yimputation rationnelle des charges fixes 169 Septiéme Chapitre r0DE DE L’IMPUTATION RATIONNELLE DES i CHARGES FIXES Laméthode des coits variables permet de déterminer la marge sur cofit variable duit, ce qui permet aux gestionnaires d’évaluer l’apport de chaque produit 4 jarentabilité globale de l’entreprise. Mais, cette méthode ne permet pas de déterminer un cofit de revient unitaire suble pour pouvoir fixer le prix de vente en agissant sur ce cofit de revient. Or, les dingeants de l’entreprise ont besoin de connaitre le coiit de revient pour pouvoir fixer un prix de vente stable au moins dans le court terme. Le coat de revient unitaire varie en fonction du niveau d’activité, cette variation trouve son origine au niveau des charges fixes. Il faut donc éliminer linfluence du niveau d’activité sur le coat de revient et sur les prix de vente par l’imputation au colt de revient un montant des charges fixes adapté au niveau d’activité. IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES FIXES PRINCIPE PRATIQUE (COEFFICIENTS (COEFFICIENTS 'UNIFORMES NON UNIFORMESde de Fimputation rationnelle des charges fixes c tre 7 : Méthot : 7 I- Principe de la méthode : 1- Activité normale et activité réelle : Toute activité doit avoir une unité de mesure aan ae etre Punitg Produite vendue pour les biens matériels ou le montant de la vente Pour’ Jeg bie immatériels. L’activité normale est une activité théorique qui doit étre determing, préalablement 4 la production. Bien souvent, elle est obtenue €n effectuany ; moyenne mensuelle des activités réalisées au cours de la période de TElgtency (année précédente). L’activité réelle est l’activité qui est réalisée effectivement par Ventreprise pendant la période d’analyse. 2- Coefficient d’imputation rationnelle : Le coefficient d’activité ou le coefficient d’imputation rationnelle est le rappon de Vactivité réelle A l’activité normale. Il permet de déterminer gj Pentreprise a atteint, est resté en deca ou au-dela de l’activité normale. Soient : ¢ : Coefficient d’imputation rationnelle AR: Activité réelle AN : Activité normale Le coefficient d@’imputation rationnelle Permet d’imputer rationnellement les charges fixes réelles pour en rendre des charges fixes calculées ou imputées. Charges fixes imputées = Charges fixes réelles x ¢ | |sshode de l'‘imputation rationnell E eng métho elle des char it Bes fixes 471 3 pifférences d’imputation rationnelle ; er tre les charges fixes i 3 difference ©n' harges fixes imputées et | a eee . : 7 les charges 7 qnstite, Une sifférence incorporation qui doit étre traitée 7 fixes réelles es spement du résul tat analytique au résultat de la comptabilité ae oa du f Tal. pifférence d'imputation = Charges fixes réelles — Charges fixes imputées qrois cas sont envisageables : Charges fixes réelles > Charges fixes imputées : Mali de activité aii doit etre retranché du résultat analytique. Sa ee Charges fixes réelles < Charges fixes imputées : Boni de la sur-activité qui doit étre ajouté au résultat analytique. pict n Charges fixes réelles = Charges fixes imputées : Activité normale Exemple : Une entreprise fabrique un produit P pour lequel les données sont les suivantes pour le premier trimestre N = | Eléments Janvier Février Mars | Production 3.000 4.000 5.000 Charges variables 120.000 160.000 200.000 | Charges fixes | 90.000 90.000 | 90.000 | Travail a faire : Sachant que I’activité normale de lentreprise est de 4.000 unités : insi que le cot variable et le -Calculer le cofit de revient global et unitaire a jonnelles des charges fixes. Coit fixe unitaire avant et aprés [’imputation rat -Effectuer des constats en ce qui concemne P’évolution des couts. -Calculer les différences d’imputation rationnelle. -Représenter graphiquement V’évolution des coiits.i des cl s fixes a Chapitre, Méthode di puration, rationnelle g 7 olution + . : ; 1° cas : Avant imputation rationnelles des charges fixes cas: Eléments . Janvier Février Mars Production 3,000 4.000 5.000 - Charges variables 120.000 160.000 200.000 Charges fixes 90.000 90.000 90.000 Cofit de revient global 210.000 250.000 290.000 Coat de revient unitaire 70 62,5 58 | Coat variable unitaire 40 40 40 Coit fixe unitaire 30 22,5 18 Remarque : On constate que plus le nombre des quantités produites augmente, plus le cotit de revient unitaire diminue. Cette diminution du coit de revient unitaire est expliquée par la stabilité des charges fixes globales qui sont restées constantes malgré l’augmentation des quantités produites. Le cofit variable unitaire est resté proportionnel aux quantités produites. Par contre, le coiit fixe unitaire est diminué en fonction de l’augmentation des quantités produites. On parle de I’économie d’échelles ow les charges fixes sont réparties sur une quantité plus importante. L’entreprise ne peut pas donc fixer le prix de vente, pour le mois suivant, en agissant sur le cofit de Pint ; Fevient unitaire. Pour cette raison, elle doit éliminer fae du niveau - Production sur le cofit de revient unitaire par l’imputation out de revient global un montant des cl é ‘veau di i ar 2 eau de production. harges fixes adapté au nive:sthode de l'imputation rationnelle des charges fixes ey 173 af cas: Aprés imputation rationnelles des charges fixes : __Bléments Janvier Février Mars F production 3.000 4.000 5.000 “acivité normale 4.000 “Charges variables 120.000 | 160.000 | 200.000 “Charges fixes réelles 90.000 | 90.000 | 90,000 “Coefficient @imputation 0,75 1 125 | Charges fixes imputées 67.500 90.000 112.500 ‘Differences d’imputation +22.500 0 -22.500 Mali/Boni Mali - Boni Coit de revient global 187.500 250.000 312.500 Coiit de revient unitaire 62,5 62,5 62,5 Coit variable unitaire 40 40 40 ‘cof fixe unitaire 22,5 22,5 22,5 Remarque : On constate que les cofits unitaires restent stables et ne sont pas influences par les variations du volume d’activité ou les quantités produites. Le coiit de revient unitaire est constant. La différence d’imputation rationnelle représente un mali de sous-activité de é de 22.500 dh pour le 22500 dh pour le mois de janvier et un boni de sur-activit Mois de mars.Cha, cs fixes unnelle des ch Représentation graphique : Soient: — -y, est la fonction du coat de revient avec : y, = (40 x py ; +990, -yzest la fonction de imputation rationnelle : y= 62,g on O09 | ™ | | y | Y2 Boni | 360.000 yy, 270.000 180.000 90.000 Mali AN 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 *) Sous-activité i Sur-activitéethode de l'imputation rationnelle des charges fixes ier oe que dela méthode : atid wP >jmputation rationnelle tr A ghode de Pimpu ‘ouve son applicati . ion al jirectes. Les charges directes sont constituées généralement par de les: cation de la méthode de l’imputation rati pplicatto tionnelle aux charges indi Pr envisagée dans deux cas, selon que les sections d’: pennies see me L apt CE ST . 5 tt Pcie d'imputation ow leur coefficient d’ activité n’est pas uniforme. w . 1 Coefficients uniformes : s centres d’analyse ont le méme coefficient d’activité, l’application Lorsque les © 7 d d’imputation rationnelle passe par les étapes suivantes : gla méthode -Ventiler les charges indirectes en charges variables et charges fixes. Calculer le montant des charges fixes 4 imputer. -Ajouter ce montant aux charges variables. -Procéder A la répartition primaire selon les clés de répartition. -Procéder A la répartition secondaire. Exemple : Les clés de répartition des charges indirectes d’une entreprise industrielle pour lemois de mai se présentent comme suit : charees | rota V | Sectons suxiiaies Sections principales Ls ‘Adm. | Entret. | App. | Prod. | Dist. si6l4 | 45200 | 5.200 | 40.000 | 10% 10% | 20% | 40% | 20% 616 2.800 1.800 1.000 20% - - - 80% «7 | 112.000 | 78.400 | 33.600 | 38 18 38 | - | 18 68 | 3.000 | 2.000 | 1.000 | 10% 20% | 20% | 20% | 30% 619 | 62.000 ~ | 62.000 | 10 vio | 20 | so | 110 530 | 5.000 ~ | 5.000 | 100% : - - : ;-—— Section administration | 20% | 50% 30% 4 Section entretien 10% 80% 10% | Travail a fa Travail a faire : Sechant que le coefficient d’activité est de 1,2 pour Vensemble des sections, directes d’imputation rationnelle. Drésey Mter le tableau de répartition des charges in[ ozs'ez- | vores | cIsEIT | Pres 0 0 SUL Tresz | cosez | pee | ovesc- =| wanenua uonses 7 oszer | oorze | ovgrzt : 00z'r9- | uonensturupe uonDag ] oscse | ocres | osvo | ovcsz | oozes | ozsesz | ocrtzt | oovzrr | oorse I | T- f - 0009 | 000°9 000°9 00's - | oo] orre | oozze | ossrt | ore | opre | oorre | oorre | 00079 - [69 | 096 ore Oro Oro Ooze Ooze 007'T 000°T 000°7 [ 819 overs | ccsry | over! | ozsry | ozeatt | ozeor | oovee | corse | 219 woz | oorz - - : 009 000° 002"1 000° ost | 919 | 000g a ovs'or O87'1e Ororol oze's oze's oozes 000°8b 000°0r 007s [ vIO/EI9 | yoru! |e | ee | ss ais mv asta a aurea oxy | ayqniss ‘pur saqedyouyid suonsag ‘SaaeLTXNE SUOTIIS afaeyo 4D asueyQ sodaeyD ayjauuones uopEynduly,p $93994IpUT sadivyp sop uony.1ed91 ap neajqe : uoRNjosaa ghode deVimputation rationnelle des charges hy Leo es " Me oe 177 yo orsque ran efficients non uniformes ; les centres d’analyse n’ont a n : Pas le mém cation de la méthode d’imputation rati © coeffi lonnelle passe par les dtapes ie : Ventiler les charges indirectes en charges variables et charges fix _Répattir les charges fixes et charges variables entre les sections, 7 _Déterminer le montant des charges fixes imputées Pour chaque oe -Calculer le montant total de la répartition primaire aprés l’imputation -Procéder la répartition secondaire. Exemple : Les clés de répartition des charges indirectes d’une entre Jemois de mai se présentent comme suit : prise industrielle pour are | ae . yp__| Sections auxitiaires | Sections principales aa Adm. | Entret, | App. | Prod. | Dist. axe4 | 45200 | 5.200 | 40.000 | 10% | 10% | 20% | 40% | 20% «is | 2800 | 1.800 | 1.000 | 20% : alan a7 | 112000 | 78.400 | 33.600 | 378 w | 38 | - | as | 3000 | 2000 | 1.000 | 10% | 20% | 20% | 20% | 30% «9 | 62000 | - | 62000] io | mo | ano | sao | ino «0 | 5.000 ~ | 5.000 | 100% | - “ oe Section administration | 20% | 50% | 30% Section entretien | 10% | 80% | 10% Pre Sachant que les coefficients d’activité des sections sont de: 0,8 pour la section Administration 1,1 pour la section Entretien 0,9 pour la section Approvisionnement 1 pour la section Production 1,2 pour la section Distribution nelle. Senter le tableau de répartition des charges 1™ directes d’imputation ration!a ie [ o L su r8S'L6 O66°EL | oF . : _ = Su / “ver ie Blot [i eeecs - uptionus WOH99S | _ osrsz ZesOr o967zs-—_| HoHEssIuHUPE Yon» 089'6r 0z2'09 ~ 08L'97 wer | canes at 0 ozee+ O9P'I- 0z9"S+ osse+ ULL ap suesy © ooF'ez 007" 088°67 | 09091 osr'zz sagindunt soxyy Somaru | | 1 60 roa 0 ULL wayyy | osst | osez1 | ooze | oarz | oozee | oso | vox | ozcor | ore | osror | ooxzrr | corse | att oo 7. : f . - 000°S - 000°S = 09 0079 - |e) - |ow | ~ | oe 007'9 - mao | so | Doe (ooo | oe | oon | Our || Our | 0c, | oor, | 00 || o0e | ooo | cone 819 oozr | vos | - ~ | covet | corse | oor | ox | oovzi | oorec | oovee | ooree | cy | “os | ort | - - ee ee coos | oro | ooo91 | oso | o00'8 | ort | oor | ozs | ooo | ozs | coor | oozs | pisict9 | Lo A A A a A a A a A | “pnposd “aoaddy enw = axy | atqeues | pur saedjouad suopsas SIERO | | | a}PUUOHes UOHEINdUY,p S9}99.11PUy S9B1eY sap UOHHAEd91 ap nva{quL : uoNnjosEXERCICES D’APPLICATION :pCICE 7-1: de repartition des charges indirectes de l’entreprise TAWFA pour le 7 “over se présentent comme suit : ii ee = Sections a wn . | amilisies | Sections principales | charges 1 | E | a | App. | Prod. | Dist. econsommés de M.F_| 100.000 = | 10% | 15% | 30% | 40% | 5% rs depen] 400.000 | 300.000 | 10% | 10% | 40% | 20% | 20% os 1.100.000 | 900.000 | 20% | 10% | 20% | 20% | 30% ues charges aaa Section entretien | - | 25% | 25% | 25% | 25% Section administration | - | - | 40% | 30% | 30% Travail a faire : Sachant que le coefficient d’activité est de 0,9 pour l’ensemble des sections, présenter le tableau de répartition des charges indirectes d’imputation rationnelle. EXERCICE 7.2 : Reprendre l’exercice 7.1 sachant que les coefficients imputation Tationnelle des sections sont de : 1 pour la section Entretien 0,9 pour la section Administration 1,1 pour la section Approvisionnement 1 pour la section Production 68 pour la section Distributionay : 7 EXERCICE 7.3 : Les clés de répartition des charges indirectes d’une entr r ‘eprise dustrie}j. le mois de mars se présentent comme suit : Pour | Charees | ropa . F auriiaines Sections Principat | : Entret, | Adm. | Approv. | Product, | 612 38.000 | 30.000 | 8.000 | 10% | 20% 10% 20% | | 613/614 | 48.000 | 32.000 | 16.000 | 20% | 20% | 20% 20% 616 18.000 | 10.000 | 8.000 - - 10% : | 617 72.000 | 48.000 | 24.000 | 10% | 20% | 10% 30% 619 40.000 40.000 | 10% | 20% | 20% 30% | | 630 24.000 24.000 100% . . zi | Ch. Sup. | 16.000 16.000 100% e ae Section entretien | 30% 50% 20% | Section administration | 25% 25% 50% eer see || ae | Nombre d’unité d’ceuvre | 2.000 4.000 27.338 Sachant que le coefficient d’activité est de 0,9 pour l’ensemble des sections. présenter le tableau de répartition des charges indirectes d’imputation rationnelle. EXERCICE 7.4; Reprendre ’exercice 7.3 sachant que les coefficients d’imputation rationnelle des sections sont de : 0,9 pour la section Entretien 1 pour la section Administration 1,05 pour la section Approvisionnement 1,1 pour Ja section Production 1,08 pour Ia section Distributionde Tiny utation rationnelle des charges fix 's es ne AcE 75 ie repartition des charges indirectes du ay cle a nce ese aa entreprise industrielle pour ovis Sections _ 2 Vv F auxiliaires | Sections principales | Entret, | Adm. | Approv. | Product. 80.000 : 10% 10% 20% 40% 74,000 | 16.000 | 10% | 20% | 10% | 50% 3.000 | 4.000 | 20% | - ; ; 808 30.000 | 20.000 15% 10% 20% 45% 10% 4.000 12.000 40% - - 7 - 50.000 10% 5% 20% 60% 28.000 | 20.000 | - ial ~ | 8000 | 100% | - : | 1a Section entretien | - | 25% | 30% T 30% | 15% | i a Section administration | ~ | 50% | 40% | 10% { Unité teuvre | Un, | HMOD tae Nombre d’unité d’ceuvre 1.000 500 2.000 Travail a faire : Sachant que le coefficient 4” pésenter le tableau de répartition ur l’ensemble des sections, activité est de 0,8 po d’imputation rationnelle. des charges indirectes i i achapitre 7: Méthode de limputation rationnelle des charges fixes _, 2 ¢ | | | EXERCICE 7.6 = Reprendre lexercice 7.5 sachant que les coefficients Vimy rationnelle des sections sont de : PUtation 0,95 pour la section Entretien 1,25 pour la section Administration 1 pour la section Approvisionnement 0,85 pour la section Production 1,15 pour la section Distribution Maintenir la distinction des charges fixes et charges variables iysc.> totaux de la répartition secondaire inclus. Jusqu’auy L’unité d’ceuvre sera calculée son tour en coit fixe et cotit variablede imputation rationnelle des charges f) ixes method’ 183 ; «Mondial-Optique » est une société a an iété A res ays Peo] Ja fabrication des lunettes. La société dispose er jimtée atelier ow scialis' jans d wp ffectve Je montage des verres sur les montures. el ead » : au cours du mois d’avril, on reléve les informations suivantes : . stocks aH Ol avril: 2- Stocks réels au 30 avril : ers: 60028 55.200 dh -Verres : 780 Montures ° Néant -Montures : Néant “[unettes montées : Néant -Lunettes montées : 200 paires 3. Achats du mois : 4- Ventes du mois : eres 5.600 270 dh Punité -Lunettes montées : 2.500 paires 4 900 dh l'une -Montures © 2.800 a 250 dh lune 5. Production du mois : 6- Consommation du mois : -Lunettes montées : 2.700 paires -Verres : deux verres 4 chaque paire de lunette -Monture : une seule chaque paire de lunette 8- Autres informations : Accessoires : 4.700 dh (charges directes) -Durant le processus de montage, des verres et des montures peuvent étre cassés et perdus 1. Main d’ceuvre directe : MOD : 20 minutes a chaque paire delunette produit a 22 dh I’heure Tableau de répartition des charges indirectes Eléments GP Approv. Atelier Distribut. TRP 32.000 | 120.000 42,000 52.900 Charges fixes 32.00 | 14000 | 27-000 | 1.750 Charges variables 106.000 | 15.000_| Gestion de personnel eae | 60% cL NB : L’évaluation du mouvement des stocks 8° fait au CMUPSituation Lila société pratique la méthode des coats compl lets : Situation Li 1- Compléter le tableau de répartition des charges indirectes, 2. Calculer le coat d’achat des verres. : 3- Calculer le coat de production des paires de lunette. 4- Déterminer le coat de revient et le résultat analytique des Paires de } ; . uw Situation 2 : la société pratique la méthode de imputation ms ha rationnell, és = 5- Compléter le tableau de répartition des charges indirectes. ; 6- Calculer le coiit d’achat des verres. : 7- Calculer le cofit de production des paires de lunette. 8- Déterminer le cofit de revient et le ré: Sultat analytique di js les paires de ly Mettes, 9- Etablir le rapprochement des résul i tats analytiques entre | les deux méth odes,SS = | [oooezi+ | scorers | scons | 0: 0S8°6r6 0 0 Sul sceout | oorsst te “L8e- = | wananue uonoes i : 7 oscrit | osz'rtt | sett | d00'6sr- | uonensimmpe uonoes 7 ooo'sss | o00'089 | oo0'ezz | oo0'esr | 000'089'7 ooo'0s0'r | 000'00zt | 000°009° ooo06+ | ooorezs | ooozse | ooozse | ooo't6: | ooozee | cooler | doors | 000006 | o0000TT | 819 | o00°0e+ a coor: | ooo're! | ooo'89z | ooz9 | ooze | coves | o'oLe | COO;OCE | 00000 119 s | coor | ooove | ooo'st | oovor | ooo! 000'001 z19 aa roe asia | og | dy | ua | wey | apsedgs | REMI | yaya axy | atqesea | pur : sojedjouyad suonsag soyeypme suopsag | POL | osreyg | PHO | a81PHD aaseyD a]jauuOHes UOPEINdUIT,p saz9041pUy [Link] sap uonHABd91 ap nvelqeL SAOIDNAXKA SUG NOLLOAAAOD ?1'L AOIONAXAsajedyutad suonaag saaqeyxne suop2ag, 06°18 00z'L10°T 0 0 SUL 006LI1 Oc LST 000°66- - uanosue UOH2ag | 0007021 o00'0z! 000'071 000°08+- uonensturuipe Yonsag 000°08S 000°0PL 000'ELz 000°08P Ud sq4de dUL 0 00'0e- 00'71+ 0 000°8r+ Ie ULL op SB 00'0rz o00'0ee o00'80r 00°01 sagmndun sexy saBreyy | 7 11 60 I Wel ap 3aPyja0p | oorore | oovre | oovrove | oovrorr | oot | oo0'ser | vo'orz | ovo'ecz | ooo'o0zt | oooo0st | aut | oooost | vovoze | ooo08t | oovoze | 0006 | oor | oovrsi | ooo0zz | 000006 | coool | 819 | ooo» | cvs | oov'oz1 | ooo9! | oove | oovor | cove | oooor | oovroe | ooo'oor | x19 | | oooar 000°0¢ 000°S1 00°01 - ooooor | z19 | a A 4 A 4 A a x npod “soaddy senug “upy a a | ee afauuOpes uoHesndwy.p sajda41puy sad.1eyd sap UoWWABd94 ap neaTQEL, * OL AOIONAXaAerp veut | ae ~ poo'or | Ct ae = oeevt Lon | ce [Vowe | owe | ote en oe ete tet SSareyene suons9g ey yea UoMEMduN,p $9}9941puy saTauYo sop UOHHAEdA op NvIIqE.L $4 AOIDNAXSAoe ei «faut auanan,p purun.p 90D [ _ oe as) | seete i 000'F [000% ‘SAND, P HUN, P 21QUION, _| [—varPoor | aumposd sain proyor 3x, auan@,P HHUA | (swit | osees 871'8s 0 0 SUL [ 008'6£ 00661 006°61 009°6L- - uonensturupe uonsag [er 082'IT 890°L - 09S'Ez- uayanue uonseg 0672 oozes osrte 0096 O9s"€z ML sade LL rez oor'z- 094" 0 OF0'T+ vere | aL op sueoq Porte o0r'9z 096'ST 0094s 0966 sopinduny saxy sa8sey) 801 TT SOT T 60 ALL ap 3Ua}9yJ90) | oos'sz | oostr | ooorz | oos'9z | oorst | oozst | oovzs | ooo | ooror | oozrr | oooser | oooozt | aut | |: - = | 00091 5 - 00°91 ; ‘dng “4 | : 00 : ooo're | coe | - | coozt 0008 - 0008 000% 000'0r - [69 | ore | oor | ooze | ore | oorz | cosy | cox | 0096 | oorz | oosr | ooore | ooosr | 119 | __vore | 0006 - - 00s | 0001 : 2 ; - ooo | oooor | 919 | we | ora | cove | ore | ooze | oor9 | ooze | oor9 | ooze | oov9 | oor | oooze | rivei9 | wore | oozt | 0091 | 0009 | 008 | oove | ost | 0009 | os | oooe | oe | ooove | cio | a alee A a A a A a A : ‘aaa | Pnposa “soaddy “ulpy 0g ae =| ial ssjedpouysd suonaag Soarenpxne suonoag ajPuuopes uoHE dur. p sajsa4;puy sadseys sap UONHAEdg4 ap nealqe., ? pL FOIONAXKA| zizer | veo'zez | Rests ooo | 00s 00011 ant } aown | aie coors | terse | stove | sesee | SUL _ 008 ¢ Ooz'st | 00061 L [ eos) = la sever oro o9trr- | uananus uopsag a ooosc+ | 00's ORT IS 09697 O9l'br 000°8zE 000°r0T o000ET 00077 da oosi+ | = - oor 00r'9 o0r'9 000°8 vdng “UD 000 | 009'6E . ory 000're 000'9T 000°0z 00°87 009 | oooor+ 00072 000° 000°8 000% 00°F 000'0r 000'0r 000'0s 619 | oorz+ 91's a a ovr's 009'€1 009°6 00021 000'r 819 000"r+ 009°6 ooze 02°61 009°6 00r'rI 00°96 00°91 00°07 00°08 L19 |__ 008+ 096'8 a a ovez 00 tT oz" 00°F 000'8 919 | oore+ 089'€ oor'st 089°€ O9eL 089°¢ o0g'9¢ 08°21 00°91 000'r@ vI9/EI9 : 00°91 o00'ze 00°91 000'8 0008 00°08 : 00°08 zI9 wou | \_ pera | ta fone oe ansedga eee anaza xy | aiquyies “pur spyedipuud suonsas, | seueupsne suons9s eee aang a3re4 : 288K onl ayPuuopes UOHENdull,p s9}9941pul sadaBYD sop UVOBHAEd?« ap NvITqEL ? SL AQIDMAXA—— rez'sor zrzor oLere | eres / 00s 000°1 i am _— | anpu: [ OW H [ aprayoe gun a | srorre | [ siszs | o9sx6 | s‘ouc'te | osrss 0 0 0 0 a [seist | occ | vs0'9 | oor | sc9se | oover | serst- | oozee- z = __| vonensiuupe uonses | sce | ove [cio | owe | civs | ‘aoe | orcs’ | toore | ovoe, | 009d” warianue wonseg [sue | ooroy | oseoe | oovros | oovzr | oorze | ses | oowor | Orie | v0sse ULI sqade aw. | sars- Os0'L+ 0 StoT- O9T'T+ OrrT+ U1 ap sues | si9'6€ 0S6'6E 009°LT $796 Or0'7Z sagindwit saxy sadey) svt $80 1 sel soo Ud AP 3 9}94J90D “wosre | oor09 | ocr | oooros | ocr | ooze | ox, | oosoz | oozec | oov'sz | ooo | ooo'ree | dul fait a : 000°8 2 000'8 : dag “u> | ooo'st | o0zsz 7 : 00% | 008'z ; 7 ; - oo0'0z | 000'8z on | ost | - 0000€ ; 00°01 o0s'z : 000° : 000'0s 1 oe ooze | oorz - ; : ; ; oer | 0091 | ooo: | oor | 319 | (000 | 0008 | 000% | cove | coor | cons | ooo | coos | dove | done! | OVO [coos | 219 | ove | oov9 : 7 ; : - : os | cost | coor | coos | 919 | | 00911] ove) |) (000's | oo0'ets) Zonsrt T|foor7 [oozes [ons Sous Sr oore | ons! [_ooore | viver9 | | oor - ooze - 000°91 - 000°8 : 000°8 - | ooo | 219 4 A 4 A 4 A a A a A t =~ 5 axy | ayquysea | “pur aes l “wnposd ssosddy “up wa agawyy | adaeyy | 84D appeal ey Soayayipene suondas ayuuonEs UOpEnduly,.P $9}99.]pu] Sad.1BYo SOP uonyaedgs ap nevajqey 29°. ADIOUAXApp cick ie pe onl Méthode des cofits complets 0 qual! a j ea de répartition des charges indirectes : a . Tableau de répartition des charges indirectes GP | Approv. 32.000 | 120,000 ion de personnel | -32.000 3.200 | 19.200 9.600 | 0 ——-+| _ 123.200 | 61.200 | 62500 ~ Unité @eeuvre | YE | yop | Lanete | A Mo! nette — acheté Day | — Nombre d’unité d’ceuvre | 5.600 900! aC 1 — Coit d’unité d’ceuvre 2 6 | os 70 minutes * 2.700 lunettes) / 60 minutes = 900 heures : 2 2- Calcul du cofit d’achat des verres : Coiit d’achat Eléments Q cu Montant — | Charges directes | | Prix d’achat 5600 | 70 392.000 Charges indirectes : | Section Approvisionnement 5.600 2 123.200 Coit d’achat 5.600 92 515.200 Compte d’inventaire permanent =) DEBIT CREDIT | | Eléments | Eléments QQ jcu| M Q SI | 600 | 92 | 55.200 | Sorties 5.400° SF réel 780 Entrées | 5,600 | 92 | 515.200 | Mali | +20_| TOTAL | 6200 | 92 | 570.400 | TOTAL | 6.200 | 2 (2 verres * 2.700 lunettes) = 5.400 verres3- Calcul du coat de production des pai Coat de production Eléme Charges directes : -Consommation des verres s de lunette - | 5.400 | -Consommation des montures 2.800 “A soires - -Main d’ceuvre directe (MOD) 900 Charges indirectes : | Section production 900 | a Coit de production 2.700 475 1 282.509 > Compte d’inventaire Permanent DEBIT | Eléments Eléments Q cu M Q SI 7 - - Sorties 2.500 Entrées 2.700 | 475 | 1.282.500 SF réel 200 TOTAL | 2.700 | 475 | 1.282.500 | TOTAL 2.700 4- Détermination du coat de revient et du résultat analytique des Paires de lunettes Coiit de revient Eléments Q CU Montant Charges directes : | ~Coiit de production des lunettes vendues 2.500 475 1.187.500 Charges indirectes : “Section distribution 2.500 25 62.500 Coiit de revient 2.500 500 1.250.000 Résultat analytique Eléments Q cu Montant Prix de vente 0 2 ‘ 2.500 900 2.250.000 Cott de Tevient 0 2.500 500 1.250.000 2.500 400 | + 1.000.0002; Méthode de l’imputation rationnelle or 1 de répartition des charges indirectes : tle de repartition des des charges *indirectes Entrées TOTAL Approv. F oi F “| | 14.000 | 106.000 a 27.000 | 15.000 | 1.750 | 51.1 180 | 1 99 | | 12 | 14, - ! = 24.300 [avo | e +2.700 a — 2m 53.250 eae 1920 =| 9.400 123.200 _— || Cua Unité d’ceuvre | __Verre acheté HMOD Lumette vendue Nombre dunité d’ceuvre 5.600 000 | a0 - | Coit d’unité d’ oeuvre 2 6 as 6-Calcul du coat d’ achat des verres : Coiit d’achat Eléments Q cu Montant Charges directes : | on | Prix d’achat 5.600 | 70 | 392. | Charges indirectes : | 23.200 | Section Approvisionnement 5.600 22 | 1 : 15.200 ait d” 5.600 [| |S Coiit d’achat Pee Compte @inventaire permanentLawn Méthode de imputation rationnellle des charges fixes 7: Chapitre 7- Calcul du coat de production des paires de lunette : Coit de production F Sorties 2.500 | 474. Entrées 2.700 | 474 | 1.279.800 SF réel 200 | 474 TOTAL | 2.700 | 474 | 1.279.800 TOTAL | 2.700 | 474 94.800 | 1.279.800 | Eléments — @ | cu Charges directes -Consommation des verres 5.400 92 496.800 | | -Consommation des montures 2.800 250 700.000 | | Accessoires : : 4.700 -Main d'eeuvre directe (MOD) 900 22 19.800 | Charges indirectes : | | | -Section production 900 65 58.500 | | | | | Coit de production 2.700 474 1.279.800 | | t eres 1 | Compte d’inventaire permanent DEBIT a CREDIT | | Eléments ment a Q | cu M Q | cu Ms | sr : : 1.185.000 | | 8- Détermination du coat de revient et du résultat analytique des paires de lunettes Coit de revient Eléments Q C.U_| Montant | Charges directes : | ~Coiit de production des lunettes vendues 2.500 474 1.185.000 | Charges indirectes : | ~Section distribution 2500 | 2514 62.850 | Coit de revient 2.500 | 499,14 | 1.247.850 Résultat analytique Eléments Q Cu Montant | Pr we vente 2.500 900 2.250.000 | ~ Cofit de revient 2.500 499,14 1.247.850 Résultat analytique 2.500 400,86 + 1.002.150schement des résultats analytiques q apr’ pre se me X Méthodes -_ Eléments ae de Tipton aionag——|_ Stn tat analytique de Vimputation rai ration Res aa eee —— Me 1.002.150 w02.150 | sali de Sous || a ide sur activité poni de SUF +350 | * ynovence du SF des lunetes (95.000 — 94300) pitieren ggsultat analytique du cot complet Res