Projet d’investissement

Création d’une entreprise de logistique

Chef de projet : Mr El MASSAOUDI
Banque sollicité : BMCE

Mr le directeur de l’agence Hassan 2, BOUZNIKA

Objet : business plan de demande de crédit a moyen terme pour les

financements d’un projet de création d’une entreprise de transporté
les marchandises au national et à l’international.

Mr le Directeur

Je vous prie de trouver, ci-joint, le business plan de mon projet cité

en objet en une de location d’un crédit à moyen terme pour les
besoins de financement.

 Fonds propre de l’associé N°1 : SOUFIANE EL MASSAOUDI :

120MC
 L’associé N°2 : WASSIMA SARHANI : 100 MC
 L’associé N°3 : HIND SALLOUH : 100 MC
 L’associé N°4 : OTHMANE CHAHBON : 100MC
 L’associé N°5 : IBTISSAM SOBHI : 100 MC
 L’associé N°6 : MERIEM EL BOUKRI : 100 MC
 Crédit à long terme : 280 MC
 Coût total du projet : 900 MC

Les éléments temporels du projet se présentent comme suit :

Les travaux d’aménagement et d’agencement d’un local d’une

supervision total 2,5 H Situé à zone industrielle, BOUZNIKA.
 L’acquisition d’équipement, camion

Les travaux d’aménagement, d’agencement et d’acquisition.

D’équipement s’talent sur une période du 3 mois pour s’achever fin

février 2024.

Le démarrage effectif de l’activité est prévu pour le mois de mars

2024 bien entendu, nous avons effectué une analyse de marché sur
le prix des camions et les centenaires et aussi nous avons fait une
étude approfondi du sur la clientèle visé.

Le présent business plan (BP) élaborée en centièmes (2024-2029)

comprend les parties suivantes :

 Identité du promoteur
 Présentation du projet
 Les données financières chiffres relative au projet incluant
également les hypothèses de base retenues pour
l’élaboration du présent (BP)
 Le compte d’exploitation prévisionnel du projet sur une
période de 5 ans
Je reste à votre entière disposition pour toute information
complémentaire et vous prie d’agréer, Mr le directeur, ma haute
considération.

I. Identité du promoteur
Raison sociale : Transporté les marchandises au national et
international du Maroc
Enseigne commerciale : FAST LOGISTIQUE
Forme juridique : SARL
 Nom et prénom des associés : SOUFIANE El MASSEOUDI né le
25/10/2002 à BOUZNIKA
 WASSIMA SARHANI : né le 30/06/2003 à RABAT
  HIND SALLOUH : né le 08/09/2001 à BENSLIMANE
 IBTISSAM SOBHI : né le 01/10/1999 à Ben Ahmed
 OTHMANE CHAHBOUN : né le 08/02/2003 à BENSLIMANE
 MARIEM EL BOUKRI : né le 05/03/1996 à BENSLIMANE
Date de création d’entreprise octobre 2022
Nous sommes même diplôme de la gestion des entreprises option
commerce et marketing et chaque associés ayant une expérience
entre 2 ans et sans dans ce domaine sauf le directeur général Mr EL
MASSEOUDI ayant un master en logistique internationale et aussi une
expérience de 8 ans dans le domaine de logistique dans un entreprise
internationale cette expérience très réussie a passé Mr El
MASSEOUDI à réfléchir à créer son propre entreprise logistique
proposant une offre de transporter les Marchandises. Cette réflexion
a été concrétisée par la création de cette entreprise à zone industriel
en octobre 2022.
Ce projet à été financé par votre banque comme d’habitude. Les
mensualités se remboursement sens difficulté.

Actuellement, Mr El MASSEOUDI envisage de développer son activité

par la création d’une entreprise à BOUZNIKA

II. Présentation de projet

Le projet consiste en la création d’une entreprise et transporté les
marchandises au niveau national et international. L’ouverture est
prévue pour janvier 2024.

1. Description du local et des services

Ce projet sera réalisé dans un local d’une superficie totale de 2,5
Hectare répartie comme suite :

 REZ de chaussée d’une superficie de 1 hectare pour stocker les

Marchandises en cas de problème.
  Un premier étage d’une superficie de 1 hectare pour les Bureau
des associés.
 Une Espace de 1,5 hectare vide pour position du camion.
En se basant sur ses différents expériences et vu les besoins exprimés
par les clients

Potentiels cette entreprise propose un service complet se détaillant

comme suit :

 Transporté toutes les marchandises au niveau national au

international.
 Fournir les bonnes conditions concernant les marchandises
fragiles
 Equipe chargé pour traité les réclamations
 Service après vente
L’entreprise sera ainsi composé de :

 6 bureaux pour chaque associé

 Salle de réunion
 Salle de bain
 Bureau de réception (accueil)
 Salle pour équipe qui traité les réclamations
 Salle de café
 Bureau d’assistant (Directeur Général)
 Mosquée
 Parking des voitures

2. Clientèle cible
Client : toutes les entreprises doivent transporter leur marchandise à
l’intérieur et l’extérieur du Maroc
Concurrent la fidélisation de notre client en fait des réductions 5%
des prix pour les entreprises qui expédient leurs produits plus de 3
fois par mois à l’international et pour notre client national

Si le client choisit 3 livraison dans la même semaine on lui offre la 4

EME gratuitement et cela dans le contexte de la stagiaire et cela dans
le contexte de la stagiaire d’intensification adapté par notre
entreprise pour encourager nos partenaires à choisir toujours notre
entreprise.

 En générale nous entendons de livrer les marchandises en

peux de temps et de bonne conditions. Avec des moyens
de transport modernes
3. Concurrence
Pour garder notre position dans le marché et aussi nos clients
rentable, cette entreprise se distinguer par la qualité des prestations
offertes ainsi que les prix pratiqués.

4. Moyenne humaines
L’effectif du l’entreprise sera de 26 personnes ayant tous une bonne
formation professionnelle.

 6 partenaires contiennent D.G

 7 chauffeurs des camions, 5 chauffeurs principaux et 2
permanentes
 1 assistante de directeur
 1 assistante dans la réception
 4 personnes chargées pour traiter les réclamations
 2 agents de sécurité
 1 femme de ménage
 Equipe de 4 personnes chargées pour le changement et le
déchargement des marchandises
III. Aspects financières
 Nous présentent ci-après l’évolution principale rubriques des
comptes de services et chargé pour les dix premières
exercices d’exploitation (2024-2029) ainsi qu’un état
récapitulatif du business plan sur cinq ans .
1. Chiffre d’affaires
Le CA a été calculé pour la première année par semaines, par
mois et ensuite par année par catégories de services offerts

Ensuite on a pris une hypothèse d’évolution du CA de 5% par

an pour les exercices suivants.

Le détail du CA pour le premier exercice d’exploitation se

présente comme suit :
MARCHANDISES NB DES CLIENTS / SEMAINE LES TARIFS

NATIONAL NORMAL Entre 3 et 6 15 000 DH – 25 000

DH

FRAGIL Entre 1 et 3 20 000 DH – 35 000

DH
INTERNATIONAL NORMAL Entre 2 et 5 30 000 DH
FRAGIL Entre 1 et 3 40 000 DH

2. Charges d’exploitation hors dotations aux amortissements

Nous avons procédé à une estimation des charges pour l’année 2024/2025 en
fonction des besoins du centre et on a ensuite pratiqué un taux
d’augmentation de 5% par an en fonction de l’inflation et de l’évolution de
l’activité du centre.
Profession Effectif Salaire brut Salaire Charge Charge
mensuel /personne annuel patronal total
Partenaires 6 40000 2 880 000 16.98% 489 020
Chauffeurs 7 6000 + Prime 504 000 16.98% 85 579,2
Assistants 1 4500 54 000 16.98% 9169 ,2
Réception 1 4000 48 000 16.98% 8115,4
Centre d’appel 4 4000 192 000 16.98% 32601,6
Agent sécurité 2 2500 60 000 16.98% 10188
Femme de 1 2400 28 800 16.98% 4890,24
ménage
Equipe 4 3000 144 000 16.98% 24451,2

Total - - - - -

 Autre charge:
•Eau et électricité, internet:10000 DH /mois
•carburant(Total):60000dh/mois
•Taxe sur le camion:25000dh/an
•La douane (Taxe de déplacement au Maroc et a
l'international):80000dh/an
•Assurance tous risque:80000dh/an
•Loyer des matériel d’exploitation (conteneur, palette,…) :
60000 DH / an
•charge diverses (publicité, impôt et Taxe...):200000dh/an
 Dotations d’exploitation :
Le programme d’investissement est essentiellement constitué de
l’aménagement du local et de l’achat de l’équipement. Il se détaille
comme suit :
 Immobilisation Montant Taux Dotation
d’amortissement
Aménagements et 600 000 10 % 60 000
gros œuvres
Equipement 7 500 000 20 % 1 500 000
Total 8 100 000 - 1 560 000

Le programme d’investissements physiques est détaillé en

plusieurs factures pro forma.
Les moyens mis en œuvre pour le financement du projet
s’articulent comme suit :

Crédit bancaire sollicité 2 800 000 DH

Fonds propres 6 200 000 DH

A noter que les travaux d’aménagements vont démarrer au

courant du premier semestre
2024. Mr EL MASSEAOUDI souhaite bénéficier d’un différé de
paiement de six mois en vue de réaliser
Les aménagements et gros œuvres nécessaires pour le bon
fonctionnement de son activité.
 Charges financières :
Crédit sollicité : 2 800 000 DH
Conditions :
 Taux : 5%
 Durée : 5 ans
 Remboursement mensuel à échéance constante.
 Les charges financières ainsi que les montants de remboursement du
capital pour les périodes 2024-2029 se détaillent comme suit :

Formule de calcul de la traite :

Période CDP Intérêt Principal Traite CFP

1 2800000 140000 560000 700000 2240000
2 2240000 112000 560000 672000 1680000
3 1680000 84000 560000 644000 1120000
4 1120000 56000 560000 616000 560000
5 560000 28000 560000 588000 0

IV.
V.