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Iso 9001 2005 Poster

Le document présente les avantages de la norme ISO 9001:2015 pour allier qualité et performance dans les organisations, notamment une meilleure prise en compte du contexte et des risques, et propose une cartographie et un outil d'autodiagnostic pour comprendre et appliquer efficacement la norme.

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Le document présente les avantages de la norme ISO 9001:2015 pour allier qualité et performance dans les organisations, notamment une meilleure prise en compte du contexte et des risques, et propose une cartographie et un outil d'autodiagnostic pour comprendre et appliquer efficacement la norme.

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ALLIER QUALITÉ ET PERFORMANCE VIA L’ISO 9001:2015 !

Zeynabou  BARRY  /  Zakaria  BENSAID  /  Ib7ssam  BOUKHRIS  /  Sofiene  HAMRIT  /  Fehmi  MNIF  /  Lilian  SOTO    
Master  Qualité  et  Performance  dans  les  Organisa7ons  (QPO)  –  2015/2016    
Pour  savoir  plus  :  www.utc.fr/master-­‐qualite  puis    «Travaux  »  «  Qualité  -­‐  Management  »,  ref.  n°  338  

1- La norme ISO 9001 2- Version 2015, quels avantages ?

Ø  Une norme de management de la qualité, Confiance  


Entreprise
Qualité   Meilleure prise en compte du contexte,
adaptée à tous les secteurs.
garan+e   des  clients     Pérenne des risques et des opportunités

Ø  Un outil au service de la performance des Avantage  


concurren+el   Plus grande liberté de gestion
organisations.
documentaire
Ø  Un engagement en matière de satisfaction
client. Nouvelle version publiée en 2015. Alignement de la structure de la norme
avec d’autres normes de management
Ø  Plus de 1,1 millions d’entreprises certifiées [1]. Délai de 3 ans pour effectuer la transition [2]. (ISO 14001, ISO 45001)

 
OPTEZ POUR UN DÉPLOIEMENT EFFICACE ET RAPIDE DE L’ISO 9001:2015 !
3- Comprenez la norme 4- Visez la performance 5- Bilan
2018
Un accompagnement avec une cartographie interactive S’évaluer, se positionner et agir pour progresser
grâce à un outil d’autodiagnostic
ü  Vision globale des
processus et leurs 1- Une Grille d’évaluation du niveau de
Simple  
3- Des Plans d’Action En 1h maximum , analysez de
interactions respect des exigences pour progresser manière autonome les forces et
(pérenniser et améliorer) faiblesses de votre système.

Pra+que  
2- Des Résultats sous forme de Radars  Navigation facile et orientée.
pour se positionner et identifier les axes Visualisation instantanée de
d’amélioration vos résultats .

Par sous-articles
Accessible  gratuitement  
En scannant le QR code ci-dessous

ü  Approfondissement par un ü  Accessible à tout instant


simple clic (ressources, mesures avec un simple navigateur sur
de succès, exigences) Internet Par articles

[1]  Interna+onal  Organiza+on  for  Standardiza+on  (ISO).  «  The  ISO  Survey  of  Management  System  Standard  Cer8fica8ons  -­‐  2014  »    hAp://www.iso.org/iso/iso-­‐survey.  [Consulté  le:  07-­‐oct-­‐2015].  
[2]  LEAD  transi+on  with  confidence.  «  ISO  9001  :  quelles  étapes  pour  la  transi8on?  ».  hAp://www.revision2015.com/fr/iso-­‐9001-­‐quelles-­‐etapes-­‐pour-­‐la-­‐transi8on-­‐2/.  [Consulté  le:  02-­‐oct-­‐2015].    

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