins de 10K°/°°
Compatibilité
Conduire du RESPONSABLE DE PRODUCTION PREMO MEDITERANNEE
changement 2010 – 2010
Animation des réunions quotidiennes et hebdomadaires de production.
Personnalité
Encadrement, animation et motivation de l’équipe en charge de l’exécution des
Leader ship
tâches de production.
Créativité
Sens de l’écoute
Sérieux SUPERVISEUR DE PRODUCTION MATIS AEROSPACE
2005 - 2010
Passage de l’export aérien 2/sem à un envoi routier 1/sem suite à la maitrise de la
LANGUES qualité et productivité du programme
Gestion d’une cellule de crise pendant 3 mois suite à une non-conformité produit
SUPERVISEUR DE PRODUCTION VALEO BOUZNIKA
Français
2003 - 2004
Anglais Gestion de l’effectif des lignes de production 150 personnes
Espagnol RESPONSABLE METHODES PROJET FIAT SEWS CABIND CASA
1999 - 2003
Etude et démarrage du 1er Carroussel et gains de 30% des effectifs
