Les coûts standards
Présenté par:
CHAWQI Wissal
TAYABI Ikram
TIKHSI Aziza
Encadré par: ZNIDI Ghita
Pr. HASSAINATE Mohammed Saber RAHMANI Nouhaila
BENTABET Zineb
Masters MSDG-GFCF Année universitaire 2022/2023
Plan
Introduction
01 03 05
La nature des Les avantages et Etude de cas
coûts les inconvénients
standards de la méthode
Définition et Le principe
Analyse des
contexte 2 d'élaboration des 04 06
écarts
coûts standards
CONCLUSION
Définition et Contexte
2
écart sur budget cout réel - budget flexible
écart sur activité
budget flexible -cout préétablie
AR
écart sur cout préétablie de AR - cout
rendement préétablie adapté à la prouction réel
cout réel - cout préétablie adapté à la
écart global
prouction réel
27
Les coûts standards sont des coûts
prédéterminés à caractère normatif
permettant d'évaluer la performance au
sein de l'entreprise.
3
La deuxième révolution
industrielle (1856-1915) :
Frederick Winslow Taylor
Rationnalité absolue
Parcellisation Chronomètrage Séquences des
des tâches mouvements
Normes de production
4
Coût réel
écart Identification de Attribution des
l'origine responsabilités
Coût standard
Adoption de mesures correctives
Schéma inspiré du DCG 11 - Contrôle de gestion - Manuel et applications
5
la nature du coûts
standard
6
le coût historique
le coût théorique
LE COÛT le coût normal
STANDARD
le coût calculé a
partir d'un tarif
concurrentiel
le coût valorisé au
prix du moment 7
le coût historique :
Consiste à établir le standard sur la base des
coûts constatés lors d'une période antérieure.
8
Le coût standard théorique :
Est une méthode de calcul des coûts qui
est basée sur l'utilisation optimale des
facteurs de production dans une entreprise.
9
Le coût standard normal :
Est un coût prévisionnel qu’est calculé en
utilisant les données de la période
précédente.
10
Le coût standard calculé à partir d'un
tarif concurrentiel :
Est une méthode de détermination
des coûts qui se base sur le prix
pratiqué par les concurrents sur le
marché.
11
Le coût standard valorisé au prix du
moment :
est une méthode de détermination des
coûts qui permet de prendre en compte
l'inflation et l'évolution des prix des
facteurs de production.
12
Principes d’élaboration
des standards
13
Deux conceptions différentes peuvent orienter la détermination du coût standard:
Le coût standard est
Le standard parafait
conçu comme un objerctif
Le coût standard est conçu
Le standard normatif
comme une norme
14
Le mode d’élaboration des standards
Pour déterminer les standards relatifs à la fabrication d’un produit, il faut pratiquer une
analyse fine du produit afin de reconstituer des standards de charges directes et ceux de
charges indirectes
quantité préétablie x coût unitaire
Matières
préétabli
charge direct
Main d'oeuvre temps préétablie x taux horaire préétabli
15
Les coûts standards des charges directes
Standards techniques Standards économiques
Matières MOD Matières MOD
soit à partir de Le calcul du
la temps théorique le coût unitaire
peut se faire par Le prix standard peut
nomenclature est un coût
le être :
soit à partir de
le prix de la incluant la
formule de chronométrage
composition on ajoutant un dernière période . totalite des
temps de mise le prix prévisionnel charges
compte tenu des
en train et un
liées aux salaires
pertes et les
temps de
déchets...
relâche 16
Les coûts standards des charges indirectes
Les charges indirectes sont généralement analysées dans des centres d’analyse
et se composent de charges variables et de charges fixes .
Coût standard = Activité standard x Coût de l’UO standard
Le calcul du coût standard d’une unité d’œuvre pour chaque centre d’analyse nécessite :
La détermination d’un niveau normal d’activité pour une production normale
L’élaboration d’un budget des centres d’analyses .
Coût unitaire standard d’unité d’œuvre = budget standard du centre /activité normal
17
Avantages et
inconvénients des coûts
standards
18
Simplicité
avantages
Moyen de prise
Rapidité
de décision
19
Déclenchement
Difficulté de
de conflits sur
mesure pour
des
les activités
responsabilités
incorporelles
des écarts
INCONVÉNIENTS
Nouvelles
Manque de attentes
flexibilité concernant
les produits
20
Analyse des écarts
21
Écart sur chiffre d'affaires
Ecart sur chiffre d'affaires
=
CA réel - CA prévisionnel
Ecart sur prix Ecart sur quantité
Écart de
Écart sur composition
volume des ventes
22
écart(+) = CAr < CAp : écart favorable
écart(-) = CAr > CAp : écart défavorable
23
Écart sur chiffre d'affaires
EG/CA= ( Qr . Pr ) - ( Qp . Pp )
Quantité Prix
Ecart sur quantités = ( Qr - Qp ) . Pp Ecart sur prix = ( Pr - Pp ) . Qr
24
Exemple d'illustration
Produit 1 Produit
2
EG = +20 000 EG = -15 000
E/Q = +15 000 E/Q = -30 000
E/P = +5000 E/P = +15 000
25
Quelques limites des écarts sur chiffre d'affaires :
Les deux paramètres s'influencent mutuellement ;
La réduction des prix influence la rentabilité .
26
Écart sur marges
Marge sur coût préétabli= Prix de vente - coût préétabli
Marge unitaire réelle (MUr) = Prix de vente réel - coût préétabli
Marge unitaire préétablie (MUp) = Prix de vente réel - coût préétabli
Ecart global sur marge =
Marge totale réelle - Marge totale préétablie
MUr x Qr = (Pr - Cp) . Qr MUp x Qp = (Pp - Cp) . Qp
27
Ecart global sur marge
Ecart sur quantité = (Qr - Qp) . MUp Ecart sur marge unitaire = (MUr) - MUp) . Qr
= MUr x Qr - MUp x Qr
= [(Pr - Cp) x Qr ] - [(Pp - Cp) x Qr ]
= ( Pr - Cp - Pp - Cp ) x Qr
= ( Pr - Pp ) x Qr
= Ecart sur prix
28
Ecart sur coût de production
Ecart sur coût de production =
CPr - CPp
Ecart sur charges directes Ecart sur charges indirectes
Ecart sur
Ecart sur matières Ecart sur MOD Ecart sur budget Ecart sur activité
rendement
Ecart sur Ecart sur Ecart sur Ecart sur
coût quantité taux temps
29
principes généraux et calculs des écarts
écart = coût réel - coût préetabli
écart(-) = Cr < Cp : écart favorable
écart(+) = Cr > Cp : écart défavorable
30
Analyse des écarts sur charges directes
Analyse de l’écart global sur matière :
EG/MP = E/Q + E/C
E/Q = (quantité réelle – quantité préétablie) x coût unitaire préétabli
E/C = (coût unitaire réel – coût unitaire préétabli) x quantité réelle
31
Analyse des écarts sur charges directes
Analyse de l’écart global sur main d’œuvre :
EG/MOD = E/Temps + E/Taux horaire
E/Temps = (temps réel - temps préétabli) x taux standard
E/Taux horaire = (taux réel - taux préétabli) x temps réel
32
Analyse des écarts sur
charges indirectes
Ecart sur charges
indirectes
Ecart sur Ecart sur Ecart sur
budget rendement activité
33
écart sur budget
écart sur budget = cout réel - budget flexible
budget flexible = ( cout variable unitaire ) x activité réel )+charge fixes total
34
écart sur activité
écart sur acrivité = budget flexible - cout
prétablie de AR
35
écart sur rendement
écart sur rendement = cout prétablie de AR
- cout prétablie Adapté à la production réel
36
Etude de cas
37
33
D’après les données, on observe bien que la quantité standard de production
(20000 unités) est différente de celle réellement produite (21000unités). Nous
sommes donc obligés de réajuster les prévisions pour tenir comptent de la réalité ;
cela revient d’établir un budget flexible pour la production réelle.
Eléments Centre usinage Centre finition
Charges totales du centre 400000 600000
Unité d’œuvre Heure machine Produit fini
Nombre d’unité d’œuvre 5000 20000
coût d’unité d’œuvre 80 30
38
Le Le Le
budget standard budget flexible budget réel
Elément
Prix Quantité Prix Montant Prix Montant
Quantité Montant
Quantité
unitaire unitaire unitaire
Matière
18000 40 720000 18900 40 756000 21000 40,5 850500
première « M »
Composant C
20000 16 320000 21000 16 336000 23100 14,5 334950
Heure
de la main 8000 20 160000 8400 20 168000 7350 20,5 150675
d’œuvre direct
Charge
5000 80 400000 5250 80 420000 5145 82 421890
indirect usinage
Charge
indirect finition
20000 30 600000 21000 30 630000 21000 29 609000 39
l’analyse des écarts sur consommation de charges
directes:
Pour la matière première :
Ecart Total =coût réel – coût préétabli de la production prévue
Ecart Total = 850000-720000
Ecart Total=+130500
Ecart sur volume = coût préétabli de la production réelle – coût
préétabli de la production prévue
Ecart sur volume= 756000-720000
Ecart sur volume= +36000
Ecart global= coût réel – coût préétablie de la production réelle
Ecart global= 850500-756000
Ecart global=+94500
40
Décomposition de l’écart global :
Ecart sur prix = (coût réel- coût préétabli) × Qr
Ecart sur prix= (40,5-40) × 21000
Ecart sur prix= +10500
Ecart sur quantité = (quantité réelle – quantité préétabli) × coût préétabli
Ecart sur quantité= (21000-18900)×40
Ecart sur quantité = +84000
Pour la main d’œuvre direct :
ET=coût réel – coût préétabli de la production prévue
Ecart total = 150675-160000
Ecart total =-9325
Ecart sur volume = coût préétabli de la production réelle – coût préétabli de la
production prévue
Ecart sur volume= 168000-160000
Ecart sur volume = +8000
Ecart global= coût réel de la production réelle – coût préétablie de la production
prévue
Ecart global = 150675-168000 41
Ecart global = -17325
Décomposition de l’Ecart global :
Ecart sur temps= (les heures réels – les heures prévues) × taux
prévu
Ecart sur temps = (7350-8400) × 20
Ecart sur temps = -21000
Ecart sur taux = (taux réel – taux prévu) × nombre d’heure réel
Ecart sur taux = (20,5-20) × 7350
Ecart sur taux=+ 3675
l’analyse des écarts sur consommation des charges indirectes :
Ecart global = charges réellement constatées – coût préétablie de la production réelle
Ecart global= 421890-420000
Ecart global=+1890
42
La décomposition de l’écart global :
Ecart sur budget= (vr -vs) × Ar
Vs =charges indirectes unitaire – fs
Vs =80-20,58
Vs=59, 42
FFs=fs × An
Vr = (charges total du centre-FFr)/An
Avec FFr = FFs
Vr=(5145 × 82)-102900)/5145
vr= 62
Donc Ecart sur budget= (62-59,42) ×5145
=+13274,1
Ecart activité = (An-Ar) × fs
Ecart activité = (5000-5145) × 20,58
Ecart activité=-2984,1
Ecart sur rendement= (Rr-Rs) × production réelle × (vs+fs)
Ecart sur rendement= ( 5145/21000- 5000/20000 ) × 21000× (59,42+20,58)
Ecart sur rendement = -8400 43
Analyse de l’écart sur marge :
Ecart sur marge = marge totale réelle – marge totale préétablie
Ecart sur marge= [(Pr-Cp) ×Qr] - [(Pp-Cp) ×Qp]
Calcul du Cp :
En se référant au tableau du budget standard on trouve :
Cp = 2200000/20000 =110dh
Ecart sur marge= [ (114-110) ×20500)]-[(115-110) ×20000]
Ecart sur marge= -18000
Décomposition de l’écart sur marge :
Ecart sur quantité = (Qr-Qp) × Mp
Ecart sur quantité= (20500-20000) ×5
Ecart sur quantité=+2500
Ecart sur marge = (Mr-Mp) × Qr
Ecart sur prix = (4-5) × 20500
Ecart sur prix= -20500 44
Conclusion
45
Merci de votre attention
