Chapitre Article

Chap. 4 Contexte de 4.1 Compréhension de l'organisme et de

l'organisme son contexte

Chap. 4 Contexte de 4.1 Compréhension de l'organisme et de

l'organisme son contexte

Chap. 4 Contexte de 4.1 Compréhension de l'organisme et de

l'organisme son contexte

Chap. 4 Contexte de 4.2 Compréhension des besoins et

l'organisme attentes des parties intéressées

Chap. 4 Contexte de 4.2 Compréhension des besoins et

l'organisme attentes des parties intéressées

Chap. 4 Contexte de 4.2 Compréhension des besoins et

l'organisme attentes des parties intéressées

4.3 Détermination du domaine

Chap. 4 Contexte de
d'application du système de
l'organisme
management de la qualité
 4.3 Détermination du domaine
Chap. 4 Contexte de
d'application du système de
l'organisme
management de la qualité

Chap. 4 Contexte de
4.4 SMQ et ses processus
l'organisme

Chap. 4 Contexte de
4.4 SMQ et ses processus
l'organisme

Chap. 4 Contexte de
4.4 SMQ et ses processus
l'organisme

Chap. 4 Contexte de
4.4 SMQ et ses processus
l'organisme
Chap. 4 Contexte de
4.4 SMQ et ses processus
l'organisme

Chap. 4 Contexte de
4.4 SMQ et ses processus
l'organisme

Chap. 4 Contexte de
4.4 SMQ et ses processus
l'organisme

Chap. 4 Contexte de
4.4 SMQ et ses processus
l'organisme

Chap. 4 Contexte de
4.4 SMQ et ses processus
l'organisme
Chap. 4 Contexte de
4.4 SMQ et ses processus
l'organisme

Chap. 5 Leadership 5.1 Leadership et engagement

Chap. 5 Leadership 5.1 Leadership et engagement

Chap. 5 Leadership 5.1 Leadership et engagement

Chap. 5 Leadership 5.1 Leadership et engagement

Chap. 5 Leadership 5.1 Leadership et engagement

Chap. 5 Leadership 5.1 Leadership et engagement

Chap. 5 Leadership 5.1 Leadership et engagement

Chap. 5 Leadership 5.1 Leadership et engagement

Chap. 5 Leadership 5.1 Leadership et engagement

Chap. 5 Leadership 5.2 Politique

Chap. 5 Leadership 5.2 Politique

Chap. 5 Leadership 5.2 Politique

Chap. 5 Leadership 5.2 Politique

Chap. 5 Leadership 5.2 Politique

Chap. 5 Leadership 5.2 Politique

Chap. 5 Leadership 5.2 Politique

 5.3 Rôles, responsabilités et autorités au
Chap. 5 Leadership
sein de l'organisme

5.3 Rôles, responsabilités et autorités au

Chap. 5 Leadership
sein de l'organisme
 5.3 Rôles, responsabilités et autorités au
Chap. 5 Leadership
sein de l'organisme

5.3 Rôles, responsabilités et autorités au

Chap. 5 Leadership
sein de l'organisme

6.1 Actions à mettre en œuvre face aux

Chap. 6 Planification
risques et opportunités

6.1 Actions à mettre en œuvre face aux

Chap. 6 Planification
risques et opportunités
 6.1 Actions à mettre en œuvre face aux
Chap. 6 Planification
risques et opportunités

6.1 Actions à mettre en œuvre face aux

Chap. 6 Planification
risques et opportunités

6.2 Objectifs qualité et planification des

Chap. 6 Planification
actions pour les atteindre

6.2 Objectifs qualité et planification des

Chap. 6 Planification
actions pour les atteindre

6.2 Objectifs qualité et planification des

Chap. 6 Planification
actions pour les atteindre

6.2 Objectifs qualité et planification des

Chap. 6 Planification
actions pour les atteindre
 6.2 Objectifs qualité et planification des
Chap. 6 Planification
actions pour les atteindre

6.2 Objectifs qualité et planification des

Chap. 6 Planification
actions pour les atteindre

Chap. 6 Planification 6.3 Planification des modifications

Chap. 6 Planification 6.3 Planification des modifications
 Questions Actions

Les enjeux internes et externes

relatifs à l'entreprise sont-ils Etablir un suivi des enjeux
identifiés ?

Ces enjeux sont-ils pris en compte

Etablir un suivi des enjeux
dans le système qualité ?

Les informations relatives à ces

enjeux internes et externes sont-ils Extraire les KPIs du Suivi des enjeux
surveillés ?

Les exigences des parties Etablir un Suivi pour la surveillance des exigences des
intéressées sont-elles identifiées ? PIP

Les exigences des parties

Etablir un Suivi pour la surveillance des exigences des
intéressées sont-elles surveillées et
PIP
revues ?

Les parties intéressées pertinentes Etablir un Suivi pour la surveillance des exigences des
sont-elles identifiées ? PIP

Le domaine d'application du SMQ

déterminer Le domaine d'application du SMQ
est-il déterminé ?
Le domaine d'application est-il
disponible sous une forme Formaliser le domaine d'application
documentée ?

Les processus ont-ils été identifiés ? identifier Les processus

Les données d'entrées et de sorties

identifier Les données d'entrées et de sorties de ces
de ces processus ont-elles été
processus
identifiées ?

Les séquences et les interactions de

ces processus ont-elles été identifiées Etablir la cartographie des processus
?

Les critères et les méthodes pour

déterminer Les critères et les méthodes pour assurer
assurer l'efficacité de ces processus
l'efficacité de ces processus
ont-ils été déterminé ?
Les ressources nécessaires à ces
Identifier et mettre à disposition les ressources
processus sont-elles identifiées et à
nécessaires pour le SMQ
disposition ?

Les responsabilités ont-elles été

Etablir les fiches de poste
définies ?

Les risques et opportunités liés à ces

processus ont été pris en compte, des Etablir un suivi des risques/Opportunities
actions appropriées sont planifiées ?

Ces processus sont évalués, mesurés

Planifier une revue de processus périodique
et analysés ?

Des actions sont mises en œuvre si

les processus ne produisent pas les Etablir un Suivi des Revue de processus
résultats attendus ?
Les informations relatives à ces Recenser la documentation liées ç la revue de
processus sont documentées? processus

Les risques et opportunités ayant une

incidence sur la conformité des
Voir le suivi des Risques/opportunities
produits et services sont-ils
déterminés et pris en compte ?

Les exigences des clients sont-elles Classifier les risques et les opportunités selon leurs
déterminées et respectées ? sources

La politique et les objectifs qualité

Etablir la politique QHSE
sont-ils établis et formalisés ?
La direction soutient-elle les autres
personnes ayant un rôle pertinent
Sera Mesuré juste avant l'audit externe
dans le système, afin de démonter
leurs responsabilités ?

La direction s'assure-t-elle que le

A évaluer lors de la revue de direction
SMQ atteint les résultats attendus?

La direction assume et démontre sa

responsabilité et son engagement Sera évalué lors de la revue de direction
dans l'efficacité du SMQ ?

La direction promouvoit-elle
l'approche processus et l'approche Sera évalué lors de la revue de direction
par les risques ?

La direction s'assure-t-elle de la
disponibilité des ressources Sera évalué lors de la revue de direction
nécessaires au SMQ?
La direction communique t-elle sur
l'importance de disposer un système
efficace et de se conformer aux Ca Sera figuré dans la politique QHSE
exigences et incite-elle les personnes
à contribuer à son efficacité ?

La politique qualité est-elle adaptée à

Etablir la politique QHSE
la finalité de l'organisme ?

La politique est-elle établit, revue et

mise à jour régulièrement par la Evaluer lors de la revue de direction
direction ?

La politique qualité prend-t-elle en

compte les exigences réglementaires, Evaluer lors de la revue de direction
légales et celles des clients?
La politique qualité définit-elle un
Evaluer lors de la revue de direction
cadre aux objectifs qualité ?

La politique qualité comprend-elle

l'engagement à satisfaire aux
Evaluer lors de la revue de direction
exigences et à améliorer en
permanence l'efficacité du SMQ ?

La politique qualité est-elle

communiquée au sein de Evaluer lors de la revue de direction
l'organisme ?

La politique qualité est-elle mise à

Evaluer lors de la revue de direction
disposition des parties intéressées ?
Les responsabilités et autorités de
tous les individus de votre organisme
sont-elles clairement formalisées et Etablir les fiches de poste
communiquées au sein de
l'organisme ?

Un responsable a-t-il été nommé par

la direction pour rendre compte de la
performance du SMQ et des Désignation d'un RMI
opportunités d'amélioration à la
direction ?
Un responsable a-t-il été nommé par
la direction pour assurer la
sensibilisation aux exigences du client Désignation d'un RMI
et promovoir l'orientation client dans
tout l'organisme ?

Un responsable a-t-il été nommé par

la direction pour assurer suivi du Désignation d'un RMI
SMQ ?

Des actions sont-elles mises en

Etablir un suivi pour le plan d'action pour faire face aux
œuvre face aux risques et
risques et opportunité
opportunités ?

La planification du SMQ prend elle en Etablir un suivi pour le plan d'action pour faire face aux
compte les risques et opportunités ? risques et opportunité
L'efficacité de ces actions est-elle
A évaluer lors de la revue de direction
mesurée ?

Les risques et opportunités pour votre Déterminer Les risques et les opportunités pour
organisme sont-ils déterminés ? l'organisme

Vos objectifs qualité sont-ils en

adéquation permanente avec la Etablir une base de donnée pour les objectifs qualité
politique qualité de l'organisme?

Vos objectifs qualité sont-ils adaptés

A évaluer lors de la revue de direction
à la finalité de l'organisme?

Vos objectifs qualité sont-ils A évaluer lors de l'établissement de la base de donnée

mesurables ? des indicateurs de performance

Vos objectifs tiennent-ils compte des A évaluer lors de l'établissement de la base de donnée
exigences applicables ? des indicateurs de performance
Vos objectifs qualité sont-ils
A évaluer lors de l'établissement de la base de donnée
communiqués et tenus à jour autant
des indicateurs de performance
que nécessaire ?

Les modalités (pilote, ressources

nécessaires, responsable, échéance,
Définir les modalités pour surveiller l'atteinte des
évaluation des résultats) pour
objectifs
surveiller l'atteinte des objectifs sont-
elles définies ?

Les modifications du SMQ sont-elles Etablir un suivi pour pris en charge la planification des
planifiées ? modifications SMI
Les modifications du SMQ prennent-
elles en compte les disponibilités des A évaluer lors de l'établissement du planning des
ressources et l'attribution des modifications smi
responsabilités ?
Taux_d_avancement Commentaires
D
a
h
100.00% m
a
n
i

100.00%

D
a
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50.00% m
a
n
i

100.00%

D
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50.00% m
a
n
i

50.00%

100.00%
 D
a
h
0.00% m
a
n
i

100.00%

0.00% La cartographie des processus

D
a
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0.00% m
a
n
i

D
a
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0.00% m
a
n
i
 D
a
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0.00% m
a
n
i

0.00%

D
a
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100.00% m
a
n
i

0.00%

D
a
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0.00% m
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n
i
 D
a
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0.00% m
a
n
i

D
a
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100.00% m
a
n
i

D
a
h
1.00% m
a
n
i

1.00%
 D
a
h
1.00% m
a
n
i

Le 1% pour indiquer que l'item a été pris en

1.00%
charge

D
a
h
0.00% m
a
n
i

D
a
h
0.00% m
a
n
i

D
a
h
m
a
n
i
 D
a
h
m
a
n
i

50.00% Reste à formaliser

50.00% Reste à formaliser

50.00%

D
a
h
m
a
n
i

D
a
h
m
a
n
i
Cat_Document Sub_Cat_Document
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
4. Documents fonctionnels Documents fonctionnels SMI
File_Name
PRO-SMI-PM-01 Gestion des documents et des enregistrements
PRO-SMI-PM-02 Procédure Plan Qualité
PRO-SMI-PM-03 Elaboration des budgets
PRO-SMI-PM-04 Identification, accès et évaluation de la conformité aux exiges légales et autres
PRO-SMI-PM-05 Identification des dangers et Evaluation des risques Professionnels, des Aspects et Impacts Envtx
PRO-SMI-PM-06 Procédure Audits
PRO-SMI-PM-08 Surveillance des processus
PRO-SMI-PM-09 Revue de Direction
PRO-SMI-PM-10 Procédure Actions Correctives
PRO-SMI-PM-11 Consultation et participation des travailleurs dans le Management de la SST
PRO-SMI-PR1-01 Procedure Revues des exigences clients et préparation de l'offre
PRO-SMI-PR1-02 Communication
PRO-SMI-PR2-01 Données de base du projet et guide de conception
PRO-SMI-PR2-02 Vérification et approbation de la conception
PRO-SMI-PR2-03 Revue de Conception
PRO-SMI-PR2-04 Gestion des Modifications Conception
PRO-SMI-PR2-05 Veille normative
PRO-SMI-PR2-06 Requisition Materiel
PRO-SMI-PR2-07 Planification controle Activités Engineering
PRO-SMI-PR3-01 Déclenchement du projet
PRO-SMI-PR3-02 Planification du projet
PRO-SMI-PR3-03 Controle du projet
PRO-SMI-PR3-04 Cloture du projet
PRO-SMI-PR3-05 CONCEPTION DE LA LOGISTIQUE ET OUVERTURE DE CHANTIER
PRO-SMI-PR3-06 Planification et controle des travaux
PRO-SMI-PR3-07 Réception du materiel
PRO-SMI-PR3-08 Identification et traçabilité des parties d'installation
PRO-SMI-PR3-09 Gestion des materiels d'apport
PRO-SMI-PR3-10 Manutention, stockage, emballage et livraison des parties d'installation
PRO-SMI-PR3-11 Gestion des modifications et derogations
PRO-SMI-PR3-12 Documents supports aux procedes speciaux
PRO-SMI-PR3-13 Achevement de la construction
PRO-SMI-PR3-14 FLUX DE LA DOCUEMENTATION TECHNIQUE DANS LES UO ET PROJETS
PRO-SMI-PR3-15 Procédure Gestion des contrats
PRO-SMI-PR3-16 Contrôle des couts des projets
PRO-SMI-PR4-01 Procédure Sélection et évaluation des Prestataires
PRO-SMI-PR4-02 Procédure Satisfaction de besoins en prestataions de service Sous traitance
PRO-SMI-PR5-05- Procédure Gestion des Stocks
PRO-SMI-PR5-01 Maitrise du produit non conforme
PRO-SMI-PR5-02 Procédure plan contrôle qualité
PRO-SMI-PR5-03 Procédure gestion des équipements de surveillance et de mesure
PRO-SMI-PR5-04 Gestion des contrôles et essais en construction
PRO-SMI-PR5-05 Formation, qualification et certification des soudeurs
PRO-SMI-PS1-01 Procédure recrutement
PRO-SMI-PS1-02 Procédure formation
PRO-SMI-PS1-03 Procédure évaluation des compétences
PRO-SMI-PS1-04 Procédure gestion des missions sur le territoire national
PRO-SMI-PS1-05 Procédure avancement et promotion
PRO-SMI-PS1-06 Procédure Gestion des missions à l'étranger
PRO-SMI-PS1-07 Procédure Intérim
PRO-SMI-PS1-08 Procédure Mutation
PRO-SMI-PS2-01 Gestion de materiel
PRO-SMI-PS2-02 Gestion de Carburant
PRO-SMI-PS2-03 Maintenance
PRO-SMI-PS2-04 HEBERGEMENT
PRO-SMI-PS2-05 Restauration
PRO-SMI-PS2-06 Procédure Satisfaction de besoins en fournitures
PRO-SMI-PS3-01 Mise à disposition du Matériel et Logiciel Informatique pour les structures de la société
PRO-SMI-PS3-02 Procédure Gestion du stockage sauvegarde et archivage des données
PRO-SMI-PS3-03 Procédure Gestion des incidents informatiques et Demande de Service
PRO-SMI-PS3-04 Procedure Antivirus Installation Desinfection et mise à l'écart
PRO-SMI-PS3-05 Installation nouvel équipement réseau informatique
PRO-SMI-PS3-06 Procédure partage des dossiers sur un réseau
PRO-SMI-PS4-01 Elaboration des plans d'hygiène et de sécurité
PRO-SMI-PS4-02 Procédure inspection et contrôle des équipements et installations
PRO-SMI-PS4-03 Procédure gestion des EPI
PRO-SMI-PS4-04 Reporting des Hazards
PRO-SMI-PS4-05 Procédure Safety Observation Tour
PRO-SMI-PS4-06 Sécurité Routiere
PRO-SMI-PS4-07 Permis de Travail
PRO-SMI-PS4-08 Gestion des Sources Radioactives
PRO-SMI-PS4-09 Procédure training HSE
PRO-SMI-PS4-10 Reporting et Investigation des Evenements et Incidents
PRO-SMI-PS4-11 Préparation et Réponse aux Situations d'Urgence
 PDCA_Classification Invloved_Process_Input Invloved_Process_Output

Aspects et Impacts Envtx

es de la société
SQL_DB_Prep_Date Form_Prep_Date Id
200
201
202
203
204
205
206
207
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219
220
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230
231
232
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235
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237
238
239
240
262
263
264
269
270
271
272
273
287
288
289
290
291
292
293
294
299
300
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318
319
320
321
322
323
324
325
326
327
Cat_Document Sub_Cat_Document
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PM Processus Management
7. Formulaires & Enregistrements PR1 Processus Commercial
7. Formulaires & Enregistrements PR1 Processus Commercial
7. Formulaires & Enregistrements PR1 Processus Commercial
7. Formulaires & Enregistrements PR1 Processus Commercial
7. Formulaires & Enregistrements PR1 Processus Commercial
7. Formulaires & Enregistrements PR1 Processus Commercial
7. Formulaires & Enregistrements PR1 Processus Commercial
7. Formulaires & Enregistrements PR1 Processus Commercial
7. Formulaires & Enregistrements PR1 Processus Commercial
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR4 Processus achats
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PR5 Processus Contrôle Qualité
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
7. Formulaires & Enregistrements PS1Processus Ressources Humaines
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7. Formulaires & Enregistrements PS2 Processus Gestion Matériel et Maintenance
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7. Formulaires & Enregistrements PS4 Processus HSE
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7. Formulaires & Enregistrements PR3 Processus Production
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Documents fonctionnels SMI PM Processus Management
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Documents fonctionnels SMI PR1 Processus Commercial
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Documents fonctionnels SMI PR4 Processus achats
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File_Name
MOD-SMI-PM-01 Demande de création, modification, suppression d'un document
MOD-SMI-PM-02 Liste de diffusion supression
MOD-SMI-PM-03 Tableau de gestion des enregistrements
MOD-SMI-PM-04 Fiche processus
MOD-SMI-PM-05 Canevas de compréhension des besoins et attentes des PIP
MOD-SMI-PM-06 Tableau des objectifs QSSE
MOD-SMI-PM-07 Etat mensuel des exignces légales
MOD-SMI-PM-08 Fiche d'identification des exigneces légales
MOD-SMI-PM-09 Tableaux des exigences légales en matière de SST
MOD-SMI-PM-10 Veille légale et réglementaire
MOD-SMI-PM-11 Cartographie des Processus MEDIT-POL
MOD-SMI-PM-13 Feuille de présence
MOD-SMI-PM-14 Liste des documents applicables
MOD-SMI-PM-15 Enquete perception personnel
MOD-SMI-PM-16 Synthèse enquête de perception du personnel
MOD-SMI-PM-17 Canevas analyse des enjeux internes et externes
MOD-SMI-PM-18 Synthèse des enjeux
MOD-SMI-PM-19 Plan d'actions faces aux risques et opportunités
MOD-SMI-PM-20 Dangers & Risques pour la SST
MOD-SMI-PM-21 Aspects et Impacts Environnementaux
MOD-SMI-PM-22 Fiche d'identification des situations dangereuses
MOD-SMI-PM-23 Plan d'actions SST
MOD-SMI-PM-25 Fiche d'évaluation des auditeurs internes
MOD-SMI-PM-27 Fiche d'identification des valuers de la Société
MOD-SMI-PM-28 Plan Qualité Type
MOD-SMI-PM-30 Canvas d'identification des situations d'urgence potentielles
MOD-SMI-PM-31 Borderau de versement des archives
MOD-SMI-PM-32 Demande de consulation des archives
MOD-SMI-PM-33 Etiquette
MOD-SMI-PM-34 PV de destruction des archives
MOD-SMI-PM-37 Programme Général des Audits SMI
MOD-SMI-PM-38 Plan d'audit
MOD-SMI-PM-39 Rapport d'audit
MOD-SMI-PM-41 Fiche de qualification des auditeurs
MOD-SMI-PM-42 Liste des auditeurs internes
MOD-SMI-PM-43 Programme d'ECEL
MOD-SMI-PM-44 Plan d'évaluation
MOD-SMI-PM-45 Tableaux des exigences légales en matière de protection de l'Environnement
MOD-SMI-PM-46 Plan d'action issu de l'ECEL
MOD-SMI-PM-47 PV revue de processus
MOD-SMI-PM-48 Reporting SMI
MOD-SMI-PM-49 Fiche de mesure des indicateurs de surveillance SMI
MOD-SMI-PM-50 Demande d'Action Corrective
MOD-SMI-PM-51 Canevas de préparation de la revue de direction
MOD-SMI-PM-52 PV revue de direction
MOD-SMI-PM-53 Plan d'amélioration du SMI
MOD-SMI-PM-55 QUESTIONNAIRE SATISFACTION CLIENT
MOD-SMI-PM-56 SYNTHESE SATISFACTION CLIENT
MOD-SMI-PR1-02 Registre des Affaiers
MOD-SMI-PR1-03 REVUE OFFRE ET CONDITIONS CONTRACTUELLES
MOD-SMI-PR1-05 REVUE PROJET DE CONTRAT
MOD-SMI-PR1-07 RAPPORT MENSUEL
MOD-SMI-PR1-08 Analyse des causes de l'echec
MOD-SMI-PR1-11 Demande de participation à un evenement
MOD-SMI-PR1-12 Proposition d'insertion d'actualisation informations sur le site web de l'entreprise
MOD-SMI-PR1-13 Plan de communication
MOD-SMI-PR1-14 Hypotheses de l'offre
MOD-SMI-PR4-03 Bon de Commande
MOD-SMI-PR4-14 Fiche d'évaluation des Prestataires Fournitures et Incorporables
MOD-SMI-PR4-15 Fiche d'évaluation des Prestataires de Service
MOD-SMI-PR4-16 Demande de Sous Traitance
MOD-SMI-PR5-01 PV de réception provisoire
MOD-SMI-PR5-02 PV de réception définitive
MOD-SMI-PR5-04 bon de reintegration
MOD-SMI-PR5-05 Bon de Reception Magasin
MOD-SMI-PR5-06 Bon de Sortie Magasin
MOD-SMI-PR5-07 Fiche de stock
MOD-SMI-PR5-08 Fiche Casier
MOD-SMI-PR5-09 Fiche de présentation dossiers achats
MOD-SMI-PR5-10 Fiche de présentation dossiers achats (avenants)
MOD-SMI-PR5-11 Rapport Mensuel achats
MOD-SMI-PR5-12 PV de réception
MOD-SMI-PR5-01 Rapport mensuel QA
MOD-SMI-PR5-03 Rapport de NC
MOD-SMI-PR5-04 Etiquette bloqué pour decision
MOD-SMI-PR5-05 Registre des NC
MOD-SMI-PR5-06 PCQ TYPE
MOD-SMI-PR5-07 Fichier des instruments
MOD-SMI-PR5-08 Registre Instrument Master
MOD-SMI-PR5-09 Registre Instruments Sous-Master
MOD-SMI-PR5-10 Fiche Instrument
MOD-SMI-PR5-11 Notification d'essai test
MOD-SMI-PR5-12 PV Essai
MOD-SMI-PR5-14 Fiche de vérification de l'étalonnage du manomètre mod
MOD-SMI-PR5-15 Fiche de vérification d'étalonnage thermomètre mod
MOD-SMI-PR5-16 Fiche etalonnage instrument de serrage(A) mod
MOD-SMI-PR5-17 Fiche etalonnage instrument de serrage(B) mod
MOD-SMI-PR5-18 Fiche de vérification de l'étalonnage des instruments de contrôle dimensionnel mod
MOD-SMI-PR5-19 Fiche d'enregistrement d'étalonnage indicateurs de Température mod
MOD-SMI-PR5-20 Certificat de contrôle Radiographie mod
MOD-SMI-PR5-21 Rapport d'Examen Magnetoscopique mod
MOD-SMI-PR5-22 Rapport d'examen des liquides pénétrants mod
MOD-SMI-PR5-23 PV prélevement echantillon mod
MOD-SMI-PR5-24 PV de contrôle de pose d'armature mod
MOD-SMI-PR5-25 PV inspection préliminaire de coulée mod
MOD-SMI-PR5-26 Quality Alert
MOD-SMI-PS1-01 Demande de personnel
MOD-SMI-PS1-02 Dossier administratif de recrutement
MOD-SMI-PS1-04 Dossier administratif de sélection
MOD-SMI-PS1-05 Fiche d'appréciation de candidature pour recrutement
MOD-SMI-PS1-06 Récap mensuelle des heures supplémentaires
MOD-SMI-PS1-07 Fiche d'appréciation de la période d'essai
MOD-SMI-PS1-08 PV d'installation
MOD-SMI-PS1-09 Questionnaire informatif
MOD-SMI-PS1-10 Feuille d'émargement participation à la formation
MOD-SMI-PS1-11 Fiche d'identification des besoins en formation
MOD-SMI-PS1-12 Plan de formation
MOD-SMI-PS1-13 Evaluation formation à chaud
MOD-SMI-PS1-14 Evaluation formation à froid
MOD-SMI-PS1-15 Fiche de poste (cadres, Maitrise & Exécution)
MOD-SMI-PS1-16 Fiche dévaluation des compétences personnel (Maitrise exécution)
MOD-SMI-PS1-17 Ordre de mission
MOD-SMI-PS1-18 Rapport de mission
MOD-SMI-PS1-19 Fiche suiveuse
MOD-SMI-PS1-20 Fiche d'évaluation de l'organisme de formation
MOD-SMI-PS1-21 Liste des postes à risques MEDIT-POL
MOD-SMI-PS1-22 Liste des postes à risques par entité
MOD-SMI-PS1-23 Demande d'accord mission à l'étranger
MOD-SMI-PS1-24 Ordre de mission à l'étranger
MOD-SMI-PS1-25 Compte rendu mission à l'étranger
MOD-SMI-PS1-26 Rapport de mission à l'étranger
MOD-SMI-PS1-27 Note d'intérim (courte durée)
MOD-SMI-PS1-28 Note d'intérim (longue durée)
MOD-SMI-PS1-29 décision d'attribution de l'indemnité d'intérim
MOD-SMI-PS1-30 Fiche d'appréciation période d'intérim
MOD-SMI-PS1-31 Demande de mutation
MOD-SMI-PS1-32 Décision de mutation
MOD-SMI-PS1-33 Fiche de synthèse
MOD-SMI-PS1-34 Fiche signalétique
MOD-SMI-PS1-35 Quitus (mouvement du personnel)
MOD-SMI-PS1-36 Quitus (Fin de Relation du Travail)
MOD-SMI-PS1-37 Questionnaire de départ
MOD-SMI-PS1-38 Questionnaire pour le personnel MEDIT-POL
MOD-SMI-PS1-39 Synthèse des évaluations
MOD-SMI-PS1-40 Rapport hebdomadaire RH
MOD-SMI-PS1-41 Demande de mission (Nationale)
MOD-SMI-PS1-42 Déclaration du personnel sur les conflits d'interets
MOD-SMI-PS1-43 Autorisation de sortie
MOD-SMI-PS1-44 Demande de congé
MOD-SMI-PS1-47 Fiche dévaluation des compétences personnel (Cadres)
MOD-SMI-PS1-48 Certificat de travail
MOD-SMI-PS1-49 Attestation de travail
MOD-SMI-PS1-50 Tableau Avancement et Promotion Exercice
MOD-SMI-PS1-52 Titre de congé
MOD-SMI-PS1-53 Demande de recours aux heures supplémentaires
MOD-SMI-PS1-54 Notation Prime d'encouragement des Directeurs
MOD-SMI-PS1-55 Notation Prime d'encouragement des Conseillers du PDG
MOD-SMI-PS1-56 Fiche de poste (cadres Supérieurs & Responsables de Structures)
MOD-SMI-PS1-58 Fiche dévaluation des compétences personnel (Responsables & Cadres Supérieurs)
MOD-SMI-PS2-04 Demande de réparation
MOD-SMI-PS2-05 Etat du matériel
MOD-SMI-PS2-06 Mouvement du matériel
MOD-SMI-PS2-14 Rapport Hebdomadaire de maintenance
MOD-SMI-PS2-15 Tableau mensuel de maintenance préventive
MOD-SMI-PS2-16 Bordereau Controle Maintenance
MOD-SMI-PS2-17 Ordre de Travail
MOD-SMI-PS2-18 Fiche Machine
MOD-SMI-PS2-19 Fiche de Maintenance Equipements
MOD-SMI-PS2-20 Fiche D'Intervention Sur Site
MOD-SMI-PS2-21 Journal ATM de maintenance
MOD-SMI-PS2-22 Fiche de pointage du matériel de location
MOD-SMI-PS2-23 Planning d'Entretien Préventif Materiel
MOD-SMI-PS2-27 Planning hebdomadaire de Supervision
MOD-SMI-PS2-28 Check-List de supervision
MOD-SMI-PS2-30 Check-Liste Espace de Stockage
MOD-SMI-PS2-31 Fiche de Non-Conformité Produit
MOD-SMI-PS2-32 Rapport d'Activité Hebdomadaire
MOD-SMI-PS2-33 Demande de Fourniture Locale
MOD-SMI-PS2-34 Demande de Fourniture Centrale
MOD-SMI-PS2-35 Requête d`'Achat
MOD-SMI-PS2-36 Fiche Technique Fourniture
MOD-SMI-PS4-01 Modele type PHS
MOD-SMI-PS4-02 Périodicité des Inspection et Vérification
MOD-SMI-PS4-03 Programme Prévisionnel d'Inspection
MOD-SMI-PS4-04 Rapport d'Inspection
MOD-SMI-PS4-05 Contrôle Accessoires de levage
MOD-SMI-PS4-06 Controle materiel roulant
MOD-SMI-PS4-07 Contrôle ambulance
MOD-SMI-PS4-08 Controle atelier
MOD-SMI-PS4-09 Contrôle citerne carburant
MOD-SMI-PS4-10 Contrôle Eqpmt Soudures
MOD-SMI-PS4-11 Controle Locaux de Travail
MOD-SMI-PS4-12 Contrôle magasin
MOD-SMI-PS4-14 Controle Atelier de chargement bateries
MOD-SMI-PS4-15 Inspection machines outils
MOD-SMI-PS4-16 Inspection des équipement électriques portatifs
MOD-SMI-PS4-17 Inspection Base Vie
MOD-SMI-PS4-18 Demande dotation en EPI & MOD-SMI- PS4- 19 Registre de dotation en EP
MOD-SMI-PS4-20 Spécifications techniques normes et standards EPI
MOD-SMI-PS4-21 Periodicité de dotation en EPI
MOD-SMI-PS4-23 Fiche de reporting des hazards en arabe
MOD-SMI-PS4-23 Fiche de reporting des hazards en francais
MOD-SMI-PS4-24 Registre des hazards
MOD-SMI-PS4-27 Autorisation de conduire MEDIT-POL
MOD-SMI-PS4-28 Programme de Formation
MOD-SMI-PS4-29 Matrice de formation
MOD-SMI-PS4-30 Fiche de présence induction
MOD-SMI-PS4-31 Fiche de présence formation HSE
MOD-SMI-PS4-32 Rapport minute accident incident
MOD-SMI-PS4-33 Rapport final de l'accident
MOD-SMI-PS4-34 Matrice de classification des accidents
MOD-SMI-PS4-35 Rapport d'Investigation
MOD-SMI-PS4-36 Safety Alert
MOD-SMI-PS4-37 Liste pour visites médicales semestrielles
MOD-SMI-PS4-38 Planning des visites médicales
MOD-SMI-PS4-39 Rapport statistique visites médicales
MOD-SMI-PS4-40 Rapport hebdomadaire HSE
MOD-SMI-PS4-41 Rapport Mensuel HSE
MOD-SMI-PS4-42 Fiche d'inspection des échelles
MOD-SMI-PS4-43 Liste des DSD
MOD-SMI-PS4-44 Déclaration annuelle DSD
MOD-SMI-PS4-45 Inventaire semestriel des déchets
MOD-SMI-PS4-46 Planning général des simulation des situations d'urgence
MOD-SMI-PS4-47 Rapport de l'exrcice de simulation d'une situation d'urgence
MOD-SMI-PS4-48 Rapport d'évaluation de l'exercice de simulation d'une situation d'urgence
MOD-SMI-PS4-55 Fiche de Feedback de formation
MOD-SMI-PS4-56 Certificat médical
MOD-SMI-PS4-57 Etude de poste
MOD-SMI-PS4-58 Examen biologique
MOD-SMI-PS4-59 Examen complémentaire
MOD-SMI-PS4-60 Ordonnance
MOD-SMI-PS4-61 Aménagement de poste
MOD-SMI-PS4-63 Registre de suivi formation HSE
MOD-SMI-PS4-64 Controle des equipements de levage et travaux publique
MOD-SMI-PR3-02 Liste de contrôle à la réception
MOD-SMI-PR3-03 PV anomalies réception
MOD-SMI-PR3-05 Formulaire Sechage
MOD-SMI-PR3-06 Registre Reception
MOD-SMI-PR3-07 Fiche stock
MOD-SMI-PR3-08 Bon prelevement Materiel
MOD-SMI-PR3-10 Registre Requete Modification-Dérogation
MOD-SMI-PR3-11 Requete Modification-Dérogation
MOD-SMI-PR3-13 Rapport de peinture
MOD-SMI-PR3-15 Rapport Journalier Production
MOD-SMI-PR3-17 PV Degagement
MOD-SMI-PR3-18 PV Essai
MOD-SMI-PR3-28 Rapport Journalier
MOD-SMI-PR3-29 Modèle Standard de reporting
MOD-SMI-PR3-31-Plan d'exécution de Projet
MOD-SMI-PR3-32-Plan de management des coûts
MOD-SMI-PR3-33-Rapport de coût mensuel du projet
MOD-SMI-PR3-34-Rapport d'analyse et d'évaluation du projet
MOD-SMI-PR3-35-Référentiel de coût des projets
MOD-SMI-PR3-36 Demande de Changement
MOD-SMI-PR3-37 Reporting Hébdomadaire Cost Control
MOD-SMI-PR3-38 Valorisation de la Production Stockée Non Attachée
MOD-SMI-PR3-39 Reporting Mensuel Cost Control
PRO-SMI-PM-01 Gestion des documents et des enregistrements
PRO-SMI-PM-02 Procédure Plan Qualité
PRO-SMI-PM-03 Elaboration des budgets
PRO-SMI-PM-04 Identification, accès et évaluation de la conformité aux exiges légales et autres
PRO-SMI-PM-05 Identification des dangers et Evaluation des risques Professionnels, des Aspects et Impacts Envtx
PRO-SMI-PM-06 Procédure Audits
PRO-SMI-PM-08 Surveillance des processus
PRO-SMI-PM-09 Revue de Direction
PRO-SMI-PM-10 Procédure Actions Correctives
PRO-SMI-PM-11 Consultation et participation des travailleurs dans le Management de la SST
PRO-SMI-PR1-01 Procedure Revues des exigences clients et préparation de l'offre
PRO-SMI-PR1-02 Communication
PRO-SMI-PR3-01 Déclenchement du projet
PRO-SMI-PR3-02 Planification du projet
PRO-SMI-PR3-03 Controle du projet
PRO-SMI-PR3-04 Cloture du projet
PRO-SMI-PR3-06 Planification et controle des travaux
PRO-SMI-PR3-07 Réception du materiel
PRO-SMI-PR3-08 Identification et traçabilité des parties d'installation
PRO-SMI-PR3-10 Manutention, stockage, emballage et livraison des parties d'installation
PRO-SMI-PR3-11 Gestion des modifications et derogations
PRO-SMI-PR3-12 Documents supports aux procedes speciaux
PRO-SMI-PR3-13 Achevement de la construction
PRO-SMI-PR3-15 Procédure Gestion des contrats
PRO-SMI-PR3-16 Contrôle des couts des projets
PRO-SMI-PR4-01 Procédure Sélection et évaluation des Prestataires
PRO-SMI-PR4-02 Procédure Satisfaction de besoins en prestataions de service Sous traitance
PRO-SMI-PR5-05- Procédure Gestion des Stocks
PRO-SMI-PR5-01 Maitrise du produit non conforme
PRO-SMI-PR5-02 Procédure plan contrôle qualité
PRO-SMI-PR5-03 Procédure gestion des équipements de surveillance et de mesure
PRO-SMI-PR5-04 Gestion des contrôles et essais en construction
PRO-SMI-PR5-05 Formation, qualification et certification des soudeurs
PRO-SMI-PS1-01 Procédure recrutement
PRO-SMI-PS1-02 Procédure formation
PRO-SMI-PS1-03 Procédure évaluation des compétences
PRO-SMI-PS1-04 Procédure gestion des missions sur le territoire national
PRO-SMI-PS1-05 Procédure avancement et promotion
PRO-SMI-PS1-06 Procédure Gestion des missions à l'étranger
PRO-SMI-PS1-07 Procédure Intérim
PRO-SMI-PS2-01 Gestion de materiel
PRO-SMI-PS2-02 Gestion de Carburant
PRO-SMI-PS2-03 Maintenance
PRO-SMI-PS2-04 HEBERGEMENT
PRO-SMI-PS2-05 Restauration
PRO-SMI-PS2-06 Procédure Satisfaction de besoins en fournitures
PRO-SMI-PS4-01 Elaboration des plans d'hygiène et de sécurité
PRO-SMI-PS4-02 Procédure inspection et contrôle des équipements et installations
PRO-SMI-PS4-03 Procédure gestion des EPI
PRO-SMI-PS4-04 Reporting des Hazards
PRO-SMI-PS4-05 Procédure Safety Observation Tour
PRO-SMI-PS4-06 Sécurité Routiere
PRO-SMI-PS4-07 Permis de Travail
PRO-SMI-PS4-08 Gestion des Sources Radioactives
PRO-SMI-PS4-09 Procédure training HSE
PRO-SMI-PS4-10 Reporting et Investigation des Evenements et Incidents
PRO-SMI-PS4-11 Préparation et Réponse aux Situations d'Urgence
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1080
Cat_Document 7. Formulaires & Enregistrements

Sub_Cat_Document Count of File_Name

PM Processus Management 48
PR1 Processus Commercial 9
PR3 Processus Production 23
PR4 Processus achats 15
PR5 Processus Contrôle Qualité 24
PS1Processus Ressources Humaines 53
PS2 Processus Gestion Matériel et Maintenance 22
PS4 Processus HSE 53
Total Result 247

PS2 Processus Gestion

 Total
PM Processus Management

400
Total Result PR1 Processus Commercial

200

PS4 Processus HSE PR3 Processus Production

Coun

PS2 Processus Gestion Matériel et Maintenance PR4 Processus achats

PS1Processus Ressources Humaines PR5 Processus Contrôle Qualité

mercial

cessus Production
Count of File_Name

us achats