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Exercice 2

Le document décrit un exercice de planification de production dans une entreprise de mécanique. Il présente 10 ordres de fabrication à planifier sur les semaines 20 et 21 avec leurs gammes opératoires et contraintes de livraison. Le document pose 7 questions sur le calcul des temps, la réalisation de plannings au plus tôt, au plus tard, selon différentes règles de priorité et l'analyse des taux de charge et délais.

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Le document décrit un exercice de planification de production dans une entreprise de mécanique. Il présente 10 ordres de fabrication à planifier sur les semaines 20 et 21 avec leurs gammes opératoires et contraintes de livraison. Le document pose 7 questions sur le calcul des temps, la réalisation de plannings au plus tôt, au plus tard, selon différentes règles de priorité et l'analyse des taux de charge et délais.

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Exercice 3 : planification

Exercice : planification

Énoncé :

Dans une PMI de mécanique générale le chef d'atelier doit planifier les ordres de
fabrication pour les semaines 20 et 21.

La date du jour est le vendredi 17h de la semaine 19, l'horaire de l'atelier est de
9H-12H et de 13H-17H du lundi au vendredi. Il n'y a pas d'heures
supplémentaires, l'ensemble des phases est interruptible c'est-à-dire qu'une
tâche débutée le soir peut être interrompue et reprise le lendemain.

• Afin de faciliter les calculs on considère les pauses, arrêts de maintenance,


nettoyage de machines comme négligeables mais il faudra prendre en
compte les temps série (temps de réglage à chaque changement de série).

• Les lots de transfert sont identiques aux lots de fabrication. (pas de


chevauchement possible)

Les ordres de fabrication à réaliser sont les suivants :

Lot de Date de livraison


Numéro fabrication
Produit
OF (nbre de Semaine Jour Heure
pièces)
201 P1 40 20 mercredi 17h
202 P2 70 20 mardi 12h
203 P3 30 20 jeudi 17h
204 P5 80 20 vendredi 17h
205 P1 20 21 lundi 17h
206 P3 20 21 mardi 17h
207 P4 60 21 mardi 17h
208 P6 80 21 vendredi 17h
209 P7 70 21 mercredi 17h
210 P2 30 21 jeudi 11h

Les gammes simplifiées des produits :

PRODUIT P1
temps série temps unitaire
phase machine
Ts(h) Tu (ch)
10 M1 1 15
20 M3 0,4 19

Gérard Casanova
Exercice 3 : planification

PRODUIT P2
temps série temps unitaire
phase machine
Ts(h)(h) Tu (ch)
20 M2 0,5 5
30 M4 0,2 4

PRODUIT P3
temps série temps unitaire
phase machine
Ts(h)(h) Tu (ch)
10 M2 0,7 11
20 M4 0,3 9
30 M2 0,3 19
40 M3 0,5 15

PRODUIT P5
temps série temps unitaire
phase machine
Ts(h) Tu (ch)
10 M1 0,4 7
20 M2 0,2 6
30 M3 0,4 7

PRODUIT P1(OF205)
temps série temps unitaire
Phase machine
Ts(h) Tu (ch)
10 M1 0,2 14
20 M3 0,6 22

PRODUIT P3 (OF206)
temps série temps unitaire
phase machine
Ts(h) Tu (ch)
10 M2 0,8 11
20 M4 0,2 9
30 M2 0,6 22
40 M3 0,8 16

PRODUIT P4
temps série temps unitaire
phase machine
Ts(h) Tu (ch)
20 M1 0,2 8
30 M3 0,4 6
40 M4 0,8 7
50 M2 0,6 9
60 M4 0,6 9

Gérard Casanova Page 2


Exercice 3 : planification

PRODUIT P6
temps série temps unitaire
phase machine
Ts(h) Tu (ch)
20 M4 0,6 8
30 M2 0,2 6

PRODUIT P7
temps série temps unitaire
phase machine
Ts(h) Tu (ch)
10 M1 0,7 9
20 M2 0,1 7
30 M3 0,4 8

PRODUIT P2 (OF 210)


temps série temps unitaire
phase machine
Ts(h) Tu (ch)
20 M2 0,4 12
30 M4 0,3 9

Questions :

1. Calculer le temps (réglage+réalisation) opératoire pour chaque phase et le


temps pour chaque OF.

2. Placer sur un planning au plus tôt les OF en respectant la règle FIFO


(n°OF croissant ) et déterminer les OF qui seront livrés en retard.

3. A partir du planning calculer les taux de charge (charge/capacité) en


semaine 20 et 21 pour chaque machine.

4. Calculer pour un OF (207 par exemple) le temps de fabrication d'une pièce


pour chaque phase et ensuite le rapport entre ce temps et le temps passé
(en heures ouvrées) dans l'atelier pour le lot complet.

Conclusion.

5. Placer sur un planning au plus tard les OF en respectant la règle FIFO


(n°OF croissant).

6. Placer sur un planning au plus tôt les OF en respectant la règle du ratio


critique, déterminer les OF qui seront livrés en retard.

7. Placer sur un planning au plus tôt les OF en les classant dans l'ordre
décroissant du temps total passé sur la machine goulot et, en cas
d'égalité, dans l'ordre croissant du n° OF. Déterminer les OF qui seront
livrés en retard.

Gérard Casanova Page 3

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