Introduction
Responsable de la formation : Wassim Masmoudi
Spécialité: Maintenance et Management des systèmes Industrielles
1ère MPro année
2023-2024 10/9/2023
Introduction
Contexte
• Mondialisation de l’économie
• Mutation technologique
• Évolution socio - culturelle
• Concurrence accrue
Problématique
Maintenance pourrait être un facteur clés pour :
• Améliorer les performances
• Travailler mieux en dépensant moins
• Rechercher des gains de productivité
Wassim Masmoudi (1MMSI) 2 10/9/2023
Définitions Normatives de la maintenance
Définition
Ensemble des actions permettant de maintenir ou
de rétablir un bien dans un état spécifié ou en
mesure d’assurer un service déterminé
Une première définition normative de la maintenance
est donnée par l'AFNOR en 1994 (norme NFX 60-010)
Ensemble de toutes les actions techniques, administratives et
de management durant le cycle de vie d'un bien, destinées à
le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut
accomplir la fonction requise.
Depuis 2001, elle a été remplacée par une nouvelle
définition, désormais européenne (NF EN 13306 X 60-319)
Wassim Masmoudi (1MMSI) 3 10/9/2023
Système de gestion de la maintenance
Impact sur l’entreprise
Wassim Masmoudi (1MMSI) 4 10/9/2023
Système de gestion de la maintenance
Impact sur l’entreprise
Infrastructure
Protéger les investissements en assurant aux machines et aux
bâtiments une vie utile et prolongée grâce à une entretien
régulier et efficace.
Améliorer le rendement de ces investissements en utilisant au
maximum les équipements et en réduisant ainsi au minimum les
périodes d’interruption (non planifiées) du système de production.
Wassim Masmoudi (1MMSI) 5 10/9/2023
Système de gestion de la maintenance
Impact sur l’entreprise
Ressources humaines
Superviser et diriger le personnel du service d’entretien afin
d’améliorer au maximum l’utilisation et l’allocation de ces ressources
Assurer efficacement la formation technique du personnel, pour qu’il
maîtrise les tâches qu’il est en train d’accomplir
Ressources matérielles
Améliorer l’utilisation de ces ressources (les équipements, l’outillage
et les pièces de rechange)
Optimiser leurs allocations (pour éviter le gaspillage)
Réduire les coûts de production
Wassim Masmoudi (1MMSI) 6 10/9/2023
Système de gestion de la maintenance
Impact sur l’entreprise
Gestion
Consigner les dépenses et bien estimer les coûts des travaux
d’entretien et de maintenance afin de tenter de les réduire
Contrôler les coûts d’entretien afin de tenir une comptabilité en
vue de l’établissement des budgets futurs
Sécurité
Mettre en place un système de prévention des accidents en
assurant la sécurité de fonctionnement des équipements et la
sécurité des bâtiments
Avoir un serein de travail au sein de l’entreprise créant ainsi une
ambiance de travail sécuritaire
Wassim Masmoudi (1MMSI) 7 10/9/2023
Système de gestion de la maintenance
Impact sur les critères de compétitivité de
l’entreprise
Wassim Masmoudi (1MMSI) 8 10/9/2023
Système de gestion de la maintenance
Impact sur les critères de compétitivité de
l’entreprise
Assurer une langue vie utile aux machines et aux bâtiments
Diminuer les périodes d’interruption de production
Superviser le personnel des services d’entretien
Réduire les coûts des services d’entretien
Améliorer l’efficacité des ressources humaines
Eviter les gaspillages des ressources matérielles
Assurer la formation technique du personnel de service
Assurer l’indépendance des cadres et des travailleurs locaux sur le plan
technique et pendant la phase d’exploitation
Estimer les coûts des travaux d’entretien
Evaluer le fonctionnement des équipements en vue des décisions d’achat futur
Wassim Masmoudi (1MMSI) 9 10/9/2023
Système de gestion de la maintenance
Etapes
Réception de matériel Recevoir le matériel
Préparer et installer le matériel
Choix du type de Constituer le dossier technique
maintenance
Choisir le type de maintenance
Si systématique Si conditionnelle Si améliorative Si corrective
Mesurer les Préciser les Détecter la
paramètres de améliorations défaillance
Planification contrôle Diagnostiquer la
défaillance
Planifier l’intervention
Exécuter l’intervention
Exécution et suivi
Faire le suivi de l’intervention
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Gestion de la maintenance informatisée
Données
❖ Gammes opératoires des opérations de maintenance : planifier la main d’œuvre nécessaire
pour la réalisation des travaux (effectués en entretien préventif ou curatif) et effectuer des
réservations des pièces détachées dans le stock.
❖ Gestion des rechanges, des outillages et des produits nécessaires : permet de valoriser le
stock, faire des commandes de pièces…
❖Planification des opérations préventives et correctives : permet la planification des
opérations par types des travaux.
❖Statistiques des pannes : connaître la gravité de pannes par des analyses statistiques
(AMDEC, Camembert, Pareto…), en cherchant des actes amélioratifs.
❖Suivi de personnels : aspects équilibre-charge, formation des personnels…
Wassim Masmoudi (1MMSI) 11 10/9/2023
Gestion de la maintenance informatisée
Problématique
❖ Pour résoudre les problèmes de remplacement de pièces, d’investissements, de
remplacement de machine…, l’entreprise doit avoir des analyses statistiques exactes des coûts
de consommation, des pannes, de réparation et de pourcentage de rebuts de production.
❖ L’entreprise a besoin d’un système d’information avec interface avec la GPAO, avec les
finances…
❖Diversités des données d’aspects techniques
❖Diversités des données d’aspects budgétaires
❖Diversités des données d’aspects organisationnels
❖Diversités des activités d’un service de maintenance
Besoin des outils de gestion de ces données et le suivi de ces activités, ce qui
nécessite l’informatisation.
Wassim Masmoudi (1MMSI) 12 10/9/2023
