Mois 1 2 3 4
Quantités 2,000 2,100 2,300 2,600
Quantités cumulées 2,000 4,100 6,400 9,000
Eléments Montants
Stock initial 2000
Coût d'obtention d'une commande 221.3 f
Prix unitaire 5 p
Taux de possession de sto 12% t
Délai de livraison en jour 10
Stock de sécurité en jour 15
Eléments Montants
Quantité économique 3000 ((12200*221,3*2)/(5*12%))^(1/2)
Coût d'obtention des commandes 900 12200/3000*221,3
Coût de possession des sto 900 3000/2*5*12%
Coût de gestion des stocks 1800 900+900
Nombre de commandes 4 12200/3000 => 4
Cadence d'approvisionnem 1.5 6mois / N 1,5 = 45jours
Détermination des livraisons
Cadence fixe & quantité variable
Consommation Stock
Mois Stock avec rupture (b) Livraison (c)
(a) rectifié (d)
d 2,000 2,000
j 2,000 0 3,250.00 3,250
0+2000-2000 L1 = 2100+2300*0,5
f 2,100 1,150.00 1,150
3250+0-2100
m 2,300 -1,150.00 3,750.00 2,600
0+1150-2300 L2=2300*0,5+2600
a 2,600 0 2500 2,500
3750-1150-2600 L3=1800+1400*0,5
m 1,800 700 700
2500+0-1800
j 1,400 -700 1400/2+X X
0+700-1400 L4=1400/2+X
Si bt > 0 ; bt+1 = bt – at+1
Si bt < 0 ; bt+1 = ct + bt – at+1
Si bt ≤ 0 ; Livraison
d t = bt + ct
Cadence fixe & quantité variable
Consommation Stock
Mois Stock avec rupture (b) Livraison (c)
(a) rectifié (d)
d 2,000 2,000
j 2,000 0 3,361.29 3,361
2100*28/28+2300*17/31
f 2,100 1,261.29 0 1,261
m 2,300 -1,038.71 3,696.77 2,658
2300*14/31+2600*30/30+1800*1/31
a 2,600 58 0 58
m 1,800 -1,742 2,441.94 700
1800*30/31+1400*15/30
j 1,400 -700 1400*15/30+X*30/31 X*30/31
Si bt > 0 ; bt+1 = bt – at+1
Si bt < 0 ; bt+1 = ct + bt – at+1
Si bt ≤ 0 ; Livraison
d t = bt + ct
Budget des approvisionnements selon la méthode comptable
Périodes 1 2 3 4
Stock initial 2,000.00 3,361.29 1,261.29 2,658.06
Livraison 3,361.29 3,696.77
Consommation 2,000.00 2,100.00 2,300.00 2,600.00
Stock final 3,361.29 1,261.29 2,658.06 58.06
Budget des approvisionnements selon la méthode graphique
Eléments Montants Montants cumul croissants
Stock initial 2,000.00 2,000.00
Livraison 1 3,361.29 5,361.29
Livraison 2 3,696.77 9,058.06
Livraison 3 2,441.94 11,500.00
12000
1150
10000
8000
6000 1150
9058,06
4000 5361,29
2000 2000
0 1 2 3 4
Dates de ruptures
Détermination des livraisons
Cadence variable & quantité fixe
Consommation Stock
Mois Stock avec rupture (b) Livraison (c)
(a) rectifié (d)
d 2,000 2,000
j 2,000 0 3,000.00 3,000
f 2,100 900.00 900
m 2,300 -1,400.00 3,000.00 1,600
a 2,600 -1,000 3,000.00 2,000
m 1,800 200 200
j 1,400 -1,200 3,000.00 1,800
Si bt > 0 ; bt+1 = bt – at+1
Si bt < 0 ; bt+1 = ct + bt – at+1
Si bt ≤ 0 ; Livraison
d t = bt + c t
Budget des approvisionnements selon la méthode comptable
Périodes 1 2 3 4
Stock initial 2,000.00 3,000.00 900.00 1,600.00
Livraison 3,000.00 3,000.00 3,000.00
Consommation 2,000.00 2,100.00 2,300.00 2,600.00
Stock final 3,000.00 900.00 1,600.00 2,000.00
Eléments Montants Montants cumul croissants
Stock initial 2,000.00 2,000.00
Livraison 1 3,000.00 5,000.00
Livraison 2 3,000.00 8,000.00
Livraison 3 3,000.00 11,000.00
Livraison 4 3,000.00 14,000.00
14000
12000
10000
8000
6000 11000
8000
4000 5000
2000 2000
0 1 2 3 4
Dates de ruptures
31-Jan 12-Mar 18-Apr
5 6
1,800 1,400
10,800 12,200 C
Q = ((2*f*C) / (p*t))^(1/2)
Dates
Commande Livraison Rupture
6-Jan 16-Jan 31-Jan ((0+2000)/2000)*31
18-Feb 28-Feb
5-Apr 15-Mar ((0+1150)/2300)*31
5-Apr 15-Apr 30-Apr ((3750-1150)/2600)*30
21-May 31-May
15-Jun (0+700)/1400*30
15 Jours
10 jours
Commande Livraison Rupture
1-Jan 16-Jan 31-Jan
44
14-Feb 44
1-Mar 16-Mar 16.9960869565
(1261)/2300*31
1-Apr 16-Apr
1-May 1.00
15-May 30-May 58/1800*31
14-Jun 14.9980714286
(2441,91-1742)/1400*30
5 6
58.06 700.00
2,441.94 1400*15/30+X*30/31
1,800.00 1,400.00
700.00 X*30/31
11500
11500
11000
11000
5 6
Commande Livraison Rupture
1-Jan 16-Jan 31-Jan
10-Feb 25-Feb
19-Mar 12-Mar (900)/2300*31
3-Apr 18-Apr (3000-1400)/2600*30
5-May 20-May
4-Jun 200/1400*30
5 6
2,000.00 200.00
3,000.00
1,800.00 1,400.00
200.00 1,800.00
14000
11000
5 6
4-Jun
