BUSINESS PLAN

Rédigé le 09 / 05 / 2022 mis à jour le 24-08-2022

Nom du porteur de projet : EDOA AMOUGOU ARNAUD
Profession: Ingénieur de génie civil
Mat ONIGC : 20-2654
Email: [email protected]
Contact : +237 657 24 02 56 Ville: Douala
Pays: Cameroun

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

LE MARCHÉ DE LA CONSTRUCTION
1) CHIFFRES DU MARCHÉ
2) DÉMARRER SON ENTREPRISE DE CONSTRUCTION
3) FACTEURS DE SUCCÈS

NOTRE ENTREPRISE DE CONSTRUCTION

1) PRÉSENTATION DU PROJET
2) PROPOSITION DE VALEUR
3) LE PORTEUR DE PROJET

ÉTUDE DE MARCHÉ
1) LES SEGMENTS DE MARCHÉ
2) ANALYSE CONCURRENTIELLE SWOT
3) ANALYSE DES CONCURRENTS
4) LES AVANTAGES CONCURRENTIELS

LA STRATÉGIE
1) LE PLAN D’ACTION SUR 3 ANS
2) LE BUSINESS MODEL CANVAS
3) LA STRATÉGIE MARKETING
4) GESTION DES RISQUES
5) POURQUOI LE PROJET EST VIABLE

CONCLUSIONS DU PRÉVISIONNEL FINANCIER

1) COMPTE DE RÉSULTAT PRÉVISIONNEL
2) BILAN PRÉVISIONNEL
3) BUDGET DE TRÉSORERIE PRÉVISIONNEL
4) INDICATEURS DE PERFORMANCE
5) CALCUL ET ANALYSE DU BFR
6) PLAN DE FINANCEMENT
7) INVESTISSEMENTS DE DÉPART

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

 OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ

OPPORTUNITÉ
1) CHIFFRES DU MARCHÉ
2) DÉMARRER SON ENTREPRISE DE
CONSTRUCTION
3) FACTEURS DE SUCCÈS

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

 OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

LE MARCHÉ DU BTP AU CAMEROUN

Le marché du bâtiment génère environ 1030 milliards de Francs CFA par an depuis 2011 selon camerounweb.com

Le marché du BTP est réparti entre le logement neuf (68%),

l’amélioration et l’entretien de logements (15%), le neuf hors logement
La crise du
(9%) et l’amélioration et l’entretien des bâtiments hors logement (8%).
COVID a fait
chuter l’activité On enregistre
les statistiques de la Comptabilité nationale révèlent que la croissance d’environ 15% régulièrement
moyenne du secteur BTP s’est située autour de 7,25 % sur la décennie (les chantiers se des
1995/2005. En 2019, 8,4% et jusqu’en 2028 elle connaitra une sont arrêtés, écroulements
croissance moyenne annuelle de 7,4%. surtout pour la d’immeubles en
construction construction ou
neuve). déjà en
L’année 2022 affiche une croissance supérieure à 10% en volume. On
Cependant habitation dû à
estime que le logement neuf affichera une croissance de 7%, le non l’amélioration- une grosse part
résidentiel neuf plus de 11%, sans toutefois rattraper les performances entretien a bien (90%) du secteur
de 2019. résisté à cette informel selon le
crise (moins de FNE
La contribution du secteur du BTP à la formation du produit intérieur brut 9% de recul)
(PIB) au cameroun a pratiquement doublé passant de 2,77% à 5,3%.

Sources : FNE; SIKA pour les régions Afrique et Moyen Orient

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

LES TENDANCES
Quelles sont les tendances que l’on observe dans le secteur ?

ÉNERGIE DIGITAL DRONES

Le BTP est l’un des secteurs Afin d’être plus productifs et Le drone a commencé à etre
qui consomme le plus plus compétitifs, les utilisé depuis 2019 pour le
d’énergie. L’amélioration de la professionnels des bâtiments suivi des chantiers. Il peut
performance énergétique des utilisent des logiciels de capturer des images d’un
bâtiments est donc une gestion, de suivi de chantier, même point de vue, tout au
tendance importante. de conceptions 3D, du BIM long de l’avancée des

(Building Information travaux. Il permet aussi

Modeling). d’inspecter des bâtiments et

de prévenir des vols et des

dégradations.

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

Developpement de notre entreprise

Détail de la procédure que nous allons suivre pour Etendre notre croissance à GLOBUCOM

EMPRUNT ou CREATION d’une

vente de parts usine de production
Pour financer d’agglos, de briques
notre croissance et de tuiles

BUSINESS
• Aménagement Déploiement
PLAN+
d’un bureau Haut effectif dans
BUSINESS
standing les dix régions
MODEL
• mise sur pieds du Cameroun
CANVAS
d’une cellule
Pour présenter
de communication et
notre projet
de marketing

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

PRÉFÉRENCES DU MARCHÉ
Quels sont les critères qu’une entreprise de construction doit mettre en avant ?

Prix des services proposés

Savoir faire

Flexibilité quant aux prestations

Délais et rapidité

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

 NOTRE PROJET

LE PROJET
1) PRÉSENTATION
2) PROPOSITION DE VALEUR
3) LE PORTEUR DE PROJET

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

NOTRE ENTREPRISE
Travaux de construction et gros oeuvre, démolition, maçonnerie, plomberie,
électricité, agencement, menuiserie, revêtements des sols et murs, peinture. Nous souhaitons désormais faire aussi
dans la fabrication et la vente d’agglos, de tuiles et de pavés.

Notre entreprise développe son savoir-faire à

tous les stades d’un projet : Programmation et
conception, optimisation technique et financière,
pilotage de l’opération clés en main, exécution ou
rénovation du gros-œuvre et de la structure,
aménagement intérieur et finitions.

Elle apporte ainsi à ses clients des solutions

globales et innovantes respectant un budget et
soucieuses d’une démarche de construction durable.

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

POSSIBILITÉ
D’OBTENIR UN
DEVIS EN LIGNE
SOUS 24H
Pour tous vos travaux de construction,
GLOBUCOM vous donne un devis précis
et détaillé.

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

UNE RÉPONSE POUR
TOUS VOS BESOINS

Nos nombreuses références s’étendent sur des

domaines aussi variés que l’habitat individuel ou
collectif, les bureaux, les commerces, les locaux
industriels et plates-formes logistiques.

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

 NOTRE
PROPOSITION
DE VALEUR

Respect des délais de livraison

Un seul interlocuteur pour coordonner

l’ensemble des travaux

Une prestation sur mesure

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

LE PORTEUR DE PROJET
Le porteur de projet est un passionné de l’industrie, avec une forte
connaissance du secteur.

Produit pur de l’ENSPD, établissement réputé au

cameroun où il a acquis des compétences relatives à la
création et la gestion d’entreprise.

Un jeune-homme sociable et très ambitieux.

Passionné et motivé, il va toujours au bout de
ses projets.

alors qu’il finissiait sa formation Il a eu la

brillante idée de monter sa propre entreprise
de manière légale en Juillet 2018.

Après 4 ans passés dans le BTP il voudrait

booster la croissance de son entreprise
BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL
 NOTRE MARCHÉ

ÉTUDE DE MARCHÉ
1) LES SEGMENTS DE MARCHÉ
2) ANALYSE SWOT
3) ÉTUDE DE LA CONCURRENCE
4) LES AVANTAGES CONCURRENTIELS

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

SEGMENTS DE MARCHÉ
Profils consommateurs : qui seront les personnes qui profiteront de notre offre ?

ENTREPRISES
PARTICULIERS
Les entreprises qui ont besoin de
Les personnes seules, couples et
faire construire des bureaux et
familles qui ont besoin de se faire
usines
construire un logement

ASSOCIATION
Les associations, qui bénéficieront
d’un tarif préférentiel pour leurs
chantiers BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL
 OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

LA MATRICE SWOT
Quels sont les facteurs qui nous permettront de gagner des parts de marchés ?
Quels sont ceux qui peuvent constituer une menace pour notre développement ?

FORCES FAIBLESSES
INTERNE

- Quatre années d’expérience en tant que SARL - Financement important requis

- L’expérience du promoteur en stratégie - Faible capacité financière
business et négociation - Absence d’une cellule de marketing
- Pas de concurrent direct - Absence dans les reseaux sociaux
- Des délais toujours respectés - Site internet trop classique
- Devis gratuit en moins de 24h - Comptabilité obsolète
- Bonne performance énergétique des travaux - Bureau classique et non-imposant

OPPORTUNITÉS
MENACES
EXTERNE

- Des partenariats avec des entreprises qui

- Possibilité de se faire rattraper par un
touchent la même audience
(nouveau) concurrent plus rapide
- Un marché en croissance constante
- Incertitudes quant au seuil de rentabilité
- Développement de nouvelles prestations
- Environnement économique incertain

COPYRIGHT MODELESDEBUSINESSPLAN.COM BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

NOTRE OFFRE VS LA CONCURRENCE

Contrairement à ses concurrents, notre entreprise multiplie les ressources pour capturer des parts de marché.

GBC CAMBUILD-
GEMAT SARL Notre
consulting BTP
2 entreprise
DIMENSIONS 1 3

Devis gratuit Non Non Non Oui

Est-ce qu’il est possible d’obtenir un devis gratuitement ?

Prestations Non Oui Oui Oui

Est-ce que l’entreprise propose des travaux de Gros Oeuvre et
second oeuvre complet du Génie Civil ?

Télé-travaux Non Non Non Oui

Est-ce que l’entreprise propose des séances de travail en
visioconférence aux clients?

Réalisations Non Non Oui Oui

Est-ce que l’entreprise de construction a une usine de production
d’agglos ?

Présence sur internet Non Oui Oui oui

Est-ce que la structure est bien référencée sur les moteurs de
BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL
recherche ?
OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

NOS AVANTAGES FACE À LA CONCURRENCE

Les 4 piliers sur lesquels nous pourrons faire la différence face aux entreprises concurrentes

EXPÉRIENCE CLIENT SERVICE

Des prestations de construction Un service d’une qualité

complètes, de A à Z, avec un seul remarquable avec une
interlocuteur. disponibilité et une réactivité sans
faille.

TARIFICATION QUALITÉ

Notre offre est structurée avec Une qualité qui renvoie une image
différents prix, pour pouvoir positive de l’entreprise et de son
toucher tous les budgets offre de cosntruction.

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

 NOTRE STRATÉGIE

LA STRATÉGIE
1) LE PLAN D’ACTION
2) LE BUSINESS MODEL CANVAS
3) LA STRATÉGIE MARKETING
4) GESTION DES RISQUES
5) POURQUOI LE PROJET EST VIABLE

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

PLAN D’ACTION 2022-2025

Le développement de GLOBUCOM et de l’ensemble de ses offres se fera en plusieurs étapes

2022-2023
● Business Plan
2023-2024
● Recherche de financement
● Développement du portefeuille 2024-2025
● Location de bureaux VIP
client
● Achat de matériel et d’engins ● Lancement de services avec un
● Développement du parc de
pour l’usine de fabrication positionnement axé sur la
matériel pour pouvoir réaliser
davantage de chantiers performance énergétique
● Lancement de la production
● Déploiement sur l’ensemble du ● Nouvelle vague de
● Reconfiguration totale du site recrutements
territoire
web
● Partenariat avec des ● Mise en location de certains de
● Mise sur pieds de la cellule nos engins BTP
entreprises qui touchent la
Marketing
même audience
● Présence effective à des
conférences et séminaires

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

BUSINESS MODEL CANVAS

Comment GLOBUCOM souhaite générer du revenu et du profit

PARTENAIRES ACTIVITÉS CLÉS PROPOSITION DE RELATION CLIENTS SEGMENTS DE

VALEUR MARCHÉ
Fournisseurs d’engins Conseils; conception; Réseaux Sociaux
de BTP construction; contrôle; Notre expertise à votre Face à Face Entreprises
vente d’agglos service afin de réaliser Service clientèle
Collectivités locales (parpaings; briques; vos projets dans les Particuliers
pavés et tuiles) délais fixés,
Gérant de commerces le budget définit tout Associations
en garantissant un
Prestataires de service RESSOURCES CLÉS résultat de qualité. DISTRIBUTION

Promoteurs Employés Sur le chantier

immobiliers Engins
Réseau de partenaires

STRUCTURE DE COÛTS SOURCES DE REVENU ET MODÈLE DE PRICING

Dépenses administratives classiques Sur devis, en fonction du besoin

Salaires et cotisations
Marketing et communication
Équipement et matériel (achat et entretien)
BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL
OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

STRATÉGIE MARKETING
Le développement de relations rentables à long terme avec nos clients

MARKETING DIGITAL
PARTENARIATS
Nous utiliserons les réseaux sociaux
Nous allons nous entourer de partenaires
(Instagram, Twitter et Facebook) ainsi que
qui viendront soutenir notre croissance de
les outils Google Ads et Facebook Ads
façon durable

PRESSE RÉSEAUX SOCIAUX

Notre page Facebook ainsi que notre
Nous allons faire en sorte que nos activités
compte Instagram seront très actifs, avec
soit annoncées dans des presses locales et
du contenu engageant
nous serons plus présents à des
evenements

RETOUR UTILISATEUR PRICING

Nous allons constamment interroger nos Nous allons structurer notre offre avec
premiers utilisateurs et améliorer notre différentes formules, pour pouvoir toucher
projet en fonction une audience plus large

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

GESTION DU RISQUE
GLOBUCOM adopte une attitude proactive et a déjà identifié des risques potentiels ainsi que leur gestion.

Événement Niveau de risque Impact Gestion

Retard dans le Nous avons déjà considéré ce risque dans notre

Moyen Moyen
développement du projet roadmap et avons ajouté une marge de sécurité.

Écart entre ce que nous Nous avons déjà validé l’intérêt du marché en parlant
proposons et ce que demande Bas Fort à nos clients potentiels et nous continuerons à
le marché prendre les retours des utilisateurs en compte.

Retard dans la recherche de Des investisseurs nous ont déjà manifesté leur
Moyen Fort
financement intérêt.

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

POURQUOI NOTRE PROJET EST VIABLE

6 arguments qui prouvent que notre projet est solide et maîtrisé

FINANCES
MARCHÉ Notre prévisionnel financier montre
Nous sommes sur un marché que nous atteindrons rapidement
porteur, qui croît chaque année notre seuil de rentabilité

SERVICE PARTENAIRES
Une collaboration qui repose sur Nous allons nous entourer de
l’écoute, l’adaptation et la flexibilité partenaires qui viendront soutenir
notre croissance
DIVERSITÉ
Des prestations de construction EXPÉRIENCE
complètes, la production et la vente Le porteur de projet dispose d’une
des agglos expérience significative dans le secteur
de la construction ainsi que ses équipes

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

 LES FINANCES

LES FINANCES

1) COMPTE DE RÉSULTAT PRÉVISIONNEL

2) BILAN PRÉVISIONNEL
3) BUDGET DE TRÉSORERIE PRÉVISIONNEL
4) INDICATEURS DE PERFORMANCE
5) CALCUL ET ANALYSE DU BFR
6) PLAN DE FINANCEMENT
7) INVESTISSEMENTS DE DÉPART

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

NOS HYPOTHÈSES DE REVENU

Nous avons adopté une approche conservatrice dans notre prévisionnel

Pour construire tous les tableaux financiers nécessaires à une

demande de financement, Nous nous sommes basés sur le business
model Canvas

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

 BUSINESS MODEL GLOBUCOM CONCEPT CANVAS®

BTP et Materiaux de
GLOBUCOM SARL 0 Filière Maillon 0
construction

EDOA AMOUGOU
NOM DU PROMOTEUR BTP Douala 5e Secteur d’activité Industrie-Artisanat
Arnaud

RESSOURCES/RESOURCES PRODUIT/OFFER MARCHE/MARKET

MATERIELS ET EQUIPEMENTS (Evaluer le coût de CONCURRENTS (Part de marché des concurrents )
PRODUIT (OU SERVICE) PROPOSE
l'équipement et des matières premières ) en valeur du chiffre d'affaires
Block Machine 3 750 000 Produit 1 Parpaings

Mixer 1 500 000 0 -

Mould 20 850 000 Produit 2 Hourdis 0 -

Presse à briques 5 000 000 0 -

Produit 3 Pavé Part de marché du
Scie diamantée 1 650 000 85 720 800
projet
SERVICES (Préciser si l’entreprise propose un service
Bêcheuse BT-F30 300 000
secondaire)
Machine à tuiles
2 700 000
multifonctionnelle
Matières Premières 3 600 000 Produit 4 tuiles

Coût total 19 350 000 Service 1 0

PERSONNEL (Evaluer la charge salariale annuelle brute CLIENTS (Evaluer le portefeuille clients à
) atteindre/Mois )

Promoteur - Personnes en chantier 12

Manœuvre 2 700 000 QTE AN 334 950 Personnes en chantier 12

Cadre - Personnes en chantier -

0 - COUT UNITAIRE 57 Personnes en chantier -

0 - 0 -

0 - PRIX MOYEN 2 000

0 -

0 -

Cout total 2 700 000 emplois femmes 43% Total 24

ACTIVITES / PROCESSING ACTIVITIES COST PROJECTIONS DES VENTES / SALES FORECASTS

Aménagements 600 000 Investissement matériel 15 750 000 Parpaings 12 672 000

Maintenance - Fonds de roulement 9 852 000 Hourdis 5 068 800

Communication et
1 800 000 FINANCEMENT TOTAL DU PROJET 25 602 000 Pavé 31 680 000
Marketing
Licences et
600 000 tuiles 36 300 000
abonnements
Petit équipement 540 000 PART PROMOTEUR 2 500 000 0 -

Energie -

Loyer - SUBVENTION GLOBUCOM 1 500 000

Installation et transport -

Coût total 3 540 000 PRÊT GLOBUCOM 21 602 000

Charges TERME DE Ventes TERME DE

L'ANALYSE / PROJECT 13 674 000 MENSUALITES REMB. 277 821 L'ANALYSE / PROJECT 85 720 800
DURATION charges DURATION sales

RENTABILITE AU BOUT DE
TROIS ANS / TREE YEARS 72 046 800
PROFIT

GLOBUCOM SARL
 BUSINESS PLAN GLOBUCOM SARL BUSINESS CONCEPT CANVAS ®

CAMEROUN Douala 5e Secteur d'activité Industrie-Artisanat

Nom du porteur de
Région Littoral promoteur / Promoter EDOA AMOUGOU Arnaud Filière BTP et Materiaux de construction
name

Département Wouri Date de naissance 25/07/1994

Commune/Arrondiss Douala 5e Sexe Homme/Man Nature du projet BTP et Vente d'agglos

ement

Localité/Village Ange raphael Numéro de téléphone 657 240 256 Type d'installation Projet Individuel

RESSOURCES / RESOURCES

EQUIPEMENTS ET MATERIELS (évaluation de l’amortissement mensuel et annuel)

Caracteristiques de
Durée de vie (en Amort. Total
Nom Nombre Valeur Unitaire Valeur globale Amort.mensuel l'équipement /Equipement
mois) Projet
caracterization

QMRS2-45 d'une capacité de

Block Machine 1 3 750 000 3 750 000 60 62 500 750 000
production de de …….

Mixer 1 1 500 000 1 500 000 60 25 000 300 000 1/2B

Mould 20 1 850 000 850 000 60 14 167 170 000 M20

GL2-25 presse hydraulique

Presse à briques 1 5 000 000 5 000 000 60 83 333 1 000 000 adobe argile, capacitée de
2000 briques jours)

FC56-K11 avec une capacité

Scie diamantée 1 1 650 000 1 650 000 60 27 500 330 000 de coupe de pierre, de tuiles de
terre cuite, porotion

Bêcheuse BT-F30 1 300 000 300 000 60 5 000 60 000

Machine à tuiles
1 2 700 000 2 700 000 60 45 000 540 000 Ref PRY=+-Et
multifonctionnelle
Matières Premières 1 300 000 300 000 1 300 000 3 600 000

Coût total / Total

16  050 000 562  500 6  750 000
Cost

PERSONNEL (évaluer la charge de salaire brut) / STAFF (Evaluate the mensual salary) MATIERES PREMIERES / RAW MATERIALS

Salaires Total
Nom Nombre Salaire mensuel Salaires du poste Désignation Valeur mensuelle
Projet
Conditionnements et
Promoteur 1 - - - -
emballages
Manœuvre 3 75 000 225 000 2 700 000 Matieres 1eres 300 000
Cadre 3 - - -

- -

- - -

- - - -

- - - -

- - - -
Coût total / Total Coût total /Total
7 225  000 2  700 000 300  000
Cost Cost

ACTIVITES (évaluer le coût des activités de production et de AUTRES CHARGES (Autres élements de coûts de l'activité) / OTHERS
ventes) / PROCESSING ACTIVITIES CHARGES

Nom Nombre Coût Unitaire Valeur Total Projet Désignation Valeur mensuelle Valeur Projet
/mois

Affiliation carte
Aménagements 1 50 000 600 000 5 000 5 000
biométrique

Frais de création
Maintenance 2 - - - -
d'entreprise CGA
Communication et
1 150 000 1 800 000 Plaque indicative 30 000 30 000
Marketing
Licences et
1 50 000 600 000 Frais d'accom fiscal 25 000 25 000
abonnements

Petit équipement 3 15 000 540 000 Frais d'assurance 312 000 312 000

Energie 1 - - Frais de suivi EMF 312 000 312 000

Loyer 5 - - Loyer - -

Installation et
transport
5 - Transport Carburant -

Caisse courante -
Coût total / Total
265  000 3  540 000 Total 684  000 684  000
Cost

GLOBUCOM SARL
 Trois ans " PLAN

Montant du Financement / Project Montant du Prêt PTS / 3Y Terme de l'analyse

Total Amount
25 602 000 SYP Grant
21 602 000 (Mois)
12

Fonds de roulement
(Mois)
12

Nombre de Mensualités
Taux d'intérêt bancaire / Bank rate - 36 Frais d'Assurance 0,020 312 000
PART 1

Frais
Part promoteur (% total projet) / Nombre de Mensualités d'accompagnement +
12 0,01 60 000
Promoter fund PART 2 Plaque GLOBUCOM SARL
+ CBJ

Différé de
Frais de suivi EMF 0,02 312 000
rembours.(Jours)

PRODUIT / OFFER MARCHE / MARKET

CLIENTS ET MARCHE (Nombre de clients à atteindre mensuellement) / Mensual number of

PRODUITS ET SERVICES / PROPOSED PRODUCTS AND SERVICES
Projection clients to reach
Production
mensuelle /Montly
PRODUITS Nom Contenance Profils clients Nom Pouvoir d'achat MENSUEL Nombre/Mois
sales forecasts

Personnes en
Produit 1 Parpaings Brique 20 000 Clients 1 500 000 12
chantier

Personnes en
Produit 2 Hourdis 8 000 Client 2 500 000 12
chantier

Personnes en
Produit 3 Pavé m2 2 000 Client 3 500 000
chantier

Personnes en
Produit 4 tuiles m2 500 Client 4 500 000
chantier

Service 1 Client 5

30  500 Total 24
 % TRIM./ Growing Rate per
VENTES / SALES quarter

VENTES (évaluer le prix de vente et les ventes) / SALES 0

Bénéfice/Selling Price Qté/Mois 1 Valeur Qté/Trimes 1 Valeur Qté/TERME Valeur

Parpaings 60 20 000 1 200 000 55 000 3 300 000 211 200 12 672 000

Hourdis 60 8 000 480 000 22 000 1 320 000 84 480 5 068 800

Pavé 1  500 2 000 3 000 000 5 500 8 250 000 21 120 31 680 000

tuiles 2  000 500 1 000 000 1 375 2 750 000 18 150 36 300 000

- - - - - - -

Total 30 500 5  680 000 83 875 15  620 000 334 950 85  720 800

RENTABILTE BRUTE/ GROSS PROFITABILITY PART DE MARCHE / MARKET SHARE

Nom CA ANNUEL
Cash flow mensuel 3 943 500 Concurrent 1

Cash flow trimestriel 10 410 500 Conccurent 2

Cash flow Terme Analyse 72 046 800 Conccurent 3

Coût de production unitaire 57 Douala 5e 85 720 800

Seuil de rentabilité Emplois femmes 3

GLOBUCOM SARL
OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

COMPTE DE RÉSULTAT PRÉVISIONNEL

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL

 COMPTE DES RESULTATS /PNL PLAN DE FINANCEMCENT / FINANCING PLAN

Année 1 Année 2 Année

Désignation Quantité mensuelle Prix CA MOIS 1 CA TRIMES1 CA AN1 EMPLOIS Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 TOTAL
Produit 1 Parpaings 20 000 60 1 200 000 3 300 000 13 200 000 50% 50% 0% 0%
Investissement
Produit 2 Hourdis 8 000 60 480 000 1 320 000 5 280 000 matériel 15 750 000 7 875 000 7 875 000 - -

Produit 3 Pavé 2 000 1 500 3 000 000 8 250 000 33 000 000 25% 25% 25% 25%
Besoin en fonds de
Produit 4 tuiles 500 2 000 1 000 000 2 750 000 11 000 000 roulement 9 852 000 2 463 000 7 389 000 - - - - - -
Service 1 0 - - - - - 10 338 000 15 264 000 - - - - - - 25 602 000
5 680 000 15 620 000 62 480 000
RESSOURCES 1 2 3

Mois 1 Trimes 1 Année Année Année Capital propre 2 500 000 2 500 000

1 2 3 Crédit PTS JEUNES 21 602 000 6 338 000 15 264 000 - - - - - -
Subvention PTS
Chiffres d'affaires total 5 680 000 15 620 000 62 480 000 68 728 000 75 600 800 JEUNES 1 500 000 1 500 000
Achat Matières
premières/Marchandises 300 000 900 000 3 600 000 3 960 000 4 356 000 10 338 000 15 264 000 - - - - - - 25 602 000
Autres achats - - -
Variation de stocks 15% 45 000 135 000 540 000 594 000 653 400

Résultat brut 5 335 000 14 585 000 58 340 000 64 174 000 70 591 400

Loyer / Rent 5 000 15 000 60 000 66 000 72 600

Transport 0 0 0 0 0
charges 30 000 90 000 360 000 396 000 435 600
Aménagements / Buildings 50 000 150 000 600 000 660 000 726 000
Maintenance 0 0 0 0 0
Marketing et communication 1 800 000 5 400 000 21 600 000 23 760 000 26 136 000
Licences et abonnements 600 000 1 800 000 7 200 000 7 920 000 8 712 000
Caisse courante/Daily cash 312 000 936 000 3 744 000 4 118 400 4 530 240
Autres charges 0 0 0 0 0
Valeur ajoutée 2 538 000 6 194 000 24 776 000 27 253 600 29 978 960

Salaires /Salaries 225 000 675 000 2 700 000 2 970 000 3 267 000

Charges sociales 33 750 101 250 405 000 445 500 490 050

Excédent Brut d'exploitation 2 279 250 5 417 750 21 671 000 23 838 100 26 221 910

interests 83 250 822 514

Amortissements 262 500 787 500 3 150 000 3 150 000 3 150 000

Résultats avant impôts 2 016 667 4 630 000 18 520 178 20 687 586 23 071 910

Impôts sur les sociétés/Taxes 33% 665 500 1 527 900 6 111 659 6 826 903 7 613 730

Résultat net comptable 1 351 167 3 102 100 12 408 519 13 860 683 15 458 180

d'autofinancement/Autofinanci 1 613 667 3 889 600 15 558 519 17 010 683 18 608 180

OPPORTUNITÉ DE MARCHÉ LE PROJET LE MARCHÉ LA STRATÉGIE FINANCES

NOS INVESTISSEMENTS DE DÉMARRAGE

Ce dont nous avons besoin pour démarrer notre activité et developper notre entreprise

Dépense Montant TTC

Equipements pour l’usine de production 8 000 000 FCFA

Location et aménagement des bureaux 1 000 000 FCFA

Étude de marché 150 000 FCFA

Budget Marketing 300 000 FCFA

Accompagnement juridique et comptable 684 000CFA

Fournitures diverses 266 000 FCFA

TOTAL 10 400 000 FCFA

BUSINESS PLAN – GLOBUCOM SARL