BSP 112

RÈGLEMENT SUR LE
SERVICE INTÉRIEUR
 Suivi des modifications du BSP 112
Réglementation sur le service intérieur
Date de mise en
Date de parution Date de mise à jour
Références application des Modificatifs
de la note du BSP par le BEP modifications

Note circulaire
18 juillet 2018 12 septembre 2018 immédiate • Chapitre 3 - Titre 2 (Sergent de jour) - § 3
L-Nacre 507 369
 BRIGADE de SAPEURS-POMPIERS de PARIS
1, place Jules Renard
BP 31
75 823 PARIS Cedex 17

ÉDITION : DÉCEMBRE 2014

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Afin de garantir la cohérence de la documentation opérationnelle, dès lors qu’une note

antérieure à la parution de ce BSP présente des divergences, le BSP 112 fait foi.

Ce document est à usage interne. Il est la propriété de la brigade de sapeurs-pompiers de

Paris (BSPP). Son usage est réservé aux personnels de la BSPP dans le cadre du service.
Tout détournement de cet usage pourra faire l’objet de poursuites disciplinaires.

© Copyright BSPP
 SOMM A IRE
INTRODUCTION...........................................................................................................4

L'UNITÉ ÉLÉMENTAIRE.............................................................................................. 6
1.. DESCRIPTION................................................................................................................................6
2.. PRINCIPES DE COMMANDEMENT...............................................................................................7

FONCTIONS ET EMPLOIS.......................................................................................... 8
1.. COMMANDANT D'UNITÉ...............................................................................................................8
2.. OFFICIERS ET MAJORS................................................................................................................9
3.. SOUS-OFFICIERS........................................................................................................................10
4.. ADJUDANT DE COMPAGNIE....................................................................................................... 11
5.. CHEF DE CENTRE DE SECOURS ET DE DÉTACHEMENT.......................................................12
6.. SERGENT, CHEF DE GROUPE...................................................................................................12
7.. SOUS-OFFICIER ADMINISTRATIF..............................................................................................13
8.. SOUS-OFFICIER ADMINISTRATIF ADJOINT..............................................................................14
9.. SOUS-OFFICIER CHEF DE REMISE PRINCIPALE.....................................................................14
10..SOUS-OFFICIER GÉRANT DU FOYER......................................................................................14
11..SOUS-OFFICIER GÉRANT DE L'ORDINAIRE.............................................................................14
12..SOUS-OFFICIER CHEF DE SERVICE........................................................................................14
13..CAPORAUX-CHEFS ET CAPORAUX.........................................................................................15
14..SAPEURS....................................................................................................................................15

LE SERVICE DE JOUR DE LA COMPAGNIE............................................................ 16

1.. MISSION, ORGANISATION, PERSONNEL..................................................................................16
2.. LE SERGENT DE JOUR...............................................................................................................16
3.. LE GRADÉ DE JOUR....................................................................................................................18

SÉCURITÉ DES CASERNEMENTS.......................................................................... 20

1.. RÔLE DU SERVICE DE SÉCURITÉ.............................................................................................20
2.. COMPOSITION DU SERVICE DE SÉCURITÉ.............................................................................20
3.. CONSIGNES DU SERVICE DE SÉCURITÉ.................................................................................21
4. CONSERVATION À DOMICILE, DANS UNE ENCEINTE DE LA BSPP D’UNE ARME PERSONNELLE........21

NOTIONS DE SAVOIR-VIVRE EN COLLECTIVITÉ, DE RESPONSABILITÉ INDIVI

DUELLE DANS LES CASERNEMENTS .................................................................. 24
1.. VIVRE EN COLLECTIVITÉ...........................................................................................................24
2.. LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS..................................................................................25
3.. VISITES DE PERSONNES EXTÉRIEURES DANS LES ENCEINTES DE LA BSPP...................25

ÉTHIQUE ET DÉONTOLOGIE................................................................................... 26
1.. COMPORTEMENT DANS LE SERVICE INTÉRIEUR..................................................................26
2.. COMPORTEMENT EN MISSIONS EXTÉRIEURES.....................................................................26

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 INTRODUCTION

L ’organisation militaire fonctionne grâce à des règles de

service qui permettent son activité dans la continuité
paix, crise, intervention. Chaque cellule au sein de son unité
La portée et les conséquences des actes de chacun
dépassent souvent et largement le seul niveau considéré.
Ainsi, le service de la vie courante crée bien les conditions
participe à cette action fonctionnelle, qui contribue sans
qui permettent la préparation tout comme l’exécution d’une
discontinuité à la préparation et à l’action opérationnelle.
action opérationnelle efficace.
Il est important qu’à chaque niveau hiérarchique, chacun
soit conscient de l’importance de son rôle et de la rigueur
à apporter à l’exécution du service.

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 L'UNITÉ
ÉLÉMENTAIRE 1
Le bon fonctionnement du service quotidien de l’unité est Ils y ont en effet des attributions clés dans lesquelles
conditionné par une organisation stable s’appuyant sur : ils doivent appliquer des règles de service connues et
acceptées de chacun.
ªª un cadre de vie bien défini
Le règlement de service intérieur organise la vie dans
ªª des règles de service rigoureuses
les casernements, les rassemblements et les différentes
ªª des attributions fonctionnelles précises activités qui rythment la journée des unités (instruction,
travaux d’intérêt général, repas notamment).
Le rôle des cadres de contact au sein de cette organisation,
et plus particulièrement au sein de l’unité élémentaire, Il indique les règles de service à appliquer dans la vie
est primordial. quotidienne.

1. DESCRIPTION

La compagnie est la plus petite formation placée sous

les ordres d'un chef responsable de l'administration,
des activités et du mode de vie des militaires qui la
composent.

Commandée par un officier qui est directement

responsable devant le commandement, elle dispose
organiquement des moyens de s'administrer et de
remplir les missions qui peuvent lui être confiées.

C'est à son niveau que se réalisent concrètement

la vie militaire et la personnalité de la collectivité.

Elle est l'échelon le plus élevé où chacun peut

connaître tous les autres et en être connu ; c'est
là que se réalise, dans la pratique des relations
personnelles, l'unité d'esprit, d'action et de style
indispensable à la vie collective et à la bonne
marche du service.

L’unité élémentaire revêt plusieurs formes :

ªª la compagnie d'incendie et de secours, qui est

prête en permanence à intervenir dans le cadre
des missions de secours et de défense contre
l’incendie. Elle comprend un ou plusieurs centres de
secours, dont l'un est le PC de l'unité
ªª la compagnie de commandement et de logistique
ªª la compagnie d’appui spécialisé
ªª la compagnie de formation
ªª la compagnie de soutien
ªª l’unité élémentaire spécialisée
ªª la compagnie métier

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 TITRE 1 - L'UNITÉ ÉLÉMENTAIRE

2. PRINCIPES DE COMMANDEMENT

L'obtention du rendement et de l'efficacité de la L'information doit être à double sens. A quelque

compagnie est l'objectif essentiel du commandant échelon qu'il se situe, un chef ne peut négliger l'avis
d'unité, qui doit, dans tous les domaines, en inspirer de ses subordonnés. Il doit, à chaque fois que cela est
ses pensées, ses décisions et ses actes. La recherche possible, s'informer auprès d'eux et donc, dans une
de l'obéissance, où l'adhésion l'emporte sur la certaine mesure, les faire participer à l'élaboration
contrainte, est le meilleur moyen d'action. de sa décision, celle-ci restant l'apanage du chef.
Ainsi peut se créer un véritable courant montant,
Le commandant d'unité est le représentant du
basé essentiellement sur le réflexe du compte-rendu
commandement, dont il exécute et fait exécuter les
que le commandant de compagnie doit éveiller et
directives et les ordres. Connaissant tous les cadres
développer chez l'ensemble de ses subordonnés.
et tous les hommes qui composent son unité, il a une
action directe et complète sur chacun d'entre eux.

Le rendement et l'efficacité de la compagnie sont, en

premier lieu, obtenus par l'instruction professionnelle
pratique et théorique, qui, outre la connaissance des
actes nécessaires à l'accomplissement des missions,
l'acquisition des réflexes et techniques du métier,
ainsi que la connaissance des matériels spécifiques,
Il est secondé dans son action par les autres officiers
permet à chacun de se connaître lui-même et d'établir
et majors de l'unité, qu'il exerce constamment à la
les liens indispensables à la cohésion.
pratique du commandement et de l'administration.
La recherche des meilleures conditions de vie et
Les subordonnés, qu'ils soient officiers, sous-officiers
de travail du personnel est un souci constant du
ou militaires du rang, doivent avoir une nette vision
commandant d'unité, qui porte un intérêt soutenu
des objectifs à atteindre et adhérer à ceux-ci. Cela ne
aux problèmes individuels à caractère social.
peut être obtenu que par une bonne information, qui
permet une véritable participation, condition même de Toutes les occasions de contacts simples et directs
l'adhésion. Informer les subordonnés et les associer doivent être recherchées, en particulier par les
à l'action quotidienne est une tâche capitale. Dans cadres, pour bien connaître le personnel, le former
ce but, le commandant d'unité s'entretient avec les et l'orienter : rassemblement quotidien, visites et
sous-officiers et les militaires du rang de liaison quand inspections des centres de secours, réception des
il le juge nécessaire ou à leur demande. militaires de liaison, réunions des cadres ou de
toute l'unité, réunions des différentes commissions
consultatives, séances d'instruction et de travail,
entretiens individuels aussi fréquents que possible
(arrivées, retours de stages, résultats d'examen ou
concours, notation, avancement, incidents, opérations
marquantes, départs, décorations, sanctions, etc.).
Tout en se montrant strict, exigeant et même
intransigeant dans la préparation et l'exécution du
service, le commandant d'unité est bienveillant.
Alliant la rigueur, accompagnée de justice et la
compréhension, empreinte de chaleur humaine, il évite
à la fois autoritarisme et démagogie. Il maintient et fait
maintenir la discipline dans le respect de la personne
et de la dignité humaine. Il utilise avec à-propos et
discernement les récompenses et les punitions qui
ont, les unes comme les autres, valeur d'exemple.

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 FONCTIONS ET EMPLOIS 2
1. COMMANDANT D'UNITÉ

La compagnie est par excellence l'unité dont le Le commandant d'unité assiste le plus souvent possible
chef est à même d'agir directement sur tous les au rassemblement quotidien et, notamment, quand il
militaires qui la composent ; aussi, sa valeur est-elle lui paraît nécessaire d'insister sur un point particulier
fonction de celle du commandant d'unité, qui reçoit de l'instruction ou du service. Il profite souvent de
son commandement au cours d'une cérémonie de ce rassemblement pour tirer les enseignements
passation de commandement. ou la moralité de certains événements de la vie
de la Brigade ou de l'unité. Il résume les faits en
quelques mots, fait connaître sa manière de voir et
en indique-les raisons. Il évoque les récompenses
décernées ou les sanctions prises.
Il fait une place privilégiée aux relations avec
ses cadres. Il les réunit fréquemment pour leur
communiquer ses observations et ses ordres, les
informer des questions traitées lors des réunions
de commandement et, s'il y a lieu, recueillir leurs
suggestions.

Le commandant d'unité prend son commandement

après s'être pénétré des consignes laissées par son
prédécesseur et avoir pris en compte l'ensemble
du personnel, des matériels et des documents
administratifs arrêtés à la date de sa prise de
commandement.
Son autorité est fondée sur l'ascendant qu'il sait
prendre par son attitude, son exemple, sa manière
de commander et sa compétence.
Ses efforts doivent tendre à faire de sa compagnie
un outil efficace dans le cadre des missions de la
En dehors du service, il s'attache à créer un climat
Brigade. Son domaine d'action et ses limites lui sont
de détente et de camaraderie.
dictés par les règlements, les directives, les notes et
les instructions en vigueur. Les rapports du commandant d'unité avec son chef
de corps sont constants et directs. Ils lui permettent
Il est responsable de la discipline, de l'éducation morale
de recevoir ses ordres et directives, de saisir ses
et de la préparation opérationnelle de son personnel,
intentions et de demander les conseils que peut offrir
de l'emploi et du maintien en condition des matériels,
l'expérience.
ainsi que de l'administration de la compagnie.
Il doit transmettre au commandement les remarques
Connaissant tous ses subordonnés, officiers, sous-
et les soucis de son personnel. En particulier, suivant
officiers et militaires du rang, il emploie et dirige
l'évolution du moral de son unité, il doit rendre compte
chacun d'entre eux en fonction de ses qualifications,
sans délai des facteurs nouveaux et provoquer l'action
de ses aptitudes et de sa personnalité. Il veille à ce
du commandement.
que la continuité des activités soit toujours assurée
dans tous les bureaux et services de son unité. Il règle par des ordres et des consignes particulières
les détails du service propre à son unité.
Il reçoit ceux qui sollicitent un entretien (jusqu'au
grade de capitaine, il n'est pas nécessaire de rédiger Le commandant d'unité préside la commission d’unité
un compte-rendu pour demander un rendez-vous). élémentaire.
Il s'informe de la situation de famille de chacun et
Il fait appliquer une stricte discipline en matière
apporte aide et conseils à ceux qui ont des problèmes
d'économie d'énergie et de gestion des matériels
particuliers. Il a le devoir de provoquer, par la voie
consommables mis à la disposition de l’unité.
hiérarchique, l'intervention de l’assistante sociale et/
ou du bureau de la condition du personnel dès que
nécessaire.
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 TITRE 2 - FONCTIONS ET EMPLOIS

2. OFFICIERS ET MAJORS

Le commandant d'unité est secondé par un ou ªª le soutien de l’homme

plusieurs officiers du grade de capitaine, lieutenant,
ªª la remise: les matériels techniques et le service
sous-lieutenant ou aspirant.
pharmacie
Les majors peuvent également tenir les fonctions
ªª les systèmes d'information et de communication
opérationnelles dévolues aux officiers, conformément
aux principes de l’instruction Gestion du temps des ªª la prévision opérationnelle
activités (GTA).
ªª la préparation opérationnelle
Collaborateurs immédiats du commandant d'unité,
les officiers et les majors assurent des fonctions de
commandement et d'instruction. Ils peuvent être Il leur confie en outre des tâches particulières :
chargés de tâches diverses de contrôle, de surveil- ªª la mise à jour et la tenue de la documentation
lance et d’administration.
ªª le contrôle de plusieurs fonctions au PC de
Les officiers et les majors de l’unité sont affectés au l’unité et éventuellement la surveillance d'un
PC de compagnie. Leur autorité s'étend sur l'ensemble ou plusieurs centres de secours
de l'unité, quelle que soit son articulation. Ils en
connaissent tous les sous-officiers, gradés et sapeurs. ªª la programmation de la préparation opérationnelle

Ils sont à la disposition du commandant d'unité pour ªª l'instruction des spécialistes

l’éducation civique et morale, la formation, les détails ªª la préparation aux examens des candidats volon-
du service intérieur et l'exécution du service à la taires aux différentes formations
Brigade. Le commandant d'unité les initie aux fonc-
tions administratives et les exerce à la surveillance ªª la surveillance des matériels relevant du SSH
des matériels et des diverses parties de la compta- et de l’ordinaire
bilité. Il les initie à la notation des personnels sous-
officiers et des militaires du rang de l'unité. Les majors remplissent en priorité des fonctions parti-
Dans le cadre des dispositions des instructions sur culières propres au service spécial des compagnies
les ordinaires, les foyers, la gestion des matériels d'incendie : commissions communales de sécurité,
techniques, le commandant d'unité leur confie tout groupes de visite, réunions de chantier… Si néces-
ou partie de ses pouvoirs de direction et de contrôle, saire ils sont renforcés dans cette mission par les
sans pour autant se dessaisir de son devoir de officiers et les sous-officiers préventionnistes de la
surveillance générale et de sa responsabilité. compagnie et du groupement.
Il répartit en priorité entre les officiers la charge des
différentes fonctions de l'unité :
ªª l'ordinaire
ªª le foyer

Les officiers et les majors en unité d’incendie

doivent être constamment en mesure de donner au
commandant d'unité des renseignements détaillés
sur la tenue, l'état d'esprit et le degré d'instruction
professionnelle du personnel; ainsi que sur l'état de
conservation des effets et des matériels (individuels
et collectifs) qui lui sont confiés.

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TITRE 2 - FONCTIONS ET EMPLOIS

3. SOUS-OFFICIERS

Les adjudants-chefs et les adjudants sont directement ÂÂ sous-officier chargé du SSH

placés sous les ordres du commandant d'unité. Ils
ªª des fonctions de commandement ou d'instruction :
remplissent des fonctions de commandement et/ou
d'administration pour ce qui concerne :
ªª l'organisation et l'exécution du service intérieur
au PC de l'unité
ªª le commandement des centres de secours

ÂÂ sergent de jour
ÂÂ sous-officier instructeur
ÂÂ chef de groupe

ªª l'administration et la comptabilité ªª des fonctions techniques ou spéciales :

Les sergents-chefs et les sous-officiers titulaires de ÂÂ chef ou sous-chef de remise

l’UV 2 CCGI remplissent des fonctions techniques ÂÂ sous-officier chargé des systèmes d'informa-
ou administratives : tion et de communication
ªª sous-officier administratif  sous-officier chargé de la préparation physique
ªª chef de remise (chef de remise principale et opérationnelle
chef de remise)
ªª sous-officier chargé de la prévision opérationnelle
ªª sous-chef de centre de secours
ªª sous-officier chargé de la préparation opéra-
tionnelle
ªª sous-officier gérant de l'ordinaire
ªª sous-officier gérant du foyer
Cependant, les adjudants peuvent assumer des
fonctions normalement dévolues aux sergents-chefs,
et inversement.
ÂÂ sous-officier adjoint au sous-officier chargé
de la prévision opérationnelle
Les sergents remplissent :
ÂÂ sous-officier chargé de la conservation du
ªª des fonctions administratives :
patrimoine
ÂÂ sous-officier administratif adjoint (SOA
Compte tenu des conditions propres à sa compagnie,
adjoint)
le commandant d'unité a toujours la possibilité de
ÂÂ sous-officier gérant de l'ordinaire charger, à titre provisoire ou permanent selon le
cas, un sous-officier d'une fonction non énumérée
ÂÂ sous-officier gérant du foyer
ci-dessus.

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 TITRE 2 - FONCTIONS ET EMPLOIS

4. ADJUDANT DE COMPAGNIE

La fonction d'adjudant de compagnie est tenue par L'adjudant de compagnie est le chef du service
un adjudant-chef ou un adjudant, exceptionnellement général de l'unité. A ce titre, il est chargé de la
par un sergent-chef. surveillance des travaux d'entretien du casernement.
Principal responsable de la gestion du temps des
activités du personnel de la compagnie, il veille à
l’application des règles édictées dans l’Instruction GTA.
Il établit les listes du service journalier en tenant
compte des desiderata de chacun et du type de
service à effectuer. Il autorise les changements de
tour de service des sous-officiers, gradés et sapeurs,
sous le contrôle du commandant d'unité.

Il a sous ses ordres immédiats :

ªª le sergent de jour
ªª le caporal de jour
Il fait respecter les ordres et les consignes du
commandement, notamment celles concernant :
ªª la propreté intérieure et extérieure des caserne-
Il s'assure que les listes de service sont bien affichées ments, l'accessibilité des trottoirs et leur entre-
72 heures à l'avance, pour que le personnel puisse tien, en particulier l'enlèvement de la neige et
en avoir connaissance dans des délais suffisants. de la glace en période hivernale
Il reçoit des chefs de centre, au plus tard le 20 de ªª le libre accès des portes de la caserne et des
chaque mois la prévision du tour de garde du mois remises, le stationnement des véhicules parti-
suivant et affiche celle du PC de compagnie. culiers à l'intérieur des casernements à leurs
abords.
Il soumet au commandant d'unité le tour des
permissions de longue durée des sous-officiers, gradés
et sapeurs, ainsi que les demandes de permissions
de courte durée. Il affiche le tour prévisionnel des
permissions annuelles.
Il ne peut pas être en permission de longue durée
en même temps que le commandant d'unité, mais
a priorité sur les autres sous-officiers de l'unité
pour établir son tour prévisionnel des permissions
annuelles.
Il s'assure de l'exécution des punitions des sous-
officiers, des caporaux-chefs, des caporaux et des
sapeurs.
Il tient à jour la liste du personnel devant subir une
visite médicale (systématique, vaccination, aptitude
spécifique, retour à la vie civile, etc.).
La propreté des chambres est vérifiée tous les
Il participe au rassemblement quotidien.
matins lors de la revue du chef de garde et lors de
Il est chargé par ailleurs de l’enregistrement des celle passée par l’adjudant de compagnie avant le
permissions et tient à jour le registre de contrôle rassemblement de 13 h 45.
des permissions.
Il contrôle chaque jour le bon ordre, la propreté des
Il commande les Travaux d'intérêt général (TIG) à locaux intérieurs et leur aération.
assurer au PC de compagnie.
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TITRE 2 - FONCTIONS ET EMPLOIS

5. CHEF DE CENTRE DE SECOURS ET DE DÉTACHEMENT

La fonction de chef de centre de secours est assurée,

en principe, par un adjudant-chef ou un adjudant.
Il veille à la tenue à jour des documents suivants :
Il est secondé par un sous-chef de centre.
ªª documentation permanente et professionnelle
Le chef de centre de secours est responsable de la
discipline, de l'ordre, de la propreté et de la bonne ªª documents du service d'incendie et de secours
marche du service de son centre de secours. Il a de (cf. BSP 118.1)
ce point de vue les mêmes devoirs que l'adjudant
ªª cahier d'enregistrement des consommations de
de compagnie.
carburants et d'huiles
ªª contrôle d'emploi de véhicules automobiles ou
d'engins
ªª registre des entrées et sorties
ªª cahier de visites médicales
ªª fiches inventaires du mobilier et matériel du SSH
détenus par le CS
ªª registre des visites d'officiers
ªª comptabilité téléphonique
ªª carnet de dons
ªª relevé des consommations d'énergie
ªª cahier de suivi des ordinaires
ªª dossier de sécurité
Le chef de centre de secours est responsable de
l'emploi et du maintien en condition de ses matériels,
Il est également responsable de la conservation et ainsi que du bon fonctionnement du foyer.
de l'entretien des véhicules ou engins, des locaux,
du mobilier et du matériel du centre de secours. Il est responsable de la préparation opérationnelle
Il constitue les groupes au sein du CS et veille à de son personnel. Il est également chargé de la
l'exécution des mesures fixées par l’INS relative à préparation des candidats concourant aux diverses
la nouvelle politique d’habillement à la BSPP. formations, en liaison avec l’officier responsable de
l’instruction de l’unité.
Il rend compte au commandant d'unité des
événements survenus au centre de secours. En Les nominations aux fonctions de chef de centre
particulier, il lui rend compte sans délai de tout paraissent en décision Brigade.
événement grave ou important.

6. SERGENT, CHEF DE GROUPE

Les fonctions de chef de groupe sont confiées par le ªª mise en garde contre les vols
commandant d'unité à des sergents, à l'exception
Il rend compte :
du SOA adjoint. Pour faciliter le commandement,
les groupes sont constitués dans toute la mesure ªª au sous-officier du SSH pour toute perte, vol ou
du possible de gradés et de sapeurs appartenant au dégradation concernant ses effets d’habillement
même service que le chef de groupe.
ªª au sous-officier administratif, de tout fait inté-
Le chef de groupe assure les missions générales ressant l'administration
suivantes :
ªª à l'adjudant de compagnie ou au chef de centre,
ªª surveillance du fonctionnement et de l'état des de tout fait concernant la discipline ou le moral.
appareils de chauffage et d'éclairage, du mobilier
Il est suppléé par un gradé, qui assume cette fonction
et de la literie
en plus de ses attributions particulières dans l'exécution
ªª surveillance des effets individuels des sapeurs dans du service des unités d’incendie. Il rend compte au
les conditions fixées par l'INS relative à la nouvelle chef de groupe de l’intéressé de la discipline, du moral
politique d’habillement à la BSPP, immatriculation et de la vie matérielle de ses hommes ; il le remplace
des effets, envoi en réparation, inventaire en cas d'absence ou d'indisponibilité.

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Service Intérieur
 TITRE 2 - FONCTIONS ET EMPLOIS

7. SOUS-OFFICIER ADMINISTRATIF
La fonction de sous-officier administratif (SOA) ªª la préparation de tous les dossiers relatifs aux
est assurée, en principe, par un sergent-chef ou situations administratives de l'ensemble du
un sergent. Il est chargé de l'exécution de toute personnel de l'unité
l'administration de l'unité, en fonction des directives
ªª la préparation du courrier à traiter par le comman-
données par le commandant d’unité.
dant d'unité et la transmission dans les délais
Il est responsable vis-à-vis du commandant d'unité prévus de tous les documents demandés par le
de l'application des procédures et de la production groupement, les bureaux ou les services
des documents imposés par les instructions relatives
ªª la préparation des travaux de notations et notam-
au personnel.
ment de l’état, au 31 juillet A-1, du personnel
A ce titre, il lui appartient d'organiser le travail militaire du rang à noter, en vue de la commission
administratif de l'unité. L’adjudant d’unité doit de notation
s'attacher à fournir au sous-officier administratif
ªª la préparation des travaux relatifs aux plans
les moyens en personnel et en matériels, afin qu'il
annuels d'attribution des logements (PAAL) et
puisse accomplir sa mission dans des conditions
plan annuel des mutations (PAM).
satisfaisantes.

Il est chargé par ailleurs :

ªª du classement, de la conservation et de la mise à
jour des notes, instructions et textes réglemen-
taires en vigueur, conformément aux directives
reçues (en particulier pour ce qui concerne le
catalogue de documentation)
ªª de la tenue des registres, des contrôles, des
livrets d'instruction et individuels, des
fiches « CONCERTO/SIRHIUS », des dossiers
du personnel et des carnets de notes
ªª de la remise des comptes-rendus du personnel
de la compagnie au commandant d'unité
ªª de la transmission, dans les conditions précitées,
des fiches d’opérations importantes, de représen-
Afin d'assurer la continuité de ses activités, il ne doit tation, de la correspondance officielle, y compris
pas être en permission de longue durée en même celle destinée aux bureaux et/ou services de la
temps que le commandant d'unité et être remplacé Brigade, des procès-verbaux des commissions
par le sous-officier administratif adjoint. A ce titre, il communales de sécurité pour les communes de
bénéficie d'une priorité sur les autres sous-officiers banlieues et des groupes de visite à Paris, etc.
de la compagnie (à l’exception de l'adjudant de
compagnie) pour établir ses prévisions de permissions ªª de la conservation des archives de l'unité
et de son service de garde. ªª de la préparation des dossiers de demandes de
Sauf cas exceptionnel, il ne doit pas être distrait de ses permission dans les départements et territoires
tâches. A ce titre, les remplacements dans la garde d’outre-mer, ainsi qu’à l’étranger, conformément
incendie doivent être limités au stricte minimum. aux prescriptions du bureau secondaire de la
protection du secret et de la section discipline
Au moins un sous-officier du bureau SOA doit rester du cabinet du général
joignable en permanence.
ªª de la mise à jour CONCERTO/SIRHIUS
Les tâches principales à assurer par le sous-officier
administratif sont : ªª de l'affichage des notes de service, décisions, direc-
tives et autres documents concourant à l'information
ªª la mise à jour permanente de la documentation du personnel
en compte d'ordre opérationnel, administratif,
d’instruction, etc. Chef du bureau administratif de la compagnie, il en
dirige le travail. Il est secondé par le SOA adjoint.
ªª la tenue et la mise à jour des dossiers personnels
des militaires de l'unité, ainsi que des fichiers Il reçoit toutes les demandes urgentes d'ordre admi-
CONCERTO/SIRHIUS nistratif que pourraient présenter les militaires de la
compagnie, les enregistre et les soumet intégralement
ªª la tenue des archives de l'unité au commandant d'unité.
ªª l'information de tout le personnel de l'unité par En cas d'absence, il est remplacé par le SOA adjoint
les moyens prévus par la réglementation et le de l'unité.
commandant d'unité

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Service Intérieur
TITRE 2 - FONCTIONS ET EMPLOIS

8. SOUS-OFFICIER ADMINISTRATIF ADJOINT

En l’absence du SOA, il doit être le garant du bon fonc- Il est également responsable de la gestion adminis-
tionnement du bureau. De ce fait, il doit en connaître trative des logements de l’unité. Il doit donc s’assurer
tous les rouages. de la bonne tenue des classeurs dédiés à ceux-ci.
De plus et dans la mesure du possible, il réalise les
Il est chargé en particulier de la mise à jour
états des lieux lors des mouvements des occupants.
permanente de la documentation en compte d’ordre
A l’issue, il doit transmettre l’ensemble des docu-
opérationnel, administratif, d’instruction, etc…
ments prévus au groupe logements de l’état-major
du Groupement.

9. SOUS-OFFICIER CHEF DE REMISE PRINCIPALE

La fonction de chef de remise principale est assurée, Le sous-officier est obligatoirement titulaire du stage
en principe, par un adjudant ou un sergent-chef. Ses « chef de remise » organisé par le Centre de formation
missions sont définies dans l’instruction relative au des conducteurs d'engins (CFCE) du GFIS.
maintien en condition opérationnelle des matériels
et des engins.

10. SOUS-OFFICIER GÉRANT DU FOYER

La fonction de sous-officier gérant du foyer est l’instruction relative au fonctionnement des foyers
assurée, en principe, par un sergent-chef ou un de la BSPP. Le gérant est obligatoirement titulaire du
sergent. Les attributions du gérant sont définies dans stage « foyer » organisé par le BAG.

11. SOUS-OFFICIER GÉRANT DE L'ORDINAIRE

La fonction de sous-officier gérant de l'ordinaire l’instruction relative au fonctionnement des ordinaires

est assurée, en principe, par un sergent-chef ou un de la BSPP. Le gérant est obligatoirement titulaire
sergent. La gestion des ordinaires est définie dans du stage « ordinaire » organisé par le BAG.

12. SOUS-OFFICIER CHEF DE SERVICE

D’autres postes de chef de service sont ouverts (SSH,

BOSI, INST, SPORT, CASERNEMENT…). Les missions
en sont définies par des Notes Temporaires, des
Notes Circulaires ou des Notes de Services établies
à l’échelon central et local. Pour certaines fonctions,
des formations sont assurées par le bureau ou le
service compétent.

BSP 112
14
Service Intérieur
 TITRE 2 - FONCTIONS ET EMPLOIS

13. CAPORAUX-CHEFS ET CAPORAUX

Les caporaux-chefs et les caporaux vivent et ªª adjoint au sous-officier chargé de l'ordinaire

travaillent avec les sapeurs, dont ils sont les moniteurs
ªª adjoint au sous-officier gérant du foyer
permanents. Ils donnent l'exemple de la discipline,
de la conduite, de la tenue, de la rigueur et de la ªª suppléant du sous-officier chargé des systèmes
ponctualité. Ils s'abstiennent rigoureusement de toute d'information et de communication
familiarité vis-à-vis de leurs sapeurs comme de toute
brusquerie physique ou verbale.

ªª adjoint au sous-officier chargé du sport

Hormis leurs fonctions particulières directement
ªª suppléant du sous-officier chargé de la conser-
ou indirectement liées au service d'incendie, ils
vation du patrimoine
remplissent des fonctions de chef de secrétariat,
d'adjoint ou de suppléant des divers chefs de service ªª chef de chambre
de la compagnie. Ils peuvent également tenir des fonctions de « gradés
Titulaires du CT1 SPP, ils peuvent exercer des fonc- permanents » dans les services (remise, foyer,
tions de sergent) de : ordinaire, infrastructure, formation, etc.).
ªª chef du secrétariat du SOA Tous les caporaux-chefs et caporaux participent au
service de jour.
ªª secrétaire au bureau ADU
Ils se présentent au sergent de jour au départ et au
ªª suppléant du chef de groupe
retour de chaque service extérieur.

14. SAPEURS
Les sapeurs sont les exécutants des diverses Ils se présentent au sergent de jour au départ et au
missions et services de la compagnie. Ils doivent se retour de chaque service extérieur.
maintenir dans la condition physique indispensable
Durant la période de vérification d'aptitude élémen-
à l'exécution des différentes formes de service à la
taire, les sapeurs ayant satisfait aux épreuves du
Brigade, tout particulièrement du service d’incendie
PEC sont affectés en unité d’incendie. Les sapeurs
et de secours, et acquérir l'instruction militaire et
de 1re classe sont appelés, d'après leur ancienneté,
technique nécessaire au meilleur rendement.
à remplacer dans le groupe, ainsi qu'à la chambre,
Chaque sapeur est responsable de ses effets d'habil- les caporaux absents ou indisponibles.
lement, de couchage et d'équipement ainsi que des
Ils peuvent exercer les fonctions de gradé de
matériels qui lui sont confiés et de sa documentation.
jour ou de chef
Il en assure la propreté et en provoque la réparation,
d'équipe s'ils en
le remplacement ou la mise à jour.
ont été reconnus
Chaque sapeur peut à tout moment demander un aptes par le
entretien direct à ses chefs, jusqu'au niveau CDU inclus. commandant
S'il désire être reçu par un responsable d'un niveau d'unité.
supérieur, il en avise en premier lieu l'adjudant de
compagnie ou le chef du centre d’incendie et de secours,
qui transmet la demande au commandant d'unité.

BSP 112
15
Service Intérieur
 LE SERVICE DE JOUR
DE LA COMPAGNIE 3
1. MISSION, ORGANISATION, PERSONNEL

Le service de jour de la compagnie comprend le En compagnie d’incendie et secours, tout comme dans
personnel suivant : les unités élémentaires et les compagnie du groupement
des appuis et de secours, le service de jour fait partie de
ªª un sergent de jour
la garde du jour
ªª un gradé de jour
Le service de jour a pour objet de s'assurer de :
ªª l’armement permanent des engins du centre de
secours
ªª la transmission et l'exécution des ordres intérieurs
à la compagnie
ªª la transmission et l'exécution des ordres ou
messages parvenant à la compagnie en l'absence
d'officier ou de l'adjudant de compagnie
ªª la surveillance de la bonne tenue et de la propreté
du casernement et des abords
ªª l'exécution des mesures propres au service de
sécurité
ªª l'exécution des mesures propres au service
d'incendie

2. LE SERGENT DE JOUR

Le sergent de jour est chargé de l'exécution des gardes consécutives (Cf. INS GTA).
détails relatifs au service de jour de la compagnie.
À sa prise de service, le sergent de jour reçoit les
Il est secondé par le gradé de jour.
consignes écrites et verbales de son prédécesseur.
En compagnie d’incendie et de secours, il est
Il dispose, quand cela est possible, d'un local situé
responsable de l’exécution des détails du service
à proximité du PVO.
d’incendie et de secours.
Il peut détenir les clés de certains locaux et être à ce
Le sergent de jour doit garantir en permanence
titre responsable de leurs ouvertures et fermetures.
l’armement des MMA et connaître la position de
Il a le souci de faire appliquer en permanence toutes
chaque individu composant la garde du jour sur les
les mesures visant à économiser l’énergie.
piquets opérationnels ou sur les activités annexes
A cet effet, le sergent de jour s'assure à sa prise de
service de la concordance des immatriculations de ses
engins dans ADAGIO avec celles de ses engins dans
SIGTAO. Il assure également sans délai sur SIGTAO
tous les remplacements de personnels afin que les
équipages réels correspondent aux équipages de la
liste de garde journalière informatisée.
Tous les sergents et caporaux-chefs de la compagnie,
à l’exception du SOA adjoint lorsqu’il est en service
permanent ainsi que les caporaux-chefs désignés par
le commandant de compagnie pour des fonctions parti-
culières permanentes, concourent au service de jour.
Le service est assuré pendant une durée de
24 heures, de 7 h 45 à 7 h 45 le lendemain. Cependant,
en raison des particularités de chaque compagnie,
il peut être reconduit dans un maximun de 48 h de

BSP 112
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Service Intérieur
 TITRE 3 - LE SERVICE DE JOUR DE LA COMPAGNIE

Il surveille la bonne tenue du personnel dans le Le rassemblement quotidien est mis à profit pour
casernement et particulièrement au PVO, mais aussi vérifier la tenue et la propreté des hommes, la
dans la salle de visite, le foyer, la salle de restauration présence des cartes professionnelles, les permis pour
et les abords de la caserne. les conducteurs et pour mettre au point certains
détails du service.
2.1. Comptes-rendus
Nul ne peut se prévaloir de son absence au
Il rend compte au chef de garde, à l'adjudant rassemblement quotidien pour excuser son ignorance
de compagnie, au sous-officier administratif et au d'une consigne ou d'un ordre lu à ce moment.
commandant d'unité des manquants à l’appel, des
malades et de tous les faits importants ou nécessitant
des mesures immédiates : ivresse, rixe ou faute Chaque jour, y assistent l'ensemble du personnel,
grave, accident, maladie. Dans ces 2 derniers cas, il hormis le stationnaire, ceux qui sont de repos ou en
prévient également le chef de garde. En son absence, permission, engagés sur intervention ou en service
il contacte directement le médecin coordinateur. extérieur.
Il rend compte à l'officier de garde (ou d'astreinte) Le rassemblement est assuré par le sergent de jour.
ou au commandant d'unité, de l'arrivée dans le Il est présidé par :
centre de secours d'une autorité civile ou militaire. ªª un officier ou l'adjudant de compagnie au PC de l'unité
Lorsqu'il s'agit du général commandant la Brigade,
de son adjoint, de l’adjoint territorial, du chef d’état ªª le chef de garde dans les centres de secours
major, des sous-chefs (emploi, ressources humaines, ªª l'adjudant de compagnie dans les unités du groupe-
administration finances, logistique, santé), du chef ment de soutien et de secours
de corps ou de son adjoint, il fait actionner (sauf
ordre contraire) les sonneries « départ général » et Lorsqu'il l'estime nécessaire, le commandant d'unité
« rassemblement inopiné ». assiste au rassemblement.

2.2. Appels 2.4. Rassemblements

L’appel est réalisé au cours du rassemblement du

Le sergent de jour est responsable de l'exécution
matin, ainsi qu’à l’occasion des différents rassem-
ponctuelle des sonneries marquant les différentes
blements de la journée.
phases de l'emploi du temps journalier.
Il tient à jour la liste de service de jour. Il prend note
2.3. Rassemblement quotidien
des services commandés par l'adjudant de compagnie
et fait préparer le personnel en temps utile et dans
Le rassemblement quotidien du matin a lieu à l'heure la tenue prescrite.
fixée par le commandant d'unité.
Le rassemblement a pour objet de :
ªª procéder à l'appel et à la désignation des personnels
dans les fonctions qu'ils occuperont au cours des 24
heures à venir

Il contrôle le départ des militaires convoqués indivi-

duellement. Lorsqu'un militaire ne peut répondre à
cette convocation, il prévient par téléphone et messa-
gerie électronique le bureau intéressé.
ªª transmettre les ordres et les informations du comman-
dant d'unité Il s'assure de la présence du personnel sanctionné
de jours d’arrêt ou de tours de consigne.
ªª annoncer les événements intéressant les person-
nels et la vie de l’unité, issus de la décision Brigade
(récompenses, avancements, accidents, etc.)
BSP 112
17
Service Intérieur
TITRE 3 - LE SERVICE DE JOUR DE LA COMPAGNIE

2.5. Appel des morts aux feu et levée des couleurs 2.7. Repas

L’appel des morts au feu et la levée des couleurs Le sergent de jour veille à la distribution des repas.
a lieu lors du rassemblement du lundi matin ou du Il reçoit les tickets de repas des personnels de repos
premier jour ouvrable qui suit un lundi férié. prenant leur repas au centre de secours et remplit
les bons de repas des personnels de garde extérieurs
à l’unité.

Le cérémonial est fixé par l’INS « Service général

et sécurité dans les casernements ».
2.8. Courrier
2.6. Malades
Au PC de compagnie, le courrier est déposé au bureau
Avant le premier rassemblement, le sergent de jour du SOA les jours ouvrés et confié au sergent de jour
inscrit sur le cahier de visite les noms des malades. dans les autres cas. Dans les centres de secours, le
courrier est remis au service de jour. Le sergent de
Il envoie les consultants au centre médical du jour remet le plus tôt possible ces correspondances
groupement. La visite médicale terminée, il présente aux destinataires, ainsi que les autres objets non
le cahier de visite à l'adjudant de compagnie et le recommandés.
remet ensuite au SOA.

3. LE GRADÉ DE JOUR

Le sergent de jour est secondé par un gradé de ªª faire exécuter les travaux d'intérêt général et de
jour, auquel il donne tous les ordres de détails de surveiller leur exécution
l'exécution du service de jour.
Tous les gradés, à l'exception du chef du secrétariat
du SOA et du chef cuisinier, concourent au service
de jour.
Le gradé de jour surveille les militaires sanctionnés
de jours d’arrêt ou de tours de consigne. Il leur
porte une attention particulière (discipline, moral,
consommation d’alcool ou de stupéfiants). Si
nécessaire, il les accompagne dans leurs différents
déplacements à l’extérieur du casernement.
Il fait exécuter les consignes du commandement
concernant le chauffage, les consommations d'eau,
d'électricité, les mêmes concourant au développement
durable (plan quinquennal 2010-2014 de dévelop-
pement durable). ªª conserver chauds à la cuisine les aliments des
personnels retenus par un service
Il est particulièrement chargé de :
ªª la surveillance des repas
ªª faire lever le personnel à l'heure prévue. Il prévient
Il joue un rôle particulier dans l'exécution du service
immédiatement le sergent de jour lorsqu'un sapeur
propre aux compagnies d'incendie.
est malade

BSP 112
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Service Intérieur
 TITRE 3 - LE SERVICE DE JOUR DE LA COMPAGNIE

3.1. Chef de chambre

Le gradé ou le sapeur le plus ancien présent dans

la chambre est le chef de chambre. Chaque jour, il
veille à la propreté, au bon ordre, au nettoyage et à
l’aération de la chambre.
Il interdit tout tapage, fait éteindre les lumières et
respecter le silence.
Responsable du bon état des matériels de la
chambre, il fait appliquer les consignes relatives à
l'entretien des effets de couchage et du matériel de
casernement. Il signale sans délais au chef de groupe
toute dégradation ou disparition survenue.
Il veille à ce qu'aucun effet ou objet ne traîne et
que les armoires individuelles du personnel absent
soient fermées à clé.

BSP 112
19
Service Intérieur
 SÉCURITÉ DES
CASERNEMENTS 4
L es casernements de la brigade de sapeurs-pompiers
de Paris sont considérés comme des établissements
à accès réglementé. À ce titre, leur surveillance et
Tous les cadres concourent, par leur action, à la
sécurité intérieure des casernements. Les directives
sont décrites dans l’instruction « Service général et
le contrôle de leurs accès font l'objet de mesures sécurité dans les casernements » sont appliquées.
particulières.
Dans chaque casernement, un service de sécurité
est chargé de l'exécution de ces mesures.

1. RÔLE DU SERVICE DE SÉCURITÉ

Le service de sécurité assure la surveillance et

la permanence dans les casernements. Il alerte le
commandement en cas d'incident.
Le commandant d'unité est responsable du fonction-
nement du service de sécurité de ses casernements.
À l’exception des casernes où un poste de sécurité
ou un poste unique de contrôle et de surveillance
s’impose par la disposition des lieux ou par les acti-
vités, le service de sécurité est assuré au niveau du
Poste de veille opérationnelle (PVO).
Le commandant de groupement propose au général
commandant la Brigade les casernes devant disposer
d’un poste de sécurité ou d’un poste unique de
contrôle de surveillance distinct du PVO.

2. COMPOSITION DU SERVICE DE SÉCURITÉ

Le service de sécurité est le plus petit détachement

présent en toute circonstance au CS. Il est assuré
au niveau du PVO par le personnel suivant :

ªª PC d’unité : sergent de jour, caporal de jour,

stationnaire et planton. En outre, les gradés et
sapeurs désignés pour assurer le service du PVO
sont employés comme auxiliaires du service de
sécurité ;
ªª autres CS : stationnaire et planton (plus le service
de jour lorsque les secours sont présents au CS).

De nuit, la permanence est assurée par le personnel

de veillée au PVO (BSP 118.1). Ce personnel prend
alors les consignes du service de sécurité.
Dans les casernes disposant d’un poste de sécurité
ou d’un poste unique de contrôle et de surveillance
distinct du PVO, la composition du service de sécurité
et les modalités d'exécution sont fixées par le
commandant de groupement.

BSP 112
20
Service Intérieur
 TITRE 4 - SÉCURITÉ DES CASERNEMENTS

3. CONSIGNES DU SERVICE DE SÉCURITÉ

3.2 CONSIGNES GÉNÉRALES

Le service de sécurité a pour consignes de : ªª assurer la prévention contre l'incendie

ªª recevoir les appels de secours verbaux ªª ouvrir et fermer les portes d'entrée de la caserne,
ainsi que des remises après le départ des secours
ªª veiller à ce que la sortie des véhicules d'incendie
ne soit pas gênée par des véhicules en station- ªª exécuter les consignes particulières
nement illicite
ªª assurer la police générale des casernements Aucune personne étrangère à la Brigade n'est
admise à pénétrer dans les casernes sans y
ªª maintenir l'ordre dans les locaux communs
avoir été régulièrement autorisée.
ªª surveiller les entrées et sorties des personnels, Les personnes qui demandent à voir un offi-
des personnes civiles et des véhicules. A cet cier, un sous-officier ou un militaire du rang
égard, tous les militaires entrant ou sortant de logé en appartement, doivent être accom-
la caserne doivent se présenter au PVO pour pagnées après contact pris avec l'intéressé.
se faire inscrire sur le registre de contrôle des Les visites concernant les personnels non
logés en appartement ont lieu dans un local
entrées et sorties
aménagé à cet effet et en dehors des heures
ªª appliquer le plan de protection des casernements de travail, sauf autorisation de l'officier de
garde compagnie ou du chef de garde.

3.3 CONSIGNES PARTICULIЀRES

Les consignes particulières sont fixées par le

commandant d'unité.
Elles concernent notamment :
ªª la conduite à tenir en cas de trouble ou de mani-
festation
ªª les modalités d'exécution des consignes du
commandement à l'occasion de certains événe-
ments : fêtes, élections, visites d'autorités, etc.
ªª l'accès des casernements, conformément aux
dispositions de l’INS SGEN et des notes à diffu-
sion restreinte
ªª les règles de comportement des familles à l'inté-
rieur des casernements

4. CONSERVATION À DOMICILE, AU SEIN D’UNE ENCEINTE DE LA BSPP D’UNE ARME PERSONNELLE

La conservation d'armes personnelles à domicile par Pour conserver à son domicile une arme de la catégorie
les personnels logés en centre de secours fait l'objet D soumise à enregistrement, il faut :
de consignes particulières.
ªª soit la ranger dans un coffre-fort ou une armoire
Les armes sont classées en 4 catégories en fonction forte adaptés au type de matériels détenus
de leur dangerosité, et non plus de leur nature (armes
ªª soit démonter une pièce essentielle la rendant
à feu ou armes blanches par exemple).
immédiatement inutilisable et conserver cette
Pour les armes à feu, la dangerosité s'apprécie en pièce à part
fonction des modalités de répétition du tir et du nombre
ªª soit utiliser tout autre dispositif empêchant l'enlè-
de coups tirés.
vement de l'arme
À chaque catégorie correspond un régime administratif
Les munitions doivent être conservées séparément
d'acquisition et de détention (l'interdiction, l'autorisation,
dans des conditions interdisant l'accès libre.
la déclaration, l'enregistrement ou la détention libre).

BSP 112
21
Service Intérieur
TITRE 4 - SÉCURITÉ DES CASERNEMENTS

Pour conserver à son domicile une arme de la catégorie L'acquisition et la détention de certaines armes de
C soumise à déclaration, il faut soit : la catégorie A2, dont le modèle est antérieur au 1er
janvier 1946 et dont la neutralisation est garantie,
ªª la ranger dans un coffre-fort ou une armoire forte
sont soumises à la procédure de l'autorisation.
adaptés au type de matériels détenus
Seuls les personnels de la Brigade logés en centre de
ªª démonter une pièce essentielle la rendant
secours peuvent être autorisés à détenir des armes
immédiatement inutilisable et conserver cette
à leur domicile à conditions qu’elles soient détenues
pièce à part
dans les conditions susmentionnées et en plus :
ªª utiliser tout autre dispositif empêchant
ªª de prouver par la production d’un document
l'enlèvement de l'arme
officiel soit de l’enregistrement, de la déclaration
Les munitions doivent être conservées séparément ou de l’autorisation, par les services compétents
dans des conditions interdisant l'accès libre.
ªª après avoir fait la demande, être autorisé par le
Pour conserver à son domicile une arme de la chef de corps (autorité responsable)
catégorie B soumise à autorisation, il faut :
ªª adresser une copie de la décision CAB/BSPS
ªª la ranger dans un coffre-fort ou une armoire forte
ªª tout changement de chef de corps devra faire
adaptés au type de matériels détenus
l’objet d’une nouvelle décision
Les munitions doivent être conservées séparément
Cette réglementation ne s’applique pas pour les
dans des conditions interdisant l'accès libre.
personnels ne disposant pas de logement en centre
L'acquisition et la détention des matériels relevant de de secours.
la catégorie A1 sont interdites pour les particuliers.

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22
Service Intérieur
 BSP 112
23
Service Intérieur
 NOTIONS DE SAVOIR-VIVRE EN
COLLECTIVITÉ, DE RESPONSABILITÉ
INDIVIDUELLE DANS LES CASERNEMENTS 5
1. VIVRE EN COLLECTIVITÉ

« Respecter l’institution et les moyens qui la

1.1 LES FONDAMENTAUX composent »
LA DISCRETION INTELLECTUELLE : aider les autres,
La spécificité du statut militaire et du métier de faire du mieux que l’on puisse, mais sans détruire le
sapeur-pompier impose des conditions de travail et travail ou malmener la pensée d’autrui. Cela veut dire
de vie particulières qui se traduisent concrètement également savoir s’effacer devant le bien commun.
au sein d’une compagnie. Les intérêts personnels doivent faire place à l’intérêt
Celle-ci permet de rassembler des individus au sein collectif, tout en préservant une certaine liberté
d’une communauté unie dans la discipline et la individuelle instaurée par les lois de la République.
fraternité d’armes. Elle est la traduction même de A ces valeurs morales viennent s’ajouter l’ensemble des
la vie en collectivité. règles communes nécessaires au bon fonctionnement
C’est au sein de celle-ci que se caractérise la dimension interne de l’unité et inscrites dans le règlement de
humaine du « vivre ensemble ». Cette vision, qui n’est service intérieur.
pas l’apanage de la seule compagnie d’incendie et
de secours, est interprétée en service intérieur par
l’application de deux notions élémentaires appelées :

➊ Le savoir-vivre
C'est l’application des règles élémentaires
de politesse qui facilite les rapports entre les
individus, tout en imposant le respect au
quotidien.
➋ Le savoir-être
En collectivité, c'est l’attitude nécessaire
de chacun pour prouver son intégrité et sa
capacité à vivre ensemble. 1.2 L’APPLICATION DES RÈGLES DE VIE
EN COLLECTIVITÉ ET LES MANQUEMENTS
Les qualités nécessaires à la vie en communauté sont
identiques aux règles du savoir-être opérationnel
et rejoignent pleinement les valeurs édictées dans Si l’application de ces règles est avant tout une
l’éthique et le code d’honneur du SPP. Au sein du affaire de commandement, leur mise en œuvre au
service intérieur, ces valeurs sont traduites de la quotidien est l’affaire de tous sans distinction de
façon suivante : grade, d’ancienneté ou de compétences.
Les règles de vie en communauté doivent recueillir
« Se mettre au service de tous » l’adhésion de tous les personnels de la brigade.

L’ABNÉGATION : maître mot de la vie en collectivité. Il convient donc de connaitre ces règles, mais
Il s’agit d’une valeur humaine qui se traduit dans les également de les enseigner aux plus jeunes et de
faits par la priorité que l’on doit donner à l’institution les rappeler aux plus anciens.
avant soi. « Vivre ensemble », c’est avant tout agir L’apprentissage de ces règles de vie est à la charge
ensemble pour le bien commun, tant en opération des cadres ou gradés de la compagnie. Elles doivent
que dans le cadre du service intérieur. être enseignées avec bienveillance et transmises
en s’assurant qu’elles ont été comprises pour être
« Faire profiter la collectivité de toutes ses appliquées quelque soit le type de compagnie, de
compétences et ses capacités dans l’intérêt façon spontanée.
de celle-ci » « Les cadres de contact sont en première ligne pour
L’EFFICIENCE : le sapeur-pompier doit mettre son faire acquérir les comportements recherchés en
savoir-faire à disposition du groupe, quelque soit sa faisant comprendre à chacun que toute collectivité
position au sein de la compagnie. Cette compétence humaine a besoin de règles, de codes et de normes
est complétée par la prise d’initiatives personnelles, pour un fonctionnement plus harmonieux »1.
permettant ainsi de valoriser l’individu au sein du
groupe.
1 Directive EMAT sur la FMG
BSP 112
24
Service Intérieur
 TITRE 5 - NOTIONS DE SAVOIR VIVRE EN COLLECTIVITÉ, DE RESPONSABILITÉ INDIVIDUELLE DANS LES CASERNEMENTS

Tout manquement aux règles de vie en collectivité doit En conclusion, agir pour le bien commun doit
faire l’objet d’un compte rendu immédiat à l’autorité demeurer une priorité pour le sapeur-pompier de
hiérarchique, afin d’être sanctionné sans délai. Paris, tant sur le plan opérationnel que sur le plan
du service intérieur. Apprises durant les phases de
De la rigueur en service intérieur découle la discipline
formation et acquises au fil du temps, elles doivent
sur intervention. Ainsi, il ne peut y avoir de savoir-
permettre à la compagnie un fonctionnement
être opérationnel, s’il n’y a pas de savoir-vivre en
optimal qui se répercute sur la qualité de l’activité
collectivité.
opérationnelle et au final sur la satisfaction de la
population.

1.3 À RETENIR

L’ensemble des règles de vie en collectivité se traduisent

et se résument aux quelques mots suivants :
ªª respect de l’institution et du personnel qui la
compose
ªª altruisme, disponibilité et loyauté au sein de la
compagnie
ªª esprit de corps, de cohésion et de camaraderie
ªª rigueur comportementale et discipline intellec-
tuelle
ªª sens des responsabilités et des initiatives person-
nelles
ªª civisme, savoir-vivre et exemplarité

2. LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS

Toute forme de discrimination est à proscrire, Ce numéro d’alerte est à la disposition de tous ceux qui
notamment le bizutage et le harcèlement sous toutes s’estiment victimes de bizutage, de comportements
ses formes. contraires à l’éthique ou qui en seraient témoins.
Ce numéro est activé 24/24 h, 7jours/7 et 365 jours
Afin de lutter contre ce type de violence, par an.
un numéro d’alerte bizutage/anti-bizutage
(NABAB), le [Link].00. est en place.

3. VISITES DE PERSONNES EXTÉRIEURES DANS LES ENCEINTES DE LA BSPP

Conformément à l’instruction relative au service

général, toute personne désirant rendre visite à un
personnel de garde se présente au poste de sécu-
rité du centre de secours, où l’intéressé est alors
demandé.
Les créneaux horaires de visite sont les suivants :
ªª du lundi au samedi de 17 h 00 à 21 h 00
ªª les dimanches et jours fériés de 15 h 00 à 21 h 00

BSP 112
25
Service Intérieur
 ÉTHIQUE ET
DÉONTOLOGIE 6
1. COMPORTEMENT DANS LE SERVICE INTÉRIEUR

Au cœur de l’entité à laquelle il appartient, le SPP

doit faire preuve de :
ªª une exemplarité et une rigueur sans faille
ªª ­ loyauté, d’honnêteté et de respect envers ses
chefs, subordonnés et l’institution
ªª ­ un esprit de camaraderie, preuve de l’esprit de
corps au quotidien
ªª ­ volontarisme individuel, de participation active à
l’intérêt collectif et de disponibilité pour le bien
du service

2. COMPORTEMENT EN MISSIONS EXTÉRIEURES

Lorsqu’il est en mission de représentation au nom de la BSPP, le SPP doit faire preuve de :
ªª ­
exemplarité dans le cadre du civisme en
s’imposant le respect et l’application des lois de
la République
ªª ­ fraternité humaine, dans le but de renforcer le
lien armées-nation
ªª ­ une ouverture d’esprit et de communication tout
en respectant le devoir de réserve qui lui est
imposé
ªª ­ une certaine prestance dans l’allure, la tenue et
les gestes
ªª ­ une certaine politesse et d’un savoir-vivre qui le
distingue
ªª ­ un respect des principes éthiques du SPP
ªª ­ un patriotisme promouvant le sens de l’intérêt
national

BSP 112
Service Intérieur
26
 TITRE 6 - ÉTHIQUE ET DÉONTOLOGIE

BSP 112
27
Service Intérieur
Édition : décembre 2014

Mise en page : Bureau Études Prospectives

Couverture : Bureau communication

Crédit photo : BSPP

Dépôt légal : Mai 2017

ISBN N° 9782901945444

BP 31
75823 PARIS CEDEX 17