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Coût de revient des vélos BeCycling

L'entreprise BeCycling produit et vend trois modèles de vélos électriques. Le document détaille les informations sur les ventes, productions, coûts et inducteurs de coûts pour chaque modèle afin de calculer leur coût de revient avec la méthode ABC.

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Exercice supplémentaire

La société BeCycling est spécialisée dans l’assemblage et la commercialisation de vélos à


assistance électrique.

Trois modèles différents sont actuellement proposés à la clientèle :


➢ Le modèle VTT
➢ Le modèle City
➢ Le modèle Luxe

L’entreprise est organisée en 6 centres d’analyse, chaque centre réalise une ou plusieurs
activités. L’atelier 1 produit exclusivement les VTT ; l’atelier 2 produit, quant à lui,
exclusivement le modèle City ; enfin, l’atelier 3 est en charge de la production du modèle Luxe.

Les charges engagées en 20XX dans ces centres comprennent :


Des charges d’approvisionnement (charges indirectes) : 663.772 euros ;
Des charges de personnel : 829.715 euros ;
Des frais de fonctionnement pour un montant global de 165.943 euros.

Vous disposez également des informations suivantes :

➢ Ventes et productions de l’année1

Modèles VTT City Luxe


Quantités vendues 16.800 15.600 3.600
Prix de vente HTVA 55 50 150

➢ Prix d’achat des matières (par unité produite)

Modèles VTT City Luxe


Achats (charges directes) 15 15 15

➢ Nombre d’heures machines (par unité produite)

Modèles VTT City Luxe


Nb d’heures machine (montage) 1,5 1,5 2

➢ Nombre d’heures de main d’œuvre indirecte (par unité produite)

Modèles VTT City Luxe


Nb d’heures de main d’œuvre (réglage moteur) 0,8 0,5 3

1
Prenons l’hypothèse que l’entreprise travaille sur base de la méthode du zéro stock, ce qui signifie qu’elle
vend tout ce qu’elle produit
➢ Lots mis en fabrication

Modèles VTT City Luxe


Production totale 16.800 15.600 3.600
Lots de 2.000 8
Lots de 1.000 15
Lots de 200 4 3
Lots de 30 120

➢ Superficie des ateliers

Modèles Atelier 1 Atelier 2 Atelier 3


Superficie en m2 400 200 400

Une analyse plus fine des activités par centre a permis d’obtenir les données suivantes :

Centre d’analyse Activités Charges Inducteur de coût


Gestion bâtiment et Gestion bâtiment et 58.000 Superficie occupée
matériel matériel
Gestion personnel Gestion personnel 276.840 Heure de main d’œuvre
indirecte
Administration Administration 262.500 Nombre de lots de
fabrication
Approvisionnement 206.640 Quantités produites
Montage 15.150 Nombre d’heures machine
Atelier 1
Réglage 282.240 Heure de main d’œuvre
indirecte
Approvisionnement 152.880 Quantités produites
Montage 19.500 Nombre d’heures machine
Atelier 2
Réglage 234.000 Heure de main d’œuvre
indirecte
Approvisionnement 72.480 Quantités produites
Montage 7.200 Nombre d’heures machine
Atelier 3
Réglage 72.000 Heure de main d’œuvre
indirecte

Calculez le coût de revient complet et le résultat de chaque modèle de vélo par la


méthode ABC.

Coûts de revient unitaires

VTT City Luxe


Nombre/volume
Coût de
Inducteur de coût Charges d’inducteurs de
l’inducteur
coût

VTT City Luxe Total

Coût de revient

Chiffre d’affaires

Résultat

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