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Examen BTS 2019 : Économie et Gestion

Le document présente un sujet d'examen du Brevet de Technicien Supérieur en économie et organisation des entreprises. Il contient deux parties, la première portant sur des définitions et analyses de concepts et la seconde présentant deux exercices, le premier sur la construction d'un réseau PERT et le second sur la prise de décision concernant la taille d'une unité de production.

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Le document présente un sujet d'examen du Brevet de Technicien Supérieur en économie et organisation des entreprises. Il contient deux parties, la première portant sur des définitions et analyses de concepts et la seconde présentant deux exercices, le premier sur la construction d'un réseau PERT et le second sur la prise de décision concernant la taille d'une unité de production.

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MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR REPUBLIQUE DU CAMEROUN

MINISTRY OF HIGHER EDUCATION PAIX- TRAVAIL- PATRIE


----------------- -----------------
COMMISSION NATIONALE D’ORGANISATION DE REPUBLIC OF CAMEROON
L’EXAMEN NATIONAL DU BREVET DE PEACE-WORK-HATHERLAND
TECHNICIEN SUPERIEUR (BTS) -------------------
SUJET 1
EXAMEN NATIONAL DU BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR
Session de 2019

Filière : Commerciale et Gestion CREDIT : 2 Durée : 2 heures

Spécialités/Options : CI,MCV,AMA,ASS,BQ,CGE,ETA,GONG,GP,GRH,GLT,RES,

EPREUVE : ECONOMIE ET ORGANISATION DES ENTREPRISES

Consignes à l’attention des candidats

Les deux parties sont obligatoires. Documents autorisés : Aucun en dehors des documents remis au
candidat par les examinateurs. Les calculatrices scientifiques non programmables sont autorisées

Partie A:Connaissances générales 12pts

A- Définitions
1) Définir les termes et expressions suivants : Information ; entreprise citoyenne ; stratégie ;
décision (0,5pt x 4 = 2pts)
B- Analyse des concepts
2) Quelles sont les attitudes possibles de l’entreprise face à son environnement ? (0,5pt x 3 = 1,5pt)
3) Dans un tableau faire une différence entre PME (Petite et Moyenne Entreprise) et Grande
Entreprise. (retenir cinq critères de différenciation) (0,5 x 5 = 2,5pts)
4) Distinguer internationalisation, délocalisation et firme multinationale (3pts)
5) Citer deux moyens utilisés par l’entreprise pour s’internationaliser (0,5pt x 2 = 1pt)
6) Citer deux firmes multinationales qui opèrent au Cameroun (0,5pt x 2 = 1pt)
7) Quelles sont les qualités d’une bonne information ? (04 au moins) (0,25pt x 4 = 1pt)

Partie B : Exercices 08pts

Exercice 1 (04pts)

On vous communique les informations suivantes relatives à la construction d’un dépôt de boisson par la
SABC au quartier ETOUDI à Yaoundé:
Tâches A B C D E F G H I J K L

Tâches antérieures D E F - - - ABC F G H I J

Durée en jour 4 3 8 5 4 3 7 1 2 9 6 3

Travail A Faire :

a) Construire le réseau PERT en faisant ressortir uniquement les dates au plutôt et au plus tard 2pts
b) Quel est le chemin critique ? sa durée ? 0,25pt
c) Si les travaux débutent le 05 février 2016 à quelle date la construction va-t-elle se terminer ? 0,25pt

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d) Si la commande d’une nouvelle machine doit être passée pour que la livraison se fasse 2 jours avant la
fin des travaux, quand devez-vous rédiger le bon de commande sachant que le fournisseur a besoin de
10 jours pour vous livrer ? 1pt
e) L’entrepreneur vous fait savoir que les tâches « J » et « G » ne respecteront par leurs délais respectifs à
cause d’un imprévu. Que lui répondriez-vous ? 0,25pt
f) Calculer la marge totale et libre sur les tâches « G » et « J » 0,25pt

Exercice 2 (04pts)

Un gestionnaire veut lancer un nouveau produit sur le marché ; il doit décider de la taille de la
nouvelle unité de production. Il a le dilemme entre construire une grande usine qui coute 6
millions de francs et construire une petite usine dont le cout est de 3 millions de francs CFA.
Quelle que soit la décision, la demande pour le nouveau produit pourra subséquemment être
forte, modérée ou faible et les probabilités assignées à ces trois états de la demande sont
respectivement 30% ; 50% ; 20%.
Dans l’hypothèse d’une demande forte (avec 30% de chance) un an plus tard, la grande usine
dégagera les CF actualisés de 12 millions FCFA. Le gestionnaire pourra s’attendre à un CF
actualisé de 6 millions si la demande est modérée (50% de chance) ou à une perte de 400 000
FCFA si la demande est faible (20% de chance). Par contre s’il adopte une petite usine, avec les
mêmes probabilités, les chiffres correspondants sont respectivement de 6,5 millions, 4 millions et
un million.
1) Tracer l’arbre de décision correspondant aux données précédentes 3pts
2) Quelle est la décision la plus intéressante ? 1pt

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