DEMANDE DE CREDIT D'INVESTISSEMENT
I. Informations Générales
DENOMINATION SOCIALE DE NAJI STEEL
L'ENTREPRISE :
FORME JURIDIQUE : SARL
Travaux divers
ACTIVITE DE L'ENTREPRISE :
SIEGE SOCIAL : 26 Avenue Mers Sultan Etage 1 N° 3 Casablanca
OBJET DU PROGRAMME : Projet de fabrication de Film alimentaire et étirable
MONTANT DU CREDIT SOLLICITE : 1 200 000,00 DHS
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REPARTITION DU CAPITAL :
NOM ET PRENOM DES ASSOCIES %
HASSAN NAJIH : 100%
III. Management de l’Entreprise
NOM ET PRENOM : FONCTION(S)
HASSAN NAJIH Directeur Général et Technico-commercial
V. Moyens d’exploitation :
a – Local à louer :
- Superficie au sol : 2400 m2
- Superficie couverte : 800 m2
- Nature des constructions : Béton et Métal
- Adresse : N° 324 Ahl Loughlam Sidi Bernoussi Casablanca .
-
b - Materiel à acquérir :
1- CD-1000 Single layer stretch film machine.
2- QCF-500 Full Automatic Stretch Film Rewinding Machine.
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L’état du Materiel Prix d’acquisition Age
Neuf 700 000 dhs 10 ans (Minimum)
c- Effectif existant et/ou à recruter :
EFFECTIFS
MASSE SALARIALE POUR
EXISTANT A RECRUTER
EFFECTIFS A RECRUTER
a- Commercial et Technique 1 44 100,00
b- Administratif et Financier 1 44 100,00
c- Technique : 6 234 000,00
- Qualifié 3 144 000,00
- non qualifié 3 90 000,00
VI. Organisation commerciale :
PRINCIPAUX CLIENTS % DU C.A MODALITES DE PAIEMENT
NEW SMART INVEST -SARL 70% 2 MOIS PAR CHEQUE BANCAIRE
POLY CLIM AT-S ARL 15% 1 MOIS PAR CHEQUE BANCAIRE
HAFSA MODE -SARL 15% 1 MOIS PAR CHEQUE BANCAIRE
PRINCIPAUX FOURNISSEURS % DES ACAH ATS MODALITES DE REGLEMENT
YOMAR- SARL 70% PAIEMENT A CREDIT : 3 MOIS
POLYCHEMICALS-SARL 30% PAIEMENT A CREDIT : 3 MOIS
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VII. EXPLOITATION
1- Chiffre d'affaires Prévisionnel :
NATURE 2021 2022 2023 2024 2025
I - PRODUITS D'EXPLOITATION :
- Chiffre d'affaires (Alimentaire) 2,534,400 2,787,840 3,066,624 3,373,286 4,040,743
- Chiffre d'affaires (Ettirable) 570,240 627,364 690,090 759,099 910,918
I- Chiffre d'affaires: Total I 3,104,640 3,415,204 3,756,714 4,132,385 4,951,661
2-Approvisionnements prévisionnels :
a-Montants des approvisionnements locaux :
Les approvisionnements 2021 2020 2023 2024 2025
*Achats M1eres 1,872,000 2,059,200 2,265,120 2,491,632 2,541,464
*Achats consommables les
80,000 105,600 106,656 117,321 140,785
peintures
*Electricité Motrice 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000
*Electricité 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
Total 2,116,000 2,328,800 2,535,776 2,772,953 2,846,249
b-Cadence de production et Consommation mensuelle :
Cadence de production Qté Prix
production kg/année PU (KG) HT Vente mois HT CA Annuel HT
Alimentaire (20 jrs) 115,200.00 22.00 211,200.00 2,534,400.00
Etirable (6 jrs) 34,560.00 16.50 47,520.00 570,240.00
Production Totale 184,320.00 258,720.00 3,104,640.00
Consommation mensuelle Qté Prix
Achats kg/année PU(KG) TTC Achats mois HT Charges Annuelles HT
MP: Polyéthylène (26 jrs) 149,760.00 12.50 156,000.00 1,872,000.00
MC: Peinture (20 jrs) 2,400.00 40.00 6,666.67 80,000.00
Total Achats 374,400.00 162,666.67 1,952,000.00
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VIII. Etude du projet :
1- Objet de l'investissement
Notre Entreprise est une société exerce l’activité de production et de distribution du : « Film Alimentaire et
Etirable ». Cette idée est inspirée de ma longue expérience au sein d’une société familiale opérant dans le
domaine de fabrication de plastique. En outre, ma vocation industrielle et commerciale et ma passion à
l’entreprenariat m’ont motivé à saisir cette occasion de « CREDIT INTILAKA » destiné à l’assistance
financière et à l’accompagnement des jeunes promoteurs porteur de projet.
2- Etude de marché
Mon expérience depuis 10 ans dans le domaine de fabrication et de commercialisation des produits en
plastique et le contact journalier avec les commerçants grossistes et détaillants de notre ville économique
« Casablanca » ainsi que les autres régions du Maroc, m’ont permis de conclure que le Film est un produit
très demandé au Maroc tant par les industriels (Film Etirable) que par les ménages (Film Alimentaire).
L’industrie marocaine ne produit qu’environ de 20% de ce produit, alors que la grande quantité écoulée sur
le marché marocain vient de l’étranger et qui s’élève à 80% et même plus.
D’ou ma conviction d’investir dans la fabrication de ce produit pour :
- d’une part : bénéficier des opportunités toujours offertes par le marché marocain ;
d’autre part : cibler une partie du marché déjà occupée par des fournisseurs étrangers en offrant un produit
local de bonne qualité avec un prix compétitif et moins couteux que le produit importé
- Renseignements sur la Concurrence :
Selon notre investigation menée sur le marché, nous sommes bien informés que le film alimentaire est importé
de l’étranger à 100% par contre juste une partie du film étirable qui est produite localement et une grande
partie vient de l’extérieur. D’autre part les producteurs marocains ne sont pas bien équipés, ils utilisent des
anciennes machines peu productives. Ainsi, nous avons opté à l’acquisition des machines disposant une haute
technologie permettant une productivité très élevée, ce qui nous donnera une compétitivité absolue par rapport
à nos concurrents.
Le lancement dans ce secteur d’industrie est accessible et il n’y a pas des barrières d’entrée à cette activité. La
production des films alimentaires et étirables est autorisée par le gouvernement et l’Office National de
Sécurité Sanitaire des produits Alimentaires (ONSSA).
Sur le plan de Distribution de notre produit : nous allons opter à la vente directe à nos clients principaux cités
en haut, et ainsi ceux de Derb Omar avec qui nous avons déjà tissé à travers plusieurs années, de grandes
relations étroites qui concrétisent la confiance et la collaboration requises pour tout succès.
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3-Etude technique
Nous avons choisir une machine moderne automatisée et puissante qui se caractérise par une capacité de
production très élevée par rapport à la quantité fixée pour la première année (seulement 50% de sa
capacité).Ainsi, nous avons envisagé une augmentation annuelle de 10% jusqu’à l’arrivée à 100% de sa
capacité productive. L’exploitation de cette machine à hauteur de 70% de sa capacité seulement permet
d’obtenir un produit d’un cout unitaire très réduit comme expliqué dans le tableau suivant :
Les 4 étapes principales constituant Le processus technique de fabrication des Films alimentaire et étirable
sont expliquées par les photos suivantes :
Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4
4- Planning de réalisation de l'investissement durant le premier exercice 2021 :
Année 2021 Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
la Production (kg) Nbre Jrs kg/mois kg/mois kg/mois kg/mois kg/mois kg/mois kg/mois kg/mois kg/mois kg/mois kg/mois kg/mois
Alimentaire (20 jrs) 20 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600
Etirable (6 jrs) 6 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880 2,880
Quantité Produite (Kg) 12,480 12,480 12,480 12,480 12,480 12,480 12,480 12,480 12,480 12,480 12,480 12,480
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5- Coût total du programme d’investissement :
*Notre fond de roulement est 500 0000,00 Dh , qui va nous permet de financer les
investissement nécessaires a l’activité , dont 312000 Dh pour l’acquisition de la
matière première ,55000dh pour les charges de personnels durant 2 mois et le
reste pour l’aménagement de locale 74800Dh et 52000 Dh pour l’achat de la
fourniture et les équipements de bureau pur la société
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6- Plan de financement envisagé (en Dh)
7- Compte d’exploitation prévisionnelle :
CPC Prévisionnel des exercices: 2021-2026
CODE NATURE 2021 2022 2023 2024 2025
I - PRODUITS D'EXPLOITATION :
- Chiffre d'affaires (Alimentaire) 2,534,400 2,787,840 3,066,624 3,373,286 4,040,743
- Chiffre d'affaires (Ettirable) 570,240 627,364 690,090 759,099 910,918
A I- Chiffre d'affaires: Total I 3,104,640 3,415,204 3,756,714 4,132,385 4,951,661
II - CHARGES D'EXPLOITATION:
- Achats M1eres 1,872,000 2,059,200 2,265,120 2,491,632 2,541,464
- Achats Consommables peintures 80,000 105,600 106,656 117,321 140,785
*-Eléctricté Motrice 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000
*-Eléctricté Eclairage 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
B Les Achats 2,116,000 2,328,800 2,535,776 2,772,953 2,846,249
C Marge Brute 988,640 1,086,404 1,220,938 1,359,432 2,105,412
Charges de personnel 330,000 330,000 330,000 330,000 330,000
charges sociales 88,200 88,200 88,200 88,200 88,200
D Total Frais de personnel 418,200 418,200 418,200 418,200 418,200
-Loyer 108,000 108,000 108,000 108,000 108,000
Assurances AT 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000
Tel+ Internet 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800
Transport de m/ses 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Comptabilité 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000
Maintenance& Entretien Machine 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000
E Charges Externes 153,800 153,800 153,800 153,800 153,800
F Frais Financiers 16,400 13,666 10,930 8,200 5,470
G AMORTISSEMENTS 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
H II- CHARGES D'EXPLOITATION: 2,754,400 2,964,466 3,168,706 3,403,153 3,473,719
I III- RESULTAT D'EXPLOITATION 350,240 450,738 588,008 729,232 1,477,942
K V- RESULTAT NET( III - VI) 350,240 450,738 588,008 729,232 1,477,942
L VI- CASH FLOW 400,240 500,738 638,008 779,232 1,527,942
Bénéfice Mensuel 29,187 37,562 49,001 60,769 123,162
Fait à Casablanca, le 08/06/2022
Cette étude de projet est signée par le gérant de la société:
MR HASSAN NAJIH
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PLC CONTROLLED FULLY AUTOMATIC
ITEM/ MODEL 1000 MM SINGLE -LAYER
SCREW DIAM 5MM 75
L/D RATIO OF SREW 30: 1
WIDTCH OF DIE HEAD (MM) 1250
WIDTH OF FINISHED PRODUCTS (MM) 1000 ( 500*2 ROLL)
THICKNESS OF FINISHED PRODUCTS (MM) 0.017-0.05
STRUCTURE OF FILM LAYERS A/B
MAX OUTPUT (KG/H) 100
LINEAR SPEED OF MACHINERY (M/MIN) 50- 100
TOTAL POWER 120
OVERALL DIMENSIONS (L*W*H) M 11*4.5*3
WEIGHT ( T ) (ABOUT) 5.5
9
specification
packaging type
packaging material
automatic grade
driven type
voltage
power
place of origin
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