Module de Formation SST Original
Module de Formation SST Original
Présenté par :
I. Introduction à la SST
- Politiques et programmes de
-
Importance de la SST
-
Situationer utilisant les données/statistiques de
l'entreprise
-
Principales caractéristiques des législations en
matière de SST
1 RA 11058 et son IRR (DO 198-18)
2 . Normes SST telles que modifiées, y compris les
dispositions connexes de la DP 626
Résumé :
CONTEXTE :
La santé et la sécurité au travail (SST) dans le monde sont étroitement
liées à la dynamique de la mondialisation économique. Alors que le marché
mondial et local se développe, le fossé entre les pays développés et
sous-développés, les maladies professionnelles et les blessures
affectent un grand nombre de travailleurs dans le monde entier.
Les problèmes mondiaux de SST deviennent également locaux dans
les pays développés en raison de nombreux facteurs, notamment
les travailleurs migrants non formés dans le secteur
formel/informel, la construction, le secteur maritime,
a
l'exploitation minière, les soins de santé et l'agriculture.
OBJECTIF :
Identifier
l'état actuel
et les défis
de la santé
et de la
sécurité au
travail au
niveau local, ainsi que les besoins en matière d'actions préventives et de
développement.
Importance des programmes de sécurité et
de santé au travail
Les avantages peuvent
inclure
*Amélioration de la qualité
des produits, des processus
*
et des services
Amélioration du nag
*
recrutement et de la
fidélisation
eoi
Une image et une
réputation plus
Pratiques recommandées pour
les
Sécurité et santé
Les programmes _____________
Actes
Sanctions en cas de interdits
violation et sanctions
Le non-respect ou le refus délibéré de se conformer aux normes de
sécurité et de santé aucorrespondantes
travail ou aux ordres de mise en conformité est
sanctionné par une amende maximale de 100 000 pesos par jour jusqu'à la
mise en conformité totale, à compter
Enregistrement de l'établissement auprès du DOLE.
de la date d'émission
Fourniture d'une instruction ou d'une orientation en matière de sécurité au travail de l'avis de
P 20,000
P 20,000
résultats
avant ou
le début
Formation de
des du l'ordre
travail
travailleurs de mise
(premiers en formation
secours, conformité. obligatoire des travailleurs, P 25,000
La formation
récidive d'un même
obligatoire acte
en matière interdit
de sécurité et de est
santésanctionnée
au travail pour lespar l'amende
correspondante,
responsables
Mise en place de majorée
la sécurité
d'une dede50
et le personnel
signalisation et % pour
de santé)
dispositifs chaque cas de récidive.
de sécurité P 30,000
Lorsque ladeviolation
Fourniture expose
matériel médical, le travailleur
d'équipements à la mort, à des blessures
et d'installations P 30,000 graves
ou Présentation
à une maladie grave,enla
des exigences
sécurité et de santé au travail
sanction
matière imposable
de rapports, est aux
conformément denormes
100 000 de pesos.
P 40,000
Amende supplémentaire
Mise à disposition de 100
d'un responsable 000 pesos
de la sécurité enpersonnel
et/ou d'un cas dederefusl'OH d'accès
P 40,000 au lieu
Mise à disposition de personnel certifié ou de professionnels requis par les normes
de SST
travail, de refus de fournir ou d'autoriser l'accès aux dossiers,
d'obstruction à la conduite de l'enquête, de fausses déclarations et de
mesures de rétorsion telles que
Mise en place d'un comité de sécurité et de santé
le licenciement,
Formulation et mise en œuvre d'un programme global de sécurité et de santé le refus de payer,
P 40,000 la
P 40,000
OSH
NORMES
1978
PD 626 DO #13
1972 1998
RA
11058
IRR:198-19
2018
Objet :
Protéger chaque travailleur contre les
risques d'accident, de maladie ou de décès
grâce à des conditions de travail sûres et
saines.
Politiques et programmes OLLH-OSH
OLLH - Lieu de travail libre de drogues OLLH - Lieu où l'on ne fume pas
OLLH - Protection égale
MODULE 2
Comprendre la sécurité et la santé au
travail (SST)
LA CAUSALITÉ DE
L'ACCIDENT
Révolution industrielle
Les directeurs d'usine ont
estimé que
les travailleurs ont été —
ACCIDENT
Coût de
La l'activité
force
Majeure PROBLÈME DE
PERSONNES
Théorie des
dominos
1932 Première approche scientifique de la
prévention des accidents - Herbert W.
Heinrich
Prévention des accidents
industriels
Faute de la Acte ou
personne condition Accident
(négligence) dangereux
Formation
en ingénierie
Application
de la loi
Théorie du comportement
- Souvent appelée sécurité basée sur le
comportement (BBS)
- 7 principes de base du BBS
- Intervention
- Identification des facteurs internes
- Motivation à se comporter de la manière souhaitée
- Mettre l'accent sur les conséquences positives d'un
comportement approprié
- Application de la méthode scientifique
Intégration de
–
l'information
Théorie des
accidents FACTEUR
S
Environnem
ent
VOU Matériau
S x
Les
person
Principales causes
d'accidents
*Loi UNSAFE
*État d'insécurité
Loi sur
L'action humainel'insécurité
qui s'écarte d'une procédure de
travail standard ou d'une pratique sûre, de règles
de sécurité ou d'instructions.
Actes dangereux
*Exploitation d'équipements sans autorisation
*Non-respect des SOP ou des instructions
*Démontage des dispositifs de sécurité
*Utilisation d'équipements défectueux
*Utilisation d'EPI inappropriés ou Utilisation d'EPI inappropriés
*Jeu de cheval
*Travailler dans une position dangereuse
*Absence d'esprit / Nervosité
*intention délibérée de nuire
*Travailler sous l'influence de l'alcool ou de drogues
*Levage et port de charges inappropriés
*Manque de connaissances ou de compétences
de comprendre les instructions
Situation
dangereuse
Propriété physique ou chimique d'un matériau, d'une machine ou
de l'environnement pouvant entraîner des blessures, des
dommages ou des destructions de biens ou d'autres formes de
pertes.
Conditions
dangereuses
Conditions
*Sols humides et glissants
dangereuses
*Empilage instable des matériaux
*Barres d'accouplement saillantes
*Conducteurs vivants sans isolation
*Équipement sans protection de la machine
*Mauvais stockage des matériaux combustibles
Prévention des accidents
Nécessite la promotion de comportements
sûrs et le maintien d'un environnement de
travail sûr.
Contrôle des actes
dangereux
Récompense :
*Bonus financier
*Promotion
*Responsabilité supplémentaire
*Systèmes d'incitation
Encouragement actif de la participation à :
*Décisions sur la consultation
*Évaluation des risques
*Systèmes de travail sûrs
Mise à disposition de :
*Formation
*Bon environnement de travail
Installations de soins de santé
Planification des conséquences ultimes Discipline
Définitions
cohérente/contrôlée
des termes et
exemples
Dangers pour la sécurité : Un danger est une source potentielle de préjudice ou d'effet néfaste
sur la santé
personn d'une personne ou d'un groupe de personnes.
es
Risques Exemple
Risques physiques Sols humides
Câbles électriques lâches Objets
dépassant dans les allées ou les
Risques ergonomiques entrées
Souleverde porte
des objets lourds Étirer le
corps
Torsion du corps
Mauvaise assise au bureau
Risques psychologiques
Température
Ventilation Airambiante
Photocopieurs
Quelques plantesdcontaminé
de bureau Acidesu
Substances dangereuses Alcalis Solvants
j
suivantes
*Identifier les types d'équipements de manutention.
*Décrire les dangers associés aux activités de
manutention (par exemple, stockage, utilisation et
élimination).
*Identifier les méthodes de prévention des risques liés
aux équipements de manutention.
*Reconnaître les exigences de l'employeur en matière de
protection des travailleurs contre les risques liés à la
manutention des matériaux.
Risques associés à la manutention des
matériaux
Facteurs contribuant aux blessures :
Risques associés à la manutention des
matériaux
Dangers :
Fonctionnement inadéquat de l'équipement
A¥ECH
EZ-
VOUS
LORS DE
L'EMB
Par exemple,
dans le cas d'un risque de bruit, des mesures temporaires peuvent exiger des
travailleurs qu'ils utilisent des protections auditives.
/ Les contrôles permanents à long terme peuvent faire appel à des méthodes
d'ingénierie pour éliminer les substances dangereuses.
! ou)isoler la source du bruit.
\N- Ml = se
Pourquoi un lieu de travail doit-il mettre en place
des mesures de contrôle des risques
?
Certains risques et leurs contrôles sont spécifiquement décrits dans la
législation (normes de sécurité et de santé au travail). Dans tous les cas,
l'employeur a un devoir de diligence et est tenu de "prendre toutes les
précautions raisonnables, compte tenu des circonstances particulières,
pour prévenir les blessures ou les accidents sur le lieu de travail".
Dans les situations où il n'existe pas de moyen clair de contrôler un
danger, ou si la législation n'impose pas de limite ou de ligne directrice,
vous devez demander conseil à des professionnels de la santé au travail,
tels qu'un hygiéniste du travail ou un professionnel de la sécurité, pour
savoir ce qu'il convient de faire ?
"meilleure pratique" ou "pratique standard" lorsque l'on travaille dans
cette situation.
Peu sûr
Sûr
N'oubliez
pas !
Une limite légale ou une ligne directrice (telle qu'une limite d'exposition) ne
doit jamais être considérée comme une ligne de démarcation entre "sûr" et
"dangereux". La meilleure approche consiste à toujours maintenir l'exposition
ou le risque d'un danger au niveau le plus bas possible. /
Quels sont les principaux moyens de
maîtriser un danger ?
Les principaux moyens de maîtriser un danger sont les suivants :
□ Élimination (y compris la substitution) : supprimer le danger du
lieu de travail ou substituer (remplacer) les matériaux ou machines
dangereux par d'autres qui le sont moins.
□ Contrôles techniques : ils comprennent la conception ou la
modification des installations, des équipements, des systèmes de
ventilation et des processus qui réduisent la source d'exposition.
□ Contrôles administratifs : contrôles qui modifient la manière
dont le travail est effectué, y compris le calendrier des travaux,
les politiques et autres règles, et les pratiques de travail telles que
les normes et les procédures opérationnelles (y compris la
formation, l'entretien ménager, la maintenance des équipements et
les pratiques d'hygiène personnelle).
□ Équipement de protection individuelle : équipement porté par les
individus pour cesser toute exposition, comme le contact avec
des produits chimiques ou l'exposition à des substances
chimiques.
Ces méthodes sont également connues sous le nom de "hiérarchie de
contrôle". Certaines sources peuvent utiliser une variante de cette
hiérarchie. Par exemple, la norme OSH Rule 1070 : Santé et
sécurité au travail - Identification et élimination des dangers et
évaluation et contrôle des risques comprend un niveau appelé
"systèmes qui augmentent la prise de conscience des dangers
potentiels". Ce niveau de système se situe entre les contrôles
techniques et les contrôles administratifs.
Toutefois, quel que soit le nombre de niveaux inclus, la hiérarchie
doit être considérée dans l'ordre présenté (il est toujours
préférable d'essayer d'éliminer le danger en premier, etc.)
Où les contrôles sont-ils utilisés ?
Les contrôles sont généralement placés :
□ À la source (là où le danger "vient")
□ Le long du chemin (là où le danger "voyage").
□ Au travailleur.
Trajectoir
Exemple e de l'air
Réservoir
Source Travaille
ur
pesticides (provoquent divers effets sur le corps) les pesticides "naturels" tels que les pyréthrines
Les contaminants étant rejetés à l'extérieur, vous devez également vérifier auprès
de V, de votre ministère de l'environnement local ou de votre municipalité les
réglementations ou les arrêtés relatifs à l'air ambiant qui peuvent s'appliquer dans
votre région.
Quels sont les exemples de systèmes qui
permettent d'accroître la sensibilisation ?
Quels sont les exemples de contrôles
administratifs sur le site
?
I
Les contrôles administratifs limitent l'exposition des travailleurs en prévoyant des
horaires de travail plus courts dans les zones contaminées ou en appliquant
d'autres "règles". Ces mesures de contrôle présentent de nombreuses limites car le
danger lui-même n'est pas réellement supprimé ou réduit. Les contrôles
administratifs ne sont généralement pas privilégiés car ils peuvent être difficiles à
mettre en œuvre et à maintenir et ne constituent pas un moyen fiable de réduire
l'exposition. Le cas échéant, les méthodes de contrôle administratif comprennent
Restreindre l'accès à une zone de travail.
Restreindre la tâche aux seules personnes compétentes ou qualifiées pour
effectuer le travail.
Programmation de la maintenance et d'autres opérations à forte
exposition à des moments où peu de travailleurs sont présents (par
exemple, le soir ou le week-end).
Utiliser des horaires de rotation des postes de travail qui limitent la
L'utilisation d'un horaire de travail et de repos qui limite ladurée
d'exposition d'un travailleur à un danger.
durée d'exposition d'un travailleur à une substance.
Pratiques de travail
Élaborer et mettre en œuvre des procédures de travail sûres ou des
procédures opérationnelles normalisées.
co
m
L'équipement de protection individuelle (EPI) comprend des articles
tels que des respirateurs, des vêtements de protection comme des
gants, des écrans faciaux, des protections oculaires et des
chaussures qui servent de barrière entre le porteur et le produit
chimique ou la matière.
Quel que soit le type d'EPI utilisé, il est essentiel de mettre en place
un programme complet d'EPI.
Que dois-je savoir sur les équipements de protection
individuelle
(EPI) en tant que méthode de maîtrise des risques ?
C'est le dernier point de la liste pour une très bonne raison. L'équipement de
protection individuelle ne doit jamais être la seule méthode utilisée pour réduire
l'exposition, sauf dans des circonstances très spécifiques, car l'EPI peut "tomber
en panne" (cesser de protéger le travailleur) avec peu ou pas d'avertissement.
Par exemple, les gants, les vêtements et les cartouches de respirateurs peuvent
provoquer une "percée".
Pourquoi est-il important de contrôler et de réviser votre
programme et vos méthodes de maîtrise
des risques ?
Impa ct
4 4 8 12 16
Vraisemblable, 4-Presque 3- Important, 4-
certain) Maximum)
3 3 6 9 12
2 2 4 6 8
1 1 2 3 4
1 2 3 4
Probabilité
LES INTERVENTIONS REQUISES ET RECOMMANDÉES (GESTION DU CONTRÔLE DE L'ATTÉNUATION)
Niveau de risque
(Probabilité x Impact) Carte des risques de sécurité y
Score de probabilité
Possible (1-Improbable, 2- Note d'impact
Conséquences (risques) Possible, 3- (1- Négligeable, 2-
Impa ct
4 4 8 12 16
Vraisemblable, 4-Presque Limitée, 3- Significative,
certain) 4- Maximale)
3 3 6 9 12
2 2 4 6 8
(
1 1 2 3 4
2
1 3 4
=5
i 2 -aL Probabilité
Risque :
Mesures à prendre pour éliminer le danger ou réduire le niveau de risque A. Court terme/ correctif
B. Long terme/préventif :
Existe-t-il un risque de défaillance des mesures de contrôle ? Quelles en seraient les conséquences ?
Exigences en matière de formation : [ ] Oui [ ] Non
Si oui, précisez :
RISQUES RESIDUELS SI LES INTERVENTIONS SONT TOUTES EFFECTUÉES (HIRAC) Hiérarchie des risques d'intervention et de contrôle
RECOMMANDATIONS (POUR UNE MISE EN ŒUVRE IMMÉDIATE)