L’ÉVALUATION DES

RISQUES

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 1

Industrielle
 définition
«Une évaluation des risques consiste simplement à effectuer un
examen détaillé des risques courus par les personnes dans le
cadre de leur travail, de manière à juger si des précautions
suffisantes ont été prises ou si des mesures supplémentaires
sont nécessaires pour prévenir tout préjudice. Le but est
d’éviter toute lésion ou atteinte à la santé des travailleurs.
L’évaluation des risques nécessite d’inventorier les dangers
présents dans toute entreprise (qu’ils résultent des tâches
exécutées ou d’autres facteurs, par exemple la disposition des
locaux), puis de déterminer l’ampleur des risques concernés,
en prenant en considération les précautions existantes. Les
résultats d’une évaluation des risques adéquate et appropriée
devraient permettre aux usagers de sélectionner les bonnes
pratiques qui conviennent le mieux.»
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 2
Industrielle
 Il n'y a pas une seule “bonne” façon
d'effectuer une évaluation des
risques et différentes approches
peuvent être efficaces dans
différentes circonstances.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 3

Industrielle
 La méthode d'évaluation appliquée
dépendra:
• de la nature du lieu de travail (par exemple,
un établissement stable ou un établissement
temporaire);
• du type de processus (par exemple, opérations
répétées, processus évolutifs/changeants,
travail à la demande);
• de la tâche effectuée (par exemple, répétitive,
occasionnelle ou à haut risque);
• de la complexité technique.
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 4
Industrielle
 La procédure d'évaluation des risques (intégrant
certains éléments de la gestion des risques) comprend
diverses étapes.

• 1- Mettre en place un programme

d'évaluation des risques au travail.
• 2- Structurer l'évaluation (décider de la
méthode: géographique/fonctionnelle/
processus/flux).
• 3- Collecter les informations.
• 4- Identifier les dangers.
• 5- Identifier les personnes menacées.
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 5
Industrielle
• 6- Identifier les modes d'exposition aux
dangers.
• 7- Évaluer les risques (probabilité de
blessures/gravité des blessures dans des
circonstances réelles).
• 8- Chercher des solutions pour éliminer ou
maîtriser les risques.
• 9- Hiérarchiser les actions et décider de
mesures de contrôle.
• 10- Mettre les contrôles en œuvre.
• 11- Enregistrer l'évaluation.
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 6
Industrielle
 • 12- Mesurer l'efficacité des actions.
• 13- Faire le point (en cas de changements,
ou périodiquement).
• 14- Faire un suivi du programme
d'évaluation des risques.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 7

Industrielle
Méthodologies d’Analyses
et
Proposition de mesures de
prévention

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 8

Industrielle
• nous aurons l’occasion d’étudier 3 méthodologies
d'analyse qui peuvent être mises en œuvre pour
aboutir à la proposition de mesures de prévention:
• deux sont a priori, c’est à dire qu’elles sont menées
avant que l’accident ne survienne :
– L'analyse des risques à partir des dangers.
– L’analyse de l’activité de travail
• La troisième concerne l’analyse d’un accident du
travail. Elle est dénommée a posteriori.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 9

Industrielle
 Méthode 1

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 10

Industrielle
 http://www.youtube.com/watch?v=qtOrJJ5cBKk

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 11

Industrielle
http://www.youtube.com/watch?v=JNOiACw0TkI

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 12

Industrielle
La démarche de maîtrise des risques

- 13 -
 Introduction à la
maîtrise des risques

Activité de travail

DANGER/PHÉNOMÈNE DANGEREUX L’activité de travail implique

souvent l’existence de :

ISO 12100 : source potentielle de

dommage
Sécurité des machines -- Principes généraux de conception -- Appréciation du risque et réduction du risque

Exemple : l’énergie électrique

Cette définition constitue une approche qualitative du risque

 Introduction à la
maîtrise des risques

Activité de travail

DANGER/PHÉNOMÈNE DANGEREUX
Au cours de son travail
SITUATION l’opérateur peut se mettre en :
DANGEREUSE

ISO 12100 : situation dans laquelle

une personne est exposée à au
moins un phénomène dangereux

Exemple : travailler au voisinage d’une

pièce nue sous tension
 Introduction à la
maîtrise des risques

Activité de travail

DANGER/PHÉNOMÈNE DANGEREUX

SITUATION
DANGEREUSE

ACCIDENT DU TRAVAIL
C’est au sein MALADIE PROFESSIONNELLE
des situations
dangereuses
que peut ISO 12100 : Blessure
survenir : Exemple : brûlure, électrisation, physique ou atteinte à la
électrocution,.. santé
 Introduction à la
maîtrise des risques

Activité de travail

DANGER/PHÉNOMÈNE DANGEREUX

SITUATION
DANGEREUSE L’accident ou la
maladie constitue un :
ACCIDENT DU TRAVAIL
MALADIE PROFESSIONNELLE

PRÉJUDICE
Préjudice humain Préjudice pour l’entreprise

Exemple
- 17 - : douleur, Exemple : retard dans la
immobilisation production
 Introduction à la
maîtrise des risques

Activité de travail

DANGER/PHÉNOMÈNE DANGEREUX

SITUATION
DANGEREUSE

ACCIDENT DU TRAVAIL Le préjudice

MALADIE PROFESSIONNELLE a un :

PRÉJUDICE
Coût direct Coût indirect COÛT

Exemple
- 18 - : frais médicaux, Exemple : pénalités de
indemnités journalières, ... retard, ...
 Introduction à la
maîtrise des risques

Activité de travail

DANGER/PHÉNOMÈNE DANGEREUX
C’est pour éviter les conséquences qui
SITUATION résulte de cet enchaînement que:
DANGEREUSE

ACCIDENT DU TRAVAIL
MALADIE PROFESSIONNELLE

PRÉJUDICE

LE RISQUE DOIT ÊTRE MAÎTRISÉ COÛT

 Pour maîtriser les risques, il est
nécessaire de comprendre le
processus qui conduit à l’apparition
des dommages

- 20 -
 Processus d'apparition
d'un dommage
Situation de travail
Phénomène
dangereux n°2

Phénomène Personne(s)
dangereux n°x

Phénomène
dangereux n°1

- 21 -
 Processus d'apparition
d'un dommage
Situation de travail
Phénomène
dangereux n°2

Phénomène Personne(s)
dangereux n°x

Phénomène
dangereux n°1

- 22 -
 Processus d'apparition
d'un dommage
Situation de travail
Phénomène
dangereux n°2

Phénomène Personne(s)
dangereux n°x

Phénomène
dangereux n°1

- 23 -
 Processus d'apparition
d'un dommage
Situation de travail
Phénomène
dangereux n°2

Phénomène Personne(s)
dangereux n°x

Phénomène
dangereux n°1

- 24 -
 Processus d'apparition
d'un dommage
Situation de travail
Phénomène Situation
dangereux n°2
dangereuse

Phénomène Personne(s)
dangereux n°x

Phénomène
dangereux n°1

- 25 -
 Processus d'apparition d'un dommage

L’événement déclencheur est caractérisé

par sa probabilité d’apparition Événement
Très
improbable
improbable
Faiblement
probable
probable dangereux

L’événement dangereux
peut être d’origine
Phénomène Personne technique ou humaine

dangereux

1 ou plusieurs personnes

Blessure superficielle sans arrêt

Le dommage est
Blessure grave avec arrêt de travail
caractérisé par sa Dommage
gravité Blessure avec séquelle

Décès
 Phénomènes dangereux / Dangers
Les phénomènes dangereux peuvent être qualifiés en
fonction de leur origine
Risque mécanique
Risque électrique
Risque chimique
Risque thermique
Risque dû aux ambiances
Risque dû aux vibrations
Risque dû aux rayonnements
Risque dû à l’activité physique
Risque dû au non respect des principes ergonomiques
 Phénomènes dangereux / Dangers
Les phénomènes dangereux sont parfois exprimés en
fonction de la nature du dommage potentiel
Risque d’écrasement
Risque de choc électrique
Risque d’intoxication
Risque de brûlure
Risque de surdité
Risque de traumatisme vertébral
Risque de mutation génétique
Risque de fracture
Risque de troubles musculo-squelettique
 Phénomènes dangereux / Dangers
Il est préférable d’exprimer les phénomènes au plus
près de leur définition : source potentielle de dommage
Énergie électrique (brûlure, choc électrique, projection,
électrocution)
Énergie cinétique (écrasement, cisaillement, happement, choc,
abrasion, …)
Énergie de pression (projection, perforation, abrasion, …)
Produits dangereux (irritation, brûlure, intoxication, maladies)
Énergie thermique (brûlure)
Bruit (surdité, acouphènes, fatigue, stress, perte équilibre, …)
Vibrations (traumatismes vertébraux, lombalgies)
Rayonnements (brûlure, mutation génétique)
État des sols (fracture, contusions, …)
Formes agressives (coupure, contusions)
Différentiel
- 29 - de niveaux (fracture, contusions, …)
…
 conditions de survenance d’un dommage

• Le dommage n’a lieu que si les trois

conditions suivantes sont réunies :
– une personne est exposée à un phénomène
dangereux ou à un danger (elle se trouve alors en
situation dangereuse),
– un événement dangereux se produit, activant le
mécanisme de l’accident,
– aucune possibilité d’évitement du dommage n’est
mise en œuvre.
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 30
Industrielle
 Conditions de survenance d’un dommage

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 31

Industrielle
 Exemple de conditions menant à un dommage

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 32

Industrielle
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 33
Industrielle
 L’ANALYSE DU RISQUE
principe de l’analyse du risque
L’analyse du risque se déroule en trois phases :
• détermination du domaine d’application (production,
maintenance...) et des limites de la machine
• identification des phénomènes dangereux ou dangers
• estimation du risque pour chaque phénomène
dangereux ou danger

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 34

Industrielle
 LES PHASES DE LA DÉMARCHE

analyse des risques

• définition des limites de la situation de travail
• identification des dangers
• estimation des risques

évaluation des risques Processus itératif

pour atteindre la
sécurité

le risque est-
il maîtrisé ? oui

non
FIN
suppression/réduction
des risques
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 35
Industrielle
 Récit d’accidents

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 36

Industrielle
 DEMARCHE DE
MAITRISE DES
RISQUES

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 37

Industrielle
 MAITRISE DES RISQUES
du point de vue du salarié
J’observe l’environnement du poste

Démarche J’identifie les dangers (phénomènes dangereux)

À adopter
Pour chaque J’estime la gravité
danger
J’estime la probabilité d’apparition du dommage

J’évalue le risque

Je peux Je m’informe sur les mesures de prévention

travailler en existantes
sécurité
J’utilise J’alerte Je propose
les dispositifs la hiérarchie des mesures
de protection
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 38
Industrielle
 ANALYSE DES
RISQUES

LES DANGERS

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 39

Industrielle
39
 LES DANGERS

CLASSEMENT DES DANGERS A PARTIR

DES STATISTIQUES

LES DIFFERENTS DANGERS

GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 40

Industrielle
 MAITRISE DES RISQUES
du point de vue du salarié
J’observe
J’observe l’environnement du poste

l’environnement dudangereux)
J’identifie les dangers( phénomènes poste
J’estime la gravité

J’estime la probabilité d’apparition du dommage

J’évalue le risque

Je peux Je m’informe sur les mesures de prévention

travailler en existantes
sécurité
J’utilise J’alerte Je propose
les dispositifs la hiérarchie des mesures
de protection
1er mai 2021 NB : L’évaluation
Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité des risques doit être réalisée
41
pour
Industrielle chaque danger
41
• la première phase consiste à identifier les
dangers. Ceci est possible par l'observation
des situations de travail, mais également à
partir des entretiens avec les opérateurs, car
ils sont les mieux placés pour parler des
risques de leur situation de travail;
• Les statistiques accidents du travail et
maladies professionnelles de la situation de
travail considérée sont également des
indicateurs très importants pour identifier les
dangers.
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 42
Industrielle
 J’OBSERVE
LES OBJECTIFS LES MOYENS
DE TRAVAIL MIS EN OEUVRE

Ce travail est
fait pour quoi SITUATION Qui fait ?
Avec qui ?
faire? DE TRAVAIL
Avec quoi?

LES Où?
CONDITIONS Quand?
D’EXECUTION Comment?
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 43
Industrielle
 Il est important de rappeler qu'il
convient, avant de s'intéresser à
la machine, d'observer
l'environnement du poste de
travail

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 44

Industrielle
 Chantier qui cherche l’accident

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 45

Industrielle
 MAITRISE DES RISQUES
du point de vue du salarié
J’observe l’environnement du poste

J’identifie
J’identifie les dangers( phénomènes dangereux)

les dangers
J’estime la gravité

J’estime la probabilité d’apparition du dommage

J’évalue le risque

Je peux Je m’informe sur les mesures de prévention

travailler en existantes
sécurité
J’utilise J’alerte Je propose
les dispositifs la hiérarchie des mesures
de protection
1er mai 2021 NB : L’évaluation
Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité des risques doit être réalisée
46
pour
Industrielle chaque danger
46
 Un métier
http://www.youtube.com/watch?v=ImlS9TQdPlo

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 47

Industrielle
 Décrire pour identifier
http://www.youtube.com/watch?v=ImlS9TQdPlo

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 48

Industrielle
 Les dangers peuvent être
identifiés par
• l'observation des situations de travail à
partir des entretiens avec les opérateurs, car
ils sont les mieux placés pour parler des
risques de leur situation de travail;
• Les statistiques AT et MP sont également
des indicateurs très importants pour
identifier les dangers.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 49

Industrielle
Pour identifier les dangers dans
tous les aspects du travail :
• circuler sur le lieu de travail à la
recherche d'éventuelles causes
d'accidents ou de maladies;

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 50

Industrielle
• consulter les travailleurs et/ou leurs représentants
pour connaître les problèmes qu'ils ont rencontrés.
Souvent, le moyen le plus rapide et le plus sûr
d'identifier les détails de ce qui se passe réellement
consiste à poser des questions aux travailleurs
participant à l'activité évaluée. Ils savent quelles
étapes du processus ils suivent, s'il y a ou non des
raccourcis ou des moyens de venir à bout d'une
tâche difficile, et quelles mesures de précautions ils
appliquent;

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 51

Industrielle
• examiner systématiquement tous les aspects
du travail, c'est-à-dire:
– observer ce qui se passe réellement sur le lieu de
travail ou pendant l'activité de travail
(les pratiques réelles peuvent différer de ce que
disent les manuels )
– penser aux activités inhabituelles et intermittentes
(par exemple, activités d'entretien, modifications
des cycles de production)
– tenir compte d'événements non prévus mais
prévisibles tels que les interruptions de l'activité
de travail;
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 52
Industrielle
• tenir compte des risques à long terme pour
la santé, comme les niveaux élevés de bruit
ou l'exposition à des substances
dangereuses, ainsi que des risques plus
complexes ou moins évidents, comme les
facteurs de risques psychosociaux ou liés à
l'organisation du travail;

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 53

Industrielle
• analyser les antécédents de l'entreprise en
matière d'accidents et de maladie;

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 54

Industrielle
• rechercher des informations auprès d'autres
sources, telles que:
– les manuels d'instructions ou les fiches
techniques des fabricants et des fournisseurs,
– les sites internet axés sur la sécurité et la santé
au travail,
– les organes nationaux, les associations
professionnelles ou les syndicats,
– les règles juridiques et les normes techniques.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 55

Industrielle
 L'identification de tous ceux qui
peuvent être exposés aux dangers
• Pour chaque danger, il est important de bien
savoir qui peut être blessé ou touché par la
maladie; cela facilitera l'identification du
meilleur moyen de gérer le risque.
• Il convient de s'intéresser plus particulièrement
aux :
– spécificités des genres ainsi qu‘
– aux groupes de travailleurs particulièrement
menacés ou présentant des exigences particulières.
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 56
Industrielle
• - Les travailleurs handicapés
• - Les travailleurs immigrés
• - Les travailleurs plus jeunes et plus âgés
• - Les femmes enceintes et les mères
allaitantes
• - Le personnel sans formation ou
inexpérimenté
• - Les travailleurs à temps partiel ou
temporaires.
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 57
Industrielle
 CLASSEMENT DES DANGERS
à partir des statistiques AT 2007
AT avec arrêt Décès

Manutention manuelle 34,7 % 2,7 %

Chutes de plain pied 23,7 % 2,6 %
Chutes de hauteur 12,2 % 14,1 %
Masses en mouvement 5,9 % 6,4 %
Outils 5,4 %
Manutention mécanique 3,1 % 3,7 %
Véhicules 3,1% 23,1 %
Machines 3,0 % 1,1 %
Électricité 0,1 % 1,8 %
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 58
Industrielle
58
 23,1 % des AT mortels sont des accidents
liés aux déplacements de salariés dans le
cadre de leurs horaires de travail.

Même s’il s’agit des statistiques toutes activités

confondues, ce tableau va vous permettre de vous
guider dans votre observation.

la manutention manuelle et les chutes de plein pied,

montrent bien l'intérêt de s'intéresser à
l'environnement du poste de travail.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 59

Industrielle
 L'électricité n'occasionne que 0,12% des AT avec arrêt
et 3,5% des AT mortels car des mesures de prévention
sont prises, en particulier la vérification annuelle
obligatoire des installations et la formation des
intervenants
Si, dans les entreprises, on réglait les problèmes
liés à la manutention manuelle et aux chutes de
plein pied, on diminuerait de plus de la moitié les
AT avec arrêt.

A quelques nuances près, on retrouve

ces proportions dans toutes les
activités.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 60

Industrielle
 CLASSEMENT DES DANGERS
à partir des statistiques MP 2007

Affections péri articulaires (57) 74,9 %

Affections causées par les poussières 11,5 %

d’amiante (30)
Rachis lombaires / manutention 4,8 %
(98)

Affections provoquées par le 2,0 %

bruit (42)

Rachis lombaires/ vibrations (97) 0,7 %

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 61

Industrielle
 Identifier les risques
http://www.youtube.com/watch?v=ImlS9TQdPlo

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 62

Industrielle
 GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
UNITÉ DE TRAVAIL: RÉDACTEUR:
Danger Situation dangereuse Évènement Dommage
(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP)

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 63

Industrielle
 Une charge portée par une
grue passe d’un bâtiment à un autre

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 64

Industrielle
 Dans la cour, un ouvrier Balaie…

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 65

Industrielle
 Rupture des élingues de levage…

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 66

Industrielle
 La caisse tombe sur l’ouvrier

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 67

Industrielle
UNITÉ DE TRAVAIL: GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
RÉDACTEUR:

Danger Situation dangereuse Évènement Dommage

(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP)
Caisse L’ouvrier rupture
suspendue à sous la des Décès
La grue caisse élingues

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 68

Industrielle
 EVALUATION DU
RISQUE

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 69

Industrielle
 MAITRISE DES RISQUES
du point de vue du salarié
J’observe l’environnement du poste

J’identifie les dangers( phénomènes dangereux)

J’estime la gravité

J’estime et j’évalue
J’estime la probabilité d’apparition du dommage

les risques
J’évalue le risque

Je peux Je m’informe sur les mesures de prévention existantes

travailler en
sécurité
J’utilise J’alerte Je propose
les dispositifs la hiérarchie des mesures
de protection NB : L’évaluation des risques doit être réalisée
1er mai 2021 pour chaque
Pr. Y. KOULALI_ Master Sécuritédanger 70
Industrielle
 PRINCIPES GÉNÉRAUX DE
PRÉVENTION

 Éviter les risques (supprimer),

Situation dangereuse Évènement déclencheur

danger Personne

1er mai 2021

Dommage
Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 71
Industrielle
 PRINCIPES GÉNÉRAUX DE
PRÉVENTION Loi 91-1414 du 31/12/91

 Éviter les risques (supprimer),

Situation dangereuse Évènement déclencheur

Danger Personne
danger Personne

1er mai 2021

Dommage
Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 72
Industrielle
 SUPPRESSION OU REDUCTION DU RISQUE

• Pour supprimer (ou réduire) le risque, on doit

traiter une (ou des) condition(s) menant au
dommage selon la figure : Conditions de
survenance d’un dommage
• Plus la mesure de prévention choisie traite un
élément haut du tableau ci-après, plus elle est
efficace. On s’attachera également à trouver des
mesures permettant la suppression du risque plutôt
que sa réduction.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 73

Industrielle
 Suppression ou réduction du risque

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 74

Industrielle
 Exemple de mesures envisageables
pour supprimer ou réduire des risques

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 75

Industrielle
 PRINCIPES GÉNÉRAUX DE
PRÉVENTION

• Éviter les risques (supprimer),

Évaluer les risques qui ne peuvent être
évités,

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 76

Industrielle
 ÉVALUER LES RISQUES

Evaluer les risques, c’est :

DEFINIR DES PRIORITES

Pour évaluer les risques, il est

nécessaire de les ESTIMER

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 77

Industrielle
 ESTIMER LE RISQUE

LE RISQUE LA LA
GRAVITÉ PROBABILITÉ
DU D’APPARITION
DOMMAGE DU DOMMAGE
relatif au
Est Et de Fréquence et / ou
danger pour le
fonction durée
de danger d’exposition
considéré
Probabilité
d’apparition d’un
événement
déclencheur

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 78

Industrielle
 Estimation du risque
(phénomène dangereux)

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 79

Industrielle
 ESTIMATION DE LA GRAVITÉ DU
DOMMAGE

 faible (accident sans arrêt de travail)

 moyen (accident avec arrêt de travail)

 grave (accident avec incapacité permanente)

 très grave (décès)

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 80

Industrielle
 Estimation de la probabilité d’apparition
du dommage (niveau de probabilité)
Fréquence Probabilité Probabilité
et/ou durée d’apparition d’apparition du
d’exposition d’un événement dommage
Au danger déclencheur

=>
=>

Faible
 (Très improbable)
Rare et/ou
courte durée Élevée
d’exposition  (Improbable)

Départ Faible
 (Probable)
Fréquent et/ou
longue durée
d’exposition
Élevée  (Très probable)
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 81
Industrielle
 EVALUER LE RISQUE
Niveau de gravité

Très
grave 4 Priorité 1
Grave 3

Moyen 2 Priorité 2
Faible 1 Priorité 3 Niveau
de
1 2 3 4 probabilité

Très Improbable Probable Très

improbable probable
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 82
Industrielle
GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES
UNITE DE TRAVAIL: DATE: REDACTEUR:

Lésion ou Atteinte Mesures de prévention

Situation dangereuse gravité Probabilité Évaluation
à la santé existantes À proposer

ESTIMATION DE LA GRAVITE ESTIMATION DE LA PROBABILITE EVALUATION DU RISQUE

gravité
1: accident du travail (AT) ou maladie fréquence et/ou Probabilité d’apparition
professionnelle (MP) sans arrêt durée d’exposition de la lésion 4
2: AT ou MP avec arrêt faible Priorité 1
faible 1 3
3: AT ou MP avec rente élevée
2
2 Priorité 2
4: AT ou MP mortel départ
faible
83
élevée 3 1 Priorité 3
élevée probabilité
4 1 2 3 4
 GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
UNITE DE TRAVAIL: REDACTEUR:
Danger Situation dangereuse Evènement Dommage Gravité Probabi. Évalua. Mesures de prévention
(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP) 1 à 4 1 à 4 1 à 3 existantes proposées

ESTIMATION DE LA GRAVITE ESTIMATION DE LA PROBABILITE EVALUATION DU RISQUE

gravité
Fréquence Probabilité Probabilité
1: accident du travail (AT) ou maladie et/ou durée apparition apparition
professionnelle (MP) sans arrêt d’exposition Evt déclencheur lésion 4
2: AT ou MP avec arrêt faible Priorité 1
faible 1 3
3: AT ou MP avec rente élevée
2
2 Priorité 2
4: AT ou MP mortel départ
faible
84
élevée 3 1 Priorité 3
élevée probabilité
4 1 2 3 4
 GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
UNITE DE TRAVAIL: REDACTEUR:
Danger Situation dangereuse Evènement Dommage Gravité
(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP) 1à4

Cables Formateur près Pieds dans Contusions

au sol Des cables Les cables hématomes 2
Toiture Salarié sur Plaque fibro
décès
H=5m toiture casse 4

ESTIMATION DE LA GRAVITE
1- faible: accident du travail(AT) ou maladie
Professionnelle(MP) sans arrêt de travail
2- moyen: AT ou MP avec arrêt de travail
3- grave: AT ou MP avec incapacité permanente
Partielle(IPP)
4- très grave: AT ou MP mortel
ESTIMATION DE LA GRAVITE

1: accident du travail (AT) ou maladie

professionnelle (MP) sans arrêt
2: AT ou MP avec arrêt

3: AT ou MP avec rente

4: AT ou MP mortel Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 85

Industrielle
 GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
UNITE DE TRAVAIL: REDACTEUR:
Danger Situation dangereuse Evènement Dommage Gravité Probabi.
(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP) 1à4 1à4

Cables Formateur près Pieds dans Contusions

au sol Des cables Les cables hématomes 2 1
Toiture Salarié sur Plaque fibro
décès
H=5m toiture casse 4

Estimation de la probabilité d’apparition du dommage

Fréquence Probabilité Probabilité
et/ou durée d’apparition d’apparition du
d’exposition d’un événement dommage
déclencheur
Faible
1 Très improbable
Rare et/ou
courte Élevée
2 Improbable

ESTIMATION DE LA GRAVITE
Départ ESTIMATION DE LA PROBABILITE
Faible
3 probable
Fréquent et/ou
FréquencelongueProbabilité Probabilité
1: accident du travail (AT) ou maladie et/ou durée apparition Élevée
apparition
professionnelle (MP) sans arrêt d’exposition Evt déclencheur lésion 4 Très probable
2: AT ou MP avec arrêt faible
faible 1
3: AT ou MP avec rente élevée
2
4: AT ou MP mortel départ
faible
86
élevée 3
4
 GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
UNITE DE TRAVAIL: REDACTEUR:
Danger Situation dangereuse Evènement Dommage Gravité Probabi.
(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP) 1à4 1à4

Cables Formateur près Pieds dans Contusions

au sol Des cables Les cables hématomes 2 1
Toiture Salarié sur Plaque fibro
décès
H=5m toiture casse 4 2

Estimation de la probabilité d’apparition du dommage

Fréquence Probabilité Probabilité
et/ou durée d’apparition d’apparition du
d’exposition d’un événement dommage
déclencheur
Faible
1 Très improbable
Rare et/ou
courte Élevée
2 Improbable

ESTIMATION DE LA GRAVITE
Départ ESTIMATION DE LA PROBABILITE
Faible
3 probable
Fréquent et/ou
FréquencelongueProbabilité Probabilité
1: accident du travail (AT) ou maladie et/ou durée apparition Élevée
apparition
professionnelle (MP) sans arrêt d’exposition Evt déclencheur lésion 4 Très probable
2: AT ou MP avec arrêt faible
faible 1
3: AT ou MP avec rente élevée
2
4: AT ou MP mortel départ
faible
87
élevée 3
4
 GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
UNITE DE TRAVAIL: REDACTEUR:
Danger Situation dangereuse Evènement Dommage Gravité Probabi. Évalua.
(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP) 1à4 1à4 1à3

Cables Formateur près Pieds dans Contusions

au sol Des cables Les cables hématomes 2 1 3
Toiture Salarié sur Plaque fibro
décès
H=5m toiture casse 4 2

Très 4 Priorité 1
grave
3
Grave
2 Priorité 2

ESTIMATION DE LA GRAVITE
1 Priorité 3
ESTIMATION DE LA PROBABILITE EVALUATION DU RISQUE
gravité
Fréquence Probabilité Probabilité
1: accident du travail (AT) ou maladie
professionnelle (MP) sans arrêt
Moyen 1
et/ou durée
2
d’exposition 3 4
apparition
Evt déclencheur
apparition
lésion 4
2: AT ou MP avec arrêt

3: AT ou MP avec rente
Très impro Improbable Probable Très proba
faible
faible
élevée
1 3
Priorité 1

2
2 Priorité 2
4: AT ou MP mortel départ
faible
88
élevée 3 1 Priorité 3
4 probabilité
1 2 3 4

Faible
 GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
UNITE DE TRAVAIL: REDACTEUR:
Danger Situation dangereuse Evènement Dommage Gravité Probabi. Évalua.
(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP) 1à4 1à4 1à3

Cables Formateur près Pieds dans Contusions

au sol Des cables Les cables hématomes 2 1 3
Toiture Salarié sur Plaque fibro
décès
H=5m toiture casse 4 2 2

Très
4
grave Priorité 1
Grave
3
Moyen 2 Priorité 2

ESTIMATION DE LA GRAVITE
Faible 1 Priorité 3
ESTIMATION DE LA PROBABILITE EVALUATION DU RISQUE
gravité
Fréquence Probabilité Probabilité
1: accident du travail (AT) ou maladie
professionnelle (MP) sans arrêt 1
et/ou durée
d’exposition 2
apparition
Evt déclencheur
Très impro Improbable
apparition
lésion
Probable Très proba
3 4 4
Priorité 1
2: AT ou MP avec arrêt faible
faible 1 3
3: AT ou MP avec rente élevée
2
2 Priorité 2
4: AT ou MP mortel départ
faible
89
élevée 3 1 Priorité 3
4 probabilité
1 2 3 4
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 90
Industrielle
 Une charge portée par une
grue passe d’un bâtiment à un autre

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 91

Industrielle
 Dans la cour, un ouvrier Balaie…

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 92

Industrielle
 Rupture des élingues de levage…

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 93

Industrielle
 La caisse tombe sur l’ouvrier

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 94

Industrielle
UNITE DE TRAVAIL: GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
REDACTEUR:

Danger Situation dangereuse Evènement Dommage

(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP)
Caisse L’ouvrier rupture
suspendue à sous la des Décès
La grue caisse élingues

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 95

Industrielle
 GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
UNITE DE TRAVAIL: REDACTEUR:
Danger Situation dangereuse Evènement Dommage Gravité Probabi. Évalua. Mesures de prévention
(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP) 1 à 4 1 à 4 1 à 3 existantes proposées

L’ouvrier Vérification Ne pas

La caisse
qui est
qui est La rupture
ds élingues Décès
4 2 2 des stationner
sous la appareils sous une
transportée caisse de levage charge

ESTIMATION DE LA GRAVITE ESTIMATION DE LA PROBABILITE EVALUATION DU RISQUE

gravité
Fréquence Probabilité Probabilité
1: accident du travail (AT) ou maladie et/ou durée apparition apparition
professionnelle (MP) sans arrêt d’exposition Evt déclencheur lésion 4
2: AT ou MP avec arrêt faible Priorité 1
faible 1 3
3: AT ou MP avec rente élevée
2
2 Priorité 2
4: AT ou MP mortel départ
faible
96
élevée 3 1 Priorité 3
élevée probabilité
4 1 2 3 4
 ANALYSE DES
RISQUES
LES MESURES
DE
PREVENTION
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 97
Industrielle
97
 MAITRISE DES RISQUES
du point de vue du salarié
J’observe l’environnement du poste

J’identifie les dangers( phénomènes dangereux)

J’estime la gravité

J’estime la probabilité d’apparition du dommage

JE M’INFORME, J’UTILISE
J’évalue le risque ET/OU JE
PROPOSE
JeDES MESURES
m’informe sur lesDE PRÉVENTION
mesures de prévention
Je peux existantes
travailler en
sécurité
J’utilise J’alerte Je propose
les dispositifs la hiérarchie des mesures
de protection NB : L’évaluation des risques doit être réalisée
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 98
pour
Industrielle danger
98
PROPOSER DES MESURES DE PREVENTION
Référence : Loi N° 91-1414 du 31 décembre 1991

Article L 230.2: PRINCIPES GENERAUX DE PREVENTION

• Éviter les risques

• Évaluer les risques qui ne peuvent pas être évités
• Combattre les risques à la source
• Adapter le travail à l’homme (conception des postes, choix des
équipements, méthodes de travail)
• Tenir compte de l’évolution de la technique
• Remplacer ce qui est dangereux
• Planifier la prévention
• Donner la priorité à la protection collective
• Donner les instructions aux travailleurs
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 99
Industrielle
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 100
Industrielle
PROPOSER DES MESURES D’AMELIORATION
DE LA SITUATION DE TRAVAIL
CRITERES DE CHOIX DES MESURES DE PREVENTION

 CONFORMITE A LA REGLEMENTATION
 COÛT POUR L’ENTREPRISE
 STABILITE DE LA MESURE
 PORTEE DE LA MESURE
 DELAI D’APPLICATION
 COÛT POUR LE TRAVAILLEUR
 POSSIBILITE DE DEPLACEMENT DU RISQUE
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 101
Industrielle
 GRILLE D’ANALYSE DES RISQUES DATE:
UNITE DE TRAVAIL: REDACTEUR:
Danger Situation dangereuse Evènement Dommage Gravité Probabi. Évalua. Mesures de prévention
(cause) (opérateur + cause) déclencheur (AT,MP) 1 à 4 1 à 4 1 à 3 existantes proposées

Cables Formateur près Pieds dans Contusions

au sol Des cables Les cables hématomes 2 1 3 RAS

Toiture Salarié sur Plaque fibro Interdiction personnel,

décès 4 2 2 Entreprise extérieure,
H=5m toiture casse
platelage

ESTIMATION DE LA GRAVITE ESTIMATION DE LA PROBABILITE EVALUATION DU RISQUE

gravité
Fréquence Probabilité Probabilité
1: accident du travail (AT) ou maladie et/ou durée apparition apparition
professionnelle (MP) sans arrêt d’exposition Evt déclencheur lésion 4
2: AT ou MP avec arrêt faible Priorité 1
faible 1 3
3: AT ou MP avec rente élevée
2
2 Priorité 2
4: AT ou MP mortel départ
faible
102
élevée 3 1 Priorité 3
4 probabilité
1 2 3 4
 En résumé de la détermination
des mesures préventives :

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 103

Industrielle
s'il est possible de prévenir ou d'éviter les risques

• Est-il possible de se débarrasser entièrement

du risque ?
• Pour ce faire, on peut:
– se demander si la tâche ou l'activité est
nécessaire,
– envisager de supprimer le danger,
– utiliser d'autres substances ou processus de
travail.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 104

Industrielle
 S'il n'est pas possible de prévenir ou d'éviter les risques,
comment peut-on les réduire à un niveau auquel ils ne
constituent pas une menace pour la sécurité et la santé de
ceux qui y sont exposés ?

• Lorsqu'ils définissent une stratégie visant à

réduire et maîtriser les risques, les
employeurs doivent avoir connaissance des
principes généraux supplémentaires de
prévention suivants :
– combattre les risques à la source;
– tenir compte de l'état d'évolution de la
technique;
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 105
Industrielle
 – adapter le travail à l'homme, en particulier en ce
qui concerne la conception des postes de travail
ainsi que le choix des équipements de travail et
des méthodes de travail et de production, en
vue notamment d'atténuer le travail monotone
et le travail cadencé et de réduire les effets de
ceux-ci sur la santé;
– remplacer les éléments dangereux par des
éléments non dangereux ou moins dangereux
(trouver une solution de remplacement pour la
machine, la matière ou toute autre
caractéristique à l'origine du danger);

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 106

Industrielle
 – mettre au point une politique générale cohérente de
prévention qui tienne compte de la technologie, de
l'organisation du travail, des conditions de travail,
des relations sociales et de l'influence de facteurs
liés à l'environnement du travail;
– appliquer des mesures de protection collectives
plutôt que des mesures de protection individuelles
(par exemple, maîtriser l'exposition aux émanations
au moyen d'une ventilation locale plutôt que par des
appareils respiratoires personnels);
– donner des instructions appropriées aux travailleurs.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 107

Industrielle
 MAITRISE DES RISQUES
du point de vue du salarié
J’observe l’environnement du poste

J’identifie les dangers( phénomènes dangereux)

J’estime la gravité

J’estime la probabilité d’apparition du dommage

J’évalue le risque

JE PEUX Je m’informe sur les mesures de prévention

Je peux
TRAVAILLER
travailler en existantes
EN SÉCURITÉ
sécurité
J’utilise J’alerte Je propose
les dispositifs la hiérarchie des mesures
de protection
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 108
Industrielle
 Adopter des mesures
• Une mise en œuvre efficace passe par la
définition d'un plan qui précise:
– les mesures à mettre en œuvre;
– les moyens alloués (temps, dépenses, etc.);
– qui fait quoi et quand;
– un délai de mise en œuvre, et
– une date de passage en revue des mesures de
contrôle.
• Et :
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 109
Industrielle
• Il est important d'associer les travailleurs et
leurs représentants dans ce processus:
– pour les informer des mesures mises en œuvre, de
la façon dont elles seront mises en œuvre et des
personnes qui seront chargées de les mettre en
œuvre;
– pour les former et les instruire relativement aux
mesures ou procédures qui seront mises en
œuvre.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 110

Industrielle
 Sécurité adéquate ?
• Est-ce que le niveau de sécurité exigé a été atteint ?
• Est-il certain qu’un niveau de sécurité équivalent ne peut être obtenu
plus facilement ?
• Est-il certain que les mesures prises
– ne réduisent pas excessivement l’aptitude de la machine à assurer
sa fonction ?
– n’engendrent pas de risques ou de problèmes nouveaux et
inattendus ?
• Y a-t-il des solutions pour toutes les conditions d’utilisation, pour
toutes les procédures d’intervention ?
• Est-ce que les solutions sont compatibles entre elles ?
• Les conditions de travail de l’opérateur ne sont-elles pas compromises
par ces solutions ?

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 111

Industrielle
 Contrôle et examen
• Des dispositions de contrôle et d'examen
des mesures de protection et de prévention
doivent être prises à la suite de l'évaluation
des risques pour s'assurer qu'elles sont
efficaces et que les risques sont maîtrisés.
• Les informations tirées des activités de
contrôle doivent servir de base à l'examen et
la révision de l'évaluation des risques.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 112

Industrielle
 L'évaluation des risques ne doit pas être
quelque chose que l'on fait une fois pour
toutes.
• Elle doit être examinée et révisée, si
nécessaire, pour un certain nombre de
raisons, par exemple:
– le degré de changement vraisemblable dans
l'activité de travail;

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 113

Industrielle
– les changements susceptibles de modifier la perception
des risques dans le lieu de travail, par exemple
l'adoption d'un nouveau processus, l'utilisation de
nouveaux équipements ou de nouvelles matières, la
modification de l'organisation du travail et la
confrontation à de nouvelles situations de travail, par
exemple l'installation dans de nouveaux ateliers ou
d'autres locaux;
– une fois les nouvelles mesures adoptées à la suite de
l'évaluation, les nouvelles conditions de travail doivent
être évaluées afin d'examiner les conséquences du
changement. Il est essentiel que le risque ne soit pas
transféré, c'est-à-dire de veiller à ce que, pour résoudre
un problème on n'en crée pas un autre;
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 114
Industrielle
 – l'évaluation n'est plus valable car les données ou les
informations sur lesquelles elle est basée ne sont plus
valides;
– les mesures de prévention et de protection
actuellement en place sont insuffisantes ou ne
conviennent plus, par exemple parce qu'on dispose de
nouvelles informations concernant certaines mesures
de contrôle;
– à la suite des conclusions d'une enquête sur un
accident ou “un accident évité de justesse” (on entend
par «accident évité de justesse un événement imprévu
qui n'a pas provoqué de blessure, de maladie ou de
préjudice, mais qui était susceptible de le faire).
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 115
Industrielle
 UN NOUVEAU PROBLEME

http://www.youtube.com/user/SouffranceEtTravail

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 116

Industrielle
 METHODE 2

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 117

Industrielle
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 118
Industrielle
 ANALYSE L’ACTIVITÉ DE TRAVAIL

PRÉSENTATION

SCHÉMA DE COMPRÉHENSION

ANALYSE DE LA SITUATION DE TRAVAIL:

HYPOTHÈSES

VALIDATION DES HYPOTHÈSES

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 119

Industrielle
 MAITRISE DES RISQUES
du point de vue de l’étudiant
J’observe l’environnement du poste

J’identifie les dangers( phénomènes dangereux)

J’analyse J’estime la gravité

mon
activité de J’estime la probabilité d’apparition du dommage
travail
J’évalue le risque

Je peux Je m’informe sur les mesures de prévention existantes

travailler en
sécurité
J’utilise J’alerte Je propose
les dispositifs la hiérarchie des mesures
de protection NB : L’évaluation des risques doit être réalisée
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ pour
Masterchaque
Sécuritédanger 120
Industrielle
 Les axes d’amélioration

3 axes pour flexibiliser la ressource contrainte

L’ORGANISATION
LA COMPÉTENCE LA TECHNIQUE
des HOMMES et des FEMMES
IMPLANTATION • STANDARDISATION des INTERFACES

• ERGONOMIE et SÉCURITÉ • AUTO-CONTRÔLE

• SIMPLIFICATION des REGLAGES

• RANGEMENT • FORMATION
• MOYENS d’AUTO-CONTROLE

• MAINTENANCE • TRAVAIL D’EQUIPE

• MOYENS de MANUTENTION
PRÉVENTIVE...
• POLYVALENCE
• MOYENS PREPARATION
FABRICATIONS
• AUTONOMIE et
RESPONSABILITE
• CAPABILITE machine (maîtrise
statistique des procédés (MSP)).
 Les disciplines connexes à l’ergonomie :

Psychologie
expérimentale
Logique
didactique
Physiologie aspects
cognitifs Psychologie
machine raisonnements
du personnel
humaine

Médecine
du travail
santé ERGONOMIE modifier Psychologie
le travail des organisations
activités
quotidiennes méthodes
objet et Psychologie
Anthropologie interventions cognitive
ergonomique
Sociologie
du travail
DEMARCHE ERGONOMIQUE
DECRIRE
la situation de travail

ANALYSER
la situation de travail
( travail réel )

FORMULER
une ou plusieurs hypothèses

VALIDER
une ou plusieurs hypothèses

PROPOSER
des mesures d’amélioration
1er mai 2021 de la situation de travail 123
DEMARCHE ERGONOMIQUE
DECRIRE LA SITUATION DE TRAVAIL

- Observer et s’entretenir avec l’opérateur,

l’entretien permet de comprendre:
. le déroulement du travail,
. la représentation de l’opérateur
sur son travail,

- Réaliser un plan de la situation de travail,

- Renseigner le schéma de compréhension,

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 124

Industrielle
DEMARCHE ERGONOMIQUE
SCHEMA DE COMPREHENSION

DETERMINANTS DETERMINANTS
OPERATEUR ENTREPRISE

Travail prescrit
Travail réel

TACHE ACTIVITE

EFFETS EFFETS
OPERATEUR ENTREPRISE
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 125
Industrielle
 DEMARCHE ERGONOMIQUE
SCHEMA DE COMPREHENSION

DETERMINANTS OPERATEUR

- Ce qui caractérise l’opérateur,

- Ce qui influence ou conditionne son travail,

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 126

Industrielle
 DEMARCHE ERGONOMIQUE
SCHEMA DE COMPREHENSION

DETERMINANTS ENTREPRISE

- Ce que l’entreprise met à disposition

de l’opérateur,
MA: matériel
MI: milieu

- Ce qui conditionne ou influence son travail

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 127

Industrielle
 DEMARCHE ERGONOMIQUE
SCHEMA DE COMPREHENSION

TRAVAIL PRESCRIT

- Ce que l’entreprise définit à l’avance

et donne à l’opérateur pour réaliser
son travail

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 128

Industrielle
 DEMARCHE ERGONOMIQUE
SCHEMA DE COMPREHENSION

TRAVAIL REEL

TACHE: Ensemble d’actions sur les

objets ou l’environnement,

« l’opérateur charge des colis dans le camion»

ACTIVITE: Ensemble des actions physiques et

mentales développées par l’opérateur
pour accomplir la tâche,

« l’opérateur repère,
il se penche, il se déplace....»
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 129
Industrielle
TRAVAIL TRAVAIL
PRESCRIT REEL

LES OBJECTIFS

LES MODES OPERATOIRES

LES OUTILS, MACHINES

LES RYTHMES

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 130

Industrielle
ORIGINES DE L’ECART
TRAVAIL PRESCRIT TRAVAIL REEL
VARIABILITE DE LA SITUATION DE TRAVAIL

o - Encombrement de l’espace

o -Organisation du travail

o -Ambiances physiques (ex: éclairage, chaleur …)

o - Capacités de l’opérateur (variabilité intra-individuelle)

o - Nombre d’opérateurs (variabilité inter-individuelle)

o - Dysfonctionnements
o - Exigences excessives
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 131
Industrielle
 CONSEQUENCES DE L’ECART
TRAVAIL PRESCRIT TRAVAIL REEL
TRAVAIL PRESCRIT . . . . . . . TRAVAIL REEL

ECART
Régulation de
l’opérateur
SITUATIONS

Équilibrées Contraintes
Débordements

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 132

Industrielle
 EFFETS
Exemples EFFETS SUR L’HOMME EFFETS SUR L’ENTREPRISE
Augmentation du chiffre
Relations sociales
d’affaire
enrichissantes Amélioration de l’image de
Reconnaissance individuelle marque
Positifs Promotion Ambiance de travail stimulante
Acquisition de compétences Qualité des résultats
Etc …. Augmentation de clientèle
Etc ….
Fatigue Malfaçons
Stress Absentéisme
Démotivation Désorganisation et coût liés aux
Négatifs Maladie accidents du travail
Blessure Perte de clientèle
Etc …. Mauvaise image de marque
Etc ….
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 133
Industrielle
 DEMARCHE ERGONOMIQUE
SCHEMA DE COMPREHENSION

EFFETS SUR L’OPERATEUR

- Ce que le travail réel peut provoquer

sur l’opérateur:
. santé,
. sécurité,
. compétences,
. bien-être,
. reconnaissance individuelle....

- Ces effets sont positifs ou négatifs,

ils s’apprécient à court, moyen et long
terme.
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 134
Industrielle
 DEMARCHE ERGONOMIQUE
SCHEMA DE COMPREHENSION

EFFETS SUR L’ENTREPRISE

- Ce que le travail réel apporte à

l’entreprise:
. productivité,
. qualité,
. coût AT/MP,
. « image » de l’entreprise,
. absentéisme....

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 135

Industrielle
 DEMARCHE ERGONOMIQUE

ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL

DETERMINANTS

TRAVAIL
REEL

EFFETS

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 136

Industrielle
 DEMARCHE ERGONOMIQUE
ETABLIR LES LIENS DE CAUSALITE

Déterminants Déterminants
opérateur entreprise

Existe-il Travail
Travail réel prescrit Existe-il
un lien entre
un lien entre
cet effet et le
Tâche Activité le travail réel et les
travail réel?
déterminants?

Effet sur Effet sur Même

l’opérateur l’entreprise démarche pour
un effet négatif sur
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité l’entreprise 137
Industrielle
DEMARCHE ERGONOMIQUE

FORMULER UNE HYPOTHESE (Pré-diagnostic)

Il semble que les facteurs déterminants énoncés

conduisent les opérateurs à travailler de telle façon

ce qui pourrait entraîner les effets suivants

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 138

Industrielle
 ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL
Formuler des hypothèses

METHODE METHODE
PROSPECTIVE RETROSPECTIVE
HOMME ENTREPRISE
Ce travail réel

DETERMINANTS
Il semblerait ayant pour origine
que tels ou tels facteurs
tels déterminants
déterminants
Travail
prescrit:
Amènent TRAVAIL REEL Nous amènent à
l’opérateur à Tâche Activité supposer qu’il
travailler de existe un lien
telle façon entre les effets
et le travail réel
EFFETS

Entraînant
tels effets Les effets
Sur l’HOMME Sur l’ENTREPRISE
constatés
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 139
Industrielle
 ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL
Exemple d’hypothèse : garagiste
Il semblerait que:
- la volonté personnelle de l’opérateur de
satisfaire tous les clients
- les consignes énoncées à l’opérateur HOMME ENTREPRISE
(accueillir tous les clients sans rendez-vous,

DETERMINANTS
être immédiatement disponible et réparer
tout seul les véhicules)

Travail
prescrit:
Amènent l’opérateur à avoir plusieurs
chantiers en cours et à travailler avec de TRAVAIL REEL

nombreuses interruptions. Il doit donc Tâche Activité

mémoriser toutes les actions en cours et

effectuer de nombreux déplacements.

EFFETS
Ce qui peut produire:
- une charge mentale importante et une
fatigue prononcée en fin de journée Sur l’HOMME Sur l’ENTREPRISE
- des oublis des demandes de clients
entraînant une baisse de qualité pour
l’entreprise.
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 140
Industrielle
DEMARCHE ERGONOMIQUE

VALIDER UNE OU PLUSIEURS HYPOTHESES

Outils de validation:

- les observations systématiques avec histogrammes

et chronogrammes...
- les utilisations de vidéos et de photos,
- les mesures ( bruit, éclairage, distances...)
- les indicateurs statistiques,
- les études de documents internes....

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 141

Industrielle
 Analyse des
mouvements sur le
poste
 Analyse des mouvements sur un poste : généralités

Objet : caractériser les mouvements de l'homme au travail

enregistrements vidéo

Première étude (Vauban) : opération répétitive

XVIII et XIXème siècles : activité productive = travail manuel

répétitif
peu de variabilité
diminuer fatigue
temps unitaires de fabrication
augmenter la sécurité

analyse des gestes et mouvements

 L'étude des mouvements élémentaires

Les principaux micro-mouvements

rechercher temps standards
trouver
choisir
saisir
transporter une charge temps de travail
mettre en position
monter / assembler
démonter / désassembler
contrôler
...
temps de production
 Choix des situations à étudier

Demande = problèmes non localisés à un seul poste de travail

Plaintes des opérateurs

Conséquences graves pour l ’entreprise

Situations
à étudier Gamme la plus large des problèmes posés
en priorité
Rôle central dans l ’organisation

Transformations prévues

Se renseigner sur les normes et les règles en vigueur dans

l’entreprise.
Une source d’informations : http://www.inrs.fr/accueil.html
 Analyse de la tâche / activité : quelques techniques

Observations / Mesures Verbalisations Simulations

déplacements entretiens libres reconstitution
gestes ou semi-directifs de la situation de travail
regards
+ pendant le travail en phase de conception
traces : - productions après le travail rareté de la situation
- rebuts
- enregistrements ! modifications
de paramètres
- écrites enregistrements vidéo

Condition : se faire accepter par le milieu industriel

 Le graphique simultané des deux mains

 Objectif de l’enregistrement des mouvements des mains :

 Connaitre de façon approfondie le travail sur le poste,
 Pouvoir travailler à la réduction du nombre de mouvements,
 Pouvoir travailler à l’ergonomie du poste de travail.
 Le graphique simultané des deux mains

GRAPHIQUE des MOUVEMENTS SIMULTANES des DEUX MAINS

GRAPHIQUE N° IMPLANTATION DU POSTE DE TRAVAIL
DESSIN ET PIECE :

OPERATION : opération
transport
attente
EMPLACEMENT :
EXECUTANT(S) : tenir

Main gauche Main droite

 Zone de travail / classe de mouvements
Zone de travail normale
Tout Classe Pivot
1/2/3 1/2/3
Tout Tout
1 Doigt
1 à 4 1/2 1 à 4
2 Poignet

coude coude 3 Coude

gauche droit 4 Epaule
5 Tronc

NF EN ISO 14738. Prescription anthropométriques

relatives à la conception des postes de travail sur
les machines
Exemple de réglementation pour le dimensionnement

NF EN ISO 14738. Prescription anthropométriques

relatives à la conception des postes de travail sur
les machines
Exemple de réglementation pour le dimensionnement

NF EN ISO 14738. Prescription anthropométriques

relatives à la conception des postes de travail sur
les machines
Exemple de zones de confort et d’atteinte
 ENCHAÎNEMENT DES POSTURES

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 153

Industrielle
 ENCHAÎNEMENT DES POSTURES

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 154

Industrielle
 ANALYSE DES ACTIVITES ET POSTURES

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 155

Industrielle
 ANALYSE DE LA REPARTITION DES
POSTURES

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 156

Industrielle
 DEMARCHE ERGONOMIQUE
PROPOSER DES MESURES D’AMELIORATION

- Lister des propositions ( remue-

méninges)
- Hiérarchiser ces propositions (
niveaux de prévention,critères de
choix)
- Faire le suivi des mesures ( pour
l’entreprise )
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 157
Industrielle
 Analyse activité de travail

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 158

Industrielle
 LES OBJECTIFS DE LES MOYENS MIS EN
TRAVAIL OEUVRE

Ce travail est fait pour quoi? Qui fait le travail?

Avec qui?
Avec quoi?

SITUATION DE TRAVAIL

LES CONDITIONS
D’EXECUTION
Ou?
Quand?
Comment?
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 159
Industrielle
DECRIRE LA SITUATION DE TRAVAIL
Schéma d’implantation
Flux matières
Déplacements opérateur
Relation avec les autres situations de travail
Organisation du travail
Co-activité
Ambiances physiques
Variations d’activités dans le temps
Les dysfonctionnements
Les récupérations de dysfonctionnements

Le travail prescrit

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 160

Industrielle
DECRIRE LA SITUATION DE TRAVAIL

QUI?
QUOI?
OU?
QUAND?
COMMENT?
POURQUOI?
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 161
Industrielle
 DECRIRE LA SITUATION DE TRAVAIL
Q Q O Q C P OU? QUOI?
OBJECTIF
ENVIRONNEMENT ESPACE
AVEC QUOI? - ambiances physiques: bruit,
- tâche prescrite
MACHINES - mode Opératoire
éclairage… - exigences de qualité
-degré technologique - espaces de travail - exigences de quantité
MATIERE PREMIERE - espaces de circulation - exigences de délais
- stockage - produit fini:
- caractéristiques, - caractéristiques du bâtiment
variabilité caractéristiques
OUTILS
- risques…
QUI?
- nature, usure, réglages INDIVIDU – POPULATION
- documentation - âge, sexe…
- moyens de communication - caractéristiques physiques
- logiciels - qualification
RISQUES: machines, - formation, expérience
produits - parcours professionnel

COMMENT? QUAND?
ORGANISATION AMENAGEMENT DU TEMPS

- organigramme - délais
SITUATION - cadence
- répartition des
tâches DE - rythme de travail
- autonomie - horaires
TRAVAIL - pause
- possibilités
1er mai 2021 d’entraide Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 162
- urgences…
Industrielle
DECRIRE LA SITUATION DE TRAVAIL

INDIVIDU

TACHE

MATERIEL

MILIEU
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 163
Industrielle
 DECRIRE LA SITUATION DE TRAVAIL
I – T - MA -MI
MILIEU INDIVIDU
-qui il est
- environnement du poste - âge
- ambiance (bruit, chaleur…) - sa formation
- horaires de travail - son ancienneté
- cadences - caractéristiques
- type de rémunération physiques
- communication dans MILIEU - caractéristiques
l’entreprise psychologiques
- …. I
- …..

T MA
MATERIEL
- type
TACHE - importance
- produits utilisés
- travail prescrit - énergie
- travail réel - fonctionnement
- comment - degré de vétusté
- avec qui - …..
- …..

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 164

Industrielle
DECRIRE LA SITUATION DE TRAVAIL

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 165

Industrielle
 DECRIRE LA SITUATION DE TRAVAIL
DIAGRAMME
CAUSES EFFETS
MATERIEL MILIEU METHODES

MAIN D’OEUVRE MATIERE

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 166

Industrielle
COMMENT DECRIRE LA SITUATION DE TRAVAIL

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 167

Industrielle
 ENTRETIEN AVEC L’OPERATEUR
Présentation personnelle
D’ou vient-on? Fonction

Objectifs de la visite:
Pourquoi vient-on? - pour les enseignants: application pédagogique
- pour l’entreprise: analyse des risques

Des observations
Que va-t-on faire? Des entretiens pour vérifier les
observations déjà réalisées, les compléter
Restituer les observations à l’entreprise

Faciliter la spontanéité de l’interlocuteur

Écouter d’abord Ne pas interrompre l’opérateur dans ses
questionner ensuite explications, ses opinions, ses idées

Ne pas émettre de jugement

Recueillir les informations
Poser des questions ouvertes

Garantir à l’interlocuteur la discrétion sur ses propos, s’il le souhaite.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 168
Industrielle
 INDICATEURS AT - MP

ACCIDENTS DU TRAVAIL Relatifs à la

situation de travail
MALADIE PROFESSIONNELLE

TYPOLOGIE DES AT et ou MP

FREQUENCE DES AT et ou MP

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 169

Industrielle
 SCHEMA DE COMPREHENSION DE L’ACTIVITE
DETERMINANTS HOMME

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 170

Industrielle
 DETERMINANTS HUMAINS
AGE TAILLE SEXE

QUALIFICATION

FORMATION

ANCIENNETE DANS LE METIER

ANCIENNETE DANS L’ENTREPRISE

OBJECTIFS PERSONNELS

ETC…..

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 171

Industrielle
 SCHEMA DE COMPREHENSION DE L’ACTIVITE
DETERMINANTS HOMME ENTREPRISE
Age, taille, sexe…
Qualification
Formation
Ancienneté dans le métier
Ancienneté dans l’entreprise
Objectifs personnels
……

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 172

Industrielle
 DETERMINANTS ENTREPRISE
TYPE ET TAILLE

EQUIPEMENT

OUTILLAGE

ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL

ORGANISATION DES FLUX

AMBIANCES PHYSIQUES

ETC…..

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 173

Industrielle
 SCHEMA DE COMPREHENSION DE L’ACTIVITE
DETERMINANTS HOMME ENTREPRISE
Age, taille, sexe…
Qualification Type et taille de l’entreprise
Formation Équipement
Ancienneté dans le métier
Outillage
Ancienneté dans l’entreprise
Objectifs personnels
Organisation des flux
…… Organisation du temps de
travail
Ambiances physiques
……..
Travail prescrit:

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 174

Industrielle
 TRAVAIL PRESCRIT
Travail défini à l’avance par l’entreprise
et donné à l’opérateur pour organiser et
réaliser son travail.
NORMES QUANTITATIVES

NORMES QUALITATIVES

PROCEDURES ECRITES OU NON

CONSIGNES ECRITES OU NON

Le travail prescrit oriente le

travail réel de l’opérateur.
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 175
Industrielle
 SCHEMA DE COMPREHENSION DE L’ACTIVITE
DETERMINANTS HOMME ENTREPRISE
Qualification Type et taille de l’entreprise
Formation Équipement
Ancienneté dans le métier
Outillage
Ancienneté dans Organisation des flux
l’entreprise
Organisation du temps de travail
Objectifs personnels
Ambiances physiques
Age, taille, sexe…
……..
……
Travail prescrit:
Travail défini à l’avance
Quantitatif
Qualitatif
Procédures
Consignes
TRAVAIL REEL
Tâche Activité

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 176

Industrielle
 TRAVAIL REEL
Travail tel qu’il est effectivement
réalisé par l’opérateur.

TÂCHE
Opération effectuée par
l’opérateur

ACTIVITE
Mobilisation physique et
mentale que déploie l’opérateur
pour réaliser une tâche.

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 177

Industrielle
 TRAVAIL REEL
Ex: Lever un véhicule au moyen d’un pont à 2
colonnes.TÂCHE ACTIVITE

Met en position le véhicule Se penche en avant

Pose un genou à terre, buste penché

Positionne le 1er bras de levage et bras allongés

Se déplace accroupi et pose un genou à

Positionne le 2eme bras de levage terre, buste penché et bras allongés.
Se relève

Positionne le 3eme bras de levage Incline le buste, jambes tendues et

bras allongés

Positionne le 4eme bras de levage Se déplace latéralement, incline le

buste, jambes tendues et bras allongés

Commande la montée du pont Lève le bras au-dessus du cœur,

appuie sur le bouton de commande et
suit du regard la montée du véhicule
Etc ……
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 178
Industrielle
 TRAVAIL TRAVAIL
PRESCRIT REEL

LES OBJECTIFS

LES MODES OPERATOIRES

LES OUTILS, MACHINES

LES RYTHMES

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 179

Industrielle
 ORIGINES DE L’ECART
TRAVAIL PRESCRIT TRAVAIL REEL
VARIABILITE DE LA SITUATION DE TRAVAIL

o - Encombrement de l’espace

o -Organisation du travail

o -Ambiances physiques (ex: éclairage, chaleur …)

o - Capacités de l’opérateur (variabilité intra-individuelle)

o - Nombre d’opérateurs (variabilité inter-individuelle)

o - Dysfonctionnements
o - Exigences excessives
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 180
Industrielle
 CONSEQUENCES DE L’ECART
TRAVAIL PRESCRIT TRAVAIL REEL
TRAVAIL PRESCRIT . . . . . . . TRAVAIL REEL

ECART
Régulation de
l’opérateur
SITUATIONS

Équilibrées Contraintes
Débordements

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 181

Industrielle
 SCHEMA DE COMPREHENSION DE L’ACTIVITE
HOMME ENTREPRISE
DETERMINANTS Qualification Type et taille de l’entreprise
Formation Équipement
Ancienneté dans le métier Outillage
Ancienneté dans l’entreprise Organisation des flux
Objectifs personnels Organisation du temps de travail
Age, taille, sexe… Ambiances physiques
…… …….. Travail prescrit:
Travail défini à l’avance
Quantitatif
Qualitatif
Procédures
Consignes
TRAVAIL REEL
Tâche Activité
Ce qu’il Commen
fait t il le
fait
EFFETS

Sur l’HOMME
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 182
Industrielle
 EFFETS
Exemples EFFETS SUR L’HOMME

Relations sociales
enrichissantes
Reconnaissance individuelle
Positifs Promotion
Acquisition de compétences
Etc ….

Fatigue
Stress
Démotivation
Négatifs Maladie
Blessure
Etc ….

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 183

Industrielle
 EFFETS
Exemples EFFETS SUR L’HOMME EFFETS SUR L’ENTREPRISE

Relations sociales Augmentation du chiffre

enrichissantes d’affaire
Amélioration de l’image de
Positif Reconnaissance individuelle
Promotion marque
s
Acquisition de compétences Ambiance de travail stimulante
Qualité des résultats
Etc ….
Augmentation de clientèle

Fatigue Malfaçons
Stress Absentéisme
Démotivation Désorganisation et coût liés aux
Négati accidents du travail
Maladie
fs Blessure Perte de clientèle
Etc …. Mauvaise image de marque
Etc ….
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 184
Industrielle
 COMMENT DECRIRE LA SITUATION DE TRAVAIL

Ce que fait l’opérateur (tâches)

LISTER DE
MANIERE Comment il le fait (activités)
CHRONOLOGIQUE:
En déduire les effets possibles

TACHES ACTIVITES EFFETS

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 185

Industrielle
 SCHEMA DE COMPREHENSION DE L’ACTIVITE
DETERMINANTS HOMME ENTREPRISE

Travail prescrit:

TRAVAIL REEL
Tâche Activité
EFFETS

Positifs Négatifs

Sur l’HOMME Sur l’ENTREPRISE

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 186
Industrielle
« ÊTRE ACTEUR EN ERGONOMIE »

Consignes pour les travaux de

groupes:

Remplir le schéma de compréhension

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 187

Industrielle
 ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL
Effets et travail réel
Établir des liens
entre: Travail réel et déterminants

HOMME ENTREPRISE
DETERMINANTS

Travail prescrit:

TRAVAIL REEL
Tâche Activité
EFFETS

Sur l’HOMME Sur l’ENTREPRISE

1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 188

Industrielle
 ANALYSER LA SITUATION DE TRAVAIL
Établir des liens
Formuler des hypothèses
METHODE METHODE
PROSPECTIV RETROSPECTIV
E
Ce travailEréel
HOMME ENTREPRISE

ayant pour origine

DETERMINANTS
Il semblerait
que tels ou tels facteurs
tels déterminants
déterminants
Travail
prescrit:
Amènent TRAVAIL REEL Nous amènent à
l’opérateur à Tâche Activité supposer qu’il
travailler de existe un lien
telle façon entre les effets
et le travail réel
EFFETS

Entraînant
tels effets Les effets
Sur l’HOMME Sur l’ENTREPRISE
constatés
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 189
Industrielle
 VALIDER LES HYPOTHESES

Mesures
physiques (bruit,
ventilation, …)
Déplacements Postures

En fonction des effets

constatés, utiliser l’un
des observables
suivants:

Mesures Communication
chimiques (verbales, écrites,
gestuelles)
Direction des
regards
1er mai 2021 Pr. Y. KOULALI_ Master Sécurité 190
Industrielle