Module de Culture Entrepreneuriale
Objectif Relever les principales caractéristiques des formes d’entrepreneuriat
Projet 1 : Ouverture d’un salon de thé par un joueur de football recruté depuis deux
ans par un club d’un pays étranger. Ce salon se situe dans une rue à la Cité Ennasr
où se concurrencent déjà près de 50 salons de thé.
Projet 2 : Il s’agit d’une entreprise de biscuits qui a été créée en Tunisie par une
famille de français au temps de la colonisation. A l’indépendance, un couple de
tunisiens a racheté l’entreprise et a continué l’activité. Aujourd’hui c’est le fils aîné
qui hérite de cette entreprise alors qu’il y travaillait en tant que directeur
responsable de la qualité. Il compte, pour le moment, garder les lignes de biscuits
inchangées.
Projet 3 : Il s’agit d’une invention par un éminent chercheur ingénieur à l’ENIT, qui
a porté sur un nouveau matériau de bâtiment à partir de la silice se trouvant dans le
sable du désert tunisien. L’inventeur, après une étude d’impact sur le marché, a vite
fait de comprendre qu’il pouvait créer une entreprise pour produire et vendre sur le
marché local et à l’export. Bien que l’investissement soit très lourd à supporter,
notre inventeur a démissionné de son poste de chercheur pour se consacrer à la
création de son entreprise. Le matériau a inondé le marché de la construction en
Tunisie et dans le Maghreb car il est jugé plus résistant et moins coûteux que le
ciment.
Projet 4 : Il s’agit d’une jeune dame nommée comme directeur général de la filiale
tunisienne d’une multinationale italienne dans le secteur de textiles. Elle a été
amenée à recruter et construire petit à petit son équipe autour des principales
fonctions : production, marketing, commercial, finance, informatique, … Elle fait
évoluer le chiffre d’affaires et le résultat de l’entreprise grâce à sa compétence. Sa
rémunération est fixée par le Conseil d’Administration (l’ensemble des actionnaires)
et elle est liée par un contrat de travail.
1. Etudiez les exemples de projets dans l’annexe ci-dessous puis réfléchissez à propos des
éléments qui font qu’un projet est entrepreneurial ou moins entrepreneurial.
Vous allez remplir le tableau en appréciant le degré de comportements nécessité par chaque
projet selon l’échelle de valeurs suivante : 1 = Faible, 2 = moyen, 3 = Fort.
Module de Culture Entrepreneuriale
Comportements
Projet 1 Projet 2 Projet 3 Projet 4
démontrés
3 2 3 1
Prise d’Initiative
3 2 2 2
Prise de risque
1 1 3 3
Degré de
changement
qu’implique le
projet sur la
personne
Degré de 1 2 3 3
nouveauté apporté
par le projet sur le
marché
2. Analysez les résultats et comparez entre les projets en les rangeant du plus entrepreneurial
au moins entrepreneurial.
…le projet N°3 est le plus entrepreneurial que les autres………………………………..
……………………………………………………………….……………
…………………………………..………………………………
3. Pensez-vous que ces critères soient suffisants. Pouvez-vous proposer d’autres critères qui
permettront de juger si le projet est entrepreneurial ou non ?
L’étude de marche , savoir connaitre les différents lois et règlement qui organise l’entrepreneurial , suivi les
expérience courant ....................
