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Chapitre 1 :
Présentation de la société
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Introduction
Dans ce chapitre, nous mettons notre projet dans son contexte le plus général. Nous
commençons par présenter l’organisme d’accueil.
I. Historique de la société
Depuis sa création, la société est passée par plusieurs dénominations qui sont :
CIMAT :
La société a été crée en 1973 sous forme de projet mixte algério-tunisien (CIMAT). Le
choix du site d’implantation de l’usine est fixé après l’étude géographique du gisement du
Djebel Ohm Klil qui se trouve à 30 kilomètres de la frontière Algérienne sur la route reliant
Tajerouine à Djerssa.
SICO :
Le projet a été repris intégralement par l’état tunisien en donnant naissance à la SICO
(société des industries cimentières de l’Ouest) en 1976.
CIOK :
La société a changé la dénomination sociale pour devenir : CIOK (société de ciment
d’Ohm EL Klil) (JORT du13/10/1981) et a transféré son siège au Kef tout en gardant des
bureaux à Tunis.
1.1
II. Identification de l’organisme
Raison sociale : Société des Ciments d’Ohm EL Klil (CIOK).
Forme juridique : Société anonyme.
Capital : 34000000 DT souscrit comme suit :
L’état 33999400 DT
autres actionnaires 600 DT
Domaine d’activité : Production et commercialisation des ciments et de la chaux.
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Production nominale : 1 050 000 tonnes de clinker.
1 200 000 tonnes de ciments.
2 200 000 tonnes de chaux hydrauliques artificielles.
Commercialisation : Local et Exportation.
Qualités produites : Ciment 32.5 HRS (haute résistance aux sulfates).
Ciment 132.5 MRS (prise mer/moyennement résistant aux sulfates).
Ciment II-A/L32.5 (Ciments Portland au calcaire).
CHA 10(Chaux hydraulique artificielle).
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III. Structure générale de la société
Figure 1 : Organigramme de la société
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Explication de l’organigramme
Suivant l’organigramme présenté par l’entreprise, l’organisation structurelle de «
Cimenterie d’Ohm El Klil » est de type fonctionnel.
En effet, 10 directions fonctionnelles qui sont :
La direction administrative et sociale.
La direction financière et comptable.
La direction commerciale.
La direction Audit interne.
La direction contrôle de gestion.
La direction qualité.
La direction informatique.
Une direction générale technique à laquelle sont liée une direction
d’exploitation et une direction d’approvisionnement, donnant ainsi plus
d’importance à l’activité industrielle de l’entreprise.
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