MON busiNess plaN

Nous sommes heureux d’avoir conçu pour vous ce « business plan

», support indispensable pour formaliser votre projet d’entreprise.

Ce modèle de business plan, mis à votre disposition

par le Crédit Agricole, détaille toutes les
composantes d’un projet de création ou de reprise
d’entreprise.
Prenez le temps de la réflexion et enrichissez-le régulièrement
au fil de l’élaboration de votre projet.

N’hésitez pas à vous faire aider pour sa rédaction,

en vous entourant des conseils d’un réseau
d’accompagnement, de votre expert-comptable, etc.

C’est notamment en s’appuyant sur ce support que l’ensemble

de vos partenaires (banque, investisseurs, associés, etc.)
pourront apprécier l’articulation financière, économique
et commerciale de votre projet et en évaluer la viabilité.

2
SOMMAIRE

pRÉseNTaTiON sYNTHÉTiQue De MON pROJeT 05

1. Ma siTuaTiON 06
• Mes compétences
• Mes motivations
• Ma situation familiale et patrimoniale
• Mes associés

2. MON MaRCHÉ 09
• Le marché visé
• La concurrence
• La clientèle
• La part de marché visée

3. Mes pRODuiTs & seRViCes 15

• La description de mon/mes produit(s) et/ou service(s)
• Mes avantages concurrentiels
• Mes points de vigilance
• La propriété industrielle
• La fabrication (conception & développement)

4. Ma sTRaTÉGie MaRKeTiNG 18
• Le positionnement marketing (réponse aux besoins clients)
• Le positionnement commercial (prix, promotions…)
• La distribution
• La communication
• La stratégie à moyen terme

5. MON ORGaNisaTiON 21
• La forme juridique
• L’équipe
• Mes besoins au démarrage

3
SOMMAIRE

6. Mes DONNÉes FiNaNCiÈRes 24

• Les principales hypothèses d’activité
• Le compte de résultat prévisionnel sur 3 ans
• Le seuil de rentabilité
• Les Emplois-Ressources
• L’équilibre financier de mon projet
• Besoin en Fonds de Roulement sur 3 ans
• Plan de financement sur 3 ans
• Plan de trésorerie mensuel
• Fonds de roulement
• Trésorerie prévisionnelle
• Capacité d’autofinancement
• Rentabilité d’exploitation
• Les besoins en financement:
• Pour mes investissements
• Pour ma en trésorerie

7. L’ÉTAT D’AVANCEMENT DE MON PROJET 34

• Les démarches administratives
• Les démarches commerciales
• Les démarches de recherche de financement

aNNeXes 37
Check-List pour le rendez-vous avec mon banquier
Notes

4
 MON PROJET

Présentation synthétique de mon projet

Fakhreddine khelifa

Mon profil Tél. +216 54 566 707

E-mail [email protected]

Nature du projet Création : oui Reprise

Enseigne commerciale

Entreprise
Forme juridique individuelle Société : SARL SA SAS
EURL
Ou autres :

Entreprise artisanale Entreprise commerciale Autres

Type de projet Activité industrielle

10.5
Activité Production laitiére
Marché vise Marché des produits alimentaires
Produits / services Produit : Lait délactosé aromatisé
Distribution Les magasins , les grandes surfaces , les salons de thé ..
Clientèle Professionnels Particuliers Collectivités

Chiffre d’affaires prévisionnel Année : 100.000DT Année : 150.000DT Année 3 : 200.000DT

500.000 DT
Mon apport
2000DT
Ma rémunération la 1re année comparée
à mes revenus actuels (variation en €)

404 425 DT
Mes besoins en financement 4 000DT/mois
Certification, formation, logistique

Mes besoins en financement de trésorerie Oui Non

Cabinet kais Fekih

Mon Expert-Comptable
71900583
Fax:71901507

[email protected]

Key Consulting

10 rue chikh bouchnak el manzah 4, 1082

Réseau d’accompagnement
71233390

[email protected]

5
 1. MA SITUATION

Mes compétences

Logiciels, ISO 22000, Ingenieurs en agroalimentaires

Compétences techniques

Capacité managerial, competences organisationelles,

Compétences en gestion
Compétences relationelles, bonne communication, flexibilité et
adaptation
Organisation de l’entreprise, performance de l’industrie,
Compétences commerciales
rentabilité, cridibilité, etude de marché
Communication, logistique, disponibilité du produit, formation
Autres compétences
continu

Mes motivations
Les éléments déterminants qui m’ont amené à prendre la décision d’entreprendre

Près de 20% des Tunisiens révèlent qu’ils ne boivent pas du lait en

raison, non d’allergie, mais d’intolérance au lactose. Ce dernier
provoque, en effet, chez certaines personnes des ballonnements, des
crampes abdominales ou bien des diarrhées. En tunisie la
ncommercialisation du lait délactosé se fait par l’importation d’une
seule marque de lait qui tient le monopole du marché au nom
commercial (candia double douceur) d’ou l’importance de fabriquer un
lait de tirroir afin d’avoir plus de produit sur le marché et ainsi crée de
la concurrence

6
 1. MA SITUATION

Ma situation familiale et patrimoniale

Mes contraintes (financières, familiales ou autres)
.

Contrainte financiére : la faisabilité d’obtention d’un crédit bancaire

Un risqué de ne pas couvrir les dépeneses ( un chiffre d’affaire faible )

Ma situation familiale

Régime matrimonial Nombre de personnes

Célibataire
à charge
Pacsé(e)

Marié(e)

Divorcé(e)

Veuf/veuve

La répartition des biens avec mon conjoint

Credits
Patrimoine Privé Valorisation Actifs détenus par
Capital restant dû Mensualités

Financier non Credits BNA 1600 dt par

banquaires mois
Immobilier nouveau Meublatex tunisienne 500 dt par
(bureau , chaises mois
…)
Matériels et Les fournisseurs
Autre
equipments spécifiques Tunisie 500 dt par
mois
non M
TOTAL
oi

7
 1. MA SITUATION

Mes associés

Associé 1 Associé 2 Associé 3

Tebib Syrine Brigui Ameni Bannour Mariem

Nom

Menzel bouzelfa, Nabeul, Bardo Ariana

Adresse
Tunis

Téléphone
97709194 23422181 92990961

Les compétences de mes associés

• Ressources humaines
Compétences techniques
• Direction de site
• Supply chain
• Logistique
• Assurance qualité

Gestion du production
Compétences en gestion
Lean manifactury
Gestion du stock

Catégorie de clientele
Compétences commerciales
Processus d’achat du client
Les points de ventes et les canaux de distribution
Budgets d’achats ,le marché vise
Compétences en marketing et communication
Autres compétences
Compétences en informatique
Compétences en design(packaging)

La situation patrimoniale de mes associés

Crédits
Patrimoine Privé Valorisation Actifs détenus par
Capital restant dû Mensualités

Financier Credit Les BNA 200 dt par

banquaires associés mois
Immobilier Non Non Non Non

8
 1. MA SITUATION

Autre

9
 2. MON MARChÉ

Le marché visé
Grandes données du marché auquel je m’intéresse

Notre produit est destiné pour:

▪ Les personnes qui souffrent d’une intolerance de lactose.

▪ Touts les categories

▪ Les personnes qui suivent un traitement spécifiques

10
 2. MON MARChÉ

Possibles évolutions sur ce marché, les tendances

Notre produits n’est pas connu sur le marché, cependant les personnes qui
souffrent

D’intolérance au lactose ont besoin d’avoir un produit qui devrait nécessaire

pour leur santé.

D’ou la naissance de l’idée,”production du lait délactosé et aromatisé “.

Donc notre principal objectif: le produit doit être connu pour tout le monde, on

recourt donc à la publicité , au affiche publicitaire,facebook …..des actions

media (TV, Radio, presse,

affiche, etc.), mais aussi c’est une bonne innovation, un site web
(www.doubledouceur.com) et des

actions terrain sous forme de dégustations. Le site offre une série

d’informations utiles et ouvre un forum

de discussion qui s’annonce intéressant

11
 2. MON MARChÉ

Intensité concurrentielle sur mon marché (force des concurrents en présence et entrants
potentiels, pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs, existence de produits de
substitution)

Intensité
Très forte Forte Moyenne Faible Très faible
concurrentielle

Les
concurrents

Les entrants
potentiels

Les clients

Les
fournisseurs

Les produits
de substitution

12
 2. MON MARChÉ

La concurrence

Nom entreprise
Candia Alban vitalait

Localisation
Sidi bou ali ,sousse Sfax mahdia

Enterprise laitière Enterprise laitière Enterprise laitière

Description
(type de produit…)

Image

1/3 du marché local 1/3 du marché local 2/3 du marché local

Parts de marché
200 millions 200 millions 600 millions
Chiffre
d’affaires

Mon marché correspond aux enterprises laitière situé en tunisie qui représente ma

Principal source de concurrence situant par exemple vitalait, Candia, Natilait,

delice…

Mes clients cibles sont les personnes qui souffrent d’intolérance aux lactoses et qui

ont des problems digestifs.

Notre enterprise ca sera a l’échelle national et pourquoi pas l’internationnal.

 Notre projet sera un grand defi car li n’est pas facile de s’exsister dés le début, il y

a des problems qui peuvent nous rencontre comme le refus d’autorisation de la

legislation, encore les personnes peuvent n’aimer pas nos produits , c’est pourquoi il

me faut beaucoup de patience et de multiple

13
efforts.
 2. MON MARChÉ

La clientèle
Présentation de ma/mes cibles de clients (professionnels, particuliers, collectivités…)
et leur poids dans mon chiffre d’affaires

Les personnes malades

Les personnes qui subissent des traitements

Les enfants, les nourissant, les bébés

Principales caractéristiques

Le manque de lactase peut, de temps en temps, être compensé par la prise de

compléments alimentaires contenant cette enzyme. Consommée juste avant le repas,
l'enzyme contenue dans les compléments alimentaires gagne les intestins en même
temps que les produits laitiers ou les aliments contenant du lactose, permettant leur
assimilation.

Besoins clients identifiés

Le manque de lactase peut, de temps en temps, être compensé par la prise de

compléments alimentaires contenant cette enzyme. Consommée juste avant le repas,
l'enzyme contenue dans les compléments alimentaires gagne les intestins en même
temps que les produits laitiers ou les aliments contenant du lactose, permettant leur
assimilation.

Estimation du nombre de clients, de ma zone de chalandise…

En tunisie, l y avait plus de 20% de la population qui souffrent

d’intolérance au lactose.

La majorité sont des bébés et des personnes agés.

(Absence de statistique exacte concernant le nombre et la categories.)

14
 2. MON MARChÉ

Tendance de ces dernières années, tendance actuelle, tendance à venir (augmentation,

stagnation), modification des attentes

Très en vogue sur le lait, la mention sans lactose s’affiche sur des produits de plus en
plus variés. Une offre plus convaincante lorsqu’elle se combine avec le sans-gluten ou
le bio.

Le marché des produits sans allergènes fleurit en grande distribution. En 2015, il a
progressé de 8%.

Fabrication des bouteilles de lait certifié, tracé et audité en temps réel.

Volume de consommation et taux d’équipement de ma clientèle

Consommation quotidienne des produits laitiers.

Volume modéré au début puis augmente en function du temps.

La part de marché visée

Notre part sera au début faible jusqu’au lancement du projet

et leur connaissance dans le marché.
D’après l’analyse de notre marché ça sera une augmentation
progressive jusqu’au atteindre l’objectif principal «
augmentation du part et devenir un concurrent pour les grandes
entreprises.

15
 3. MES PRODUITS & SERVICES

La description de mon/mes produit(s) et/ou service(s)

Caractéristiques techniques, utilisation, besoins couverts

Mes avantages concurrentiels

Caractéristiques de mon activité par rapport à mes concurrents

Caractéristiques de mon activité :mon activité consiste à fabriquer

du lait délactosé et aromatisé au même temps pour des personnes qui
souffrent d’intolérance au lactose.

Mes points de vigilance

Faire attention au notre public cibles car notre destination sont

des personnes spécifiques, il ne faut pas mettre au marché un
produit qui n’est pas bien contrôlé ou bien maitrisé.

16
 3. MES PRODUITS & SERVICES

La propriété industrielle :
Brevets, marques et licences déposés

Zone de couverture

Dépôt Tunisie Union européenne International

La fabrication (conception & développement)

Mode de fabrication de mon (mes) produit(s) (en interne/sous-traitée)

Moyens nécessaires à la fabrication de mon (mes) produit(s)

Type de production envisagé (en série/au coup par coup)

17
 3. MES PRODUITS & SERVICES

Coût direct de production

État d’avancement de la mise au point de mes produits et services

18
 4. MA STRATÉGIE MARkETING

Le positionnement marketing (réponse aux besoins clients)

Le positionnement commercial (prix, promotions…)

La distribution
Modes de distribution envisagés (point de vente, vente en ligne…)

19
 4. MA STRATÉGIE MARkETING

Local commercial (emplacement, coût, bail, façade, horaires…)

Mode d’approvisionnement (intermédiaires/centrale d’achat, rapports de force, délais,

modes de règlement, solidité financière)

La Communication
Actions de communication envisagées (mailing, publicité, actions promotionnelles…)

Actions Objectifs Budget envisagé

20
 4. MA STRATÉGIE MARkETING

La stratégie à moyen terme

Ma vision de ma société à 3 et 5 ans

21
 5. MON ORGANISATION

La forme juridique
Choix du statut

'ENTREPRISE À RESPONSABILITÉ LIMITÉE (SARL)

Sur le plan juridique : Comme son nom l’indique, la responsabilité

financière est limitée au patrimoine affecté à l'entreprise

Sur le plan fiscal : Subit le même régime fiscal que l’entreprise individuelle,
sauf que l’unique créateur a le choix entre l’Impôt sur le Revenu et l’Impôt
sur les Sociétés (IR ou IS).

Rachat de parts sociales envisagé, si reprise d’entreprise

Procédure
1. la notification du projet de cession à la société et à chacun des
associés par lettre recommandée ;
2. consentement de cession de la majorité des associés représentant
au moins les trois quarts du capital social, après la signature de
l’acte de cession (contrat) ;
3. enregistrement de procès-verbal de cession à la Recette des
finances (ou au Guichet Unique de l’API) du lieu du siège social
de la société ;
4. dépôt de la demande au greffe du tribunal (ou au Guichet Unique
de l’API) du lieu du siège social de la société accompagne par le
procès-verbal de cession ;
5. publicité au Journal Officiel (voir un exemple) ;
Coût : 20 DT/page (Recette des finances) + environ 100 DT (publicité
au Journal Officiel)

22
 5. MON ORGANISATION

L’équipe
Organisation

 Notre équipe est composé de 6 personnes:

Mariem, Fhakri, Baya, Amani, Sirine et Akrem.

Chaque personnes a ses taches.

Effectifs

Année
Fonction Coût prévisionnel
d’embauche

1re année

2e année

3e année

Formations à prévoir

Compétences à acquérir Profil Coût

23
 5. MON ORGANISATION

Mes besoins au démarrage

Achat d’un fonds de commerce/droit au bail

Matériel nécessaire au lancement de mon activité

Mobilier, agencements, travaux nécessaires au lancement de mon activité

24
 6. MES DONNÉES FINANCIè RES

Principales hypothèses d’activité

Téléchargeable sous Excel en cliquant ici.

hypothèses retenues sur les principaux postes de mon compte de résultat prévisionnel

Postes du compte de résultat prévisionnel hypothèse retenue

Panier moyen / jour (1)

Nombre de clients / jour (2)

Nombre de jours d’ouverture / semaine

Nombre de jours d’ouverture / an (3)

Chiffre d’affaires hT (1 x 2 x 3)

Salaires prélevés à titre individuel

Salaires prélevés pour mes salariés

Stock

Loyer local commercial ou industriel

25
 6. MES DONNÉES FINANCIè RES

Compte de résultat prévisionnel sur 3 ans

Téléchargeable sous Excel en cliquant ici.

Année 1 Année 2 Année 3

1. Ventes de marchandises
2. Production

Chiffre d'Affaires (CA)

(CA = 1 + 2)

3. Achats de marchandises
et variation de stock

Marge Brute (MB)

(MB = CA-3)

4. Loyer et charges locatives

5. honoraires et assurances
6. Publicité et frais commerciaux
7.Loyers de crédit-bail
8. Fournitures et autres charges

Valeur Ajoutée (VA)

(VA = MB - 4 - 5 - 6 - 7 – 8)

9. Salaires et charges sociales

10.Impôts et Taxes

Excédent Brut d'Exploitation (EBE)

(EBE = VA - 9 - 10)

11. Dotations aux amortissements

12. Dotations aux provisions

Résultats d'Exploitation (RE)

(RE = EBE - 11 - 12)

13. Frais financiers

14.Produits Financiers

Résultats Courant Avant Impôts (RCAI)

(RCAI = RE - 13 + 14)

15. Impôts sur les bénéfices

16. Dividendes

Résultat Net (RN)

(RN = RCAI – 15 –
16)

Capacité d'Autofinancement (CAF)

(CAF = RN +11 + 12)

26
 6. MES DONNÉES FINANCIè RES

Calcul du seuil de rentabilité

Téléchargeable sous Excel en cliquant ici.

Année 1 Année 2 Année 3

Chiffre d’affaires hT (CA)

Charges Variables (CV)

Charges fixes (CF)

Total des charges

Marge
CA-total des charges

Marge sur Coût Variable (MCV)

MCV = (CA hT - CV)

Taux de MCV (MCV/CA)*100)

Seuil de rentabilité
(CF/Taux de MCV)

27
 6. MES DONNÉES FINANCIè RES

Emplois-Ressources Téléchargeable sous Excel en cliquant ici.

Mes emplois
• Investissements nécessaires à mon activité

Description Coût (hT) Durée de vie

de l’investissement (utilisation) y compris les frais d’installation de
l’investissement

Mes ressources
• Apports en nature : apport de matériel, local, brevet…

Nature/Commentaires Montant

• Apports en numéraire : épargne, love money (amis, famille), etc.

Origine/Commentaires Montant

28
 6. MES DONNÉES FINANCIè RES

• Subventions, aides, prêts d’honneur des réseaux d’accompagnement

Organismes Type d’aide Montant Date de perception

• Emprunts bancaires

Nature

Montant

Durée

Différé

Amortissements

29
 6. MES DONNÉES FINANCIè RES

L’équilibre financier de mon projet

Besoin en Fonds de Roulement sur 3 ans. Téléchargeable sous Excel en cliquant ici.

Évaluation de mon besoin en fonds de roulement (BFR) : Moyennes calculées en

fonction de mes prévisions de chiffre d’affaires et des délais créances clients et dettes
fournisseurs

Année 1 Année 2 Année 3

Achats consommés
+ sous-traitance en % du CA hT

Délai moyen de paiement

des fournisseurs et sous-
traitants en nombre de mois

Stock matières premières

en nombre de mois d’achat

Stock produits en cours :

durée moyenne du cycle de
fabrication en nombre de mois

Stock produits finis

en nombre de mois de vente

Délai moyen de règlement

des clients en mois

Année 1 Année 2 Année 3

RESSOURCES
Fournisseurs TTC

Acomptes clients TTC

1. TOTAL RESSOURCES

EMPLOIS
Stock matières

Produits en cours

Produits finis

Total stock hT (encours moyen)

Clients TTC (encours moyen)

2. TOTAL EMPLOIS

BESOINS EN FONDS
DE ROULEMENT (2-1)

30
 6. MES DONNÉES FINANCIè RES

Plan de financement sur 3 ans. Téléchargeable sous Excel en cliquant ici.

Année 1 Année 2 Année 3

EMPLOIS

Immobilisations incorporelles hT

Frais de premier établissement

Recherche et développement

Fonds de commerce

Droit au bail

Immobilisations corporelles hT

Terrains

Bâtiments

Frais d’installation et d’aménagements

Matériel informatique et outillage

Matériel de bureau et mobilier

Immobilisations financières

Besoin en fonds de roulement An 1

Variations du BFR An 2 et An 3

Distribution de dividendes

Remboursement emprunts (capital)

TOTAL DES BESOINS

RESSOURCES

Capitaux propres

En nature

En numéraire

Subventions d’équipement

Comptes courants d’associés

Emprunt bancaire à MLT

Concours bancaire à court terme

Capacité d’autofinancement

TOTAL DES RESSOURCES

DIFFÉRENCES ANNUELLES

DIFFÉRENCES CUMULÉES

31
 6. MES DONNÉES FINANCIè RES

Plan de trésorerie mensuel. Téléchargeable sous Excel en cliquant ici.

Janv. Fév. Mars Avr. Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc. Total

ENTRÉES

Créances (N-1)
Créances Client
Négoce
Production de biens et
services Capital
Comptes courants
Primes et subventions
Emprunts
Cessions
d’immobilisations
Remboursement
immobilisations
financières
Remboursement crédit TVA/IS
Autres produits
Produits financiers
Placements
Produits exceptionnels

TOTAL DES ENTRÉES

SORTIES

Dettes (N-1)
Fournisseurs sur achats
Négoce
Production de biens et
services Acquisitions
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Immobilisations financières
Remboursement de comptes
courants
Échéances d’emprunts
Crédit-bail
Dividendes/prélèvement
de l’exploitant
Fournisseurs sur frais
Personnel
Organismes sociaux
Etat-Impots
TVA à payer
Impôt société
Autres charges
Charges financières
Intérêts sur comptes courants
Agios bancaires
Charges exceptionnelles

TOTAL DES SORTIES

SOLDE DÉBUT

SOLDE FIN

32
 6. MES DONNÉES FINANCIè RES

Calcul du fonds de roulement.

Téléchargeable sous Excel en cliquant ici.

1. Financements stables E

2. Emplois stables E

Fonds de roulement (1-2) E

Calcul de ma trésorerie prévisionnelle.

Téléchargeable sous Excel en cliquant ici.

1. Fonds de roulement (FR) E

2. Besoin en fonds de roulement (BFR) E

Trésorerie prévisionnelle (1-2) E

Calcul simplifié de ma capacité d’autofinancement (CAF).

Téléchargeable sous Excel en cliquant ici.

1. Bénéfice net après impôt E

2. Dotations aux amortissements et provisions E

3. Reprises E

Capacité d’autofinancement (1+2-3) E

Calcul de ma rentabilité d’exploitation : CAF/valeur ajoutée.

Téléchargeable sous Excel en cliquant ici.

1. Capacité d’autofinancement E

2. Valeur ajoutée E

Rentabilité d’exploitation (1/2) E

33
 6. MES DONNÉES FINANCIè RES

Les besoins en financement

Mon besoin pour financer mes investissements

Coût de Montant des

Utilisation Durée souhaitée
l’investissement prêts sollicités

Immobilier

Achat de fonds
de commerce

Matériels industriels

Véhicules

Autres

Mon besoin pour financer ma trésorerie

Type de financement
Montant demandé
court terme

Autorisation de découvert

Ligne d'escompte

Affacturage

Autres

34
 7. L’ ÉTAT D’AVANCEMENT DE MON PROJET

Les démarches administratives

Immatriculation

Le nom de notre entreprise est :

Autres : Dépôt de nom…

Les démarches commerciales

Clients, fournisseurs, franchiseurs, prescripteurs

Clients: les grands surfaces, tous les points de vente …

Fournisseurs: les centres de collects du lait, les agriculteurs..
Franchisseurs: tous les parties’ concernés
Prescripteurs: personnes spécifiques

Local, bâtiment, négociation de rachat

Local: zone industrial de charguia 1

Batiment: usine

Création de supports de communication

Création un site internet, page Facebook, adresse email, fax….

35
 7. L’ ÉTAT D’AVANCEMENT DE MON PROJET

Les démarches de recherche de financement

Auprès d’établissements bancaires

Qui ? Quelles demandes ? Quels résultats ?

Auprès d’organismes d’aides à la création d’entreprise

Qui ? Quelles demandes ? Quels résultats ?

Via la participation à des concours de créateurs

Lesquels ? Quels résultats ?

36
 AnnEx
ES

Check-List pour le rendez-vous avec mon banquier

Prévisionnel sur 3 ans (compte de

résultat, plan de financement, tableau de
trésorerie)

Statuts ou projet de statuts

Pour tous les projets K Bis provisoire ou définitif

d’installation
*

Curriculum Vitae du/des porteurs du projet

Justificatif de l’apport personnel

Devis ou factures pro forma éventuels

Bail commercial (ou projet de bail) **

Document d’information précontractuel (DIP)

Compléments à fournir
pour une franchise
Précontrat

Compromis de vente ou protocole de cession de parts ou d’actions

Méthodes de valorisation de la société

Compléments à fournir
pour une reprise d’entreprise
Documents comptables des 3 dernières années de la société reprise

Protocole de garantie actif/passif

Avis d’imposition des deux dernières années

Trois derniers bulletins de salaire (si vous êtes actuellement

salarié) Justificatifs de vos autres revenus et patrimoine

Autres documents
Justificatif de vos charges et encours de prêt à titre personnel

Rapport Direction Service Vétérinaire

(pour les métiers de bouche)

Pièce d’identité et justificatifs de domicile de moins de trois mois

Et si vous n'êtes pas
client du Crédit Agricole
Relevés de compte des trois derniers mois

* Si vous allez procéder à votre immatriculation, pensez à déposer le montant de votre capital dans une banque qui vous fournira une
attestation de dépôt de capital social.

** Si votre bail est proche de sa date d’expiration, la banque pourra vous demander une lettre de promesse de renouvellement émanant du bailleur.

37
 AnnEx
ES

Notes

38
Document non contractuel. Édité par Crédit Agricole S.A., agréé en tant qu’établissement de crédit – Siège social : 12, place des États-Unis, 92127 Montrouge Cedex –
Capital social : 7 916 231 631 € – 784 608 416 RCS Nanterre.