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Depuis la première édition de son Manuel de gestion de projet, parue en 2008, Jean-Yves Moine a considérablement enrichi son expérience, son savoir-faire et sa créativité. I l a exercé pour de grands groupes industriels sur des projets allant de la fabrication de boîtes de vitesses, jusqu'aux terminaux méthaniers ou aux infrastructures de tramways,
en France et à l'international. Aujourd'hui expert, créateur de la méthode WBS 3D, il propose beaucoup plus qu'une nouvelle édition du livre qui l'a fait connaître : un véritable livre de référence qui mérite largement son nouveau titre de Grand livre de la gestion de projet. Fidèle à son approche pédagogique et chronologique, il est conçu avec une
approche qui suit les étapes de modélisation et de pilotage d'un projet, et rédigé dans une perspective opérationnelle. L'aspect "portefeuille de projets", particulièrement adapté aux projets informatiques, a été intégré à l'ouvrage. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications précises sur les méthodes de coûtenance, de planification et de
risques : écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n'oublie pas de prendre en compte les principaux logiciels de gestion de projet (notamment MS Project et Primavera P6) utilisés par les professionnels. C'est le compagnon indispensable de tous ceux qui ont en charge des projets de toutes tailles. La gestion de projet ne s’improvise pas. Il est
indispensable d’être organisé et méthodique pour piloter un projet et réussir à atteindre tous les objectifs fixés. Plus facile à dire qu’à faire, pas vrai ?Que vous souhaitiez apprendre les bases de la gestion de projet ou vous perfectionner afin de mener des projets de plus en plus volumineux et ambitieux, rien de mieux que la lecture pour y arriver.C’est
sous-estimé et pourtant il existe de nombreux livres dédiés à la gestion de projet. En quelques heures, vous allez bénéficier des années d’expérience en matière de projet des auteurs.Voici ma sélection des meilleurs livres français et anglais pour développer vos compétences de chef de projet.Les 13 meilleurs livres de gestion de projetGérez vos
projets - Impulsion, Conception, Mise en œuvreThe fast forward MBA in project management1 ) La boîte à outils du chef de projetLa boîte à outils du chef de projet propose 80 méthodes et outils de gestion de projets.Chaque outil est développé en détails selon trois axes : le contexte d’utilisation, les avantages méthodologiques et les étapes pour le
mettre en œuvre. Grâce à ce livre indispensable, vous allez acquérir de sérieuses bases pour mieux gérer vos projets.Dans cette troisième édition, les auteurs Jérôme Maes et François Debois vont vous faire découvrir les dernières tendances en gestion de projet : méthodes agiles et prédictives, pratiques collaboratives, gestion de l’incertitude,
management visuel et servant leadership.La boîte à outils du chef de projet2 ) La gestion de projet pour les nulsLes exigences des clients en termes de qualité, coût et délai n’ont jamais été aussi importantes.Face à cela, les auteurs Stanley E.
Portny et Sandrine Sage font un constat sans appel : gérer un projet ça ne s’improvise pas.Ils vous enseignent dans ce livre tous les fondamentaux de la gestion de projet. Vous saurez ainsi comment motiver une équipe au quotidien, comment organiser, planifier et suivre vos projets, prévoir les risques, améliorer vos précisions et communiquer
efficacement.Vous débutez en gestion de projet ? Pas de panique. Comme tous les livres de la collection « Pour les nuls », les explications fournies sont claires et les concepts techniques sont détaillés. La gestion de projet pour les nuls3 ) Guide PMBOK - Le standard pour le management de projetTout chef de projet qui souhaite s’améliorer et étendre
ses connaissances devrait avoir cet ouvrage dans sa bibliothèque.Le guide PMBOK est LA référence internationale en matière de management de projet.Cette septième édition regroupe l’ensemble des connaissances et bonnes pratiques à adopter lorsqu’on souhaite piloter efficacement un projet et atteindre des résultats.Ce livre permet également de
se préparer pour passer la certification PMBOK (en anglais uniquement), mondialement reconnue sur le marché du travail.Guide PMBOK - Corpus des connaissances en management de projet - 7ème édition4 ) Gérez vos projets - Impulsion, Conception, Mise en œuvreDans ce livre, l’auteur Thibault Pairis vous fait part de ses 15 ans d’expérience, en
vous enseignant une méthode de gestion de projet pragmatique.Ce livre est rempli de bon sens, de conseils simples et pratiques, de pragmatisme et d’anecdotes croustillantes qui vous permettront d’éviter 90% des erreurs classiques en gestion de projet. Chaque concept abordé est illustré d’exemples et de schémas.L’auteur associe également la
théorie à la pratique en proposant des exercices tirés de sa propre expérience. Un must have !5 ) Concevoir et lancer un projet : De l'idée au succès sans business planDans cet ouvrage, Raphaël H.
Cohen développe le concept du modèle IpOp, l’innovation par les opportunités. Cette méthode novatrice permet d’éviter le gaspillage de ressources, de mieux allouer des ressources à un projet tout en concevant un plan d’action créatif et efficace.Suite à la lecture de ce livre, vous saurez créer de zéro un dossier d’opportunités, et vous saurez
également analyser chaque idée en détails afin de ne retenir que les meilleures.Si vous ne connaissez pas encore le modèle IpOp, je vous invite vivement à le découvrir, car il est considéré comme une pratique d’excellence en validation des projets.6 ) Pratiques de management de projetVincent Drecq a sélectionné méticuleusement chacun des 50
outils et techniques décrits dans ce livre.L’approche pragmatique et orientée terrain de ce livre permet de proposer des techniques concrètes et opérationnelles, qui ont déjà fait leurs preuves par le passé.Les outils proposés vous permettront de prendre de meilleures décisions en groupe, d’anticiper les risques, de résoudre des problématiques
complexes, d’ordonnancer et planifier votre projet, mais également de maintenir de bonnes relations avec vos interlocuteurs.Dans cette troisième édition, on retrouve notamment la méthode MoSCoW, le diagramme Temps-Temps ou encore la matrice de traçabilité.Pratiques de management de projet - 50 outils et techniques pour réussir vos projets -
3ème édition7 ) La boîte à outils du management transversalMême si le chef de projet n’a aucun lien hiérarchique avec les intervenants du projet, il se retrouve au quotidien à pratiquer le management transversal pour gérer les différentes ressources.Dans ce livre indispensable à tout bon chef de projet qui se respecte, vous trouvez 58 outils concrets
et opérationnels qui vous permettront d’influencer même sans lien hiérarchique, de gagner en légitimité, de mieux communiquer, de travailler de manière collaborative et d’accompagner les changements.En résumé, grâce à ce livre vous serez en mesure de fédérer votre équipe projet autour d’un objectif commun et vous pourrez également
développer votre leadership.8 ) Design Thinking - Accélérez vos projets par l'innovation collaborativeSi vous vous intéressez à l’innovation vous avez déjà sûrement déjà entendu parler du design thinking.Si ce n’est pas le cas, foncez acheter ce livre qui vous dira tout ce qu’il y a à savoir sur cette nouvelle pratique de gestion de projet. Cette approche
se fonde sur l’intelligence collaborative et l’expérience client.Vous tenez ici votre parfait compagnon de route, avec de nombreuses illustrations, des conseils malins et surtout un ton accessible et convivial qui facilite la lecture.Design thinking - Accélérez vos projets par l'innovation collaborative - 2ème édition9 ) Gestion de projets - Le guide exhaustif
du management de projetsDans cet ouvrage de référence, Robert Buttrick explore tous les aspects du management de projets, de la phase d’opportunité à la clôture du projet en passant par la conception, la planification, le suivi du projet et la mise en œuvre.Si vous souhaitez un guide pas à pas pour vous assister dans le pilotage quotidien de vos
projets et maîtriser les coûts, la qualité et les délais alors ce livre est fait pour vous.Vous y trouverez également de nombreux exemples de réussites et d’échecs, chacun analysé afin de comprendre ce qui a mené à ce résultat.Gestion de projets - le guide exhaustif du management de projets - 5ème édition10 ) La méthode Prince2Si vous vous intéressez
aux méthodes de gestion de projet et aux certifications mondialement reconnues, Prince2 y a une place de choix.En effet, cette méthode simple, structurante mais également flexible se prête parfaitement à tout type de projets et à toute taille. Ce livre vous permettra d’appréhender la méthode Prince2 dans son ensemble, le tout de manière
pédagogique.Vous pourrez également vous préparer à la certification Foundation grâce aux tests blancs présents dans le livre, ce qui fera un plus non négligeable sur votre cv.La méthode Prince2 - 3ème édition11 ) Project management for the unofficial project managerLivre en anglais. Aujourd’hui, les entreprises travaillent en mode projet et
confient des missions de gestion de projet à des personnes qui n’ont pas été formées pour cela à la base et qui doivent apprendre sur le tas.Ce livre s’adresse à tous les chefs de projet officieux qui ont besoin d’apprendre rapidement et efficacement les bases du métier tout en disposant d’outils opérationnels pour assurer leur mission.Grâce à cet
ouvrage, vous saurez ce qu’on attend exactement d’un chef de projet. Si vous débutez en gestion de projet, vous pouvez y aller les yeux fermés.Project management for the unofficial project manager12 ) The fast forward MBA in project managementLivre en anglais. Si vous avez déjà souhaitez avoir un livre réunissant tout ce qu’il y a à savoir sur l’art
de gérer des projets alors cet ouvrage est fait pour vous.Vous y retrouverez les meilleures méthodes, techniques et astuces d’experts mondialement reconnus ainsi que des études de cas vous permettant de reproduire les succès d’autres chefs de projet mais surtout d’éviter les erreurs classiques en gestion de projet.Que vous cherchiez à tout
connaître sur les projets ou à vous perfectionner, c’est simple : tout y est ! Bonus appréciable : vous pourrez télécharger de nombreux modèles de documents.The fast forward MBA in project management - 5ème édition13 ) Project management : Absolute beginner's guideLivre en anglais. Vous débutez en gestion de projet ou vous prévoyez de vous
lancer dans ce fabuleux métier ? Voici votre meilleur ami.Grâce à ce livre, vous pourrez acquérir les fondamentaux des méthodes de gestion de projet classiques ainsi que des méthodes agile. L’auteur fait preuve de pédagogie et vous guide étape par étape dans tout le cycle de vie du projet.Vous apprendrez ainsi à organiser et planifier vos projets, à
suivre l’état d’avancement des tâches, à maîtriser votre budget, à anticiper et gérer les risques et surtout à garder le contrôle sur vos projets et éviter les dérives.The fast forward MBA in project management - 5ème éditionPour aller + loin Ce document de gestion de projet cours complet répond aux besoins en matière de management et la gestion de
projet. Ainsi que il prend en charge les différents processus inclus à l'élaboration des projets. Présentation du cours de gestion de projet PDF Les chapitres traités dans ce cours de gestion de projet PDF sont : C’est quoi un projet Étapes de projet Planification Outils informatique de gestion de projet : MS Project Gestion des coûts Gestion des risques
Rôle d’un chef de projet les parties prenantes dans la gestion de projet C'est quoi un projet: Un Projet est une harmonisation entres les différents ressources humaines, matérielles et financières mises ensemble dans une organisation afin d’atteindre un but spécifique. Bien que il est limité dans le temps. Le projet consiste à fournir un produit ou un
service. Ainsi que il est lié à des dates de début et de fin identifiées. La Gestion et Management de projet : Le Management de projet est l'application des connaissances, des compétences, des outils et des méthodes, aux activités d’un projet. Par ailleurs il vise à atteindre les besoins et les attentes des parties prenantes du projet.
Voir aussi : Cours de gestion licence l1 pdf Livre 500 idées de projet pdf Comment trouver une idée de projet innovant? La étapes de la gestion de projet : Les étapes d’un projet sont comme suit: Définir l’objectif à atteindre Définir le chemin a parcourir et le décomposer en sous parties, Définir les étapes nécessaires dans la gestion de projet Définir
les responsabilités Planification : PERT & GANTT Préciser les moyens nécessaires Inventorier et gérer les risques Conception : Quel objectif, projet avant le projet Déterminer le but du projet Estimer les ressources, coûts et délais du projet Définir le type d'organisation Choisir le chef de projet Estimation des risques du projet Estimation de la
rentabilité Phase de Planification : Planifier la réalisation Planification globale Détail des coûts et délais Engagement des hommes-clés Définition des responsabilités Phase de Réalisation : Réaliser la planification... Phase générant le plus de coûts Mise en place de l'organisation Exécution du travail Pilotage coûts-délais-spécifications Résolution de
problèmes economiques Phase de Terminaison : Préparer les futures planifications... Archivage de l'expérience=> améliorer le déroulement des projets futurs Analyse des écarts entre planifié et réalisé Mémoire des opérations passées Evaluation du projet Réaffectation du personnel Phases de gestion de projet Modèle en cascade : Phases successives
Principe du "non-retour" La conception est orientée vers l’implantation L’évaluation intervient en dernier. Et l’utilisateur aussi. Nous proposons un résumé du cours de gestion de projet sous forme de PDF : Résumé de gestion de projet Télécharger gestion de projet pdf Powered by
