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Analyse PESTEL : Évaluer l'Environnement Externe

L'analyse Pestel est un modèle qui évalue l'influence de six facteurs externes sur une entreprise: politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux.

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L'analyse Pestel est un modèle qui évalue l'influence de six facteurs externes sur une entreprise: politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux.

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l’analyse Pestel s’agit d’un modèle qui permet de Jauger l’influence des

facteurs de l’environnement large dans lequel vous évoluer les factures


considéré L' objectif de ce modèle est d'évaluer l'influence des facteurs
externes sur l'entreprise étudiée. Le point de départ indispensable pour toute
étude sur l'environnement de l'entreprise. PESTEL est l’acronyme des 6 types
de facteurs formant un cadre d’analyse de l’environnement externe :
Politique : ensemble des décisions prises par les gouvernements nationaux et
instances internationales (comme les décisions de l'Union européenne, de
l'OMC...) qui fixent de nouvelles règles du jeu.

Economique : état de santé macro-économique (taux de croissance, confiance


des consommateurs, inflation...) qui crée des tendances de fond en matière de
niveau de consommation.

Socioculturel : évolution de la population et de ses caractéristiques


(démographie, pyramide des âges, nouveaux comportements socioculturels...)
générant, entre autres, de nouveaux comportements d'achats.

Technologique : les avancées et innovations technologiques qui viennent


fragiliser le leadership technique des acteurs en présence ou bien créer de
nouvelles opportunités.

Écologique (ou Environnemental) : les réglementations et contraintes


écologiques, les nouvelles normes édictées par les positions prises en matière
de développement durable

Légal : évolution du cadre réglementaire et législatif (droit du travail, droit du


commerce...). Avec des impacts de tout ordre pouvant créer des charges
supplémentaires, des lourdeurs administratives, des accès restreints à certains
marchés, etc.

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