Afrique de l'Ouest - Région du Sahel, instabilité des marchés et bilan de la sécurité
alimentaire
Date : 18 novembre 2021
Objectif : Pour recueillir des informations et les utiliser dans des discussions avec d'autres
personnes sur les pays du Sahel, à savoir le Mali, le Burkina Faso et le Niger, et pour tirer des
enseignements des projets et positionner de nouvelles activités.
Ceci est utile car LWR termine les activités de l'Alliance 12/12 au Niger. Et poursuit la
programmation du projet d'intervention d'urgence financé par le BMGF au Burkina Faso, du
projet SESAME financé par l'USDA au Burkina Faso et du projet de sécurité alimentaire
intégrée financé par ECLA au Burkina Faso. Ces questions pourraient également être
considérées pour le dialogue avec Creative Associates la prime sur le projet de gouvernance
intégrée au Burkina Faso qui a un modificateur de crise de 5 millions de dollars.
Voici une liste de questions potentielles pour connaître l'impact de la situation au Sahel au
cours des 3-4 derniers mois (août à novembre 2021) sur les populations rurales au "dernier
kilomètre". Ces questions peuvent être posées aux agriculteurs, aux syndicats et coopératives
agricoles, aux acheteurs, aux négociants et à tout autre acteur du marché. Elles peuvent
également être discutées avec d'autres acteurs clés du gouvernement, de la société civile ou du
secteur privé. Elles servent de points de discussion. Elles peuvent également aider à guider la
rédaction des notes de réunion pour la collecte d'informations auprès de multiples personnes,
lieux et contextes. Des histoires, des idées et des apprentissages émergeront et pourront être
documentés. Pour toute clarification sur l'un des points ci-dessous, veuillez contacter Cathy
Phiri, conseillère technique senior, Systèmes de marché, QuIL ([email protected]).
Points de discussion et questions :
A. Productivité agricole connexe :
1. En octobre ou novembre, vous venez de récolter les cultures que vous avez plantées.
a. Quelles cultures (et variétés) de plantes avez-vous cultivées ?
b. Diriez-vous que votre rendement a été le même que l'année dernière (2020), pire
que l'année dernière ou meilleur que l'année dernière ?
c. Pouvez-vous calculer la différence en nombre de sacs (en supposant une taille
de sac de 100 kg, mais cela peut être différent en fonction de la culture) ?
d. A votre avis, pourquoi y a-t-il eu un changement de rendement ?
2. Entre décembre et mars se situe la période de l'harmattan.
a. Avez-vous pu stocker vos récoltes en toute sécurité, et si oui, où ?
b. Sont-ils stockés dans un lieu central, par exemple dans le cadre d'un syndicat ou
d'une coopérative d'agriculteurs, et cela vous convient-il ?
B. Lié au marché : (visiter les marchés locaux pour comprendre l'activité du marché, les
cultures vendues, la taille de l'offre, etc.)
1. À votre avis, quel est l'aliment (culture produite) le plus disponible sur le marché local le
plus proche ?
a. Avec ces aliments, le prix est-il le même que l'année dernière (2020), plus bas
que l'année dernière ou plus élevé que l'année dernière ?
b. Pourquoi pensez-vous qu'il y a une différence de prix ? À votre avis, qu'est-ce qui
a causé cette différence de prix ?
2. Selon vous, quel est l'aliment (culture produite) le moins disponible sur votre marché
local le plus proche ?
a. Avec ces aliments, le prix est-il le même que l'année dernière (2020), plus bas
que l'année dernière ou plus élevé que l'année dernière ?
b. Pourquoi pensez-vous qu'il y a une différence de prix ? À votre avis, qu'est-ce qui
a causé cette différence de prix ?
3. Avez-vous remarqué un changement dans l'approvisionnement en nourriture au cours
du dernier mois, c'est-à-dire en novembre 2021 ? Quel est le changement que vous
avez observé ? A votre avis, qu'est-ce qui a provoqué ce changement ?
C. Chocs et facteurs de stress, et stratégies d'adaptation :
Note à l'intention de l'enquêteur, cette section vise à comprendre les capacités de résilience.
Quelques points à surveiller La capacité de la communauté, de l'individu, de l'entreprise ou du
ménage à évaluer, gérer et surveiller ses risques. Sa capacité à acquérir de nouvelles
compétences et à tirer parti de ses expériences passées. Elle est organisée et a la capacité
d'identifier les problèmes, d'établir des priorités. Elle est connectée et a des relations avec des
acteurs externes qui fournissent un environnement de soutien plus large, et fournissent des
biens et des services en cas de besoin. Elle a des opportunités économiques et la capacité de
gérer ses actifs naturels.
Figure 1 : Capacités de résilience
Intensité du changement / coûts de transaction
Stabilité Flexibilité Changement
Capacité d'absorption Capacité d'adaptation Capacité de transformation
(Persistance) (Ajustement progressif) (Réponses
transformationnelles)
RESILIENCE
1. À votre avis, comment votre situation actuelle se compare-t-elle à celle de l'année
dernière (2020) au moment de la récolte ?
a. Êtes-vous plus en sécurité, au même niveau de sécurité, ou moins en sécurité
?
b. Quels sont les facteurs externes (hors de votre contrôle) qui influencent ce
statut de sécurité ?
c. Quels sont les facteurs internes (sous votre contrôle) qui influencent ce statut
de sécurité ?
2. À votre avis, avez-vous dû vendre l'un de vos biens (bétail, récoltes, équipement)
pour obtenir des fonds pour d'autres dépenses du ménage ?
a. Qu'avez-vous eu à vendre ?
b. Vous l'avez vendu il y a combien de temps ?
c. Comment allez-vous remplacer cet actif ?
3. Selon vous, est-ce que vous ou d'autres personnes troquent des biens ou des
services, sans échanger de paiements en espèces ? Si oui, pouvez-vous donner
quelques exemples de biens ou de services échangés sans argent liquide, et
pourquoi
?
4. À votre avis, les gens aident-ils les autres, et comment ?
a. S'agit-il de personnes appartenant à la communauté qui s'entraident, ou de
membres de la communauté qui aident les nouveaux arrivants (des étrangers
qui ne sont pas originaires de cette communauté) ?
b. Quels types d'aide proviennent de l'extérieur de la communauté ?
i. Qui fournit le soutien et l'aide ?
ii. Comment apportent-ils leur soutien ?
5. Si je viens vous parler dans environ 3-4 mois, c'est-à-dire en mars de l'année
prochaine (2022), quelle sera votre situation ?
