Office de la Formation Professionnelle

et de la Promotion du Travail
Direction Régionale de l’Oriental
E.F.M
« ADOPTER L’APPROCHE AGILE»
Date de passation : 24/12/2022 de 13h30min à 15h30min
Nom : ………………………………………… N° : …… Durée : 02h
Filière : DEVOWFS Type d’épreuve : S
Niveau : Technicien spécialisé 2 A Barème : /40

Dossier 1 : (20 P) CHOISIR LA BONNE REPONSE (note : 1 point pour chaque réponse juste)
1) Qu'appelle-t-on " l'objectif " dans un projet ? 5) Les modifications qui surviennent au cours d'un
…………………………………………………… projet sont toujours la conséquence d'une mauvaise
estimation ou d'une mauvaise gestion:
……………………………………………………
Vrai Faux
…………………………………………………… 6) Determiner trois roles de Maître d'œuvre (chef de
…………………………………………………… projet):
…………………………………………………… - ……………………………..…………………
- ………………………………..………………
2) Le champ de la conduite de projets informatiques - ………………………………..………………
est calé sur les trois aspects représentés par le
triangle Projet. Determiner ses aspects : 7) Trier les cinq niveaux CMM du plus élevé au
- …….……… - ……………. - ……………. plus bas :
Niveau 5 - …………………….
3) On peut décomposer l'activité de la conduite des Niveau 4 - …………………….
projets informatiques en trois activités principales Niveau 3 - …………………….
autour de la production. Tracer un schema qui Niveau 2 - …………………….
represente les activités de gestion de projet : Niveau 1 - …………………….
8) Les méthodes dites «Adaptatives» sont
subdivisées en deux parties notamment: les
méthodes Prédictives et les méthodes Agiles.
Parmi ses méthodes, donner les deux plus
usuelles dans chaque catigorie :
Méthodes Prédictives Méthodes Agiles
……………………. …………………….
……………………. …………………….

9) Diterminer quelque difference enter cycle en

forme de V et la méthodes Agiles :
4) Determiner les principaux acteurs dans un …………….………………………………………..
projet informatique : …………….………………………………………..
- …………………………… …………….………………………………………..
- …………………………… …………….………………………………………..
…………….………………………………………..
- ……………………………
…………….………………………………………..
- …………………………… …………….………………………………………..
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« ADOPTER L’APPROCHE AGILE»
Date de passation : 24/12/2022 de 13h30min à 15h30min
Nom : ………………………………………… N° : …… Durée : 02h
Filière : DEVOWFS Type d’épreuve : S
Niveau : Technicien spécialisé 2 A Barème : /40

10) Un cahier des charge identifie en détail le besoin 16) Sous quelle forme se présente le
qu'un objet doit satisfaire et les services qu'il va rendre. diagramme de Gantt?
Vrai Faux  Diagramme de flux
 Diagramme statistique
11) Qui rédige le cahier des charges ?
 Planning en barres
 Le concepteur de l'objet technique ou du service
 Les fournisseurs de matériaux et d'énergie. 17) Quelles sont les informations résultantes
 Le client. du diagramme de Gantt?
 Le fabriquant de l'objet.  Planification des tâches
12) Le cahier des charges contient :  Réussite économique
 Réussite humaine
 Les différentes fonctions de l'objet.  Avancement des tâches
 La fonction principale de l'objet.
 Les contraintes que l'objet doit respecter. 18) Que signifie les initiales du P.E.R.T. ?
 La forme et la couleur finale de l'objet.  Program and Evaluation Review Time
13) En général, on peut trouver le cahier des  Program and Evaluation Review
Technique
charges sous forme...
 Program and Evaluation Review Tuning
 De tableau
 De page de texte 19) En scrum, qui valide les user-stories pour
 De carte mentale. qu’elles passent de « test » à « done » ?
 De dessins.
 le scrum master
14) Dans un cahier des charges, on peut trouver des  le product owner
contraintes ...  l’équipe de développement
 De fonctionnement.  toute l’équipe
 De sécurité.
 D'esthétique. 20) Le scrum master doit :
 Ecologiques.  avoir des connaissances avancées sur la
 Financières. gestion d’un product backlog
 faciliter les cérémonies scrum
15) Completer le tableau suivant :  travailler avec les autres scrum master de
l’entreprise
Le risque type de risque
 coacher l’équipe de développement si
absentéisme ……………..
nécessaire
mauvaise estimation des délais ……………..
changements économiques ……………..
manque de budget ……………..
pannes ……………..
faillite d'un fournisseur ……………..
inondation, sécheresse,...) ……………..

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Date de passation : 24/12/2022 de 13h30min à 15h30min
Nom : ………………………………………… N° : …… Durée : 02h
Filière : DEVOWFS Type d’épreuve : S
Niveau : Technicien spécialisé 2 A Barème : /40

Dossier 2 : (08 P)
On prendre un exemple de tâches hypothétiques de la phase de démarrage d’un projet de Website ;
Tâche Nom de la tâace Durée (en jour) Prédécesseur Successeur
Flesh out design 12
A Reserche 3 - B,C
B Build wireframes 7 A D
C Create style tiles 2 B D,E
Create Videos + media 15
D Plan content 3 B,C F
E Film 4 C F
F Edit 2 D,E -
1) Créer le réseau PMP ou PERT, et identifier le chemin critique (en rouge) : (4p)

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2) Crée un Diagramme de Gantt sous Microsoft PROJECT pour l’exemples précédent : (4p)

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Dossier 3 : (12 P)
Le sujet Proposé :
 Construire une application e-commerce qui permet d’ effectuer un achat on-line.
 L’organisation du catalogue est sous forme d’arborescence par secteur, famille de produits,
produit.
 Il faut présenter à l’utilisateur une page Web qui lui permet de choisir un produit en
parcourant l’arbre.
 Il faut également développer un moteur de recherche par mots clés, les transactions de Login
et d’achat, ainsi que le transfert sur un site sécurisé pour effectuer le payement.

 Les langages imposés sont: Java, Jsp, Servlets, XML, HTML, Java Scripts.
 La base de Données est Oracle.

1) Définir le contexte du projet (Sur PowerPoint) (1p)

o Nom de l’entreprise ; Secteur d’activité ; Situation Géographique ; Chiffre d’affaire ;
Nombre d’employés et le Budget du Projet.
2) Présenter le sujet (Sur PowerPoint) (2p)
o Sujet
o Contraintes
3) Décrire la démarche (Préparation sur Excel, Saisie sur MS Project) (5p)
o Définir les ressources et calculer le total disponible (en jours);
o Définir et estimer les taches par phase, calculer le total nécessaire (en jours);
o Calculer le coût total du projet;
o Initialiser le projet sur MS Project (Date de début, Options, Base=Travail en heures);
o Définir les ressources (Initiales, Groupe, %, Coûts);
o Définir le calendrier Project à partir du calendrier standard;
o Saisir les taches sur MS Project à partir de Excel par Copier/Coller;
o Arranger (Indenter) les phases par rapport aux taches de base;
o Pour chaque tache affecter les ressources et définir les dépendances (Liens).
4) Présentation du plan de projet (Gant de Ms Projet) (2p)
o Revoir les graphes Gant et utilisation des ressources, aligner/ajuster les ressources;
o Sauver le plan de référence;
5) Conclusion (Sur PowerPoint) (2p)
o Créer le réseau PERT et identifier chemin Critique;
o Problèmes rencontrés et les solutions apportées.